Alfabull

Blog

  • Tài chính Mirae Asset hỗ trợ vay mua ôtô đến 90

    Tài chính Mirae Asset hỗ trợ vay mua ôtô đến 90

    Tài chính Mirae Asset (Việt Nam) triển khai gói sản phẩm vay mua ôtô với hạn mức đến 15 tỷ đồng, hỗ trợ tối đa 90% giá trị tài sản bảo đảm.

    Theo đại diện công ty Tài chính TNHH MTV Mirae Asset (Việt Nam), sản phẩm áp dụng cho cả xe mới và xe đã qua sử dụng, hướng đến trải nghiệm tín dụng rõ ràng, không bán chéo bảo hiểm. Hạn mức gói vay lên đến 15 tỷ đồng, mang đến khả năng tài trợ linh hoạt cho nhiều mục đích khác nhau. Khách hàng có thể vay đến 90% giá trị xe, lãi suất cố định năm đầu từ 8% một năm, giúp giảm áp lực tài chính khi bắt đầu kế hoạch mua xe.

    Sản phẩm áp dụng cho nhiều loại xe như ôtô, xe tải, bán tải, xe khách, xe mới và xe cũ, phù hợp nhu cầu cá nhân lẫn kinh doanh.

    Người dùng tìm hiểu về sản phẩm của Tài chính Mirae Asset. Ảnh: Tài chính Mirae Asset

    Đại điện công ty nhận định, nhiều người e ngại vay tiêu dùng do lo ngại chi phí phát sinh, đặc biệt là tình trạng buộc mua thêm bảo hiểm khi giải ngân. Khoản vay ôtô thường kéo dài nhiều năm, nếu kèm phụ phí ẩn, tổng chi phí thực sẽ tăng đáng kể.

    Hiểu tâm lý đó, Tài chính Mirae Asset xây dựng sản phẩm dựa trên nguyên tắc minh bạch. Khách hàng được cung cấp đầy đủ thông tin, không phát sinh chi phí ẩn, giúp họ dễ dàng lập kế hoạch dòng tiền và tính toán chi phí vay rõ ràng.

    Theo Tài chính Mirae Asset, tốc độ xử lý hồ sơ cũng được đơn vị chú trọng. Khách hàng có thể nhận thông báo chấp thuận cho vay nguyên tắc chỉ sau vài phút, từ đó nhanh chóng hoàn tất kế hoạch mua xe, phục vụ nhu cầu đi lại hoặc kinh doanh kịp thời.

    Doanh nghiệp còn đánh giá linh hoạt nhiều loại nguồn thu nhập, từ lương, lương hưu đến doanh thu kinh doanh hay cho thuê tài sản, phù hợp với thực tế đa dạng của người Việt. Việc ký hợp đồng trực tuyến qua ứng dụng My Finance giúp giảm giấy tờ, hạn chế sai sót và tiết kiệm thời gian di chuyển.

    Nhân viên Tài chính Mirae Asset tư vấn gói vay đến khách hàng. Ảnh: Tài chính Mirae Asset

    “Trong bối cảnh tín dụng tiêu dùng mở rộng và nhu cầu vay mua xe ngày càng tăng, việc phát triển gói vay ôtô bài bản, minh bạch đã tạo dấu ấn riêng cho doanh nghiệp, thể hiện cam kết mang đến giải pháp tài chính chuẩn mực, phù hợp với nhu cầu thực tế của khách hàng”, đại diện Công ty Tài chính Mirae Asset nói.

    Theo số liệu của Hiệp hội Các nhà sản xuất ôtô Việt Nam (VAMA), trong tháng 10, phân khúc xe thương mại tăng trưởng ổn định thời gian qua, phản ánh nhu cầu đầu tư phương tiện phục vụ kinh doanh thực tế. Các dòng xe như bán tải, 16 chỗ hay tải nhẹ phục vụ thương mại điện tử, vận tải nội địa đều có xu hướng tăng. Nhóm khách hàng này đặc biệt quan tâm đến mô hình tín dụng minh bạch để quản trị chi phí dài hạn.

    Trong thời gian tới, những sản phẩm minh bạch như vay ôtô của Tài chính Mirae Asset được kỳ vọng góp phần củng cố niềm tin dài hạn, hỗ trợ thị trường ôtô vận hành hiệu quả hơn.

    Công ty Tài chính TNHH MTV Mirae Asset (Việt Nam) là thành viên của Tập đoàn Mirae Asset (Hàn Quốc), hoạt động từ năm 2010. Hiện doanh nghiệp cung cấp dịch vụ cho hơn 3 triệu khách hàng, thông qua mạng lưới toàn quốc với hơn 25.000 điểm bán (POS). Trong 15 năm hoạt động, doanh nghiệp theo mục tiêu mang đến cho khách hàng cơ hội tiếp cận nguồn vốn an toàn và hợp pháp thông qua việc không ngừng hoàn thiện các sản phẩm cho vay tiêu dùng.

    Để biết thêm thông tin chi tiết, vui lòng liên hệ hotline 1234 và 0287300 7777 hoặc truy cập website .

  • Tỷ phú Thụy Sĩ muốn áp thuế cao hơn với người giàu

    Tỷ phú Thụy Sĩ muốn áp thuế cao hơn với người giàu

    Alfred Gantner – một tỷ phú Thụy Sĩ – kêu gọi tăng thuế với người giàu, ngay sau khi người dân Thụy Sĩ bỏ phiếu phản đối thuế thừa kế 50% với giới siêu giàu.

    Trong một bài báo đăng ngày 1/12 trên tờ Tages-Anzeiger, Gantner cho biết việc của cải ngày càng tập trung vào một nhóm người đang là vấn đề lớn trên toàn cầu.

    “Không thể để một vài người ở đất nước này có tài sản lớn đến vậy, trong khi những số khác còn không biết sẽ trả tiền thuê nhà và bảo hiểm y tế thế nào”, Gantner – nhà đồng sáng lập công ty đầu tư cổ phần tư nhân Partners Group cho biết. Ông hiện sở hữu tài sản 3,5 tỷ USD, theo Forbes, và là người giàu thứ 1.054 thế giới.

    Gantner cho rằng may mắn cũng là một yếu tố quan trọng để tích lũy được khối tài sản lớn, nhưng ông không ủng hộ việc áp thuế thừa kế, do thuế này có thể dễ dàng lách được. Theo ông, cần áp thuế lũy tiến với tài sản của người giàu. Chẳng hạn, tài sản trên 200 triệu franc Thụy Sĩ bị áp 1%. Tài sản 500 triệu USD là 1,2%. 1 tỷ USD áp thuế 1,5%…

    Nếu không nỗ lực giải quyết vấn đề này, “những Elon Musk, Mark Zuckerberg và Alfred Gantner sẽ tích lũy được nhiều tiền hơn nữa trong 20 năm tới”, ông nói.

    Tỷ phú Thụy Sĩ Alfred Gantner hiện sở hữu hơn 3,5 tỷ USD. Ảnh: Climeworks

    Những bình luận này được đưa ra ngay sau cuộc bỏ phiếu ngày 30/11 của người Thụy Sĩ về áp thuế 50% với tài sản thừa kế 50 triệu franc Thụy Sĩ (62 triệu USD) trở lên. Theo đó, 78% người dân phản đối kế hoạch này, cao hơn dự báo trong các cuộc thăm dò trước đó.

    Thụy Sĩ là một trong những trung tâm quản lý tài sản hàng đầu thế giới. Hiện tại, nước này có khoảng 2.500 người sở hữu tài sản 50 triệu franc trở lên. Tổng tài sản của họ vào khoảng 500 tỷ franc Thụy Sĩ.

    Thuế tài sản gần đây là vấn đề gây tranh cãi trên toàn cầu, đặc biệt trong bối cảnh khối nợ công của các nước phình to và bất bình đẳng thu nhập ngày càng tăng. Tại châu Âu, Thụy Sĩ, Tây Ban Nha và Na Uy có nhiều hình thức áp thuế với người sở hữu tài sản trên một mức nhất định. Pháp và Anh thì đang tranh cãi về ý tưởng này để giảm thâm hụt ngân sách.

    Dù vậy, không phải tỷ phú nào cũng ủng hộ thuế tài sản như Gantner. Hồi tháng 9, tỷ phú LVMH Bernard Arnault – người giàu nhất châu Âu – chỉ trích đề xuất áp thuế 2% với những người có tài sản trên 100 triệu euro (117 triệu USD). Ông cho rằng việc này có thể phá hủy nền kinh tế Pháp, vì lo ngại kế hoạch sẽ khiến giới giàu rời khỏi đây.

  • Công ty nông nghiệp Hòa Phát tính chia cổ tức ngay sau IPO

    Công ty nông nghiệp Hòa Phát tính chia cổ tức ngay sau IPO

    Lãnh đạo công ty nông nghiệp Hòa Phát cho biết sẽ chia cổ tức tiền mặt hàng năm, trong đó, đợt đầu tiên mỗi cổ phiếu nhận khoảng 3.850 đồng.

    Thông tin được ban lãnh đạo Công ty cổ phần Phát triển nông nghiệp Hòa Phát (HPA) cho hay tại buổi gặp nhà đầu tư trước đợt chào bán lần đầu ra công chúng. Công ty dự tính đợt cổ tức đầu tiên được trả trong 12 tháng tới với tỷ lệ 38,5%. So với giá chào bán lần đầu 41.900 đồng, mức này tương ứng lợi suất 9,2%, thuộc nhóm cao trên sàn chứng khoán TP HCM.

    Theo ông Nguyễn Việt Thắng, Tổng giám đốc Tập đoàn Hòa Phát (HPG) kiêm Chủ tịch HĐQT HPA, công ty hiện không có kế hoạch huy động vốn thông qua phát hành thêm cổ phiếu. Công ty ước tính nguồn vốn tự có kết hợp khoảng 1.260 tỷ đồng huy động từ đợt IPO đủ đáp ứng nhu cầu vốn đầu tư cho 5 năm tới.

    “Lợi nhuận làm ra hàng năm sẽ chia cổ tức tiền mặt. Điều này khác với chính sách cổ tức của HPG do nhu cầu vốn đầu tư công ty mẹ đang rất lớn”, ông Thắng nói.

    HPA là đơn vị thành viên của HPG, hoạt động trong lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi và chăn nuôi bò, lợn, gia cầm. Họ hiện có vốn điều lệ 2.550 tỷ đồng, trong đó công ty mẹ nắm gần 95%.

    Theo kế hoạch, HPA đang chào bán 30 triệu cổ phần ra công chúng trong tháng này, qua đó, nâng vốn điều lệ lên 2.850 tỷ đồng. Quy mô đợt chào bán được giới đầu tư nhận định tương đối nhỏ so với quy mô vốn của công ty lẫn các thương vụ IPO gần đây.

    Tuy nhiên, lãnh đạo công ty cho biết con số chào bán được tính toán kỹ để đạt cùng lúc nhiều mục tiêu như huy động vốn và tăng tính đại chúng cho công ty, trong khi tập đoàn vẫn giữ tỷ lệ chi phối. Số tiền huy động dự kiến để tái cơ cấu nguồn vốn, bổ sung vốn lưu động, giảm nợ vay, mở rộng các trang trại nuôi heo và nhà máy thức ăn chăn nuôi tại miền Bắc.

    Bà Phạm Thị Kim Oanh – Giám đốc Tài chính của HPG – cho hay một số tổ chức đã ngỏ ý mua lượng lớn cổ phần chào bán đợt này. Để đảm bảo có đông nhà đầu tư cá nhân tham gia, công ty mẹ đang cân nhắc ý tưởng bán tiếp 10% vốn (khoảng 40-50 triệu cổ phần) cho riêng nhà đầu tư tổ chức sau IPO. Công ty kỳ vọng với tổng cộng 70-80 triệu cổ phần được chào bán, thanh khoản bình quân mỗi phiên khi lên sàn TP HCM đạt 2-3 triệu đơn vị.

    HPA được thành lập cách đây 10 năm. Ông Nguyễn Việt Thắng cho biết thời điểm đó rất nhiều người hoài nghi về quyết định tham gia mảng nông nghiệp của doanh nghiệp đầu ngành thép. Tuy nhiên, đến nay, mảng này đóng góp doanh thu và lợi nhuận lớn thứ hai cho tập đoàn, chỉ sau thép. Theo ông, tăng trưởng nhanh trong một thập kỷ qua đến từ việc áp dụng tư duy sản xuất công nghiệp vào nông nghiệp. Công ty xác định đầu tư nghiêm túc và quy mô lớn ngay từ đầu để tránh tình trạng manh mún về sau.

    Ban lãnh đạo HPA nói họ không mở rộng ồ ạt các mảng kinh doanh mà tập trung theo chiều sâu. Khác với nhiều doanh nghiệp cùng ngành, công ty đang vận hành mô hình kinh doanh 2F gồm thức ăn chăn nuôi (Feed) và trang trại (Farm). Việc phát triển thêm thực phẩm chế biến (Food) để hoàn thiện mô hình 3F đã được tính đến, nhưng công ty chưa triển khai ngay vì cần thời gian xây dựng hệ thống phân phối hoàn chỉnh đến tay người tiêu dùng.

    HPA đặt mục tiêu doanh thu năm nay 8.000 tỷ đồng và lãi sau thuế 1.314 tỷ đồng. Chín tháng đầu năm, công ty thu 6.259 tỷ và lãi xấp xỉ 1.300 tỷ đồng. Chăn nuôi heo chiếm tỷ trọng lớn nhất trong cơ cấu doanh thu với khoảng 40%.

    Đến năm 2030, doanh thu dự kiến đạt 12.000 tỷ đồng và lãi sau thuế khoảng 1.750 tỷ đồng. Ban lãnh đạo cũng lên kế hoạch nâng công suất thức ăn chăn nuôi từ 600.000 tấn lên 1 triệu tấn, còn bò và heo thương phẩm lần lượt đạt 73.000 con và 900.000 con mỗi năm. Trong mảng gia cầm, sản lượng dự kiến duy trì 336 triệu quả trứng.

  • Australia thế chân Mỹ bán bò ăn ngũ cốc cho châu Á

    Australia thế chân Mỹ bán bò ăn ngũ cốc cho châu Á

    Từ truyền thống chăn thả đồng cỏ, Australia phát triển mô hình vỗ béo bò bằng ngũ cốc và thay Mỹ bán cho châu Á.

    Sau khoảng 90 ngày vỗ béo bằng lúa mạch, thức ăn ủ chua, hạt bông và mật mía trong chuồng kín gió, 6.000 con bò Black Angus ở trang trại Gundamain có thể tăng trọng lượng tới 50%, lên khoảng 600 kg mỗi con.

    Gundamain là ví dụ cho xu hướng chuyển dịch cấu trúc trong ngành chăn nuôi bò Australia, từ chăn thả đồng cỏ sang nuôi công nghiệp trong trang trại. Phương pháp vỗ béo bằng ngũ cốc giúp nước này cung cấp thịt bò ổn định hơn cho xuất khẩu và chiếm thêm thị phần từ Mỹ tại các nước châu Á.

    “Chúng tôi liên tục được hỏi về nguồn hàng”, Tess Herbert, Chủ trang trại Gundamain, cách Sydney khoảng 4 giờ lái xe, cho biết. Ông đang định tăng gấp đôi quy mô đàn bò, lên 12.000 con trong vài năm tới. “Chuỗi cung ứng yêu cầu thì chúng tôi phải đáp ứng. Và cách duy nhất là mở rộng”, Tess nói thêm.

    Buổi đấu giá bò ở Moss Vale, Australia ngày 3/4. Ảnh: Reuters

    Khẩu vị ưa chuộng thịt bò vỗ béo bằng ngũ cốc của châu Á đã góp phần đưa Australia thành nước xuất khẩu thịt bò lớn thứ hai thế giới, với kim ngạch 8,6 tỷ USD trong 9 tháng đầu năm, theo dữ liệu hải quan.

    Tính đến cuối tháng 6, đàn bò nuôi bằng ngũ cốc của nước này đạt kỷ lục 1,6 triệu con, tăng từ 1 triệu con cách đây 5 năm. Các nhà phân tích dự báo con số này sẽ đạt khoảng 2 triệu con vào năm 2027. Khi đó, khoảng một nửa đàn bò Australia sẽ trải qua giai đoạn vỗ béo trước khi giết mổ, so với khoảng 40% hiện nay.

    Tăng trưởng quy mô đàn bò ăn ngũ cốc Australia trùng với giai đoạn thu hẹp của đàn bò Mỹ. Nước này vốn là nhà sản xuất thịt bò ăn ngũ cốc lớn nhất thế giới, nơi tiên phong phương pháp vỗ béo bò bằng thức ăn trong trang trại.

    Mô hình này xuất hiện cách đây gần một thế kỷ, giúp chất lượng thịt tốt hơn nhờ khẩu phần giàu năng lượng, tạo ra những miếng thịt lớn, nhiều vân mỡ, được ưa chuộng ở các thị trường châu Á.

    Nhưng nhiều năm hạn hán đã khiến đàn bò Mỹ giảm xuống mức thấp nhất kể từ những năm 1950. Tính đến 1/11, Mỹ có 11,7 triệu con bò trong các trại vỗ béo, giảm 260.000 con so với cùng kỳ 2024, mức thấp nhất nhiều năm. Bộ Nông nghiệp nước này dự báo sản lượng thịt bò tiếp tục giảm năm nay và năm tới.

    Trong khi đó, xuất khẩu thịt bò ăn ngũ cốc Australia tăng lên 324.421 tấn trong 9 tháng đầu năm, từ 224.230 tấn cùng kỳ 2020. Khách hàng chính là Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc, ngược với xuất khẩu của Mỹ sang các thị trường này giảm những năm gần đây.

    Grant Garey, Chủ tịch Hiệp hội Trang trại vỗ béo Australia thừa nhận nguồn cung từ Mỹ giảm góp phần thúc đẩy cơ hội cho bò ăn ngũ cốc nước này.

    Lợi ích của việc nuôi bò bằng ngũ cốc là giúp ngành chăn nuôi Australia giảm thiểu tác động thời tiết thất thường, với mưa nhiều hoặc hạn hán vốn rất nghiêm trọng ở nước này. Đồng thời, hướng đi cũng giúp tiếp cận thị trường cao cấp.

    Matt Dalgleish, chuyên gia phân tích thịt và chăn nuôi tại công ty tư vấn Episode 3, cho biết nuôi bò trong chuồng bằng ngũ cốc giúp đảm bảo duy trì chuỗi cung ứng. “Việc có thể cung cấp sản lượng thịt ổn định quanh năm mà không phụ thuộc vào lượng mưa và cỏ thực sự quan trọng”, ông nhận định.

    Hạn hán cũng ảnh hưởng đến sản xuất lương thực nhưng Australia vẫn có đủ ngũ cốc để phục vụ vỗ béo cho bò. Simon Quilty, nhà phân tích tại Global AgriTrends, cho biết nuôi bò cách này đang mang lại lợi nhuận tốt nên sẽ còn mở rộng.

    “Các công ty lớn đang nhìn thấy cơ hội. Chúng ta sẽ đạt 1,75 triệu con bò ăn ngũ cốc năm tới và 2 triệu vào năm sau nữa”, ông nói. Ở nước này, những doanh nghiệp nuôi bò lớn gồm Mort & Co, JBS, NH Foods và Teys Australia thuộc tập đoàn Cargill (Mỹ).

    Tuy nhiên, Australia khó có khả năng đạt tỷ lệ 90% đàn bò được vỗ béo bằng ngũ cốc như Mỹ. Nguyên nhân bởi chi phí xây dựng chuồng trại cao và sản lượng thịt bò Mỹ dự kiến sẽ hồi phục trong vài năm tới, theo Chủ tịch Hiệp hội Trang trại vỗ béo Australia Grant Garey.

    Ngoài ra, thị trường cho thịt bò nuôi cỏ vẫn rất mạnh. Nhiều người tiêu dùng cho rằng nó ít bị công nghiệp hóa và bền vững hơn. Theo chuyên gia Matt Dalgleish, nước này sẽ tiến tới tỷ lệ 50-50 giữa bò nuôi ngũ cốc và bò nuôi cỏ. “Bò nuôi ngũ cốc mang lại lợi nhuận cao nhất. Nhưng nhu cầu thịt bò nuôi cỏ cao cấp cũng đang tăng và Australia có lợi thế để đáp ứng được cả hai”, ông nói.

  • Giá sầu riêng tăng vọt

    Giá sầu riêng tăng vọt

    So với tháng 10 khi xuất khẩu đình trệ vì ngưng kiểm định, giá sầu riêng nay đã bật tăng 30-50%, đưa Monthong loại A lên 125.000 đồng một kg.

    Khảo sát tại các vựa thu mua sầu riêng ở Đồng bằng sông Cửu Long cho thấy, Monthong loại A từng rơi về 70.000 đồng một kg trong tháng 9-10 do gián đoạn kiểm định, nhưng hiện đã phục hồi lên 110.000-125.000 đồng. Ri6 cũng tăng từ 40.000 lên 67.000-70.000 đồng một kg.

    Ở nhóm hàng loại B (2.5 hộc), Monthong dao động 97.000-100.000 đồng một kg và Ri6 khoảng 50.000-55.000 đồng, cao hơn 30-50% so với hồi tháng 10.

    Ông Thành – nông dân trồng sầu riêng trái vụ ở Tiền Giang, cho biết giá đã tăng trở lại nhưng lợi nhuận vẫn giảm vì sản lượng thấp và chi phí đầu tư vụ nghịch tăng 10-15% so với năm ngoái. “Năm nay, vườn nhà tôi giảm khoảng nửa tấn, chỉ còn 3,5 tấn”, ông nói.

    Thu hoạch sầu riêng tại Cần Thơ. Ảnh: Mạnh Khương

    Tại Đồng bằng sông Cửu Long, thương lái Mạnh Khương nhận định giá tăng chủ yếu nhờ hoạt động thông quan hàng xuất khẩu đã trở lại bình thường. Trong bối cảnh vụ nghịch khiến nguồn cung khan hiếm, sầu riêng từ Tây Nguyên đã hết mùa, thị trường chủ yếu dựa vào nguồn hàng miền Tây. Nhờ đó, giá được đẩy lên đáng kể.

    Hiệp hội Rau quả Việt Nam đánh giá thị trường đang thiếu hàng do đang ở giai đoạn trái vụ, tình trạng khan hiếm có thể kéo dài đến tháng 3 năm sau. Những năm trước, nguồn cung trái vụ vốn đã hạn chế, năm nay còn giảm mạnh hơn vì nhiều vườn tại miền Tây bị ngập lụt. Ngoài ra, mức giá sầu riêng thấp của vụ nghịch năm ngoái khiến nhiều nông dân không xử lý ra hoa trái vụ mà để cây kết trái tự nhiên, chờ thu hoạch vào chính vụ từ tháng 4.

    Dù giá chung tăng mạnh, thị trường vẫn có những nơi bán sầu riêng với mức thấp hơn, Theo Hiệp hội Rau quả, đây là “hàng dạt”, tỷ lệ trái không đạt tiêu chuẩn còn nhiều. Thực tế này cho thấy kỹ thuật canh tác vẫn cần cải thiện để nâng chất lượng, đáp ứng yêu cầu xuất khẩu và phục vụ tiêu dùng trong nước.

    Số liệu mới nhất của Hiệp hội Rau quả Việt Nam cho thấy kim ngạch xuất khẩu rau quả tháng 11 đạt khoảng 754 triệu USD, giảm 18,7% so với tháng trước do tính mùa vụ nhưng tăng tới 65% so với cùng kỳ 2024. Tính chung 11 tháng, xuất khẩu rau quả đạt hơn 7,8 tỷ USD, tăng 18% và mang lại mức xuất siêu gần 5,4 tỷ USD. Riêng sầu riêng đóng góp hơn 3 tỷ USD, tiếp tục giữ vai trò chủ lực tại thị trường Trung Quốc – nơi vẫn là khách hàng lớn nhất của nông sản Việt Nam.

    Với nguồn cung vụ nghịch không dồi dào trong khi nhu cầu xuất khẩu diễn biến tích cực, giá sầu riêng trong nước được dự báo duy trì ở mức cao trong thời gian tới.

  • Ngưỡng chịu thuế 500 triệu đồng vẫn chưa sát thực tế hộ kinh doanh

    Ngưỡng chịu thuế 500 triệu đồng vẫn chưa sát thực tế hộ kinh doanh

    Chuyên gia đánh giá đề xuất nâng ngưỡng doanh thu tính thuế với hộ kinh doanh lên 500 triệu đồng “là bước tiến” nhưng chưa tối ưu, sát thực tế.

    Bộ Tài chính đề xuất mức doanh thu chịu thuế (thu nhập, giá trị gia tăng) với hộ kinh doanh lên 500 triệu đồng một năm. Đây cũng là ngưỡng được trừ trước khi nộp thuế theo tỷ lệ trên doanh thu. Như vậy, con số này gấp 5 lần mức đang áp dụng và 2,5 lần so với đề xuất trước đó.

    Ở góc độ kinh doanh, nhiều ý kiến nhận định đề xuất mới giúp giảm áp lực đáng kể, song mức độ tác động còn phụ thuộc ngành nghề, chi phí và biên lợi nhuận thực tế.

    Chị Trần Thu Lan, chủ cửa hàng tạp hóa (Hà Nội), cho biết doanh thu mỗi năm khoảng 600-700 triệu đồng nhưng lợi nhuận thực chỉ 70-80 triệu đồng do biên lãi thấp và chi phí đầu vào tăng nhanh. Với ngưỡng 200 triệu đồng trước đây, chị đánh giá mức 500 triệu đồng “dễ thở hơn”, nhưng vẫn chưa sát với thực tế chi phí ngày một leo thang.

    “Cửa hàng tạp hóa lãi rất mỏng, nhiều tháng chỉ hòa vốn. Theo tôi, nên cân nhắc mức 700 triệu đến 1 tỷ đồng để phù hợp sức chịu đựng của hộ kinh doanh hiện nay”, chị nói.

    Tương tự, anh Phạm Quang Dũng, chủ cửa hàng sửa chữa thiết bị điện tử (Hà Nội), cho hay doanh thu mỗi năm khoảng 1 tỷ đồng nhưng chi phí linh kiện, thuê mặt bằng và nhân công khiến lợi nhuận “không còn bao nhiêu”. Theo anh, mức 500 triệu đồng là bước tiến nhưng vẫn chưa phản ánh đúng đặc thù ngành nghề có chi phí cao.

    Người dân làm thủ tục đăng ký hộ kinh doanh tại trung tâm hành chính công tại UBND xã Bà Điểm, TP HCM. Ảnh: Đình Văn

    Theo số liệu đến tháng 10/2025, cả nước có hơn 2,54 triệu hộ kinh doanh thường xuyên. Với ngưỡng chịu thuế này, dự kiến sẽ có khoảng 2,3 triệu hộ kinh doanh không phải nộp thuế (chiếm khoảng 90%).

    Nói với VnExpress, ông Nguyễn Hoàng Sơn, Phó chủ tịch Hội tư vấn và đại lý thuế TP HCM, CEO Công ty TNHH Dịch vụ thuế và kế toán Việt Tín, đánh giá đề xuất nâng ngưỡng doanh thu tính thuế này “khá phù hợp”, đặc biệt với các tiểu thương nhỏ lẻ.

    Chia bình quân theo ngày, hộ kinh doanh có doanh thu 1,36 triệu đồng trở lên và không xác định được chi phí đầu vào mới bắt đầu đóng thuế. Điều này, theo ông Sơn, giúp họ giảm đáng kể áp lực nộp thuế so với quy định hiện hành là 100 triệu đồng một năm.

    Tuy nhiên, ông Sơn cho rằng với hộ kinh doanh trong một số lĩnh vực ở các thành phố lớn, đề xuất này vẫn chưa phải tối ưu và dễ tạo cảm giác bất công khi so sánh với nghĩa vụ nộp thuế của người làm công ăn lương. Ông lý giải, ở một số lĩnh vực, hộ kinh doanh tham gia và tỷ suất lợi nhuận thấp, dao động 7-10%. Điều này đồng nghĩa với mức doanh thu khoảng 500 triệu đồng, họ lãi 50 triệu đồng, tức chỉ hơn 4 triệu đồng mỗi tháng nhưng phải đóng thuế. Con số này chưa bằng một phần ba so với mức giảm trừ gia cảnh cho bản thân của người làm công ăn lương (15,5 triệu đồng một tháng theo quy định mới hiệu lực từ đầu năm sau).

    “Nâng ngưỡng doanh thu tính thuế lên 500 triệu đồng là tốt, nhưng sẽ hợp lòng dân hơn nếu được nâng lên 1 tỷ đồng”, ông Sơn nói.

    Cùng quan điểm, ông Lê Văn Tuấn, Giám đốc Công ty TNHH Kế toán Thuế Keytas đánh giá ngưỡng doanh thu tính thuế 500 triệu đồng phù hợp thực tế, song chưa tính đến sự hỗ trợ của Nhà nước cho các đối tượng kinh doanh.

    Chuyên gia này dẫn các số liệu thống kê cho rằng có đến 90-95% người kinh doanh khởi nghiệp thua lỗ và biến mất sau 3 năm bắt đầu kinh doanh. Với hộ kinh doanh nộp thuế theo tỷ lệ trên doanh thu, họ phải gánh chịu toàn bộ nghĩa vụ thuế dù cho kết quả kinh doanh của họ thua lỗ.

    “Xét về nghĩa vụ thuế, điều này rõ ràng là chưa công bằng”, ông nói, cho rằng ngưỡng tính thuế cần được xem xét yếu tố này, cho thấy sự đồng hành của Nhà nước trong quá trình khởi nghiệp của hộ kinh doanh.

    Bên cạnh đó, ông Tuấn cũng chỉ ra rằng mức doanh thu tính thuế chưa hỗ trợ hộ kinh doanh như các quốc gia láng giềng. Chẳng hạn, Thái Lan có GDP bình quân đầu người khoảng 7.530 USD, ngưỡng miễn thuế 1,2 tỷ đồng. Nếu so sánh tương quan với nước này, mức doanh thu miễn thuế của Việt Nam nên cân nhắc là 750 triệu đồng. Tương tự, so với Malaysia, ngưỡng doanh thu miễn thuế nên là 1 tỷ đồng. Còn nếu so với Trung Quốc, ngưỡng doanh thu nên cân nhắc 1,5 tỷ đồng.

    Chuyên gia lưu ý mục đích cuối cùng của chính sách thuế không phải là thu từng đồng thuế nhỏ mà là hỗ trợ, nuôi dưỡng nguồn thu. Do đó, ông đề xuất ngưỡng doanh thu miễn thuế với hộ kinh doanh trên 750 triệu đồng, tương đương khi so sánh với Thái Lan. Hoặc, mức 1 tỷ đồng sẽ tốt hơn nhằm khuyến khích kinh doanh với tầm nhìn dài hạn.

    Một tiểu thương bán hàng tại chợ Bến Thành. Ảnh: Quỳnh Trần

    Không đề cập tới một con số cụ thể, ông Nguyễn Quang Huy, CEO Khoa Tài chính – Ngân hàng (Đại học Nguyễn Trãi) cho rằng cơ quan quản lý cần xác định ngưỡng này dựa trên doanh thu thực tế của hộ, khấu trừ chi phí hợp lý để tính lợi nhuận ròng. Sau đó, phần lợi nhuận ròng cần được chia cho số thành viên lao động trực tiếp trong gia đình, rồi so sánh với ngưỡng chịu thuế thu nhập cá nhân.

    “Nếu thu nhập bình quân thấp hơn mức khởi điểm chịu thuế thu nhập cá nhân, hộ đó chưa nên chịu nghĩa vụ thuế”, ông nói.

    Bên cạnh đó, chuyên gia cũng lưu ý chính sách thuế không thể “cào bằng”, bởi một ngưỡng doanh thu phù hợp cho ngành này có thể bất hợp lý với ngành khác. Theo đó, chính sách mới cần thiết kế theo hướng ngưỡng doanh thu chịu thuế phân theo nhóm ngành, bảo đảm sát thực tế và giảm xung đột. Ngoài ra, nhà điều hành có thể tính tới yếu tố vùng miền bởi chi phí sinh hoạt khác nhau sẽ có ngưỡng doanh thu khác nhau.

    Cùng với thay đổi về ngưỡng chịu thuế, từ đầu năm sau, cơ quan quản lý sẽ bỏ thuế khoán và chuyển sang cơ chế hộ kinh doanh tự kê khai, nộp thuế. Khi doanh thu và chi phí được xác định minh bạch, nhà điều hành cũng tính tới phương án thu thuế trên phần lãi . Như vậy, nếu áp dụng thuế trên lợi nhuận, ngưỡng doanh thu sẽ không còn là yếu tố quyết định, mà chủ yếu dùng để xác định nhóm hộ nhỏ lẻ được miễn thuế.

    Với nhóm hộ quy mô lớn hơn, vấn đề họ lo ngại nằm ở việc kê khai chi phí và quản lý chứng từ, hóa đơn đầu vào – đầu ra.

    Tại một tọa đàm cuối tuần qua, bà Nguyễn Thị Hải Yến, Giám đốc kinh doanh Công ty Cổ phần MISA, cho rằng trở ngại lớn nhất của hộ kinh doanh khi chuyển sang kê khai là thói quen và khả năng tiếp cận công nghệ. Nhiều người lớn tuổi hoặc ít sử dụng điện thoại thông minh chưa quen với việc lập hóa đơn điện tử, quản lý doanh thu hay thực hiện kê khai trực tuyến. Vì vậy, họ rất cần một phần mềm hoặc ứng dụng đơn giản, dễ sử dụng, thân thiện với mọi đối tượng và có chi phí hợp lý.

    “Một công cụ gọn nhẹ, dễ thao tác, chỉ cần vài bước để tạo hóa đơn, lưu doanh thu và phục vụ kê khai sẽ giúp hộ kinh doanh vượt qua giai đoạn chuyển đổi một cách thuận lợi, giảm sai sót và tiết kiệm thời gian”, bà nói.

    Đồng thời chuyên gia cũng lưu ý hộ kinh doanh cần theo dõi hoạt động bán hàng minh bạch hơn và lưu trữ đầy đủ hóa đơn, chứng từ. Theo ông Nguyễn Văn Được – Tổng giám đốc Công ty TNHH Kế toán và Tư vấn Thuế Trọng Tín, chính sách thuế từ năm sau sẽ thay đổi căn bản khi hộ kinh doanh phải chứng minh chi phí hợp lệ bằng hóa đơn để áp dụng phương pháp tính thuế theo doanh thu trừ chi phí hoặc đầu ra trừ đầu vào. Khi đó, thiếu hóa đơn đầu vào sẽ gây khó khăn lớn cho hoạt động kinh doanh.

    Do đó, ông khuyến nghị các hộ kinh doanh chủ động thu thập chứng từ đầu vào để đảm bảo minh bạch hoạt động và bảo vệ quyền sở hữu hàng hóa.

  • Gã khổng lồ bán lẻ Costco kiện chính phủ Mỹ

    Gã khổng lồ bán lẻ Costco kiện chính phủ Mỹ

    Costco kiện chính phủ Mỹ cuối tuần trước, để đảm bảo sẽ nhận được tiền hoàn nếu Tòa án Tối cao phản đối thuế nhập khẩu của ông Trump.

    Trong đơn kiện nộp ngày 28/11 tại Tòa án Thương mại Quốc tế Manhattan, chuỗi bán lẻ Costco cho biết việc Tổng thống Mỹ Donald Trump sử dụng Đạo luật Quyền Kinh tế Khẩn cấp (IEEPA) để áp thuế nhập khẩu khiến các doanh nghiệp không chắc chắn có thể lấy lại số tiền lẽ ra họ không phải nộp.

    Chuỗi siêu thị cũng phàn nàn Cơ quan Hải quan và Bảo vệ biên giới Mỹ (CBP) từ chối yêu cầu của họ về việc gia hạn thời gian tính toán số thuế phải nộp. Điều này đe đọa quyền được hoàn trả đủ thuế nếu Tòa án Tối cao ra phán quyết bất lợi cho ông Trump.

    Một siêu thị của Costco tại Gunma (Nhật Bản) năm 2024. Ảnh: Reuters

    Sau khi quay lại Nhà Trắng, ông Trump đã áp thêm hàng loạt thuế nhập khẩu lên các sản phẩm và đối tác thương mại. Mức thuế dao động 10-50%, tùy vào xuất xứ hàng hóa. Costco cho biết phải áp dụng nhiều biện pháp để giảm tác động từ thuế nhập khẩu, như giảm số nhà cung cấp, tăng mua hàng sản xuất tại địa phương và đẩy mạnh thương hiệu riêng Kirkland.

    Costco là một trong hàng chục công ty Mỹ nộp đơn kiện chính phủ, nhằm bảo vệ khả năng được hoàn thuế. Tuy nhiên, họ là doanh nghiệp lớn nhất nhóm này, với 275 tỷ USD doanh thu trong tài khóa 2025. Theo hồ sơ nộp lên tòa án, những cái tên khác là Bumble Bee Foods, EssilorLuxottica – nhà sản xuất kính Ray-Ban, Kawasaki Motors, Revlon và Yokohama Tire.

    Đầu tháng 11, Tòa án Tối cao Mỹ đã có buổi nghe tranh luận đầu tiên về vụ kiện liên quan đến thuế nhập khẩu của Tổng thống Trump. Trong đó, một số thẩm phán ngờ vực về tính pháp lý của chính sách này. Điều này làm dấy lên lo ngại chính phủ Mỹ có thể phải hoàn trả thuế nhập khẩu nếu nhận phán quyết bất lợi. Bloomberg cho biết số tiền hoàn cho các doanh nghiệp có thể lên hơn 100 tỷ USD.

    Các thẩm phán đã đồng ý tăng tốc xét xử vụ kiện này, nhưng không cho biết khi nào sẽ ra phán quyết.

  • Sản xuất của Mỹ giảm tháng thứ 9 vì thuế nhập khẩu

    Sản xuất của Mỹ giảm tháng thứ 9 vì thuế nhập khẩu

    Sản xuất tại Mỹ tiếp tục đi xuống trong tháng 11, khi các nhà máy ghi nhận đơn hàng giảm và giá đầu vào tăng cao.

    Ngày 1/12, Viện Quản lý Nguồn cung Mỹ (ISM) công bố chỉ số nhà quản trị mua hàng (PMI) tháng 11 của nước này là 48,2 điểm, giảm so với mức 48,7 hồi tháng 10. PMI dưới 50 cho thấy hoạt động sản xuất co lại. Chỉ số này đã dưới mốc 50 suốt 9 tháng qua, dù sản xuất đóng góp 10,1% GDP cho Mỹ.

    Chỉ số phụ theo dõi các đơn hàng mới cũng hạ về 47,4 điểm, từ 49,4 tháng trước đó. Thuế nhập khẩu làm tăng giá một số hàng hóa, từ đó hạn chế nhu cầu của người tiêu dùng. Số đơn hàng chưa hoàn thành cũng tiếp tục sụt giảm.

    Công nhân trong nhà máy gặt đập liên hợp tại Mendota, Illinois ngày 21/2. Ảnh: Reuters

    Một số nhà sản xuất thiết bị vận tải cho biết đã phải sa thải hàng loạt lao động vì thuế nhập khẩu của Tổng thống Mỹ Donald Trump. Họ cũng “bắt đầu thực hiện những thay đổi lâu dài hơn do môi trường thuế”, như cắt giảm nhân sự, hạ dự báo kết quả kinh doanh và mở rộng nhà máy ở nước ngoài thay vì phải nhập linh kiện về Mỹ để sản xuất.

    Hồi tháng 5, ông Trump áp thuế 25% với ôtô nhỏ và linh kiện xe hơi. Mỹ sau đó đạt thỏa thuận điều chỉnh thuế này với một số quốc gia. Tuy nhiên, từ ngày 1/11, thuế 25% mới với xe tải hạng trung, hạng nặng và linh kiện nhập khẩu lại có hiệu lực. “Khu vực sản xuất tiếp tục chịu sức ép khi môi trường thuế nhập khẩu khó lường”, Stephen Stanley – kinh tế trưởng tại Santander U.S. Capital Markets nhận định.

    Dù một số mảng được hỗ trợ nhờ vốn đầu tư vào AI, ngành sản xuất nói chung đang chịu sức ép từ thuế nhập khẩu. Trong báo cáo Beige Book công bố tuần trước, Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed) nhận xét một số khu vực ghi nhận hoạt động sản xuất tăng nhẹ, nhưng nhấn mạnh “thuế và sự không chắc chắn về chính sách vẫn là một thách thức”.

    Theo khảo sát của ISM, chỉ một số ngành tăng trưởng như máy tính, đồ điện tử, máy móc. Các ngành ghi nhận sản xuất thu hẹp gồm sản phẩm gỗ, thiết bị vận tải và dệt may.

    Một số hãng hóa chất cho biết “thuế và bất ổn kinh tế tiếp tục gây sức ép lên nhu cầu keo dán và chất bịt kín, chủ yếu dùng trong xây dựng”. Các hãng sản xuất khác nhận xét “điều kiện kinh doanh vẫn yếu vì chi phí tăng cao do thuế, chính phủ đóng cửa và bất ổn toàn cầu”. Các nhà sản xuất thiết bị điện, đồ gia dụng và linh kiện cũng phàn nàn về “sự hỗn loạn trong thương mại”.

    Sự mờ mịt này có thể khó được giải quyết sớm. Đầu tháng 11, Tòa án Tối cao Mỹ đã có buổi nghe tranh luận đầu tiên về vụ kiện liên quan đến thuế nhập khẩu của ông Trump. Trong đó, một số thẩm phán ngờ vực tính pháp lý của chính sách này. Giới phân tích cho rằng nếu nhận phán quyết bất lợi, ông Trump vẫn tìm các điều luật khác để duy trì thuế, khiến tình hình càng bất ổn.

    Ông Trump khẳng định thuế nhập khẩu là cần thiết để bảo vệ ngành sản xuất Mỹ. Dù vậy, các nhà kinh tế học cho rằng thuế không thể giải quyết các vấn đề cốt lõi của ngành này, như thiếu lao động.

  • Chứng khoán lên mức cao nhất 6 tuần

    Chứng khoán lên mức cao nhất 6 tuần

    Đảo chiều phút cuối phiên nhờ cổ phiếu Vingroup và nhóm bluechip, VN-Index tăng hơn 15 điểm, đưa chứng khoán trở lại mức cao nhất hơn 6 tuần qua.

    VN-Index khởi động trong sắc xanh nhưng nhanh chóng bị kéo về dưới tham chiếu sau khi thực hiện xong các lệnh giao dịch giá mở cửa. Từ đó, chứng khoán giằng co quanh mốc 1.700 điểm. Nửa cuối buổi sáng, chỉ số chung mới lùi hẳn về dưới tham chiếu khi số lượng cổ phiếu bị nhuộm đỏ chiếm khoảng hai phần ba toàn sàn. Các cổ phiếu trụ đã tăng mạnh trước đó gặp áp lực chốt lời cũng tạo ra ảnh hưởng tiêu cực, nổi bật là VIC của Vingroup.

    Đầu giờ chiều, VN-Index dần cải thiện. Sau 14h, chỉ số đại diện sàn HoSE được kéo lên tham chiếu, có lúc tiến gần 1.720 điểm. Tuy nhiên, thị trường hạ độ cao và xuất hiện sự giằng co trong phiên ATC .

    Đóng cửa, VN-Index chốt ở trên 1.717 điểm, tăng hơn 15 điểm so với hôm qua. Đây là phiên thứ 5 liên tiếp, chứng khoán đi lên và trở lại vùng giá giữa tháng 10, tức hơn 6 tuần qua.

    Tình trạng “xanh vỏ, đỏ lòng” tiếp tục ghi nhận ở phiên thứ 4 liên tiếp. Hôm nay, sàn HoSE có 149 cổ phiếu giảm, còn bên tăng có 144 cổ phiếu. Tuy nhiên, sự chênh lệch không quá lớn như các phiên trước đó, cho thấy lực cầu đã dần xuất hiện.

    VIC tiếp tục là cổ phiếu ảnh hưởng lớn tới VN-Index. Buổi sáng, mã chứng khoán của Vingroup gặp áp lực chốt lời nên giảm, nhưng đã lấy lại sắc xanh trong phiên chiều. VIC đóng cửa ở 275.000 đồng một đơn vị, tăng 1,9% và tiếp tục thiết lập kỷ lục mới. Mã này đạt thanh khoản cao nhất thị trường với gần 1.105 tỷ đồng.

    Ngoài cổ phiếu Vingroup, các mã bluechip khác cũng hỗ trợ tích cực cho thị trường như VJC, TCB, VHM hay GEE. Tính chung cả rổ VN30, chỉ số đại diện tăng gần 17 điểm với 20 mã chốt sắc xanh.

    Ở chiều ngược lại, VPB là cổ phiếu ảnh hưởng tiêu cực nhất cho chỉ số chung. Mã chứng khoán của VPBank giảm 1,4% về 28.900 đồng một đơn vị.

    Trong phiên điểm số tiếp tục cải thiện, thanh khoản toàn sàn HoSE vẫn đi lùi. Tổng giá trị giao dịch đạt gần 20.800 tỷ đồng, giảm gần 300 tỷ so với hôm qua.

    Điểm sáng là nhà đầu tư nước ngoài trở lại mua ròng khoảng 637 tỷ đồng. Đây là mức cao nhất gần một tháng qua. VJC, VIC, TCB, MBB, VNM và FPT là những cổ phiếu hút dòng tiền của khối này.

    Trong bản tin trước giờ giao dịch, Chứng khoán VPBank (VPX) đã cho rằng ở kịch bản ngắn hạn, thị trường sẽ dao động giằng co quanh vùng 1.690-1.700 điểm. Do đó, nhà đầu tư có thể trading T+ (giao dịch ngắn hạn) với tỷ trọng vừa phải ở các mã midcap hoặc nhóm chứng khoán đang hồi mạnh, nhưng không mua đuổi ở vùng cản 1.700-1.710 điểm.

    Song song đó, tiếp tục canh chốt lời với các cổ phiếu đã mua theo nhịp T+ những phiên trước. Nhà đầu tư cần duy trì tỷ trọng danh mục 40-60% cổ phiếu, ưu tiên quản trị rủi ro ở nhóm đã tăng nóng hoặc sát kháng cự.

  • Xu hướng bán mình của các thương hiệu quốc tế ở Trung Quốc

    Xu hướng bán mình của các thương hiệu quốc tế ở Trung Quốc

    Từng thống trị thị trường Trung Quốc, nhiều doanh nghiệp quốc tế giờ phải bán bớt cổ phần, chuyển sang liên doanh với đối tác bản địa để tồn tại.

    Đầu tháng 11, chuỗi cà phê Starbucks cho biết sẽ bán 60% quyền kiểm soát mảng kinh doanh tại Trung Quốc cho công ty đầu tư Boyu Capital trụ sở Hong Kong, giá khoảng 4 tỷ USD. Hai bên vận hành một liên doanh do Boyu kiểm soát. Starbucks nắm 40% còn lại, tiếp tục sở hữu, cấp phép thương hiệu cùng quyền sở hữu trí tuệ.

    Starbucks mở cửa hàng đầu tiên ở nước này năm 1999 với màn múa lân rầm rộ và dòng người háo hức kéo đến thưởng thức các tách cappuccino nóng nghi ngút khói pha bằng máy. Đã có lúc thương hiệu mở mới một cửa hàng mỗi 15 giờ tại Trung Quốc, khi tận dụng làn sóng bùng nổ kinh tế tại đây.

    Nhưng tình hình đã thay đổi. Starbucks giờ đối mặt loạt thách thức, bao gồm cạnh tranh nội địa gay gắt, người tiêu dùng có ý thức hơn về chi phí và khách hàng trẻ thích ủng hộ các thương hiệu nội địa, theo CNN .

    Một cửa hàng Starbucks ở Thành Đô, Trung Quốc ngày 31/5. Ảnh: Phiên An

    Những năm gần đây, chuỗi cà phê đến từ Seattle (Mỹ) bị đối thủ bản địa Luckin Coffee vượt mặt với giá rẻ hơn, menu đa dạng và độ phủ 27.000 cửa hàng. Luckin Coffee mở mới trung bình 32 cửa hàng mỗi ngày. Cổ đông lớn nhất của Luckin, Century Capital, thậm chí đang tìm cách mua lại Costa Coffee của Coca-Cola.

    Những áp lực này dẫn đến một trong những thương vụ thoái vốn giá trị nhất của một công ty tiêu dùng toàn cầu tại Trung Quốc vài năm qua. “Sự hiểu biết sâu sắc của Boyu về thị trường địa phương sẽ giúp chúng tôi phát triển nhanh hơn ở Trung Quốc, đặc biệt là tại các thành phố nhỏ hơn và các khu vực mới”, Chủ tịch kiêm CEO Starbucks Brian Niccol cho biết.

    Sau đó không lâu, hôm 10/11, Restaurant Brands International (RBI) – sở hữu Burger King Trung Quốc – thông báo lập liên doanh với quỹ CPE trụ sở Bắc Kinh. CPE sẽ đầu tư 350 triệu USD và nắm 83% cổ phần. Trong khi, RBI giữ lại khoảng 17% và một ghế trong hội đồng quản trị.

    Nêu lý do, RBI nói động thái “nhằm hỗ trợ tăng trưởng”, sau 20 năm Burger King có mặt ở nước này. Thương vụ dự kiến hoàn tất trong quý I/2026. Liên doanh mới vẫn giữ thương hiệu Burger King, đặt mục tiêu mở rộng từ 1.250 lên 4.000 nhà hàng, tập trung vào các thành phố cấp hai, nơi thị trường chưa bão hòa.

    Bình luận với tờ Yicai Global , Huang Feng, Chủ tịch Hiệp hội Đầu tư nước ngoài Thượng Hải nói việc Starbucks và Burger King bán phần lớn cổ phần tại Trung Quốc không nên được xem như một bước rút lui, mà là thay đổi chiến lược.

    “Động thái này phản ánh nhu cầu nội địa hóa mạnh mẽ trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt. Bằng cách chuyển quyền sở hữu chi phối cho đối tác Trung Quốc, họ hy vọng tận dụng hiểu biết sâu hơn về người tiêu dùng và quy định địa phương để giành lại thị phần”, ông phân tích.

    Nói cách khác, Trung Quốc không còn chỉ là thị trường để chinh phục mà là hệ sinh thái mà doanh nghiệp ngoại phải hòa nhập để tồn tại, đôi khi với tư cách cổ đông thiểu số, theo Le Monde .

    Năm 2017, McDonald’s đã sớm nhận ra xu hướng này. Họ quyết định bán 52% hoạt động tại Trung Quốc cho Citic Limited, Citic Capital và Carlyle Group. Hiện McDonald’s mở khoảng 1.000 nhà hàng mới mỗi năm ở nước này.

    KFC thậm chí chọn cách không còn sở hữu. Mở cửa hàng đầu tiên ở Bắc Kinh năm 1987, chuỗi gà rán này hiện có 12.600 cửa hàng khắp Trung Quốc. Đáng chú ý, suốt 9 năm qua, toàn bộ hệ thống được vận hành bởi Yum China. Phía KFC chỉ thu phí nhượng quyền từ công ty độc lập này.

    Yum China làm ăn hiệu quả, với lợi nhuận tăng từ xấp xỉ 600 triệu USD năm 2016 lên hơn 1 tỷ USD năm 2024, bất chấp đại dịch. Theo chuyên gia thị trường Robert Wu tại Thượng Hải, thương hiệu phương Tây là một tài sản nhưng quản lý từ nước ngoài lại là điểm yếu. “Việc có chủ sở hữu địa phương độc lập là hợp lý”, ông nhận định.

    Nhưng con đường bán cổ phần chi phối cho đối tác địa phương để tiếp tục tồn tại ở Trung Quốc dự báo cũng không dễ dàng với thương hiệu ngoại. Theo Dan Su, một nhà phân tích của Morningstar, liên doanh mới của Starbucks có thể củng cố khả năng cạnh tranh cho chuỗi cà phê Mỹ nhưng vẫn sẽ phải đối mặt với “những trận chiến khó khăn” phía trước.

    “Đổi mới thực đơn và chuyển đổi số là cần thiết trong những quý tới để khẳng định lại vị thế của Starbucks trước các đối thủ cạnh tranh về cà phê, trà đặc sản và các chuỗi đồ uống địa phương khác”, ông Su bình luận.

    Phiên An ( theo Reuters, CNN, Le Monde )