Author: Alfa Bull

  • Liên minh Net Zero của ngành ngân hàng toàn cầu sụp đổ

    Liên minh Net Zero của ngành ngân hàng toàn cầu sụp đổ

    Liên minh Ngân hàng Net Zero ngừng hoạt động từ ngày 310, sau khi mất nhiều thành viên kể từ khi ông Trump nhậm chức Tổng thống Mỹ.

    Thông tin trên được Liên minh Ngân hàng Net Zero (NZBA) thông báo mới đây. Sau khi Morgan Stanley, Goldman Sachs, HSBC và nhiều ngân hàng khác rời đi, các thành viên còn lại của Liên minh Ngân hàng Net Zero (NZBA) đã bỏ phiếu ủng hộ bỏ mô hình liên minh dựa trên thành viên và thiết lập các khuôn khổ hướng dẫn.

    Người đi bộ ngang qua một chi nhánh HSBC ở trung tâm thành phố Buenos Aires, Argentina, ngày 942024. Ảnh: Reuters

    Với kết quả bỏ phiếu trên, NZBA sẽ ngừng hoạt động ngay lập tức, một phát ngôn viên nói với The Guardian.

    Hiện trang web chính thức của Sáng kiến tài chính Chương trình Môi trường Liên Hợp Quốc (UNEPFI) cũng bỏ tên Liên minh Ngân hàng Net Zero, thay chữ liên minh (Alliance) bằng nguồn lực (Resources).

    NZBA được thành lập năm 2021 do Liên Hợp Quốc tập hợp, là một nhóm các ngân hàng hàng đầu toàn cầu, cam kết điều chỉnh các hoạt động cho vay, đầu tư và thị trường vốn theo mục tiêu phát thải khí nhà kính bằng 0 vào năm 2050.

    Thời kỳ đỉnh cao, NZBA có gần 150 thành viên, nhưng các ngân hàng bắt đầu rời đi khi ông Donald Trump tái đắc cử Tổng thống Mỹ cùng các cam kết thúc đẩy ngành nhiên liệu hóa thạch, xóa bỏ nhiều quy định môi trường.

    Trước sự tấn công từ đảng Cộng hòa, sáu ngân hàng lớn của Mỹ gồm JPMorgan Chase, Citigroup, Bank of America, Morgan Stanley, Wells Fargo và Goldman Sachs đã rời Liên minh Ngân hàng Net Zero trước lễ nhậm chức của Trump.

    Nhóm ngân hàng châu Âu và Nhật Bản cũng tiếp bước sau đó. Vào tháng 7, HSBC trở thành ngân hàng Anh đầu tiên rời khỏi liên minh, sau đó Barclays cũng rời đi. HSBC cũng đã lùi mục tiêu Net Zero thêm hai thập kỷ . Họ cho rằng các doanh nghiệp gặp thách thức lớn trong quá trình chuyển đổi, giảm phát thải khi kinh tế khó khăn. Điều này ảnh hưởng tới việc đưa ra các chính sách tín dụng xanh cho doanh nghiệp.

    Dù không hoạt động dưới hình thức liên minh, NZBA cho biết các hướng dẫn và tài liệu hỗ trợ của họ vẫn được công khai, và ngân hàng trên toàn thế giới có thể sử dụng.

    Trước sự sụp đổ của NZBA, các nhà vận động đầu tư bền vững có phản ứng trái chiều.

    Jeanne Martin, đồng giám đốc phụ trách quan hệ doanh nghiệp tại nhóm đầu tư có trách nhiệm ShareAction, mô tả động thái này là rất đáng thất vọng. Bà cho rằng các giám đốc ngân hàng cần can đảm hơn trong thời điểm quyết định với tương lai của nhân loại. Họ nên sử dụng ảnh hưởng của bản thân để thúc đẩy các tiêu chuẩn trách nhiệm giải trình về khí hậu, nhằm nắm bắt cơ hội chuyển đổi sang năng lượng sạch.

    Nhưng Lucie Pinson, Giám đốc của tổ chức phi chính phủ Reclaim Finance, nói không thương tiếc sự sụp đổ của NZBA, bởi họ không mang lại lợi ích gì cho khí hậu, tương tự các liên minh tài chính cùng loại khác. Bà nhận định việc phân bổ lại dòng tiền hướng tới các giải pháp khí hậu không thể diễn ra bởi ý chí của ngân hàng và thiếu đi sự can thiệp của các nhà hoạch định chính sách và cơ quan quản lý.

  • Biến động thị trường chứng khoán tuần này phụ thuộc kết quả nâng hạng

    Biến động thị trường chứng khoán tuần này phụ thuộc kết quả nâng hạng

    VN-Index sẽ có xu hướng đi ngang trong tuần 6-1010, để chờ kết quả nâng hạng thị trường chứng khoán của FTSE Russell, được công bố vào rạng sáng 810.

    Theo báo cáo của Chứng khoán SHS, trong tuần giao dịch từ ngày 299 đến 310, thị trường đã có quãng thời gian giao dịch quý III và IV2025 kém tích cực, tiếp tục duy trì tích lũy trong biên độ hẹp dưới vùng kháng cự quanh 1.700 điểm. VN-Index – chỉ số đại diện cho sàn giao dịch TP HCM (HoSE) có 3 phiên đầu tuần biến động hẹp quanh 1.660 điểm, thanh khoản suy giảm, chịu áp lực bán mạnh hơn trong phiên tiếp theo và phiên cuối tuần.

    Kết tuần, VN-Index giảm 1,4 về 1.645,82 điểm, trên vùng hỗ trợ tâm lý 1.600 điểm, đánh dấu tuần giảm thứ hai liên tiếp. Trong khi, VN30 – chỉ số đại diện cho 30 công ty vốn hóa lớn trên sàn HoSE – tăng 0,37 trong cùng khoảng thời gian, lên 1.859,51 điểm, chịu áp lực bán ở kháng cự đỉnh cũ quanh 1.880 điểm.

    Khối lượng giao dịch trên HoSE giảm 10,6 so với tuần trước, trung bình 814 triệu cổ phiếu mỗi phiên. Chứng khoán SHS đánh giá điều này thể hiện dòng tiền suy yếu sau giai đoạn tăng nóng. Tâm lý thị trường kém lạc quan khi không có nhiều cơ hội tốt, áp lực thua lỗ ngắn hạn gia tăng. Khối ngoại cũng bán ròng hơn 7.200 tỷ đồng, đánh dấu tuần thứ 11 xả hàng liên tiếp.

    Diễn biến của VN-Index hai năm qua. Ảnh: Vietcap

    Tuấn này, triển vọng của VN-Index sẽ phụ thuộc vào kết quả từ báo cáo phân loại thị trường chứng khoán của FTSE Russell . Hỗ trợ gần của VN-Index là ngưỡng 1.600 – 1.630, trong khi kháng cự gần là khu vực 1.660 – 1.680.

    Theo đề án được Chính phủ phê duyệt, Việt Nam đặt mục tiêu nâng hạng từ thị trường cận biên lên mới nổi thứ cấp của FTSE Russell – tổ chức chuyên cung cấp chỉ số, dữ liệu, phân tích thị trường chứng khoán toàn cầu – ngay năm nay. Bộ trưởng Tài chính Nguyễn Văn Thắng giữa tháng này cho hay Việt Nam đã nỗ lực đáp ứng các tiêu chí nâng hạng của FTSE. Tổ chức này sẽ công bố kết quả đánh giá vào ngày 710, tức rạng sáng 810 theo giờ Việt Nam.

    Đồng quan điểm, ông Nguyễn Tấn Phong, chuyên gia Phân tích Chứng khoán Pinetree, nhận định VN-Index sẽ tiếp tục xu hướng đi ngang, nhưng biên độ thu hẹp dần cho đến sáng 810 khi FTSE công bố kết quả nâng hạng thị trường. VIC, VRE hay LPB vẫn sẽ là những cái tên giữ nhịp thị trường đầu tuần sau, ông Phong nói.

    Chuyên gia của Pinetree kỳ vọng thị trường chứng khoán Việt Nam sẽ được nâng hạng. Tuy nhiên, ông cho rằng VN-Index chỉ tăng mạnh và vượt đỉnh khi dòng tiền quay trở lại nhóm cổ phiếu ngân hàng một cách mạnh mẽ và có sự lan tỏa sang các nhóm khác. Ngược lại, chỉ số này có thể vẫn sẽ quay đầu điều chỉnh cho đến khi mùa báo cáo kết quả kinh doanh quý III được công bố.

    Ông Phong chia sẻ thêm, nếu thị trường không được nâng hạng, đây sẽ là tín hiệu tiêu cực và có thể dẫn tới nhịp chỉnh trung hạn tính bằng tháng. Tuy nhiên xác suất này khá thấp.

    Về chiến lượng trong tuần mới, Chứng khoán Vietcombank (VCBS) khuyến nghị nhà đầu tư nên bám sát diễn biến trên thị trường. Nhà đầu tư cần quản trị rủi ro danh mục trong giai đoạn chờ đợi kết quả nâng hạng của thị trường chứng khoán Việt Nam cũng như kết quả kinh doanh quý III2025 của các doanh nghiệp niêm yết, báo cáo của VCBS khuyến nghị.

    Chứng khoán SHS cũng cho rằng thị trường đang chuyển sang giai đoạn tích lũy. Nhà đầu tư nên đánh giá lại các yếu tố cơ bản, thông tin vĩ mô quý III, cập nhật kết quả kinh doanh và triển vọng tăng trưởng trong giai đoạn cuối năm. Người tham gia thị trường nên chờ thông tin về công bố kết quả đánh giá nâng hạng thị trường trước khi có những quyết định đầu tư mới.

    Nhà đầu tư duy cũng cần duy trì tỷ trọng hợp lý. Mục tiêu đầu tư hướng tới các mã có nền tảng cơ bản tốt, đầu ngành trong các ngành chiến lược, tăng trưởng vượt trội của nền kinh tế, Chứng khoán SHS chia sẻ.

  • Đề xuất cá nhân hộ kinh doanh được giảm 2 lãi suất khi vay vốn xanh

    Đề xuất cá nhân hộ kinh doanh được giảm 2 lãi suất khi vay vốn xanh

    Cá nhân, hộ kinh doanh, doanh nghiệp tư nhân được giảm 2 khi vay vốn thực hiện dự án xanh qua quỹ tài chính Nhà nước ngoài ngân sách, thay vì ngân hàng.

    Bộ Tài chính lấy ý kiến dự thảo nghị định về hỗ trợ lãi suất cho doanh nghiệp khu vực kinh tế tư nhân, cá nhân, hộ kinh doanh để thực hiện dự án xanh, tuần hoàn, áp dụng khung tiêu chuẩn môi trường – xã hội và quản trị (ESG).

    Theo đó, nhóm trên được giảm lãi suất 2 khi vay vốn qua các quỹ tài chính Nhà nước ngoài ngân sách như Quỹ Phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa, Bảo vệ môi trường Việt Nam, Hỗ trợ nông dân Việt Nam và các quỹ khác tại trung ương và địa phương.

    Khoản hỗ trợ lãi suất được trích từ nguồn đầu tư công thuộc ngân sách trung ương hoặc địa phương.

    Để được hỗ trợ, dự án cần đáp ứng các tiêu chí xanh, tuần hoàn và áp dụng khung tiêu chuẩn ESG theo quy định. Các dự án đủ điều kiện sẽ được công bố trên cổng thông tin điện tử của Bộ Nông nghiệp và Môi trường.

    Khâu thu hoạch trong mô hình thí điểm trồng lúa giảm phát thải tại Cần Thơ, ngày 872024. Ảnh: An Bình

    Đầu tháng 7, danh mục phân loại xanh (green taxonomy) đã được Thủ tướng ký ban hành, với 45 dự án thuộc 7 nhóm ngành năng lượng, giao thông, xây dựng, nông nghiệp, công nghiệp, và dịch vụ môi trường.

    Về các tiêu chí về tuần hoàn và khung ESG, Bộ Nông nghiệp và Môi trường sẽ chủ trì, phối hợp với các Bộ, ngành, địa phương trình Thủ tướng ban hành quyết định hướng dẫn xác nhận dự án trong năm nay.

    Dự thảo này nhằm cụ thể hóa Nghị quyết 68 về phát triển kinh tế tư nhân, hướng tới đẩy mạnh và đa dạng hóa nguồn vốn cho khối này thực hiện dự án xanh. Việc triển khai được rút kinh nghiệm từ thực tiễn hỗ trợ vốn cho doanh nghiệp trước đó.

    Ví dụ, năm 2022, Chính phủ đưa ra gói hỗ trợ lãi suất 40.000 tỷ đồng từ ngân sách Nhà nước, nhằm giúp doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ kinh doanh phục hồi sản xuất, kinh doanh. Tuy nhiên, việc hỗ trợ lãi suất được thực hiện qua kênh ngân hàng thương mại, chỉ giải ngân được hơn 3.

    Thêm vào đó, thời gian áp dụng chính sách chỉ trong hai năm (2022-2023), và hộ gia đình không đăng ký kinh doanh không thuộc diện được hỗ trợ.

    Do đó, trong dự thảo lần này, thời gian áp dụng chính sách hỗ trợ lãi suất được tính từ thời điểm giải ngân đến khi khách hàng trả hết nợ gốc vàhoặc lãi vay theo thỏa thuận với bên cho vay.

    Việc hỗ trợ lãi suất chỉ ngưng khi khoản nợ vay bị quá hạn hoặc dự án không còn thuộc danh sách xanh, tuần hoàn hay ESG như công bố.

  • Long Châu được vinh danh Top 10 thương hiệu tăng trưởng ấn tượng

    Long Châu được vinh danh Top 10 thương hiệu tăng trưởng ấn tượng

    Long Châu vào Top 10 thương hiệu tăng trưởng ấn tượng nhờ mở rộng quy mô, đổi mới sáng tạo, nâng cao chất lượng dịch vụ, đồng hành sức khỏe người Việt.

    Đại diện Long Châu nhận cúp, chứng nhận Top 10 thương hiệu tăng trưởng ấn tượng – hạng mục tôn vinh các đơn vị đột phá về doanh thu, quy mô thị trường, mở rộng sản phẩm, dịch vụ – từ ban tổ chức Thương hiệu mạnh Việt Nam lần 22, hôm 210.

    Đại diện Long Châu nhận cúp, chứng nhận từ ban tổ chức Thương hiệu mạnh Việt Nam 2025 Ảnh: LC

    Đại diện ban tổ chức đánh giá cao cam kết đưa dịch vụ y tế chất lượng đến gần bà con của Long Châu qua mạng lưới hơn 2.400 nhà thuốc, 200 trung tâm tiêm chủng cùng 20.000 dược sĩ trên cả nước.

    Kiên định sứ mệnh Chăm sóc sức khỏe người Việt – Vì một Việt Nam khỏe mạnh hơn, thương hiệu đẩy mạnh hợp tác chiến lược với các đối tác lớn trong và ngoài nước, liên tục cập nhật giải pháp điều trị mới nhất, minh bạch, dễ tiếp cận cho cộng đồng.

    Đại diện Long Châu và 9 thương hiệu trong top 10. Ảnh: LC

    Hưởng ứng tinh thần Nghị quyết 72-NQTW từ Bộ Chính trị và Nghị quyết số 282NQ-CP của Chính phủ về đột phá trong chăm sóc sức khỏe nhân dân, Long Châu đồng hành các cơ quan y tế, bệnh viện, đội ngũ chuyên gia… triển khai nhiều chương trình tầm soát, khám bệnh, cấp phát thuốc miễn phí cho người dân trên nhiều vùng miền.

    Song song đó, đơn vị đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số trong quản lý, chăm sóc sức khỏe. Trước đó, người dân có thêm dịch vụ mua thuốc trực tuyến qua giải pháp kết nối app-to-app giữa ứng dụng nhà thuốc Long Châu và VNeID.

    Theo đó, khi mua hàng, bà con được đảm bảo sản phẩm chính hãng từ nhà thuốc lớn, đáp ứng các tiêu chuẩn pháp luật về dược phẩm. Theo đại diện Long Châu: Tiện ích này không chỉ giảm thiểu rủi ro mà còn tiết kiệm thời gian, đảm bảo tính minh bạch, bảo mật thông tin nhờ hệ thống công nghệ, giúp người dân yên tâm hơn.

    Hướng đến tương lai, đại diện Long Châu khẳng định tiếp tục vững bước tiên phong, đồng hành ngành y tế lẫn cộng đồng trong xây dựng xã hội khỏe mạnh, bền vững – nơi mọi cá nhân được tiếp cận dịch vụ y tế hiện đại, công bằng.

    Sự kiện Thương hiệu mạnh Việt Nam lần 22 do VnEconomy tổ chức. Ảnh: LC

    Thương hiệu mạnh Việt Nam là sự kiện thường niên do Tạp chí Kinh tế Việt Nam (VnEconomy – Vietnam Economic Times) tổ chức, dành cho cộng đồng doanh nghiệp trong nước. Năm nay, ban tổ chức vinh danh 80 đơn vị tiêu biểu trên nhiều lĩnh vực, ghi nhận đóng góp nổi bật của họ vào sự phát triển kinh tế đất nước trong thời kỳ hội nhập và vươn tầm.

    Với chủ đề Doanh nghiệp vươn tầm, các tiêu chí bình xét tập trung vào thương hiệu có thành tích nổi bật trong sản xuất, kinh doanh, thương mại, dịch vụ, đẩy mạnh đầu tư xanh và phát triển bền vững. Ban tổ chức cũng xét kỹ đóng góp của họ vào sự phát triển cộng đồng, địa phương lẫn mục tiêu tăng trưởng cao của nước ta trong năm nay và giai đoạn tiếp theo.

  • Bamboo Airways tuyển thêm 500 tiếp viên hàng không

    Bamboo Airways tuyển thêm 500 tiếp viên hàng không

    Bamboo Airways thông báo tuyển thêm tiếp viên và lên kế hoạch bổ sung số lượng tàu bay nhằm chuẩn bị cho chiến lược phát triển 2026-2030.

    Bamboo Airways vừa thông báo tuyển dụng tiếp viên hàng không quy mô lớn. Theo đó, thời gian nhận hồ sơ ứng tuyển vị trí tiếp viên hàng không kéo dài từ nay đến hết tháng 11. Các ứng viên cần đáp ứng một số tiêu chuẩn cơ bản như: độ tuổi dưới 25, chiều cao 170-182 cm đối với nam và 160-175 cm đối với nữ, tốt nghiệp THPT trở lên (ưu tiên các ứng viên có bằng trung cấp, cao đẳng, đại học), trình độ tiếng Anh TOEIC từ 500 điểm trở lên hoặc tương đương. Các ứng viên thành thạo thêm ngoại ngữ khác như tiếng Hàn, Nhật… sẽ có lợi thế.

    Tiếp viên của Bamboo Airways. Ảnh: Bamboo Airways

    Đại diện hãng cho biết việc tăng cường số lượng tiếp viên là bước chuẩn bị quan trọng để bổ sung lực lượng cho kế hoạch tăng quy mô đội bay, tiếp tục cải thiện và nâng cao chất lượng dịch vụ và trải nghiệm hành khách. Đây là yếu tố then chốt để Bamboo Airways duy trì lợi thế cạnh tranh trong bối cảnh ngành hàng không Việt Nam có sự tăng trưởng mạnh mẽ, vị đại diện nói.

    Theo vị đại diện, mỗi tiếp viên Bamboo Airways không chỉ phục vụ hành khách trên chuyến bay, mà còn là đại sứ thương hiệu, lan tỏa tinh thần hiếu khách, tận tâm, chu đáo và nhiệt huyết đến tất cả hành khách trong nước cũng như quốc tế.

    Bamboo Airways đang đàm phán để thuê thêm 23 tàu bay phục vụ cao điểm Tết Nguyên đán. Ảnh: Bamboo Airways

    Về kế hoạch tăng số lượng tàu bay, đại diện hãng cho biết đơn vị đang đàm phán để thuê bổ sung 2-3 tàu bay, phục vụ mùa cao điểm Tết Nguyên đán tới đáp ứng nhu cầu đi lại gia tăng của hành khách. Trước đó, Bamboo công bố mở bán vé Tết, dự kiến tăng 16 tải cung ứng bao gồm tăng tần suất các đường bay hiện hữu cũng như mở lại một số đường bay được nhiều hành khách quan tâm như TP HCM – Vinh, TP HCM – Thanh Hóa…

    Đội ngũ tiếp viên Bamboo Airways trong buổi hãng công bố khai thác tại nhà ga T3, Tân Sơn Nhất, TP HCM, ngày 188. Ảnh: Bamboo Airways

    Trong trung hạn, hãng đặt mục tiêu mở rộng quy mô đội bay thêm 8-10 chiếc mỗi năm, hướng tới phát triển mạnh đội tàu và mạng bay giai đoạn 2026-2030 phục vụ đồng thời thị trường nội địa và quốc tế. Cùng với kế hoạch mở rộng đội bay, Bamboo cũng đặc biệt chú trọng việc duy trì tỷ lệ chuyến bay đúng giờ và nâng cao trải nghiệm dịch vụ từ mặt đất đến trên không.

  • Chicilon Công nghệ và sáng tạo mở hướng tăng trưởng mới cho FMCG

    Chicilon Công nghệ và sáng tạo mở hướng tăng trưởng mới cho FMCG

    Doanh nghiệp FMCG có thể dùng AI và chiến lược sáng tạo để dự đoán nhu cầu, cá nhân hóa trải nghiệm, tăng hiệu quả tiếp thị, mở triển vọng tăng trưởng bền vững, theo đại diện Chicilon Digital Media.

    Thông tin nêu tại diễn đàn brandformance cho ngành FMCG do Chicilon Digital Media tổ chức ngày 210, quy tụ hơn 100 lãnh đạo cấp cao, chuyên gia kinh tế, marketing và đại diện các thương hiệu tiêu biểu trong ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG). Sự kiện tạo không gian để các nhà lãnh đạo và chuyên gia kết nối, trao đổi chiến lược phát triển ngành, đồng thời cập nhật tầm nhìn kinh tế Việt Nam đến năm 2030 và chia sẻ xu hướng marketing trong 5 năm tới.

    Trọng tâm chương trình là chủ đề brandformance: phương thức kết hợp giữa xây dựng thương hiệu (branding) và hiệu quả kinh doanh (performance). Chủ đề này đang trở thành xu thế tất yếu, trong bối cảnh mọi chi phí marketing đều cần được tối ưu hiệu quả.

    Hơn 100 lãnh đạo cấp cao, chuyên gia kinh tế, marketing và đại diện các thương hiệu tham dự sự kiện. Ảnh: Chicilon Digital Media

    Tại hội nghị, chuyên gia Cấn Văn Lực, cho biết Việt Nam đang ở bước ngoặt quan trọng sau hơn 40 năm đổi mới. Thành quả của bốn thập niên qua đã đưa đất nước từ mức thu nhập bình quân đầu người chỉ 100 USD năm 1992 lên dự kiến khoảng 5.100 USD vào cuối năm nay. Dấu mốc giúp Việt Nam bước vào nhóm quốc gia có thu nhập trung bình.

    Cũng theo ông Cấn Văn Lực, Việt Nam hiện nằm trong nhóm 20 nền kinh tế hàng đầu thế giới về thương mại và thu hút FDI. Các chỉ số năng lực cạnh tranh, hòa bình, hạnh phúc cũng ở mức khá cao. Đặc biệt, suốt 40 năm, nền kinh tế duy trì tốc độ tăng trưởng trung bình 6,4 mỗi năm và chưa từng rơi vào khủng hoảng lớn. Năm 2024, GDP tăng 7,1 và năm 2025 dự kiến có thể đạt 8. Xuất khẩu 8 tháng đầu năm tăng 15, vốn FDI mới tăng 37 và giải ngân tăng 9. Đầu tư nội địa tăng 10, bán lẻ tăng hơn 9 và tiêu dùng cuối cùng chiếm 60 GDP, trong đó chi tiêu cá nhân chiếm tới 80-85.

    Con số cho thấy sức mua trong nước chính là động lực cốt lõi của tăng trưởng, ông nói.

    Vị chuyên gia cho biết thêm, tầm nhìn đến 2030 là duy trì mức tăng trưởng trung bình 6,26,4 mỗi năm, nâng tỷ trọng kinh tế số từ 18 hiện nay lên trên 20, tránh rơi vào bẫy thu nhập trung bình. Việt Nam cần tiếp tục đa dạng hóa dòng vốn đầu tư, mở rộng hợp tác. Thách thức vẫn còn song Việt Nam có thể tận dụng cơ hội nếu biết phát huy sức mạnh tiêu dùng, năng suất lao động và đổi mới sáng tạo.

    Trong bối cảnh đó, ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) và lĩnh vực quảng cáo – truyền thông được xem là mắt xích quan trọng để duy trì sức mua. Bởi lẽ tiêu dùng không chỉ đóng góp vào GDP mà còn quyết định sự ổn định của sản xuất và đầu tư.

    Thương hiệu mạnh giúp doanh nghiệp đứng vững

    Ông Guo Zhi Feng, Chủ tịch Hội đồng quản trị Chicilon Digital Media, cho rằng nhiều doanh nghiệp có thói quen cắt giảm ngân sách marketing khi kinh tế khó khăn. Tuy nhiên, theo ông thương hiệu mạnh mới là yếu tố giúp doanh nghiệp đứng vững trước biến động: khi thị trường thuận lợi thì tăng trưởng nhanh hơn, còn khi khó khăn thì ít chịu tác động tiêu cực. Ông nhấn mạnh: Quảng cáo không phải là xuất hiện nhiều nhất, mà là được ghi nhớ nhiều nhất.

    Quan điểm này phản ánh rõ tinh thần của brandformance, phương thức kết hợp giữa xây dựng thương hiệu và gắn trực tiếp với kết quả kinh doanh. Với FMCG, nơi cạnh tranh gay gắt và biên lợi nhuận chịu áp lực lớn, brandformance không chỉ là một khái niệm mà đang trở thành chiến lược tất yếu.

    Ông Soames Hines, CEO Ogilvy Vietnam cũng đưa ra 4 trụ cột chiến lược cho sự phát triển của thương hiệu FMCG: AI sáng tạo và dự báo, giúp dự đoán xu hướng, cá nhân hóa trải nghiệm; củng cố sức mạnh thương hiệu như trụ cột cạnh tranh dài hạn; ý tưởng lớn, tạo nên sự khác biệt bền vững; hệ thống bản thể thương hiệu, đảm bảo tính nhất quán trong mọi điểm chạm. Theo ông, chỉ khi kết hợp cả 4 yếu tố này, thương hiệu FMCG mới có thể vững vàng trong thời kỳ chuyển đổi số và cạnh tranh toàn cầu.

    Ông Soames Hines đánh giá, đây là sự bổ sung quan trọng cho bức tranh chiến lược: trong khi sức mạnh thương hiệu tạo nền tảng, thì công nghệ và ý tưởng mới chính là động lực mở đường. Sự kết hợp giữa kinh nghiệm quản trị thương hiệu và sức mạnh công nghệ sẽ giúp FMCG duy trì sự gắn kết với người tiêu dùng trong bối cảnh nhu cầu ngày càng đa dạng.

    AI nâng cao hiệu suất quảng cáo

    Khách tham dự trải nghiệm các công nghệ quảng cáo màn hình. Ảnh: Chicilon Digital Media

    Tại sự kiện lần này ông Lê Viết Hải Sơn, CEO Chicilon Digital Media đã công bố về ba công nghệ DOOH (hình thức quảng cáo ngoài trời kỹ thuật số) thế hệ mới của doanh nghiệp. Trong đó, công nghệ 4G cho phép cập nhật nội dung tức thời, linh hoạt theo bối cảnh. AI Tracking đo lường minh bạch nhân khẩu học và hành vi của người xem.

    Trong khi NFC biến màn hình thành kênh quảng cáo tương tác, kết nối trực tiếp tới hành động mua hàng. Ông nhấn mạnh: DOOH giờ đây không chỉ dừng lại ở vai trò quảng bá hình ảnh, mà trở thành động cơ brandformance, trực tiếp thúc đẩy doanh số.

    Ở góc nhìn nghiên cứu, bà Nguyễn Thị Diễm Thúy, Tổng giám đốc Kantar Media Vietnam công bố dữ liệu cho thấy truyền thông kỹ thuật số thang máy đạt mức độ chú ý cao vượt trội. Cụ thể, tỷ lệ chú ý đạt 87 tại sảnh và 80 trong thang máy cao hơn nhiều kênh truyền thông khác. Với khả năng hiển thị đúng – đủ – đều, cùng mức ghi nhớ thương hiệu, quảng cáo thang máy thành lựa chọn thiết yếu để các thương hiệu FMCG tối ưu chiến lược brandformance.

    Chicilon Digital Media hiện phủ sóng hơn 3.000 chung cư cao cấp và 725 tòa văn phòng tại Hà Nội và TP HCM, chiếm khoảng 90 thị phần thiết bị truyền thông thang máy. Khảo sát cho thấy 99 ban quản lý tòa nhà đánh giá cao về tính thẩm mỹ, chất lượng thiết bị và tính chuyên nghiệp trong vận hành. Điều này là cơ sở để củng cố niềm tin rằng DOOH, đặc biệt truyền thông thang máy số, không chỉ là kênh quảng cáo hiệu quả mà còn trở thành hạ tầng truyền thông đô thị bền vững.

    Khép lại chương trình, ông Trần Lệ Nguyên, CEO Tập đoàn KIDO, chia sẻ về việc ứng dụng AI và nội dung đồng sáng tạo trong chiến dịch Trung thu 2025. Ông cho rằng sự kết hợp giữa công nghệ và sáng tạo sẽ mở ra những cách tiếp cận mới để gắn kết người tiêu dùng. Đồng thời, ông kêu gọi tăng cường hợp tác giữa doanh nghiệp FMCG và Chicilon nhằm mở ra hướng tăng trưởng mới cho ngành.

    Đại diện Chicilon Digital Media nhận định, từ bối cảnh kinh tế đến góc nhìn của doanh nghiệp, hội nghị đã làm rõ một thông điệp chung: thương hiệu và hiệu quả kinh doanh không tách rời mà cần song hành. Thương hiệu mạnh là lợi thế cạnh tranh dài hạn, còn công nghệ mới và kênh truyền thông hiện đại là công cụ giúp biến lợi thế ấy thành doanh số cụ thể.

    Đối với FMCG, brandformance không chỉ là xu hướng mà đã trở thành con đường tất yếu. Việc gắn xây dựng thương hiệu với kết quả kinh doanh sẽ giúp doanh nghiệp duy trì ổn định khi thị trường biến động và tận dụng cơ hội khi kinh tế khởi sắc. Với sự phát triển của DOOH, đặc biệt là truyền thông thang máy, FMCG có thêm kênh hiệu quả để tiếp cận khách hàng hiện đại, ghi nhớ thương hiệu và thúc đẩy hành vi mua hàng.

    Trong hành trình đến năm 2030, thương hiệu mạnh và chiến lược brandformance sẽ là chìa khóa mở ra triển vọng tăng trưởng bền vững cho toàn ngành hàng tiêu dùng nhanh, đồng thời góp phần củng cố vị thế năng động của nền kinh tế Việt Nam, đại diện Chicilon Digital Media nói.

  • Vinpearl Golf khai trương sân mới tại TP HCM

    Vinpearl Golf khai trương sân mới tại TP HCM

    Vinpearl Golf Léman – sân golf 36 hố với thiết kế độc bản cùng hệ tiện ích 5 sao tọa lạc tại xã Tân Thông Hội (huyện Củ Chi cũ) vận hành từ ngày 410.

    Theo Vinpearl Golf, sự kiện khánh thành đánh dấu bước tiến mới trong hành trình phát triển hệ thống sân golf chuẩn quốc tế của thương hiệu. Sân golf mới cũng mở ra một điểm hẹn cho cộng đồng golfer kết nối, tranh tài đỉnh cao và tận hưởng phong cách sống thượng lưu ngay cửa ngõ thành phố.

    Sân khấu lễ khai trương Vinpearl Golf Léman. Ảnh: VinGroup

    Sân golf cách trung tâm thành phố khoảng một giờ di chuyển, ẩn mình giữa miền sông nước xanh mát, yên bình. Với diện tích hơn 200 ha, sân được quy hoạch thành hai sân Bắc – Nam với 36 hố golf tiêu chuẩn quốc tế, tổng chiều dài gần 7.700 yards (khoảng 7 km), được xếp vào nhóm những sân dài bậc nhất châu Á.

    Điểm nhấn làm nên sức hút của Vinpearl Golf Léman chính là thiết kế độc bản theo phong cách Riparian Habitat, tái hiện vẻ đẹp sông nước bản địa, hòa quyện với kiến trúc sân giàu tính chiến thuật. Mỗi hố golf được thiết kế nhằm khơi gợi cảm hứng sáng tạo đồng thời thử thách kỹ năng và tư duy chiến thuật của golfer. Đặc biệt, bộ tứ hố huyền thoại của làng golf thế giới Dell – Biarritz – Redan – Volcano cũng được tái hiện tại đây.

    Một góc Vinpearl Golf Léman. Ảnh: VinGroup

    Thiết kế sân được nâng tầm bởi hơn 200 bẫy cát chiến lược, dải cỏ fairway uốn lượn và hệ thống khu vực cỏ ngắn, mịn bao quanh lỗ golf tạo nên khung cảnh vừa lãng mạn vừa thách thức. Xen kẽ là hồ nước xanh biếc và đồi cát trắng, góp phần tăng cảm xúc cho các vận động viên.

    Không dừng lại ở sân golf, Vinpearl Golf Léman còn kiến tạo một hệ sinh thái tiện ích 5 sao gồm Clubhouse sang trọng, Pro-shop cao cấp quy tụ thương hiệu golf hàng đầu thế giới, cùng nhà hàng mang dấu ấn Léman. Đặc biệt, trung tâm hội nghị gần 700 chỗ sẵn sàng phục vụ những giải đấu chuyên nghiệp, hội nghị MICE, lễ ra mắt sản phẩm hay sự kiện kết nối quy mô lớn.

    Một golfer thi đấu tại Vinpearl Golf Léman. Ảnh: VinGroup

    Bà Nguyễn Thu Phương – Giám đốc Vận hành Vinpearl khu vực miền Nam cho biết, Vinpearl Golf Léman được đầu tư đồng bộ với cơ sở vật chất hiện đại, thiết kế độc bản và quy mô nằm trong nhóm chiến lược bậc nhất châu Á. Chúng tôi tin tưởng nơi đây sẽ nhanh chóng trở thành điểm hẹn của các giải đấu quy mô quốc gia và quốc tế, góp phần nâng cao vị thế golf Việt Nam trên bản đồ thế giới, bà Phương nói.

    Trong giai đoạn đầu, sân Bắc 18 hố đi vào hoạt động trước, mở ra đấu trường xanh với những thử thách chỉ có tại Léman. Nơi đây gây ấn tượng bởi không gian khoáng đạt giữa thiên nhiên sông nước, giúp golfer thăng hoa trong từng cú đánh và tái tạo nguồn năng lượng xanh dồi dào – đối lập với nhịp sống đô thị náo nhiệt.

    Không gian xanh tại Vinpearl Golf Léman giúp tăng cảm xúc cho các golfer. Ảnh: VinGroup

    Vinpearl Golf là thương hiệu quản lý và vận hành sân golf hàng đầu Việt Nam thuộc Công ty cổ phần Vinpearl, hiện sở hữu 6 sân golf tiêu chuẩn quốc tế với thiết kế từ 18 đến 36 hố. Lợi thế của Vinpearl Golf đến từ việc nằm trong hệ sinh thái nghỉ dưỡng – giải trí – khám phá Vinpearl, cùng sự hợp tác với các kiến trúc sư danh tiếng thế giới.

    Bên cạnh 5 sân tại Việt Nam (Hải Phòng, Nam Hội An, Nha Trang, Phú Quốc và Củ Chi – TP HCM), Vinpearl Golf còn đánh dấu bước tiến quốc tế với việc quản lý vận hành Cape Wickham Golf Links tại Tasmania, Australia – một trong những sân golf đẹp nhất thế giới.

    Nhân dịp khai trương Vinpearl Golf Léman, sân giới thiệu mức phí trải nghiệm từ 2,55 triệu đồngvòng 18 hố (bao gồm phí sân, caddie và 12 xe điện). Từ ngày 5 đến 3110, golfer đăng ký sớm tham dự giải đấu sẽ nhận gói đặc quyền ưu đãi từ 2,35 triệu đồngkhách, bao gồm: phí sân, phí caddie, 12 xe điện, set ăn trưa, set tiệc Gala và nhiều quyền lợi độc quyền dành riêng cho ban tổ chức và nhà tài trợ. Xem thông tin chi tiết tại đây

  • Thị trường xe điện Mỹ ra sao khi chính quyền ông Trump hủy ưu đãi

    Thị trường xe điện Mỹ ra sao khi chính quyền ông Trump hủy ưu đãi

    CEO Ford, Nissan dự đoán doanh số xe điện lao dốc ngay khi chấm dứt ưu đãi, một số hãng khác tin rằng đây chỉ là câu chuyện ngắn hạn của thị trường.

    Các hãng xe đã chuẩn bị kịch bản cho thị trường ảm đạm sau khi khoản ưu đãi xe điện tới 7.500 USD cho người Mỹ chấm dứt.

    Chính sách ưu đãi trên được ban hành từ 2008 và được gia hạn 4 năm sau đó nhờ Đạo luật Giảm lạm phát thời cựu Tổng thống Joe Biden. Theo đó, người dân khi chuyển sang ôtô điện được hỗ trợ một khoản tín dụng thuế 7.500 USD khi mua mới và 4.000 USD cho xe cũ (chuyển đổi lần đầu), áp dụng từ đầu năm nay.

    Tuy nhiên, Luật Chi tiêu công và giảm thuế, còn gọi là đạo luật to đẹp (OBBBA) của Tổng thống Donald Trump đã chấm dứt ưu đãi trên từ ngày 110.

    Tổng thống Donald Trump ký ban hành OBBBA tại Nhà Trắng ngày 47. Ảnh: AP

    Jim Farley, CEO Ford, nói việc chấm dứt ưu đãi kéo dài 17 năm là bước ngoặt của thị trường xe điện. Vị CEO này dự báo thị phần ôtô điện tháng này giảm một nửa, về 5 từ mức kỷ lục 10 tháng trước.

    Cùng ý kiến, Nissan Americas, Chủ tịch Nissan Americas nói thị trường sẽ sụp đổ trong tháng 10. Hãng ôtô từ Nhật Bản đang tung ra phiên bản nhỏ hơn của mẫu xe điện Nissan Leaf tại Mỹ, nhưng dự đoán bị cạnh tranh gay gắt bởi các đối thủ nỗ lực tìm kiếm khách hàng giữa bối cảnh thị trường ảm đạm.

    CNBC nhận định thị trường sẽ trở về nhu cầu thực sau nhiều năm dựa vào ưu đãi Chính phủ. Trong khi đó, các hãng sản xuất đã chi hàng tỷ USD để phát triển xe điện, dù phần lớn không có lãi.

    Giới phân tích dự báo nhu cầu ôtô điện tại Mỹ tựa chuyến tàu lượn siêu tốc, tăng đột ngột trước thời điểm khoản tín dụng thuế chấm dứt, sau đó lao dốc trước khi về trạng thái bình thường mới. Theo dữ liệu từ công ty phân tích Cox Automotive, doanh số quý III đạt 410.000 chiếc, tăng 30 so với quý trước và 21 cùng kỳ 2024.

    Một trạm sạc xe điện ở Carlsbad, California, Mỹ, ngày 145. Ảnh: Reuters

    Dù số xe bàn giao 3 tháng qua cao hơn nhiều dự báo, Tesla nhận định tình hình vài quý tới sẽ ảm đạm. Điều này khiến cổ phiếu công ty giảm 3,4 trong phiên chiều 210.

    Cuối năm ngoái, giáo sư tại các trường Đại học California, Duke và Stanford công bố nghiên cứu cho rằng lượng mua xe điện có thể giảm 27 nếu không có khoản tín dụng thuế.

    Bên cạnh lực cầu yếu, các hãng xe còn đối mặt với chi phí sản xuất gia tăng bởi rủi ro thuế quan . Trong khi các hãng nước ngoài chịu mức thuế xuất khẩu vào Mỹ cao hơn, chi phí sản xuất của doanh nghiệp nội địa cũng đi lên khi giá nhập linh kiện tăng, kéo theo biên lợi nhuận thu hẹp.

    Các loại thuế trên buộc hãng sản xuất tổ chức lại chuỗi cung ứng, giảm phụ thuộc vào nước ngoài và tăng đầu tư tại Mỹ. Đây cũng là chính sách được chính quyền ông Trump nhấn mạnh nhằm đưa nước Mỹ vĩ đại trở lại.

    Thêm vào đó, Nhà Trắng đề xuất nhiều chính sách khác có thể làm chậm đà phát triển của ôtô điện, ví dụ tạm ngưng phạt hãng không đáp ứng các quy định về hiệu suất nhiên liệu.

    Thực tế, ngay cả thời điểm chưa hủy bỏ khoản tín dụng thuế, nhu cầu xe điện đã chậm lại trong hai năm qua, bất chấp hàng loạt mẫu mới được tung ra. Theo Cox Automotive, doanh số phân khúc xe này chỉ tăng 1,5 trong nửa đầu năm nay so với cùng kỳ 2024.

    Nhiều hãng đã lùi một bước trên lộ trình xe điện, gồm sa thải lao động, cắt giảm sản lượng, trì hoãn hoặc loại bỏ hoàn toàn phương tiện này. Honda xác nhận chấm dứt sản xuất dòng xe Acura ZDX tại Mỹ. GM giảm ca sản xuất, hoãn triển khai một số mẫu. Porsche chuyển sang chiến lược xe xăng và hybrid, còn Volkswagen và hãng ôtô điện Mỹ Rivian công bố cắt giảm nhân sự liên quan đến mảng này.

    Nhận định về thị trường xe điện, Brad Sowers, chủ sở hữu đại lý kinh doanh hãng Chevrolet, Jeep và các thương hiệu khác, cho rằng những dòng xe giá phải chăng sẽ tiếp tục hấp dẫn khách hàng. Ngược lại, những mẫu đắt tiền như ôtô bán tải điện Chevy Silverado của GM, giá lên tới 90.000 USD, gặp khó khăn.

    Ngược lại, một số hãng vẫn kiên định với thị trường xe điện . Hakan Samuelsson, CEO Volvo Car, nói họ sẽ không thay đổi chiến lược dựa trên chính sách của chính phủ. Định hướng trở thành công ty ôtô điện của chúng tôi không dựa trên bất kỳ khoản tín dụng thuế hay ưu đãi nào, mà dựa trên việc loại xe này tốt hơn cho người tiêu dùng Mỹ, ông nói.

    Steve Horaney, Phó chủ tịch cấp cao của doanh nghiệp cung ứng Mema Original Equipment Suppliers, cho rằng thị trường xe điện sẽ không biến mất, nhưng trải qua một đợt suy giảm ngắn hạn.

    Ông José Muñoz, CEO Hyundai Motor, cũng có niềm tin như vậy. Chúng tôi đang thích nghi với tình hình mới. Về trung và dài hạn, sản lượng dự kiến vẫn tăng, ông nói.

  • Phố Wall ngồi chơi vì chính phủ Mỹ ngừng công bố dữ liệu kinh tế

    Phố Wall ngồi chơi vì chính phủ Mỹ ngừng công bố dữ liệu kinh tế

    Steve Sosnick, chuyên gia tài chính Phố Wall, tính chuyện ngủ nướng hôm nay, bởi chính phủ Mỹ đóng cửa, không công bố báo cáo việc làm như mọi tháng.

    Theo thông lệ, 8h30 sáng Thứ Sáu đầu tiên của tháng, Steve Sosnick, chuyên gia tài chính tại công ty môi giới chứng khoán Interactive Brokers, cùng các nhà phân tích Phố Wall khác sẽ dán mắt vào màn hình chờ đợi dữ liệu việc làm từ Bộ Lao động Mỹ.

    Tuy nhiên, họ lại đột ngột rảnh rỗi vào Thứ Sáu đầu tiên của Tháng 10. Hai ngày trước, chính phủ Mỹ đóng cửa một phần, sau khi đảng Cộng hòa và Dân chủ không thể thống nhất dự luật ngân sách. Do đó, Bộ Lao động Mỹ tạm dừng công bố dữ liệu kinh tế, bao gồm báo cáo dữ liệu việc làm hàng tháng.

    Biển báo tuyển người treo trên cửa sổ một tiệm làm tóc ở thị trấn Medford, Massachusetts, Mỹ, ngày 128. Ảnh: Reuters

    Cũng như Steve Sosnick, Matthew Miskin – đồng chiến lược gia trưởng tại Manulife John Hancock Investments – có thể dành thời gian rảnh làm việc khác, thay vì nheo mắt theo dõi màn hình. Còn chuyên gia tài chính Michael Brown của công ty môi giới ngoại hối và chứng khoán Pepperstone nói đùa rằng ông có thể dành thời gian dùng bữa lâu hơn.

    Tuy nhiên, việc thiếu vắng các dữ liệu quan trọng là vấn đề lớn trong phân tích kinh tế, đặc biệt vào thời điểm giới đầu tư đang tìm kiếm dấu hiệu phục hồi của thị trường việc làm sau tác động giảm lãi suất của Fed. Cơ quan này dự kiến công bố ít nhất một đợt giảm lãi suất nữa trong năm nhằm kích thích tăng trưởng.

    James Cordier, trưởng bộ phận giao dịch tại Alternative Options, nói đằng sau nhiều đêm ngủ kỹ là những đêm mất ngủ nếu tiếp tục thiếu dữ liệu.

    Vài tuần trước, chúng tôi còn nghi ngờ tính chính xác của dữ liệu. Còn giờ đây, chúng tôi khó sống khi thiếu vắng nó, Michael Arone, chiến lược gia trưởng tại State Street Investment Management, nói.

    Tình trạng gián đoạn dữ liệu này chưa từng xảy ra kể từ khi chính phủ Mỹ đóng cửa vào năm 2013. Báo cáo việc làm khi ấy bị trì hoãn tới vài tuần.

    Nếu tình trạng đóng cửa chính phủ kéo dài, chỉ số giá tiêu dùng (CPI), một chỉ số quan trọng đo lường tình trạng lạm phát, cũng có thể bị hoãn công bố. Chỉ số CPI của Mỹ thường được đưa ra vào ngày 15 hàng tháng.

    Thời gian đóng cửa chính phủ dài nhất trong lịch sử nước Mỹ là 35 ngày. Bà Maria Flynn, người từng là quan chức cấp cao tại Bộ Lao động dưới thời chính quyền Clinton và Bush, lưu ý rằng việc thiếu vắng dữ liệu từ chính phủ trong hơn ba tháng có thể ảnh hưởng đến độ tin cậy đằng sau các phân tích kinh tế.

    Bảo Bảo (theo Reuters, USA Today )

  • Hồng Đà Lạt rẻ hơn hàng nhập áp đảo chợ Việt

    Hồng Đà Lạt rẻ hơn hàng nhập áp đảo chợ Việt

    Hồng Đà Lạt vào vụ, giá rẻ hơn hàng nhập, phủ kín chợ và cửa hàng TP HCM, trở thành lựa chọn áp đảo của người tiêu dùng.

    Giai đoạn 2021-2023, thị trường hồng trong nước chủ yếu bị lấn át bởi hàng Trung Quốc và Thái Lan. Khi đó, hồng ngoại vừa đa dạng chủng loại, vừa có giá thấp hơn hồng Đà Lạt khoảng 15-20. Chẳng hạn, hồng giòn Trung Quốc chỉ 25.000-35.000 đồng một kg, hồng mật Vân Nam có thời điểm chỉ 17.000-35.000 đồng. Lợi thế giá rẻ giúp sản phẩm ngoại dễ dàng chiếm lĩnh quầy kệ và chợ truyền thống.

    Từ năm 2023 đến nay, tình thế bắt đầu thay đổi. Lâm Đồng chuyển đổi cơ cấu giống, đưa ra nhiều loại hồng mới như giòn, quế hương, Fuji Nhật Bản, khiến hồng Việt vừa đa dạng mẫu mã vừa hợp thị hiếu. Nhờ nguồn cung ổn định, giá thấp hơn 10-20 so với hàng nhập (tùy loại), hồng Đà Lạt ngày càng chiếm ưu thế ngay tại thị trường nội địa.

    Khảo sát tại TP HCM cho thấy, hồng trứng, hồng vuông, giòn quế hương hay Fuji giống Nhật được bán phổ biến với giá 35.000-150.000 đồng một kg, thấp hơn đáng kể so với hồng nhập khẩu từ Trung Quốc, Thái Lan đang 50.000-180.000 đồng. Riêng với hàng Hàn Quốc, giá lên tới 400.000 đồng một kg.

    Tại một sạp trái cây trên đường Thống Nhất, phường An Hội Đông, ông Thanh cho biết năm nay ông gần như chỉ lấy hồng Đà Lạt. Nguồn cung trong nước ổn định, giá rẻ hơn nhập khẩu. Mỗi ngày tôi bán khoảng một tạ, sức mua tăng 20 so với năm ngoái. Hồng trứng nội giá chỉ bằng một phần năm hồng thạch Trung Quốc, vốn tới 250.000 đồng một kg, nên khách chọn nhiều hơn hẳn, ông nói.

    Không chỉ ở cửa hàng, các chợ truyền thống cũng ghi nhận xu hướng tương tự. Bà Hồng – tiểu thương tại chợ Bà Chiểu, cho biết hồng Đà Lạt không chỉ rẻ mà còn được đầu tư bao bì, đóng hộp kỹ lưỡng, tạo lợi thế cạnh tranh. Đặc biệt, với giống Fuji, trái đồng đều có dán tem truy xuất nguồn gốc, tươi và giòn hơn hàng nhập từ Trung Quốc. Khách tin hàng Việt hơn, sản lượng hồng Việt bán ra gấp đôi hàng ngoại, bà nói.

    Hồng Fuji trồng tại Đà Lạt có tem truy xuất nguồn gốc đầy đủ, được bán tại cửa hàng ở TP HCM. Ảnh: Thi Hà

    Lý giải nguyên nhân khiến hồng Việt ngày càng chiếm ưu thế, bà Minh Nguyệt, thương lái thu mua tại Đà Lạt, cho rằng lợi thế không chỉ đến từ giá rẻ mà còn từ cách làm bài bản hơn. Nhiều cơ sở đã dán tem truy xuất nguồn gốc, bảo quản kỹ để giữ tươi lâu, mẫu mã đẹp, nhờ đó tạo niềm tin cho cả tiểu thương lẫn người mua.

    Xu hướng này thể hiện rõ tại chợ đầu mối Thủ Đức, nơi lượng hồng Đà Lạt tăng trưởng hai con số trong hai năm qua, mỗi đêm tiêu thụ vài chục tấn, trong khi hàng Trung Quốc sản lượng về chợ giảm, đẩy giá tăng hơn so với mọi năm. Giá sỉ hồng nội hiện 19.000-28.000 đồng một kg (tùy loại), thấp hơn 13 so với cùng kỳ.

    Theo Chi cục Trồng trọt và Bảo vệ Thực vật Lâm Đồng, toàn tỉnh có 1.625 ha hồng, trong đó 1.586 ha đang cho năng suất ổn định. Sản lượng năm nay ước đạt 19.353 tấn, bình quân 12,2 tấn một ha, tăng nhẹ so với năm ngoái. Các vùng trồng tập trung ở Dran, Hiệp Thạnh, Xuân Trường, Cam Ly và Langbiang.

    Ông Hà Ngọc Chiến – Chi cục trưởng cho biết, hồng Đà Lạt nay đa dạng chủng loại, sản lượng dồi dào nên giá có giảm nhưng nông dân vẫn có lãi. Nông dân dần chuyển sang giống Fuji, hồng giòn, quế hương giúp sản phẩm hợp thị hiếu người tiêu dùng nội địa. Cùng với đầu tư chế biến sâu, hồng Đà Lạt đã thoát cảnh rớt giá vào chính vụ, đồng thời củng cố vị thế ngay trên sân nhà, ông nói.