Alfabull

Blog

  • Acecook Việt Nam thăng hạng trong top Nơi làm việc tốt nhất

    Acecook Việt Nam thăng hạng trong top Nơi làm việc tốt nhất

    10 năm liên tiếp có mặt trong Top 100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam, Acecook Việt Nam đi lên từ Top 15 (năm 2015), Top 8 (2020) đến Top 4 nhóm ngành hàng tiêu dùng (2025).

    Tại Top 100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2025, Acecook Việt Nam còn giữ vị Top 8 trong khối doanh nghiệp lớn. Đại diện công ty chia sẻ, danh hiệu năm nay càng trở nên ý nghĩa khi Acecook Việt Nam đồng thời kỷ niệm 30 năm ngày bán hàng đầu tiên và thương hiệu Hảo Hảo tròn 25 năm ra đời. Năm nay cũng đánh dấu 10 năm liên tiếp (2015-2025) doanh nghiệp có mặt trong bảng xếp hạng, khẳng định vị thế tiên phong kiến tạo môi trường làm việc hạnh phúc cho người lao động.

    10 năm liên tiếp thăng hạng “Nơi làm việc tốt nhất”

    Trong chặng đường 10 năm (2015-2025), thứ hạng của Acecook Việt Nam liên tục tăng trưởng: từ Top 15 (2015) lên Top 11 (2016), Top 9 (2017), Top 8 (2018 và 2020), Top 6 (2021-2022), Top 5 (2023-2024) và bứt phá lên Top 4 ngành hàng tiêu dùng năm 2025 – mức cao nhất từ trước đến nay. Ngoài ra, Acecook Việt Nam còn nằm trong Top 50 thương hiệu nhà tuyển dụng hấp dẫn với sinh viên Việt Nam 2025 dựa trên kết quả bình chọn của 7.000 sinh viên thuộc các trường đại học, cao đẳng trên toàn quốc.

    Acecook Việt Nam nhận giải Best Places To Work 2025 (Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2025) tối 19/11. Ảnh: Anphabe

    Những năm qua, Acecook Việt Nam đã và đang triển khai đồng bộ các chính sách nhân sự toàn diện, nhất quán với định hướng lấy con người làm trung tâm. Doanh nghiệp xây dựng môi trường làm việc hướng tới mọi nhân sự đều được tôn trọng, lắng nghe và trao quyền để phát huy tiềm năng, tạo giá trị đóng góp cho xã hội.

    Doanh nghiệp khuyến khích tinh thần đổi mới sáng tạo của nhân viên thông qua các chương trình phát huy sáng kiến được tổ chức thường xuyên, giúp nuôi dưỡng động lực cải tiến trong toàn hệ thống. Nổi bật, chương trình “Phong trào sáng kiến đặc biệt 2025” đã nhận về gần 300 sáng kiến từ tất cả cán bộ công nhân viên. Các ý tưởng được ban lãnh đạo đánh giá “mang tính đột phá và có tỷ lệ thực thi cao”.

    Bên cạnh đó, Acecook Việt Nam còn chú trọng chăm sóc toàn diện đời sống tinh thần và thể chất cho người lao động. Đơn cử như tổ chức khám sức khỏe định kỳ, hỗ trợ tư vấn tâm lý, đến các lớp kỹ năng sống và hoạt động thể thao nội bộ.

    Đại diện Acecook Việt Nam (bìa trái) cùng các đơn vị nhận danh hiệu Top 50 thương hiệu nhà tuyển dụng hấp dẫn với sinh viên Việt Nam. Ảnh: Anphabe

    Doanh nghiệp chú trọng nâng cao công tác an toàn lao động bằng cách tổ chức các khóa đào tạo định kỳ và hệ thống giám sát nghiêm ngặt theo tiêu chuẩn quốc tế. Song song đó, chính sách phúc lợi linh hoạt cũng được thiết kế phù hợp với nhu cầu đa dạng của từng nhóm nhân sự, bao gồm thưởng lễ Tết, hỗ trợ học tập cho con em, các chế độ nghỉ phép, trợ cấp sinh hoạt và nhiều quyền lợi thiết thực khác. “Chính những chính sách toàn diện này tạo nên nền tảng để Acecook Việt Nam duy trì một môi trường làm việc nhân văn, bền vững và tràn đầy cảm hứng”, đại diện doanh nghiệp cho biết.

    Nỗ lực xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc

    Song song với việc đặt con người làm trung tâm của sự phát triển, Acecook Việt Nam còn không ngừng đầu tư để tạo dựng một môi trường làm việc hạnh phúc. Sứ mệnh “Cook Happiness” (nấu ăn hạnh phúc) không chỉ thể hiện qua những sản phẩm gửi đến người tiêu dùng, mà còn được cụ thể hóa ngay trong nội bộ thông qua các hoạt động xây dựng văn hóa doanh nghiệp

    Nổi bật là “concert” kỷ niệm 30 năm, hội tụ hàng nghìn nhân viên từ khắp mọi miền, cùng chia sẻ niềm tự hào về hành trình phát triển, tạo nên bầu không khí kết nối và lan tỏa tinh thần “Cook Happiness”.

    Tập thể Acecook Việt Nam tại lễ trao giải Best Places To Work 2025 tối 19/11. Ảnh: Anphabe

    Để tiếp tục lan tỏa giá trị 3 Happy (Happy Consumers, Happy Society, Happy Employees – người tiêu dùng hạnh phúc, xã hội hạnh phúc và người lao động hạnh phúc), Acecook Việt Nam đã đổi mới hệ giá trị doanh nghiệp, định hình rõ hơn bản sắc của mình trên hành trình phát triển bền vững. Trong đó, 5 tinh thần hành động: chính trực, hợp tác, tự chủ trách nhiệm, đổi mới, vượt trội chính là nền tảng của đội ngũ nhân sự để cùng nhau hành động hướng đến mục tiêu chung, tạo ra những giá trị hạnh phúc cho xã hội.

    Nhờ những nỗ lực xuyên suốt ấy, doanh nghiệp được sự ghi nhận “Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam” trong suốt 10 năm qua. Danh hiệu này phản ánh mức độ hài lòng của nhân viên cũng như chứng minh rằng môi trường làm việc hạnh phúc là giá trị được Acecook Việt Nam đầu tư nghiêm túc, nhất quán và dài hạn.

    Đại diện doanh Acecook Việt Nam cho biết, thời gian tới, doanh nghiệp cam kết tiếp tục phát huy giá trị, củng cố văn hóa doanh nghiệp, mở rộng các hoạt động phát triển nội lực, nâng cao phúc lợi và xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc hơn nữa cho hàng nghìn người lao động.

    Chương trình bình chọn “Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam” do Anphabe – đơn vị tư vấn chiến lược thương hiệu nhà tuyển dụng hàng đầu Việt Nam tổ chức. Chương trình nhằm ghi nhận và tôn vinh những doanh nghiệp đã và đang tiên phong trong việc kiến tạo môi trường làm việc lý tưởng, nuôi dưỡng văn hóa doanh nghiệp tích cực và thúc đẩy chính sách nhân sự để mang lại nhiều giá trị thiết thực cho người lao động. Mọi sự đánh giá, bình chọn ở chương trình đều lấy ý kiến khách quan từ chính người lao động để đảm bảo tính công bằng, minh bạch.

  • LPBank ra mắt gói tài khoản giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí

    LPBank ra mắt gói tài khoản giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí

    LPBank giới thiệu “Tài khoản vạn năng – Lộc phát toàn diện”, miễn nhiều loại phí giao dịch, hỗ trợ quản lý dòng tiền linh hoạt và giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí vận hành.

    Với gói tài khoản này, doanh nghiệp được miễn 100% phí chuyển tiền trong nước và quốc tế (không bao gồm điện phí ngân hàng đại lý). Chính sách miễn phí áp dụng cho toàn bộ giao dịch: chuyển khoản nội bộ và liên ngân hàng trên LPBank Biz, chuyển tiền nhanh qua Napas tại quầy, chuyển tiền ngoài hệ thống, chuyển tiền ra nước ngoài và nhận tiền từ nước ngoài.

    LPBank đồng thời đưa nhiều khoản phí vận hành về mức 0 đồng, gồm phí quản lý tài khoản, phí thường niên dịch vụ ngân hàng điện tử LPBank Biz, phí chuyển khoản trực tuyến, chi lương, nộp thuế – hải quan điện tử, thanh toán hóa đơn và các dịch vụ tài khoản ảo – định danh. Với chính sách này, chi phí tiết kiệm từ phí dịch vụ sẽ trở thành nguồn lực để doanh nghiệp tái đầu tư và nâng cao sức cạnh tranh.

    Sản phẩm “Tài khoản vạn năng – Lộc phát toàn diện”. Ảnh: LPBank

    Sản phẩm còn tích hợp các tiện ích quản trị tài chính. Doanh nghiệp có thể mở tài khoản số đẹp theo nhu cầu để tăng tính nhận diện thương hiệu, đồng thời quản lý dòng tiền linh hoạt thông qua hệ thống tài khoản ảo hoặc định danh được đồng bộ trên LPBank Biz. Điều này giúp doanh nghiệp dễ dàng theo dõi dòng tiền theo thời gian thực, quản trị thu – chi minh bạch và đơn giản hóa quy trình kế toán.

    LPBank cũng áp dụng chính sách ưu đãi dễ tiếp cận cho khách hàng mới được miễn toàn bộ phí trong 6 tháng đầu mà không yêu cầu điều kiện kèm theo. Sau thời gian này, doanh nghiệp chỉ cần duy trì số dư bình quân 50 triệu đồng trong ba tháng liên tiếp để tiếp tục hưởng ưu đãi miễn phí.

    Theo đại diện nhà băng, trong bối cảnh chi phí vận hành gia tăng – đặc biệt với khối doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), sản phẩm mới được phát triển như công cụ hỗ trợ quản trị dòng tiền, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả vận hành. Sản phẩm được thiết kế theo hướng “một chạm”, tích hợp ưu đãi phí và các tiện ích quản trị phù hợp nhu cầu sử dụng hiện nay.

    Cuối năm là thời điểm doanh nghiệp bước vào giai đoạn cao điểm với khối lượng đơn hàng và thanh toán tăng mạnh. Các khoản chi cho nguyên vật liệu, logistics, thuế phí, lương thưởng… dồn dập tạo áp lực lớn lên dòng tiền. Điều này khiến nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là SME, cần các giải pháp tài chính giúp xử lý giao dịch nhanh, an toàn và tối ưu chi phí.

    Từ nhu cầu đó, LPBank phát triển “Tài khoản vạn năng – Lộc phát toàn diện” nhằm hỗ trợ doanh nghiệp chủ động quản lý dòng tiền và giảm chi phí dịch vụ. Đại diện ngân hàng cho biết doanh nghiệp hiện không chỉ cần vốn vay, mà cần thêm các giải pháp vận hành linh hoạt, tiết kiệm và dễ sử dụng. Sản phẩm được định hướng như “trợ lý tài chính”, giúp doanh nghiệp quản trị chi phí hiệu quả hơn, nhất là trong mùa cao điểm.

    Giải pháp này đồng thời nằm trong chiến lược số hóa của LPBank. Với nền tảng LPBank Biz và mạng lưới giao dịch phủ rộng, ngân hàng xây dựng hệ sinh thái tài chính số giúp doanh nghiệp theo dõi dòng tiền theo thời gian thực, minh bạch thu – chi và đơn giản hóa quy trình kế toán.

    Theo đại diện ngân hàng, việc triển khai các giải pháp quản trị tài chính như “Tài khoản vạn năng – Lộc phát toàn diện” cho thấy nỗ lực của LPBank trong việc đồng hành doanh nghiệp, hỗ trợ họ tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả vận hành và duy trì sự ổn định trong giai đoạn cao điểm.

  • Công nghệ là chìa khóa giúp nhà đầu tư giảm rủi ro trong giao dịch chứng khoán

    Công nghệ là chìa khóa giúp nhà đầu tư giảm rủi ro trong giao dịch chứng khoán

    Chuyên gia thảo luận tại DNSE Future Tech Summit nhận định, trong kỷ nguyên giao dịch tốc độ, hạ tầng máy chủ và công nghệ là chìa khóa giúp nhà đầu tư giảm rủi ro, nắm bắt cơ hội nhanh hơn.

    DNSE Future Tech Summit do Công ty Chứng khoán DNSE tổ chức tại TP HCM ngày 22/11, quy tụ hơn 200 nhà đầu tư cùng nhiều chuyên gia tài chính – công nghệ. Sự kiện tập trung tìm lời giải cho bài toán vận hành thị trường trong bối cảnh chuẩn bị áp dụng T+0 và kéo dài thời gian giao dịch, đồng thời cung cấp kiến thức giúp nhà đầu tư thích nghi với môi trường giao dịch “không độ trễ”.

    Tại sự kiện, ông Nguyễn Hoàng Giang, Chủ tịch HĐQT DNSE, nhận định xu hướng giao dịch trong ngày đòi hỏi thị trường đáp ứng ba yếu tố “Speed – Seamless – Sync”: tốc độ xử lý, sự liền mạch và mức độ đồng bộ dữ liệu thời gian thực. Theo ông, việc thu hẹp độ trễ thông tin là yêu cầu quan trọng đối với hệ thống của công ty chứng khoán, để nhà đầu tư có thể hưởng trọn lợi ích của T+0, giảm thiểu rủi ro khi tốc độ giao dịch nhanh.

    “Đó là lý do DNSE tập trung đầu tư hệ thống công nghệ trong 5 năm gần đây để sẵn sàng nền tảng kỹ thuật phục vụ thị trường thời gian tới. Hiện tốc độ xử lý giao dịch của DNSE là 3,9 mili giây”, ông Giang cho biết.

    Ông Nguyễn Hoàng Giang, Chủ tịch HĐQT DNSE phát biểu tại sự kiện. Ảnh: DNSE

    Ông Giang đánh giá T+0, bán chứng khoán chờ về sẽ mang tới những thay đổi lớn trong cách thị trường vận hành và cách nhà đầu tư ra quyết định. Trong đó, công nghệ sẽ là chìa khóa giúp nhà đầu tư giảm rủi ro từ tâm lý giao dịch và nắm bắt cơ hội nhanh hơn.

    Phát biểu về sự chuẩn bị hạ tầng công nghệ, yếu tố quan trọng hàng đầu trong giai đoạn mới, bà Li Wen Wong, Giám đốc cấp cao phụ trách IBM LinuxONE và Linux on IBM Z, Khối Công nghệ IBM Châu Á – Thái Bình Dương cho biết trong kỷ nguyên giao dịch tốc độ, hệ thống máy chủ mạnh và an toàn là yếu tố then chốt giúp giảm độ trễ và nâng cao hiệu suất giao dịch. DNSE là một trong những đơn vị tiên phong tại Việt Nam sử dụng giải pháp của IBM nhằm đảm bảo tốc độ, tính sẵn sàng và bảo mật, giảm thiểu chi phí, nâng cao hệ thống công nghệ tiệm cận chuẩn quốc tế.

    Ở góc độ trải nghiệm người dùng, ông Nguyễn Đức Bình, Giám đốc Công nghệ Chứng khoán DNSE đã giới thiệu giải pháp Open API mới. Thời gian qua, DNSE đã kết nối API với các đối tác như Zalopay, FiinTrade, Trading View…, mang lại trải nghiệm giao dịch chứng khoán “một chạm đa nền tảng”.

    Ông Nguyễn Đức Bình, Giám đốc Công nghệ DNSE giới thiệu giải pháp Open API mới. Ảnh: DNSE

    Theo ông Bình, API mới cho phép nhà đầu tư giao dịch chủ động, có thể tự tạo chiến lược, sử dụng thông tin thị trường theo thời gian thực (real-time) chỉ với 5 – 10 dòng code và tích hợp AI nhằm tối ưu hiệu suất giao dịch. Sản phẩm được thiết kế nhằm tận dụng lợi thế tốc độ của DNSE, đưa lệnh lên Sở nhanh, đảm bảo bảo mật và tương thích với mô hình quản trị cho vay theo từng giao dịch mà DNSE đang áp dụng.

    DNSE cũng lên kế hoạch triển khai dịch vụ kết nối trực tiếp khách hàng với hệ thống DNSE (Co-location Host) cho người giao dịch tần suất cao, nhằm giảm thời gian mỗi giao dịch xuống dưới 50 millisecond, phù hợp với bối cảnh giao dịch xuyên suốt trong ngày, vốn xoay vòng nhanh và nhu cầu quản trị rủi ro trong ngày tăng.

    Các diễn giả tham gia phiên thảo luận tại sự kiện. Ảnh: DNSE

    Ở phần tham luận về sức mạnh dữ liệu, ông Võ Duy Anh, Nhà sáng lập, Tổng giám đốc AlgoTrade nhận định khi thị trường vận hành ở tốc độ mili-giây, nhà đầu tư khó có khả năng tự xử lý toàn bộ thông tin để đưa ra quyết định nhất quán. Vì vậy, dữ liệu, mô hình và thuật toán sẽ ngày càng giữ vai trò trung tâm. Ông dự báo giai đoạn 2026-2030 sẽ là thời điểm phù hợp để giao dịch định lượng phát triển mạnh tại Việt Nam, khi dịch vụ kết nối trực tiếp tới hệ thống khớp lệnh (co-location), API được mở rộng.

    Tại phần thảo luận, các diễn giả nhận định những xu hướng công nghệ như nền tảng siêu ứng dụng (super app), giao dịch tự động dựa trên dữ liệu, giao dịch định lượng sẽ tiếp tục phát triển mạnh trong tương lai. Nhiều nhà đầu tư cũng đặt câu hỏi về cơ hội, rủi ro và cách tiếp cận phù hợp đối với các công cụ giao dịch mới.

    Giải Esport phái sinh diễn ra trực tiếp tại sự kiện. Ảnh: DNSE

    Đặc biệt, tại sự kiện, lần đầu tiên DNSE tổ chức trực tiếp giải Esport chứng khoán phái sinh ngay trên sân khấu, quy tụ những “cao thủ” từ cuộc thi “Lướt sóng phái sinh”, giải đấu được DNSE vận hành gần hai năm qua. Không khí thi đấu sôi động mang đến cho nhà đầu tư trải nghiệm trực quan về giao dịch tốc độ cao với sự hỗ trợ của công nghệ. Kết quả, nhà đầu tư nickname Heo giành chiến thắng tuyệt đối với 8 lệnh mở, tổng điểm lãi 12,87 và nhận phần thưởng 100 triệu đồng.

    Với sự tham gia của nhiều chuyên gia và loạt hoạt động trải nghiệm công nghệ ngay tại sự kiện, DNSE Future Tech Summit mang đến cho nhà đầu tư cái nhìn toàn diện về kỷ nguyên giao dịch tốc độ cao, nơi trải nghiệm được tái định nghĩa bởi công nghệ, dữ liệu và khả năng kết nối.

  • Lưu ý gì trước khi mua chung cư

    Lưu ý gì trước khi mua chung cư

    Chung cư là loại hình nhà ở ngày càng phổ biến, những lưu ý dưới đây sẽ giúp bạn tránh được sai lầm không đáng có trước khi chọn mua.

  • Rau xanh hải sản từ miền Trung Tây Nguyên bị gián đoạn vì lũ

    Rau xanh hải sản từ miền Trung Tây Nguyên bị gián đoạn vì lũ

    Mưa lũ kéo dài làm nguồn rau từ Lâm Đồng gián đoạn, trong khi tôm hùm miền Trung chết hàng loạt nhưng khó tiêu thụ vì giao thông tê liệt.

    Mưa lớn nhiều ngày qua khiến vùng rau trọng điểm Lâm Đồng như Đà Lạt, Đơn Dương bị ngập sâu, hàng trăm hecta rau ngắn ngày gần như mất trắng. Việc thu mua và vận chuyển nông sản đi TP HCM và các tỉnh phía Bắc bị gián đoạn do ngập và sạt lở trên nhiều tuyến.

    Ông Hữu, trồng 0,5 ha xà lách và cải xanh ở Đơn Dương, cho biết nước ngập quá thân cây khiến rau thối gốc, không thể thu hoạch, thiệt hại gần trăm triệu đồng.

    Tại xã D’Ran, vựa rau của bà Châu phải đóng cửa ba ngày do bị cô lập. Rau trong vùng ngập bùn, bà con chưa thể xuống giống trở lại vì còn chờ đất khô. “Hoa màu, rau ngâm trong nước vài ngày, bị hư hết cả”, bà Châu nói.

    Ở huyện Đức Trọng cũ ngập ít hơn nhưng đường bị sạt lở khiến việc vận chuyển ách tắc. Vựa nông sản Tâm Trí của ông Tuấn – mỗi ngày cung ứng 3-5 tấn rau cho TP HCM và các tỉnh miền Bắc – những ngày qua chỉ hoạt động cầm cự, lượng hàng thu mua giảm một nửa. “Rau úng nhiều nên giá tăng vọt, nhưng đi lại rất khó”, ông Tuấn nói.

    Tôm hùm ở Phú Yên (cũ) chết hàng loạt vì lũ, ngày 19/11. Ảnh: Hằng Nguyễn

    Mưa lớn cũng gây ngập lụt diện rộng tại Đăk Lăk, Gia Lai và Khánh Hòa khi nhiều sông vượt báo động 3. Tại Ninh Hòa (Khánh Hòa), sông Dinh đã vượt mức lũ lịch sử năm 1986, cuốn trôi hoặc làm chìm nhiều diện tích thủy sản. Nước sông Cái ở Nha Trang và Phan Rang dâng cao khiến các vùng nuôi cá, tôm bị thiệt hại nặng.

    Ông Trần Văn Quang, người nuôi tôm hùm tại phường Xuân Đài (Phú Yên cũ, nay thuộc Đăk Lăk), quản lý 60 lồng với khoảng 5.000 con tôm. Một nửa số lồng bị chìm, rách hoặc thất lạc, thiệt hại ước tính 200 triệu đồng. Số tôm còn lại cũng chết rải rác, trong khi đầu mối thu mua ngừng hoạt động khiến việc tiêu thụ gần như “đóng băng”.

    Vịnh Xuân Đài – một trong những vùng nuôi tôm hùm lớn nhất cả nước với hơn 530 bè và 27.000 lồng, ghi nhận tôm chết hàng loạt từ tối 19/11 do sốc nước. Chủ tịch UBND phường Xuân Đài, ông Phạm Văn Nguyên, cho biết nhiều hộ buộc phải thu hoạch sớm để vớt vát vốn, nhưng tiêu thụ lại ách tắc vì mất điện và thiếu đá bảo quản. Chất lượng tôm giảm nhanh, khiến giá bán thấp hơn chi phí.

    “Tôi buộc phải bán tôm dưới giá thành, chịu lỗ nặng mà cũng không có mối thu mua”, ông Quang nói.

    Tôm hùm Phú Yên (cũ) bị ảnh hưởng lũ được cửa hàng ở TP HCM rao bán với giá rẻ. Ảnh: NVCC .

    Không chỉ vùng nuôi trồng bị ảnh hưởng, khâu vận chuyển hàng hóa cũng tắc nghẽn nghiêm trọng.

    Tại Đức Trọng (Lâm Đồng), cơ sở thu mua của ông Tuấn vẫn cố gắng đưa hàng vào TP HCM và miền Tây, nhưng các tuyến huyết mạch từ Đà Lạt xuống đồng bằng liên tục sạt lở. “Tài xế phải đi vòng thêm vài chục đến hàng trăm km, chi phí đội lên gấp rưỡi”, ông nói.

    Tại TP HCM, ông Hoàng, chủ một vựa hải sản, cho biết liên lạc với các đầu mối Khánh Hòa, Đăk Lăk bị gián đoạn vì nhiều vùng ngập sâu. Nguồn hàng gần như cạn, trong khi không có đơn vị vận chuyển nào nhận chuyến. Những nỗ lực rao bán để “giải cứu” tôm hùm vùng lũ cũng không thể giao đúng hẹn do đường bị chia cắt.

    Tình trạng tương tự diễn ra tại Gia Lai. Chị Thanh, chủ một cửa hàng thực phẩm, cho biết đã gần 7 tiếng nhưng chưa tìm được xe nhận vận chuyển đơn hàng 2 tạ tôm hùm từ Phú Yên cũ (nay thuộc Đăk Lăk). “Trước đây chỉ mất năm tiếng, còn giờ không xe nào dám đi. Tôi lo hàng hỏng nếu chậm thêm”, chị nói.

    Các hệ thống bán lẻ cũng chịu tác động vì ngập lụt . Ngày 20/11, kho và tầng hầm của hai siêu thị Go! và MM Mega Market tại phường Tây Nha Trang (Khánh Hòa) bị ngập, mất điện cục bộ, buộc siêu thị dừng phục vụ.

    Đến 21/11, nước phía bên ngoài siêu thị đã rút bớt, nhưng khu vực tầng hầm vẫn ngập. Đại diện Central Retail – tập đoàn bán lẻ Thái Lan, sở hữu chuỗi siêu thị thương hiệu Go! ở Việt Nam – cho biết việc mở cửa trở lại còn phụ thuộc vào thời gian họ xử lý xong phần tầng hầm còn bị ngập, vệ sinh toàn bộ siêu thị, hàng hóa.

    Siêu thị Go! tại phường Tây Nha Trang bị ngập sâu do lũ, ngày 20/11. Ảnh: Bùi Toàn

    Tương tự, đại diện MM Mega Market cho biết nhiều tuyến đường huyết mạch từ thành phố Nha Trang (Khánh Hòa) đi Phú Yên cũ, Quy Nhơn cũ và Lâm Đồng ra miền Trung vẫn bị ngập sâu, sạt lở và hư hỏng. Hiện có trên 10 chuyến xe chở hàng khô, đông lạnh và rau tươi của hệ thống này xuất phát từ kho hoặc trung tâm phân phối tại Đà Lạt bị kẹt, buộc phải chờ hướng dẫn từ chính quyền địa phương. Điều này khiến mạng lưới vận chuyển hàng giữa các khu vực của công ty bị ảnh hưởng không nhỏ.

    Đại diện các hệ thống siêu thị cho biết họ đang cùng chính quyền địa phương ưu tiên cung ứng thực phẩm thiết yếu cho bà con vùng ngập, và điều phối số hàng còn lại qua các tuyến vận chuyển an toàn hơn. Theo đại diện Central Retail, các đơn hàng được giao đi cho khách đặt mua qua kênh trực tuyến của siêu thị Go! Ninh Thuận cũ (nay thuộc Khánh Hòa) vẫn bị vận chuyển chậm do đường khu vực này còn ngập.

    Còn ở Tây Nguyên, siêu thị Go! Đà Lạt (Lâm Đồng) và Go! Buôn Ma Thuột (Đăk Lăk) chỉ nhận giao hàng tươi sống bằng xe tải nhỏ (2 tấn) theo yêu cầu chính quyền.

    Theo Cục Quản lý đê điều và Phòng chống thiên tai (Bộ Nông nghiệp và Môi trường, đến 20/11, Khánh Hòa, Gia Lai, Đăk Lăk ghi nhận hơn 13.000 ha lúa và hoa màu bị ảnh hưởng; hơn 2.000 ha cây lâu năm đổ ngã; hơn 30.000 gia súc, gia cầm bị cuốn trôi. Riêng Khánh Hòa bị mất 88 ha nuôi tôm hùm. Tại Lâm Đồng, mưa lớn làm hư hại khoảng 2.000 ha rau hoa, trong đó 1.000 ha rau trồng ngoài trời mất trắng. Nhiều diện tích rau non bị úng thối, nông dân phải chờ đất khô khoảng 15 ngày mới xuống giống trở lại.

    Quỹ Hy vọng – báo VnExpress mở chiến dịch “Cùng đồng bào vượt lũ” nhằm hỗ trợ người dân vượt lên nghịch cảnh thiên tai, tái thiết các trường học bị thiệt hại. Quý độc giả ủng hộ tại đây .

  • Hãng dược Mỹ đạt vốn hóa 1 000 tỷ USD nhờ thuốc giảm cân

    Hãng dược Mỹ đạt vốn hóa 1 000 tỷ USD nhờ thuốc giảm cân

    Eli Lilly là hãng dược đầu tiên gia nhập nhóm vốn hóa 1.000 tỷ USD, nhờ thuốc chữa tiểu đường và béo phì bán chạy nhất thế giới.

    Chốt phiên giao dịch 21/11, cổ phiếu hãng dược Eli Lilly (Mỹ) tăng 1,6%, kéo vốn hóa hãng này lên 1.000 tỷ USD. Đây là hãng dược đầu tiên gia nhập nhóm này, vốn được thống trị bởi các đại gia công nghệ.

    Từ đầu năm, cổ phiếu này đã tăng hơn 36%. Giới phân tích tính toán khoảng 35% mức tăng này đến từ sự bùng nổ của thị trường thuốc giảm cân. 2 năm qua, các loại thuốc điều trị béo phì liên tiếp được tung ra thị trường. Nhóm thuốc này đã trở thành một trong những mảng sinh lợi nhất của ngành y tế.

    Logo bên ngoài trụ sở của Eli Lilly tại San Diego, California. Ảnh: Reuters

    Doanh số bán thuốc chứa hoạt chất tirzepatide của Lilly, được bán dưới tên thương mại là Mounjaro chữa tiểu đường type 2 và Zepbound điều trị béo phì, đã vượt qua Keytruda của Merck và trở thành loại thuốc bán chạy nhất thế giới.

    Novo Nordisk (Đan Mạch) từng dẫn đầu thị trường, nhưng Mounjaro và Zepbound đã nhanh chóng phổ biến và giúp Lilly vượt đối thủ. Lilly hưởng lợi một phần nhờ đợt ra mắt Wegovy của Novo năm 2021 bị gián đoạn do thiếu nguồn cung. Các loại thuốc của hãng này cũng cho thấy hiệu quả lâm sàng mạnh hơn. Lilly còn mở rộng sản xuất và mạng lưới phân phối nhanh hơn.

    Diễn biến giá cổ phiếu hãng này phản ánh kỳ vọng của nhà đầu tư rằng nhu cầu thuốc điều trị béo phì sẽ tiếp tục mạnh. Từ khi Zepbound ra mắt cuối 2023, cổ phiếu Lilly đã tăng hơn 75%, cao hơn nhiều mức tăng 50% của chỉ số S&P 500 cùng giai đoạn.

    Quý trước, Lilly ghi nhận doanh thu hơn 10 tỷ USD từ thuốc chữa tiểu đường và béo phì, đóng góp hơn nửa doanh thu cho họ. “Định giá hiện tại phản ánh niềm tin của nhà đầu tư vào khả năng duy trì tăng trưởng dài hạn của mảng thuốc điều trị các bệnh chuyển hóa. Nó cũng cho thấy nhà đầu tư đang ưu tiên Lilly hơn Novo trong cuộc đua thuốc béo phì”, Evan Seigerman – nhà phân tích tại BMO Capital Markets – nhận định.

    Tháng trước, Lilly nâng dự báo doanh thu năm thêm hơn 2 tỷ USD, nhờ nhu cầu toàn cầu tăng mạnh với thuốc béo phì và tiểu đường. Phố Wall ước tính thị trường thuốc giảm cân sẽ đạt quy mô 150 tỷ USD năm 2030. Lilly và Novo sẽ kiểm soát phần lớn doanh số toàn cầu.

    Nhà đầu tư hiện tập trung vào thuốc uống điều trị béo phì của Lilly, orforglipron, dự kiến được phê duyệt đầu năm tới.

  • Ngưỡng chịu thuế cho hộ kinh doanh nên như thế nào

    Ngưỡng chịu thuế cho hộ kinh doanh nên như thế nào

    Mức doanh thu chịu thuế 200 triệu đồng với hộ kinh doanh được đánh giá là bất cập, cần điều chỉnh phù hợp hơn với mặt bằng giá, chi phí và mức sống hiện nay.

    Chị Lê Thị Hồng, chủ một quầy bún trong ngõ nhỏ tại phường Hà Đông (Hà Nội), phản ánh doanh thu bình quân của quán chỉ khoảng 1-1,3 triệu đồng mỗi ngày, tương đương 30-40 triệu đồng một tháng. Sau khi trừ chi phí thực phẩm, tiền thuê mặt bằng 8 triệu đồng một tháng và chi phí điện nước, lợi nhuận ròng chỉ còn 7-9 triệu đồng. Mức này thấp hơn giảm trừ gia cảnh cho một cá nhân làm công ăn lương.

    Tuy vậy, tổng doanh thu năm của chị vẫn vượt ngưỡng 200 triệu đồng, đồng nghĩa phải nộp thuế khoán và lệ phí môn bài như một hộ kinh doanh ổn định, trong khi thực tế lợi nhuận mỏng, không ổn định. “Doanh thu cao trên giấy, nhưng phần lớn là chi phí đầu vào. Lợi nhuận thực nhận không tương xứng với nghĩa vụ thuế”, chị nói.

    Trường hợp của chị Hồng không cá biệt. Nhiều hộ kinh doanh nhỏ lẻ như hàng nước, tạp hóa, quầy ăn sáng trên địa bàn Hà Nội đều có doanh thu vượt mức 200 triệu đồng một năm vì chi phí đầu vào và giá nguyên liệu tăng, chứ không phải mở rộng quy mô hay tăng lợi nhuận. Điều này cho thấy ngưỡng doanh thu 200 triệu đồng mỗi năm – được thiết kế từ bối cảnh giá cả thấp hơn nhiều năm trước – đang trở nên lạc hậu, chưa phản ánh đúng thực trạng kinh doanh nhỏ lẻ đô thị.

    Người dân làm thủ tục đăng ký hộ kinh doanh tại trung tâm hành chính công tại UBND xã Bà Điểm, TP HCM. Ảnh: Đình Văn

    Theo số liệu từ Bộ Tài chính, đến cuối 2024, cả nước có 3,6 triệu hộ kinh doanh được quản lý thuế, trong đó gần 2 triệu hộ nộp thuế khoán. Mức thu bình quân mỗi hộ khoảng 672.000-700.000 đồng một tháng. Năm ngoái, tổng thu ngân sách từ nhóm hộ và cá nhân kinh doanh đạt khoảng 26.000 tỷ đồng. Nửa đầu năm nay, số này ước đạt trên 17.000 tỷ.

    Từ 1/1/2026, nhà điều hành sẽ chấm dứt thu thuế khoán với hộ kinh doanh và chuyển sang quản lý theo tự kê khai, nộp thuế. Trong bối cảnh Chính phủ đang rà soát chính sách thuế với hộ kinh doanh, nhiều ý kiến đề xuất xem xét điều chỉnh ngưỡng doanh thu chịu thuế lên mức phù hợp hơn với mặt bằng giá, chi phí và mức sống hiện nay.

    Theo ông Nguyễn Văn Được, Tổng giám đốc Công ty TNHH Kế toán và tư vấn thuế Trọng Tín, ngưỡng doanh thu chịu thuế từ 200 triệu đồng với hộ kinh doanh là bất bình đẳng khi so sánh với người làm công ăn lương. Theo ông, doanh thu miễn thuế nên được tính bằng giá trị gia tăng của hộ kinh doanh tạo ra tương ứng với mức giảm trừ gia cảnh cho bản thân của người làm công ăn lương.

    Ông tính toán ngưỡng doanh thu 1 tỷ đồng là “hợp lý, phần nào tạo sự công bằng, bình đẳng giữa người nộp thuế”. Mức này cũng phù hợp với quy định hộ kinh doanh có doanh thu từ 1 tỷ đồng trở lên phải sử dụng máy tính tiền kết nối với cơ quan thuế, giúp chính sách có tính đồng bộ và tạo thuận tiện cho người nộp thuế.

    Ông Được dẫn số liệu của Thuế TP HCM đến tháng 7/2025 cho thấy có gần 249.000 hộ kinh doanh khoán, trong đó 92,6% ghi nhận doanh thu dưới 1 tỷ đồng. Từ số liệu này, phương án doanh thu miễn thuế 1 tỷ đồng không ảnh hưởng lớn đến thu ngân sách nhà nước. Phương án này, theo ông, còn tiết kiệm chi phí tuân thủ cho người nộp thuế và thúc đẩy hoạt động của hộ kinh doanh, đặc biệt hộ có quy mô nhỏ và ở vùng sâu, vùng xa.

    Tương tự, theo Chủ tịch Hội Tư vấn Thuế Việt Nam Nguyễn Thị Cúc, nếu chia 200 triệu đồng cho 360 ngày, doanh thu bình quân chưa đến 600.000 đồng mỗi ngày. Với giá một bát phở 40.000 – 50.000 đồng, một quán chỉ cần bán khoảng 15 bát mỗi ngày đã vượt mốc doanh thu này.

    Do đó, mức 200 triệu đồng một năm đã lỗi thời, cần nâng lên 1 tỷ đồng để phù hợp bối cảnh kinh tế hiện nay. Bà tính toán với doanh thu 1 tỷ đồng mỗi năm, lợi nhuận bình quân khoảng 16%, tương đương 160 triệu đồng, hay khoảng 13,3 triệu đồng mỗi tháng. Mức này tương đương thu nhập của một lao động làm công đang được áp dụng mức giảm trừ gia cảnh 15,5 triệu đồng.

    Tiểu thương kinh doanh tại chợ Bến Thành. Ảnh: Quỳnh Trần

    Thống kê của cơ quan thuế cho thấy nếu áp ngưỡng 200 triệu đồng, khoảng 44,4% số hộ kinh doanh sẽ được miễn thuế thu nhập cá nhân. Song bà Cúc cho rằng lâu nay các hộ kinh doanh thường có “thói quen” khai thấp doanh thu, hay nói cách khác là họ che giấu khá nhiều doanh thu.

    Thực tế cho thấy vẫn còn những trường hợp chênh lệch rất lớn giữa doanh thu kê khai và doanh thu thật. Tại Hà Nội, một trường hợp vừa bị khởi tố vì khai 155 triệu đồng trong khi doanh thu thật lên tới 100 tỷ đồng. Ở Vũng Tàu, hai trường hợp khác thậm chí không kê khai đồng thuế nào dù doanh thu hàng trăm tỷ đồng.

    Do đó, bà Cúc cho rằng vấn đề then chốt nằm ở sự minh bạch trong kê khai, qua đó cơ quan quản lý mới có cơ sở để xây dựng mức miễn thuế hợp lý và công bằng. Về phía cơ quan hoạch định chính sách, họ cần đưa ra mức ngưỡng đủ để khuyến khích hộ kinh doanh khai đúng, thay vì cố tình khai thấp.

    Ở khía cạnh này, ông Nguyễn Ngọc Tịnh, Phó chủ tịch Hội Tư vấn và Đại lý Thuế TP HCM, cũng cho rằng ngưỡng miễn thuế bao nhiêu cần được xác định dựa trên các dữ liệu thống kê đáng tin cậy. Theo ông, nhà điều hành cần khảo sát diện rộng để xác định doanh thu, chi phí và biên lợi nhuận của hộ kinh doanh (thậm chí cụ thể theo từng lĩnh vực kinh doanh) trước khi ấn định ngưỡng này.

    Theo ông Tịnh, chính sách thuế chỉ bền vững khi dựa trên dữ liệu đầy đủ và được điều chỉnh định kỳ (ví dụ 5 năm) theo các chỉ số khách quan như CPI hay GDP bình quân đầu người. Chính sách thiết thực sẽ tạo động lực cũng như phát huy hết vai trò của hộ kinh doanh trong cấu trúc nền kinh tế là tạo công ăn việc làm và trở thành vườn ươm khởi nghiệp.

    Phân tích cụ thể hơn, ông Nguyễn Quang Huy, CEO Khoa Tài chính – Ngân hàng (Đại học Nguyễn Trãi) cho rằng hộ kinh doanh khác với một doanh nghiệp. Bởi, họ không chỉ là một chủ thể kinh tế mà còn là một cấu trúc xã hội mang tính gia đình. Nhiều hộ có 2-3, thậm chí 4 thành viên cùng tham gia sản xuất, buôn bán, phục vụ khách hàng. Tất cả lao động, thời gian, chi phí sinh hoạt, khấu hao tài sản gia đình… đều đan xen, không tách bạch như trong mô hình doanh nghiệp.

    Vì vậy, theo chuyên gia, việc chỉ dùng tổng doanh thu làm căn cứ đánh thuế sẽ dễ dẫn đến sai lệch trong việc đánh giá khả năng nộp thuế, đặc biệt với những ngành nghề có lợi nhuận thấp, chi phí vận hành cao hoặc hộ có nhiều lao động gia đình phụ thuộc vào nguồn thu chung.

    “Nhiều trường hợp, doanh thu của hộ có thể lớn nhưng lợi nhuận ròng lại rất nhỏ, chỉ đủ để nuôi sống các thành viên gia đình. Nếu không tính đúng và đủ, việc nộp thuế sẽ thành gánh nặng, làm giảm động lực kinh doanh, khả năng tái đầu tư và ảnh hưởng đến an sinh của các hộ lao động tự do”, ông lưu ý.

    Về giải pháp, chuyên gia cho rằng nhà điều hành cần xây dựng công thức xác định ngưỡng chịu thuế dựa trên bản chất kinh tế, không chỉ dựa trên doanh thu. Theo đó, cơ quan quản lý cần xác định doanh thu thực tế của hộ, khấu trừ chi phí hợp lý để tính lợi nhuận ròng. Đồng thời, phần lợi nhuận ròng cần được chia cho số thành viên lao động trực tiếp trong gia đình, sau đó so sánh thu nhập bình quân này với ngưỡng chịu thuế thu nhập cá nhân.

    “Nếu thu nhập bình quân thấp hơn mức khởi điểm chịu thuế thu nhập cá nhân, hộ đó chưa nên chịu nghĩa vụ thuế”, ông nói. Theo ông, cách tiếp cận này công bằng giữa hộ kinh doanh và người làm công ăn lương, các ngành nghề có tỷ suất lợi nhuận khác nhau. Phương pháp này cũng thể hiện tinh thần “đánh thuế theo khả năng nộp thuế, không đánh thuế vào sinh kế”.

    Bên cạnh đó, chuyên gia cũng lưu ý chính sách thuế không thể “cào bằng”, bởi kinh tế hộ có sự phân hóa rõ rệt về biên lợi nhuận. Chẳng hạn, ngành thương mại – bán lẻ – đại lý có lợi nhuận thấp, thường 3-8% – tức doanh thu cao chưa chắc đủ sống. Dịch vụ ăn uống – lưu trú lợi nhuận tầm 8-15% nhưng chi phí đầu vào, mặt bằng, thất thoát cao. Dịch vụ cá thể (sửa xe, cắt tóc, sửa chữa điện nước) có thu nhập phụ thuộc công lao động, trong khi sản xuất thủ công nhỏ có nguyên liệu biến động, công lao động cao. Hay các dịch vụ chuyên môn nhỏ (kế toán, thiết kế, IT freelance) có lợi nhuận cao hơn, nhưng không ổn định theo mùa vụ.

    “Một ngưỡng doanh thu phù hợp cho ngành này có thể bất hợp lý với ngành khác”, ông nói, cho rằng chính sách mới cần thiết kế theo hướng ngưỡng doanh thu chịu thuế phân theo nhóm ngành, bảo đảm sát thực tế và giảm xung đột. Ngoài ra, nhà điều hành có thể tính tới yếu tố vùng miền bởi chi phí sinh hoạt khác nhau sẽ có ngưỡng doanh thu khác nhau.

    “Hà Nội, TP HCM có mặt bằng, thực phẩm, vận chuyển, nhân công đều đắt đỏ so với hộ kinh doanh ở các tỉnh miền núi. Cùng một doanh thu nhưng lợi nhuận thực tế ở thành phố lớn thường thấp hơn vì chi phí đầu vào cao gấp 2-3 lần”, ông dẫn chứng.

  • COP30 vướng bài toán tài chính thích ứng bão lũ ngày càng nhiều

    COP30 vướng bài toán tài chính thích ứng bão lũ ngày càng nhiều

    Thời tiết cực đoan như bão lũ, hạn hán ngày càng dày đặc nhưng COP30 vẫn loay hoay tìm lời giải tài chính cho các nước đang phát triển.

    Khi Thales Bevilacqua Mendonca rời trang trại ở bang Parana để bay 5 tiếng lên Bắc Brazil dự Hội nghị lần thứ 30 của các bên tham gia Công ước khung của Liên hợp quốc về biến đổi khí hậu (COP30), thời tiết lạnh bất thường, chỉ 7 độ C.

    Ở Parana, mùa hè ngày càng nóng hơn, mùa đông lạnh hơn và hạn hán xuất hiện thường xuyên. Ngày 7/11, lốc xoáy đã tàn phá thị trấn Rio Bonito do Iguacu thuộc Parana, khiến 6 người thiệt mạng.

    Bevilacqua Mendonca, 35 tuổi, Quản lý quan hệ toàn cầu tại mạng lưới quốc tế hỗ trợ nông dân canh tác hữu cơ (INOFO) kỳ vọng các nhà đàm phán tại COP30 sẽ hành động nhiều hơn để hỗ trợ nông hộ nhỏ thích ứng với thời tiết cực đoan.

    Theo ông, nông hộ nhỏ cung cấp hơn một nửa lượng calo cho thế giới nhưng đang đối mặt với những hậu quả khí hậu nghiêm trọng nhất và chỉ nhận được chưa đến 1% nguồn tài chính cần thiết.

    “Các cuộc thảo luận về mục tiêu toàn cầu cần thực sự hướng đến chúng tôi”, ông nói. Theo đại diện INOFO, ngành nông nghiệp cần vốn để tiếp cận kiến thức và phát triển hệ thống cảnh báo sớm các hiện tượng thời tiết nguy hiểm.

    Nước lũ do bão Fung Wong dâng cao ở Pandan, tỉnh Catanduanes, Philippines ngày 9/11. Ảnh: AFP

    Khoảng 3,6 tỷ người – tương đương gần một nửa dân số toàn cầu, dễ tổn thương cao trước tác động khí hậu, từ hạn hán đến bão lụt. Giai đoạn 1995 – 2024, hơn 832.000 ca tử vong và gần 4.500 tỷ USD thiệt hại kinh tế trực tiếp do thời tiết cực đoan, theo Chỉ số Rủi ro Khí hậu của Germanwatch.

    Bà Lidy Nacpil, đại biểu đã tham dự 16 kỳ COP từ Philippines nói bão đã trở thành “bình thường mới” với nước này. Đặc phái viên Chủ tịch COP30 tại châu Phi Carlos Lopes nói các sự kiện thời tiết cực đoan xảy ra với tần suất cao hơn, với nhiệt độ thường xuyên lên tới 50 độ C ở Bắc Phi và lũ lụt hàng năm ở Đông Phi.

    Để giảm tác động của thời tiết cực đoan, toàn cầu cần khả năng thích ứng bằng cách đầu tư vào hạ tầng chống ngập, nông nghiệp chống hạn, hệ thống cảnh báo sớm và các cơ chế chuyển giao rủi ro như bảo hiểm. Tất cả đều cần nguồn tài chính quy mô lớn mà các nước kém và đang phát triển khó tự xoay xở.

    Theo Báo cáo Khoảng cách Thích ứng (Adaptation Gap) mới nhất của Liên Hợp Quốc – đánh giá sự chênh lệch giữa các biện pháp ứng phó biến đổi khí hậu đã triển khai và nhu cầu thực tế, các nước đang phát triển cần 310 – 365 tỷ USD mỗi năm để thích ứng.

    Tuy nhiên, năm 2023, họ chỉ nhận được 26 tỷ USD, thậm chí đi lùi so với mức 28 tỷ USD của 2022. Theo báo cáo, nhu cầu tài chính ở các nước đang phát triển cho thích ứng với biến đổi khí hậu cao hơn từ 12 đến 14 lần so với dòng vốn hiện tại.

    “Khoảng cách tài chính thích ứng đang ngày càng lớn và chi phí thích ứng vẫn rất cao. Việc thống nhất mục tiêu tài chính là điều quan trọng”, bà Anne Rasmussen, Quyền chủ tịch Liên minh các Quốc đảo Nhỏ (AOSIS) cho biết bên lề hội nghị.

    Bà ví dụ như bão Melissa tàn phá vùng Caribe tháng trước khiến nhiều quốc gia bị kéo lùi hàng chục năm. “Khi chúng ta vừa tái thiết xong và đứng vững trở lại, cơn bão khác lại đến, rồi hạn hán cực đoan, đợt nắng nóng mới”, bà nói.

    Tài chính để giúp các cộng đồng dễ tổn thương tăng khả năng chống chịu là một trong các chủ đề trọng tâm tại COP30. Tuy nhiên, thách thức đã nổi lên ngay từ khâu xác định các tiêu chí để phân bổ, chưa nói đến việc tăng huy động tiền ra sao.

    Thỏa thuận Paris 2015 từng thông qua Mục tiêu Toàn cầu về Thích ứng (Global Goal on Adaptation) nhằm đưa ra khung đo lường tiến độ nhưng đến nay vẫn chưa có cách theo dõi rõ ràng. Vì thế, tại hội nghị lần này, các quốc gia đang cố gắng thống nhất bộ 100 chỉ số dùng chung để đánh giá hiệu quả thích ứng khí hậu và xác định ai là nhóm dễ bị tổn thương nhất khi phân bổ tài trợ.

    Nhưng ngay tuần đầu COP30, bất đồng đã xuất hiện. Một số quốc gia lo ngại bộ chỉ số sẽ bị dùng làm điều kiện để nhận tài trợ, trong khi các nước khác muốn có hỗ trợ tài chính để triển khai việc báo cáo chỉ số.

    Sebastian Osborn, Quản lý chính sách toàn cầu tại Mercy For Animals, cho rằng bộ chỉ số nên đóng vai trò định hướng. Trong khi, Illari Aragon, Phụ trách chính sách khí hậu của Christian Aid lo ngại nó làm tăng bất bình đẳng hoặc dẫn đến những dự án kém hiệu quả.

    “Chúng tôi không muốn các chỉ số được thông qua trở thành lý do để tài chính rơi vào những dự án tệ hại, như đê chắn sóng ở Philippines từng chặn hệ thống thoát nước, gây hậu quả nghiêm trọng hơn”, bà nói.

    Mohamed Adow, Giám đốc tổ chức Power Shift Africa đánh giá bộ chỉ số có thể mang lại “ngôn ngữ chung” để đo lường tiến độ nhưng vấn đề cấp thiết vẫn là tiền. Ông cho rằng việc “giả vờ “đang tiến bộ bằng cách đồng ý một hệ thống đo lường có thể khiến các nước xao nhãng khỏi mục tiêu thực sự là huy động tài chính.

    “Xuất thân nghề chăn thả, tôi hiểu rằng dù có cân một con bò bao nhiêu lần đi nữa thì nó cũng không thể béo lên”, ông nói. Theo nghiên cứu do Viện Tài nguyên Thế giới (WRI) công bố hồi tháng 5, mỗi 1 USD đầu tư vào thích ứng biến đổi khí hậu có thể mang lại hơn 10,5 USD lợi ích kinh tế, xã hội và môi trường.

    Tại COP26 ở Glasgow năm 2021, các nước giàu từng cam kết tăng gấp đôi tài chính cho thích ứng, nhưng thỏa thuận sẽ hết hiệu lực trong năm nay. Nhóm 44 quốc gia kém phát triển nhất (LDC Group) đang kêu gọi tăng gấp ba tài chính thích ứng dạng viện trợ không hoàn lại lên ít nhất 120 tỷ USD vào năm 2030.

    Phương án thay thế cam kết Glasgow 2021 chưa được chốt. Điểm sáng gần nhất tại COP30 là Bỉ, Iceland, Ireland, Luxembourg, Tây Ban Nha, Thụy Điển công bố góp tổng cộng 58,5 triệu USD vào Quỹ Thích ứng (Adaptation Fund) quy mô 1,7 tỷ USD, chuyên viện trợ các dự án khí hậu nhỏ. Đức cũng cho biết sẽ đóng góp nhưng chưa cung cấp con số cụ thể.

    Với các nông hộ nhỏ, “mọi thứ đang cấp bách hơn bao giờ hết”, theo Bevilacqua Mendonca. Trang trại của ông áp dụng mô hình nông – lâm, kết hợp cây thân gỗ, cây bụi với cây trồng hoặc vật nuôi, nhằm cải thiện sức khỏe đất và năng suất. Ngoài ra, hệ thống này cũng giúp giảm phát thải nhờ khả năng hấp thụ carbon.

    “Chúng tôi có những cách sản xuất thực phẩm khác với mô hình nông nghiệp công nghiệp. Nông trại lớn mất lợi nhuận khi thiệt hại vì thiên tai, còn chúng tôi mất sinh kế lẫn mất an ninh lương thực”, ông nói.

    Phiên An ( theo Reuters, InfoAmazonia )

  • Những quỹ ETF nào sẽ rót tiền vào Việt Nam

    Những quỹ ETF nào sẽ rót tiền vào Việt Nam

    Chứng khoán ACB dự đoán 12 quỹ ETF toàn cầu có thể rót vốn vào Việt Nam, nổi bật là nhà quản lý tài sản lớn nhất toàn cầu Vanguard.

    Báo cáo gần đây của Chứng khoán ACB (ACBS) đưa ra danh sách các quỹ thụ động sẽ rót vốn vào Việt Nam sau khi được FTSE Russell nâng hạng lên thị trường mới nổi thứ cấp. Cụ thể sau khi chính thức được nâng hạng vào tháng 9/2026, dòng vốn từ các quỹ ETF đầu tư vào thị trường Việt Nam theo ACBS ước tính ghi nhận thêm khoảng 435,4 triệu USD.

    Trong đó, quỹ có tài sản ròng lớn nhất tính đến ngày 10/11 là Vanguard FTSE Emerging Markets. Đây là quỹ mô phỏng chỉ số FTSE Emerging All Cap với tài sản ròng ghi nhận 105,5 tỷ USD. Như vậy với việc Việt Nam chiếm 0,34% tỷ trọng của chỉ số này, dự kiến quỹ sẽ phân bổ khoảng 358,5 triệu USD.

    Ước tính của ACBS được đưa ra sau thông tin Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (SSC) có buổi làm việc với đại diện Quỹ đầu tư Vanguard vào tuần trước. Cuộc trao đổi tập trung vào các cơ hội hợp tác, phát triển và thu hút dòng vốn đầu tư nước ngoài.

    Tại buổi làm việc, đại diện Vanguard chia sẻ kế hoạch triển khai các hoạt động đầu tư tại Việt Nam sau khi thị trường chứng khoán được nâng hạng. Trong đó, quỹ sẽ mở tài khoản giao dịch và tài khoản vốn gián tiếp. Đơn vị quản lý tài sản này nhấn mạnh, quá trình thực hiện các thủ tục theo quy định mới sẽ là bước thử nghiệm quan trọng, giúp các nhà đầu tư toàn cầu có trải nghiệm thực tế về môi trường đầu tư tại Việt Nam.

    Quỹ đầu tư Vanguard (Vanguard Group) là một tập đoàn quản lý tài sản lớn của Mỹ, chuyên cung cấp các quỹ tương hỗ và quỹ ETF chi phí thấp. Họ là công ty phát hành quỹ tương hỗ lớn nhất thế giới và là một trong những nhà quản lý tài sản lớn nhất toàn cầu. Vanguard được xem là người tiên phong trong việc phát triển loại hình đầu tư quỹ chỉ số.

    Nhà đầu tư đang theo dõi bảng điện tử tại trụ sở một công ty chứng khoán ở TP HCM. Ảnh: Quỳnh Trần

    Tuần trước, FTSE Russell đã công bố tỷ trọng của thị trường Việt Nam khi tham gia các chỉ số mới. Cụ thể, Việt Nam sẽ chiếm 0,04% trong FTSE Global All Cap và 0,34% trong FTSE Emerging All Cap.

    Trước khi được nâng hạng, chưa có cổ phiếu nào của Việt Nam nằm trong rổ FTSE Global All Cap Index và FTSE Emerging All Cap vì cả hai chỉ số này chỉ theo dõi các thị trường phát triển và mới nổi. Nhiều quỹ đầu tư, quỹ ETF lớn trên thế giới thường sử dụng chỉ số các chỉ số trên làm cơ sở để theo dõi hiệu suất.

    Việt Nam được FTSE Russell xác nhận đáp ứng tất cả tiêu chí để được nâng hạng từ thị trường cận biên lên mới nổi vào ngày 8/10. Việc nâng hạng có hiệu lực từ ngày 21/9/2026, nhưng sẽ có đợt rà soát giữa kỳ vào tháng 3/2026.

    Tổ chức xếp hạng thị trường này cho biết, kỳ đánh giá vào tháng 3/2026 sẽ xem xét liệu Việt Nam đã đạt được đủ tiến bộ trong khâu tạo điều kiện tiếp cận cho công ty chứng khoán toàn cầu (global brokers) hay chưa. Đây là yếu tố cần thiết, hỗ trợ việc mô phỏng chỉ số một cách hiệu quả. Điều này cũng được kỳ vọng sẽ điều chỉnh thông lệ thị trường của Việt Nam theo chuẩn mực quốc tế, giảm thiểu rủi ro đối tác và củng cố niềm tin của nhà đầu tư thông qua mối quan hệ đã thiết lập với các bên trung gian uy tín.

  • Sức ép bủa vây doanh nghiệp nhỏ tại Mỹ

    Sức ép bủa vây doanh nghiệp nhỏ tại Mỹ

    Doanh nghiệp nhỏ – xương sống của kinh tế Mỹ – cùng lúc đối mặt với chi phí tăng, khó vay vốn giá rẻ và thiếu lao động.

    Doug Scheffel (Massachusetts) sở hữu công ty gia đình có tên ETM Manufacturing. Ông đã sa thải khoảng 25% nhân viên hồi tháng 4, do thuế nhập khẩu của chính quyền Tổng thống Mỹ Donald Trump khiến nhu cầu linh kiện máy móc và tấm kim loại sụt giảm.

    “Nhiều doanh nghiệp đang thu hẹp hoạt động và tích trữ tiền mặt. Mọi thứ chưa bao giờ xấu đi thế này”, Scheffel cho biết trên CNN . Ông phàn nàn tình hình bất ổn khiến mình không thể lập kế hoạch kinh doanh cho năm tới.

    ETM Manufacturing cũng không thể tận dụng cơ hội tăng trưởng vì chi phí vay quá cao. Lãi suất trung bình cho khoản vay của doanh nghiệp nhỏ ở thành thị cuối năm ngoái đã vượt 7%, theo Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed) tại Kansas. Tuy nhiên, nhiều công ty nhỏ phải vay với mức hơn 10%.

    Giá nhiều nhu yếu phẩm tăng cũng khiến một số nhân viên của ETM bận tâm hơn về tài chính cá nhân. “Hầu hết nhân viên của chúng tôi bị xao nhãng. Họ lo chuyện thức ăn và mua giày cho con. Việc kinh doanh có thể chịu ảnh hưởng nếu họ không tập trung làm việc”, Scheffel nói.

    Khoảng 25% hộ gia đình Mỹ hiện phải sống”‘paycheck to paycheck” – đồng nghĩa họ tiêu hơn 95% thu nhập cho nhu cầu thiết yếu như nhà ở và thực phẩm, theo ước tính của Bank of America.

    Bryan Pate – CEO công ty bán xe đạp và ván trượt PT Motion Works, tại San Diego. Ảnh: ElliptiGO

    Các công ty nhỏ là xương sống của kinh tế Mỹ, chiếm phần lớn tổng số doanh nghiệp, tuyển dụng một nửa lao động và đóng góp hầu hết tăng trưởng việc làm. Tuy nhiên, tâm trạng của họ hiện khá trái chiều. Họ vẫn kỳ vọng vào tương lai và hứng thú với cách AI hỗ trợ mình, nhưng cũng lo ngại vì cuộc chiến thương mại thay đổi liên tục và chi phí cao.

    Bryan Pate – CEO công ty bán xe đạp và ván trượt PT Motion Works tại San Diego cho biết doanh nghiệp của ông chật vật vì chi phí bảo hiểm y tế tăng quá nhanh. Đây là điểm bất lợi khi tìm cách thu hút lao động.

    Trong 20 năm qua, chi phí trung bình cho gói bảo hiểm y tế cá nhân của công ty dưới 50 nhân viên đã tăng 120%, theo Liên đoàn Doanh nghiệp Độc lập Quốc gia (NFIB) – tổ chức hỗ trợ các công ty nhỏ tại Mỹ. “Thật không thể tin nổi”, Pate nói, cho rằng đây là bất lợi mà doanh nghiệp nhỏ gặp phải so với các tập đoàn lớn.

    Chi phí tăng khiến áp lực với doanh nghiệp càng lớn, đặc biệt trong bối cảnh thuế nhập khẩu lên cao nhất 80 năm. Ước tính của The Budget Lab thuộc Đại học Yale công bố đầu tuần này cho thấy ông Trump đã nâng mức thuế trung bình với hàng nhập khẩu Mỹ lên 16,8% – cao nhất kể từ năm 1935.

    “Chúng tôi không biết ông ấy sẽ làm gì tiếp theo. Việc này quá mất thời gian và khiến nhiều người lo sợ”, Pate đề cập đến chính sách thuế liên tục thay đổi. Ông cho biết việc kinh doanh bị ảnh hưởng nặng bởi thuế, vì nhiều mẫu xe của ông được lắp ráp tại Đài Loan, nơi hàng nhập khẩu chịu thuế 20% khi vào Mỹ.

    Tổng thống Trump khẳng định thuế nhập khẩu sẽ mang sản xuất quay về Mỹ, nhưng nghịch lý là thuế này đang làm giảm một số việc làm tại đây.

    Pate vừa chấm dứt hợp đồng với 7 lao động lắp ráp tại San Diego và chuyển sang thuê nhân công ở Mexico. Ông cũng dự định tăng giá xe để bù chi phí thuế, nhưng lo ngại việc này làm giảm nhu cầu. “Đó là gánh nặng kinh tế. Về dài hạn, nếu thuế giữ nguyên như hiện tại, mô hình kinh doanh của chúng tôi sẽ không thể vận hành”, ông nói.

    Bên lề một hội thảo của Goldman Sachs tại Washington, Troy Rackley – CEO hãng công nghệ xử lý nước The Next Level of Performance cho biết ông buộc phải tăng giá một số sản phẩm vì thuế áp lên hàng nhập từ Australia và Trung Quốc. Rackley không cho rằng các nước xuất khẩu phải trả thuế và hy vọng Tòa án Tối cao vô hiệu hóa thuế của ông Trump.

    “Trung Quốc, Mexico và Canada không trả. Tôi mới là người trả. Tôi đã đóng thuế thu nhập, và giờ phải đóng thêm thuế cho những gì tôi mang về”, ông phàn nàn.

    Khari Parker – đồng sáng lập Connie’s Chicken and Waffles tại Baltimore không gặp vấn đề thuế, nhưng chật vật khi tìm vốn vay giá rẻ. “Chúng tôi phải chịu mức lãi rất cao, 20-30%”, Parker nói.

    Chính quyền ông Trump vẫn đang nỗ lực hỗ trợ doanh nghiệp bằng cách cấp vốn thông qua Cơ quan Quản lý Doanh nghiệp nhỏ (SBA). Từ khi Tổng thống Trump nhậm chức, SBA ước tính đã phê duyệt hơn 58.000 khoản vay trị giá trên 32 tỷ USD. Họ cũng bảo lãnh các khoản vay khoảng 44,8 tỷ USD cho doanh nghiệp trong năm tài khóa 2025.

    Niềm tin của doanh nghiệp nhỏ từng tăng mạnh sau khi ông Trump nhậm chức, sau đó giảm khi Tổng thống công bố kế hoạch thuế nhập khẩu. Tâm lý sau đó phục hồi và hiện nhỉnh hơn so với mức trung bình 52 năm.

    Một thách thức khác với Parker là nhân sự. “Tìm người làm rất khó. Chúng tôi không thể lúc nào cũng có phúc lợi hoặc lương cạnh tranh như doanh nghiệp lớn”, Parker nói.

    Với một số doanh nghiệp xây dựng, khó khăn này càng trầm trọng hơn vì Mỹ siết nhập cư. Antonio McMillion – Chủ tịch MFP Management & Construction tại Maryland cho biết công ty buộc phải thuê lao động với mức lương cao hơn, khiến chi phí nhân công của một số dự án tăng tới 40%. “Chúng tôi có thể chuyển phần tăng giá này xuống khách hàng, nhưng như thế dễ mất hợp đồng”, ông nói.

    Dù vậy, Pate vẫn tỏ ra lạc quan khi nhân viên của ông không lùi bước. “Tình hình rất dễ khiến mọi người chán nản. Nhưng không ai bỏ cuộc cả”, ông nói.