Category: Doanh nghiệp

Marvell, nhà thiết kế chip tỷ USD của Mỹ, mở trung tâm nghiên cứu mới ở Việt Nam với ý định tuyển thêm khoảng 100 nhân sự mỗi năm.

Thông tin được công bố nhân dịp Marvell vận hành 3 văn phòng mới tại TP HCM và Đà Nẵng hôm 309. Trong đó, văn phòng đặt tại eTown6 (TP HCM) đóng vai trò trung tâm nghiên cứu và kiểm thử (lab) các sản phẩm kết nối tốc độ cao.

Ông Lê Quang Đạm, Tổng giám đốc Marvell Việt Nam cho biết hoạt động tại Việt Nam đã phát triển nhanh chóng, chính thức trở thành trung tâm nghiên cứu và phát triển (RD) lớn thứ ba trên thế giới của hãng với hơn 500 kỹ sư.

Nhân sự làm việc tại Marvell Việt Nam. Ảnh công ty cung cấp

Hiện 75 nhân sự của Marvell Việt Nam đến từ các trường đại học, thông qua phối hợp đào tạo sinh viên, đặc biệt là các môn chuyên ngành vi mạch bán dẫn.

Vào tháng 4, công ty bắt tay Trường Đại học Bách khoa TP HCM tùy chỉnh chương trình đào tạo phù hợp hơn với nhu cầu thực tế của ngành này và đưa kỹ sư Marvell tham gia giảng dạy. Chúng tôi dự kiến mở rộng mô hình hợp tác này đến các trường đại học khác tại TP HCM và Đà Nẵng, ông nói.

25 nhân sự còn lại là các kỹ sư có kinh nghiệm trong nước, quốc tế. Họ có chính sách hỗ trợ và thu hút nhân tài toàn cầu để mang đến góc nhìn mới và chuyên môn sâu cho đội ngũ.

Vốn hóa hiện 71,5 tỷ USD, Marvell là nhà thiết kế vi mạch và bán dẫn phục vụ cơ sở hạ tầng dữ liệu, niêm yết trên sàn Nasdaq (Mỹ). Họ đến Việt Nam năm 2013 với 5 kỹ sư, đặt văn phòng tại khu chế xuất Tân Thuận, TP HCM.

Ban đầu, nhóm kỹ sư này chủ yếu tập trung kiểm định, sau đó dần tham gia vào toàn bộ quy trình thiết kế vi mạch (IC). Năm 2023, hãng tăng trưởng 50 đội ngũ kỹ sư. Sau 2 năm, Việt Nam vượt Israel thành trung tâm nghiên cứu và phát triễn (RD) lớn thứ ba của Marvell, sau Mỹ và Ấn Độ.

Trước đây, để kiểm thử các sản phẩm kết nối tốc độ cao từ 200 GB đến 1,6 TB, Marvell Việt Nam gửi mẫu sang các phòng thí nghiệm tại Mỹ, Đài Loan hoặc Singapore. Hiện với lab mới ở eTown6, các kỹ sư trực tiếp kiểm tra sản phẩm họ thiết kế nhanh chóng, không gián đoạn.

Ông Đạm nói các kỹ sư Việt đang tham gia vào những dự án công nghệ tiên tiến và phức tạp nhất. Ví dụ, con chip kết nối quang học ODSP tốc độ 1,6 TB một giây dùng trong trung tâm dữ liệu của hãng do đội ngũ kỹ sư Việt Nam đảm trách gần như toàn bộ quá trình từ khâu thiết kế.

Sau giai đoạn khó khăn khi bất động sản suy giảm, doanh nghiệp dẫn đầu ngành xây dựng Coteccons muốn đạt doanh thu kỷ lục 30.000 tỷ đồng.

Trong tài liệu họp cổ đông vừa công bố, Công ty cổ phần Xây dựng Coteccons (CTD) đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất năm tài chính 2026 (tháng 72025-62026) ở mức 30.000 tỷ đồng, cao hơn 20 so với thực hiện ở niên độ tài chính trước. Nếu thành công là mức thu cao nhất từ trước tới nay của doanh nghiệp.

Lợi nhuận sau thuế được kỳ vọng ở mức 700 tỷ đồng, cao hơn gần 54 so với thực hiện năm trước. Đây là con số cao nhất kể từ năm 2020, tương đương mức trước đại dịch.

Ban lãnh đạo cho biết tiếp tục xây dựng quan hệ đối tác chiến lược với các khách hàng trọng yếu và lĩnh vực công để tăng trưởng doanh thu. Họ cũng muốn thắng thầu nhiều dự án tại thị trường quốc tế trọng điểm để đa dạng nguồn thu trong tương lai. Công ty cũng tính cải thiện biên lợi nhuận thông qua tối ưu hóa chi phí, phát huy lợi thế cạnh tranh.

Trong buổi đối thoại cổ đông gần đây, ông Bolat Duisenov, Chủ tịch Hội đồng quản trị Coteccons, cho biết họ có kế hoạch thận trọng khi mở rộng ra nước ngoài. Doanh nghiệp này tiếp tục theo chân các khách hàng hiện có, song cũng cân nhắc chiến lược MA tại thị trường quốc tế.

Hiện tại, Coteccons thi công một số nhà xưởng tại Ấn Độ và Indonesia. Doanh nghiệp này đã hoàn thành các dự án ở Myanmar, Lào và nhận thầu 3 dự án quy mô lớn tại Đài Loan (Trung Quốc). CTD cũng được cấp phép hoạt động tại Mỹ và đã có những hợp đồng đầu tiên. Ngoài ra, họ khởi động dự án ở Kazakhstan và đang hoàn tất thủ tục triển khai xây dựng tại Arab Saudi.

Năm tài chính 2025, doanh thu lũy kế 12 tháng của công ty đạt gần 24.885 tỷ đồng, tăng hơn 18. Lợi nhuận sau thuế là 456 tỷ đồng, tăng 47 so với năm trước. Đây là mức lãi cao nhất của Coteccons kể từ năm 2020 – giai đoạn đại dịch và suy thoái kinh tế.

Theo báo cáo của Chứng khoán Goutai Junan Việt Nam, sau giai đoạn tái cấu trúc nội bộ và chu kỳ bất động sản gặp khó khăn, các ngòi nổ kinh doanh của Coteccons dần được kích hoạt trở lại trong giai đoạn 2024-2025. Nhờ đó, họ kỳ vọng CTD sớm vượt mức đỉnh doanh thu giai đoạn 2017-2018.

Động lực tăng trưởng của CTD được củng cố đa kênh, theo nhóm phân tích Chứng khoán Goutai Junan. Trước hết, bất động sản dân dụng tiếp tục hồi phục, nguồn cung cải thiện giai đoạn cuối năm nay và sang 2026. Đồng thời, FDI vào Việt Nam duy trì xu hướng tăng, thuế quan đối ứng hạ nhiệt cho thấy triển vọng mảng xây dựng khu công nghiệp tốt lên. Chiến lược trong mảng hạ tầng của công ty được củng cố nhờ trúng các dự án lớn như hai gói thầu tại sân bay Long Thành (Đồng Nai).

Tuy nhiên năm ngoái, biên lợi nhuận gộp của CTD ghi nhận ở mức 2,6 – giảm 0,8 so với cùng kỳ. Tại phiên đối thoại trước đó, các cổ đông cho rằng đây là điều đáng lưu ý khi con số trên dưới kỳ vọng của họ. Ban lãnh đạo lý giải biên lợi nhuận gộp thấp hơn kỳ vọng do giá vật liệu tăng mạnh, trong bối cảnh nhiều dự án đồng loạt khởi công, nhất là mảng FDI vốn cạnh tranh gay gắt. Thêm vào đó, công ty con – Unicons chưa đạt kết quả như mong muốn, nhưng đã hoàn tất tái cấu trúc. Để cải thiện, Coteccons sẽ đẩy mạnh cắt giảm chi phí và tìm kiếm cơ hội ở những lĩnh vực mới có biên lợi nhuận cao hơn.

Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia xử phạt SJC, Bảo Tín Minh Châu, Doji và TPBank về hành vi đưa thông tin gây nhầm lẫn về sản phẩm nhằm hút khách của doanh nghiệp khác.

Quyết định xử phạt về hành vi cạnh tranh không lành mạnh của các công ty kinh doanh vàng bạc được Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia công bố ngày 239.

Theo đó, Công ty Vàng bạc Đá quý Sài Gòn SJC, Tập đoàn Vàng bạc Đá quý Doji, Bảo Tín Minh Châu, TPBank cùng bị xử phạt mức 200 triệu đồng mỗi doanh nghiệp.

Hành vi vi phạm của các doanh nghiệp này là đưa thông tin gây nhầm lẫn về sản phẩm nhằm thu hút khách hàng của doanh nghiệp khác. Ngoài ra, họ phải cải chính công khai thông tin gây nhầm lẫn trên website.

Theo lãnh đạo Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia, hành vi vi phạm của họ được Thanh tra Ngân hàng Nhà nước phát hiện trong quá trình thanh tra và chuyển sang cơ quan quản lý cạnh tranh để điều tra, xử lý.

Trước đó hồi tháng 5, các doanh nghiệp này cũng bị Ngân hàng Nhà nước phạt 1,3-2,6 tỷ đồng, tùy đơn vị, do có nhiều bất cập , vi phạm về thuế, hóa đơn chứng từ kế toán, phòng chống rửa tiền… trong xác định giá mua bán vàng. Doji và Bảo Tín Minh Châu cũng vi phạm quy định về thương mại điện tử, sử dụng công nghệ số để kinh doanh vàng.

Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia cho biết trong quá trình điều tra, các bên đã tích cực phối hợp cung cấp thông tin, tài liệu. Đồng thời, họ cũng có hành vi ngăn chặn, làm giảm bớt hậu quả của vi phạm. Sau khi xử phạt, họ phải đăng cải chính trong vòng 30 ngày.

Giá trị thương hiệu của Thiên Long tăng từ 1.000 tỷ đồng (40 triệu USD) năm 2024 lên 1.700 tỷ đồng (63 triệu USD) năm nay, theo Brand Finance.

Với kết quả này, tập đoàn văn phòng phẩm hàng đầu tại Việt Nam vươn lên vị trí thứ 59 trong bảng xếp hạng Top 100 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam, tăng 21 bậc so với năm trước. Thiên Long cũng là doanh nghiệp duy nhất trong ngành văn phòng phẩm được vinh danh trong danh sách này.

Bảng xếp hạng của Brand Finance được xây dựng dựa trên dữ liệu tài chính kết hợp với đánh giá độc lập từ các chuyên gia, phản ánh sức mạnh thương hiệu và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Theo báo cáo của Brand Finance, tổng giá trị của 100 thương hiệu hàng đầu Việt Nam năm 2025 đạt 38,4 tỷ USD.

Thiên Long đạt giá trị thương hiệu 1.700 tỷ đồng (63 triệu USD). Nguồn: Brand Finance.

Việc Thiên Long liên tục cải thiện thứ hạng cho thấy sự tăng trưởng bền vững và chiến lược kinh doanh hiệu quả, không ngừng gia tăng năng lực cạnh tranh của tập đoàn sau gần 45 năm hoạt động. Đơn vị này là ví dụ điển hình, từ một cơ sở nhỏ đã vươn mình ra thế giới, góp phần nâng cao hình ảnh quốc gia thông qua những sản phẩm chất lượng.

Các sản phẩm của Thiên Long được nhiều phụ huynh, học sinh ưa chuộng. Ảnh: Thiên Long

Thiên Long bứt phá bằng đổi mới sản phẩm, đẩy mạnh xuất khẩu, mở rộng ngành nghề cốt lõi. Tập đoàn đang phát triển theo chiến lược Glocalization (Toàn cầu hóa kết hợp địa phương hóa), vừa giữ vững bản sắc hơn 40 năm, vừa đảm bảo sự chuyên nghiệp. Các sản phẩm Thiên Long hiện diện tại 74 quốc gia, thể hiện sức mạnh thương hiệu và giá trị cạnh tranh của tập đoàn.