Alfabull

Author: Alfa Bull

  • Bệnh viện của ông Trầm Bê lãi gấp 3 lần

    Bệnh viện của ông Trầm Bê lãi gấp 3 lần

    Doanh thu cải thiện, kiểm soát tốt chi phí giúp Bệnh viện Triều An của ông Trầm Bê lãi 32 tỷ đồng trong quý III, gấp hơn 3 lần cùng kỳ năm ngoái.

    Báo cáo tài chính vừa công bố của Công ty cổ phần Bệnh viện Đa khoa tư nhân Triều An cho thấy doanh thu quý III ghi nhận hơn 201 tỷ đồng, tăng khoảng 16 so với cùng kỳ 2024. Giá vốn tăng chậm hơn giúp lợi nhuận gộp cải thiện gấp đôi lên gần 46 tỷ đồng. Như vậy, doanh nghiệp này có biên lãi gộp khoảng 22,8.

    Ngoài ra, công ty còn có doanh thu tài chính gần 88 triệu đồng, giảm 31. Toàn bộ đều là khoản lãi tiền gửi ngân hàng.

    Kỳ này, chi phí tài chính và bán hàng tăng gấp đôi nhưng chỉ ghi nhận lần lượt 150 triệu và 550 triệu đồng. Còn lại, chi phí nặng nhất dành cho quản lý doanh nghiệp với gần 10,8 tỷ đồng, thay đổi không đáng kể so với cùng kỳ. Công ty tốn nhiều nhất cho nhân viên quản lý và các khoản kinh phí cố định, bảo hiểm xã hội.

    Tổng lại, Bệnh viện Triều An lãi sau thuế gần 31,9 tỷ đồng, cao hơn cùng kỳ 2024 khoảng 3,25 lần. Đây cũng là mức lợi nhuận hàng quý lớn thứ hai trong lịch sử hoạt động, chỉ sau quý II2024.

    Lũy kế 9 tháng, công ty ghi nhận khoảng 579,4 tỷ đồng doanh thu và 85,7 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế. Cả hai cùng giảm khoảng 5 so với cùng kỳ năm 2024, chủ yếu do kết quả của hai quý trước.

    Năm nay, công ty hướng tới mục tiêu có được 820 tỷ doanh thu và 61 tỷ đồng lãi sau thuế. Chỉ tiêu doanh thu kỳ vọng nhích nhẹ khoảng 10 tỷ đồng với năm trước nhưng lợi nhuận lại lên kế hoạch giảm gần 37 tỷ đồng. Ban lãnh đạo cho rằng năm nay, cạnh tranh trong lĩnh vực y tế tư nhân sẽ tiếp tục gia tăng, buộc các đơn vị phải đổi mới, nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, chuyên môn hóa dịch vụ và cải thiện trải nghiệm người bệnh.

    Nhân viên y tế đang kiểm tra sức khỏe cho bệnh nhân. Ảnh: Bệnh viện Triều An

    Bệnh viện Triều An được ông Trầm Bê cùng bác sĩ Nguyễn Hải Nam và ông Lâm Trung Lương góp vốn xây dựng năm 2001. Thời điểm đó, Nhà nước có chủ trương xã hội hóa y tế với nhiều ưu đãi và thị trường khám, chữa bệnh tư nhân vẫn còn nhiều đất trống.

    Là một trong những bệnh viện tư nhân đầu tiên trên cả nước và có quy mô lớn, Bệnh viện Triều An năm trước cấp cứu cho gần 28.000 ca và khám bệnh cho hơn 279.000 người. Nhờ đó, doanh thu và lợi nhuận đều đạt mức kỷ lục. 10 năm gần đây, bệnh viện này luôn có doanh thu trên 350 tỷ đồng và lãi hơn 30 tỷ đồng mỗi năm, trừ đỉnh dịch năm 2021 lần đầu báo lỗ 27 tỷ.

    Trước đây, ông Trầm Bê giữ chức Chủ tịch Hội đồng quản trị. Đến năm 2017, ông rơi vào vòng lao lý và giao ghế này cho ông Trần Ngọc Henri – được xem là phó tướng của ông – đảm trách. Doanh nhân quê Trà Vinh (nay là Vĩnh Long) được bầu bổ sung làm thành viên hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2022-2027 từ tháng 62023. Đây là cột mốc đánh dấu ông Trầm Bê trở lại thương trường. Đến tháng 42024, ông Trần Ngọc Henri xin từ chức vì lý do sức khỏe. Sau đó, ông Trầm Bê được bầu trở lại ghế Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm người đại diện pháp luật của Bệnh viện Triều An.

  • Chuỗi Winmart lãi gần tỷ đồng mỗi ngày

    Chuỗi Winmart lãi gần tỷ đồng mỗi ngày

    Chuỗi siêu thị Winmart và cửa hàng Win có lãi sau thuế khoảng 243 tỷ đồng sau 9 tháng, tương đương mức trung bình gần một tỷ đồng mỗi ngày.

    Báo cáo kết quả kinh doanh mới đây của Tập đoàn Masan (MSN) cho thấy WinCommerce – đơn vị vận hành chuỗi siêu thị Winmart và các mô hình cửa hàng Win – có doanh thu quý III đạt 10.544 tỷ đồng, tăng gần 23 so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế đạt 175 tỷ đồng, gấp gần 9 lần, tương ứng biên lợi nhuận đạt 1,7.

    Kết quả trên được thúc đẩy bởi tăng trưởng doanh thu của nhóm cửa hàng được mở trước năm 2023. Theo đó, chuỗi siêu thị mini và siêu thị thuộc nhóm này tăng trưởng doanh thu lần lượt 11 và 9,7 so với cùng kỳ. Đây là quý có lợi nhuận cao thứ hai kể từ khi chuỗi bán lẻ thực phẩm và hàng tiêu dùng này báo lợi nhuận dương năm trước.

    Lũy kế 9 tháng đầu năm, doanh thu của WinCommerce đạt 28.459 tỷ đồng, tăng gần 17 so với cùng kỳ 2024. Lợi nhuận sau thuế ghi nhận ở mức 243 tỷ đồng, cải thiện đáng kể so với khoản lỗ 204 tỷ của cùng kỳ. Trung bình mỗi ngày, chuỗi bán lẻ này lãi gần 1 tỷ đồng trong 9 tháng qua.

    Ngoài việc cải thiện tình hình hoạt động của các cửa hàng hiện hữu, WinCommerce có lãi còn nhờ mở rộng mạng lưới tại khu vực miền Trung với các cửa hàng WinMart. Từ đầu năm đến nay, chuỗi đã mở ròng 464 cửa hàng, vượt mục tiêu cơ sở và hướng tới hoàn thành kịch bản cao vào cuối năm (700 cửa hàng). Trong đó, hơn 80 trong tổng số cửa hàng mới đã đạt điểm hòa vốn ở cấp độ EBITDA (lợi nhuận trước thuế, khấu hao và lãi vay) cửa hàng.

    Khu vực nông thôn, nơi sinh sống của hơn 60 dân số, tiếp tục là động lực tăng trưởng chủ lực của WinCommerce. Do đó, gần 75 số cửa hàng mở mới tính đến quý III thuộc mô hình WinMart tại nông thôn nhằm khai thác tiềm năng tăng trưởng còn bỏ ngỏ tại khu vực này. Các siêu thị mini tại nông thôn ghi nhận mức tăng trưởng cửa hàng hiện hữu hơn 17 so với cùng kỳ.

    Khu vực miền Trung ghi nhận mức tăng trưởng cửa hàng hiện hữu hơn 12 đối với mô hình siêu thị mini trong quý III, nhờ danh mục sản phẩm phù hợp với nhu cầu người tiêu dùng và lợi thế tiên phong trong việc chiếm lĩnh các vị trí có lưu lượng khách cao. Tính đến quý III, một nửa cửa hàng mở mới tập trung tại miền Trung.

    Ban lãnh đạo cho biết trong nửa cuối năm, WinCommerce sẽ tập trung duy trì tốc độ mở rộng mạng lưới hiện tại để hoàn thành mục tiêu quy mô điểm bán vào cuối năm, đồng thời tiếp tục thực hiện các biện pháp kiểm soát chi phí nhằm đảm bảo hiệu quả lợi nhuận cả năm. Chuỗi này cũng muốn đẩy nhanh tăng trưởng tại các cửa hàng hiện hữu cho các siêu thị mini thông qua chiến lược cơ cấu hàng hóa tối ưu, tăng cường hợp tác với các thương hiệu của Masan để tạo ra các chiến lược phân loại và ra mắt sản phẩm riêng biệt.

    Khách hàng đang mua sắm tại một điểm bán của WinCommerce. Ảnh: MSN

    Mảng bán lẻ trở thành trụ cột quan trọng cho Tập đoàn Masan. 9 tháng đầu năm, doanh thu ghi nhận khoảng 58.376 tỷ đồng, giảm khoảng 3,5 so với cùng kỳ. Tuy nhiên lợi nhuận sau thuế lại tăng gần 64 lên mức 4.468 tỷ đồng, giúp doanh nghiệp này hoàn thành hơn 90 kế hoạch cả năm. Riêng quý III, MSN lãi gần 1.866 tỷ đồng, tăng 43 và đạt mức cao nhất hơn 3 năm qua.

    Ban lãnh đạo cho biết tăng trưởng được thúc đẩy bởi lợi nhuận tại WinCommerce, mảng thịt Masan Meatlife (MML), chuỗi Phúc Long cùng với đóng góp lợi nhuận tốt hơn từ Techcombank (TCB) và việc thoái vốn tại H.C. Starck. Mặt khác, Masan Consumer (MCH) có doanh thu giảm 3 trong 9 tháng qua do ảnh hưởng bởi việc triển khai đồng bộ mô hình phân phối trực tiếp trên toàn quốc trong kênh bán hàng truyền thống (GT), tuy nhiên kết quả đã ghi nhận sự cải thiện theo từng tháng trong quý và theo quý, tạo đà tăng trưởng cho các giai đoạn tiếp theo.

  • Tiểu thương lo gánh nặng kê khai khi xoá bỏ thuế khoán

    Tiểu thương lo gánh nặng kê khai khi xoá bỏ thuế khoán

    Từ 2026, hộ kinh doanh sẽ chuyển sang kê khai thay vì nộp thuế khoán, nhưng nhiều tiểu thương lo tăng chi phí, thủ tục… khiến họ đuối sức khi chuyển đổi.

    Kinh doanh quần áo tại chợ sỉ An Đông (TP HCM) nhiều năm nay, bà Trang cùng nhiều tiểu thương tại đây sẽ chuyển sang kê khai thuế từ đầu năm sau. Để đáp ứng quy định mới, bà phải mua thêm chiếc laptop, máy in mã vạch, in A4 để kê khai hóa đơn chứng từ cho hàng hóa, chứ không thể dùng điện thoại check hàng như trước.

    Riêng chi phí đầu tư hệ thống xuất hóa đơn điện tử, cơ sở của bà tốn hơn 40 triệu đồng, chưa gồm thuê kế toán. Với ki-ốt khoảng 2 m2, việc tôi phải thuê thêm kế toán lương 8-9 triệu đồng một tháng là quá sức, bà nói, thêm rằng nỗi lo lớn nhất hiện nay là làm quen với công nghệ, tiền đầu tư ban đầu và gánh nặng vận hành khi chuyển sang kê khai thuế.

    Nếu xuất sai hóa đơn thì phải hủy, lập báo cáo giải trình, rất mất thời gian và chi phí, bà chia sẻ.

    Tiểu thương kinh doanh tại chợ Bến Thành, TP HCM, tháng 32020. Ảnh: Quỳnh Trần

    Theo bà Trang, đặc thù kinh doanh sỉ là bán gối đầu, có đổi trả hàng, qua nhiều khâu trung gian, nhưng quy định lại yêu cầu xuất hóa đơn ngay thời điểm bán, dù tiền chưa về. Áp lực dòng tiền rất lớn, mà hộ nhỏ xoay xở không nổi, bà nói. Chưa kể, việc quản lý chứng từ đầu vào – ra cũng khiến tiểu thương lúng túng.

    Nhiều hộ kinh doanh tại chợ sỉ An Đông cùng chung nỗi lo. Bà Hồng Nhung, kinh doanh giày dép hơn 30 năm, cho biết dù đầu tư thiết bị từ tháng 6, bà vẫn loay hoay thao tác trên máy tính. Chủ hộ lớn tuổi như tôi rất khó sử dụng phần mềm, kê khai từng mặt hàng cũng phức tạp. Nếu áp dụng ngay đầu 2026 thì thực sự quá gấp, chúng tôi cần thêm thời gian để chuẩn bị, bà nói.

    Từ 112026, nhà điều hành sẽ chấm dứt thu thuế khoán với hộ kinh doanh và chuyển sang quản lý theo tự kê khai, nộp thuế. Theo số liệu từ Bộ Tài chính, đến cuối 2024 cả nước có khoảng gần 2 triệu hộ, cá nhân kinh doanh nộp thuế khoán. Mức khoán bình quân của mỗi hộ kinh doanh khoảng 672.000-700.000 đồng một tháng. Như vậy, doanh thu trung bình của các hộ mỗi ngày dưới 1 triệu đồng. Trong đó, hơn 2.000 hộ có doanh thu trên 10 tỷ đồng nhưng mức nộp thuế khoán rất thấp, khoảng 0,4 doanh thu.

    Với kê khai, tiền thuế bình quân của các hộ kinh doanh khoảng 4,6 triệu đồng một tháng, cao gấp gần 7 lần mức khoán.

    Tại hội thảo cuối tuần trước, Chủ tịch Hội tư vấn thuế Nguyễn Thị Cúc cho rằng đang tồn tại sự thiếu bình đẳng, minh bạch trong nộp thuế giữa các hộ, cá nhân kinh doanh. Do vậy, để đưa doanh thu thực ra ánh sáng, hộ kinh doanh cần được khuyến khích bỏ thuế khoán, chuyển sang nộp theo kê khai.

    Cùng quan điểm, ông Quách Chánh Đại Thanh Tâm – CEO TPRO, Viện Nghiên cứu Kinh tế và Xã hội (Đại học Sài Gòn) – cho rằng việc chuyển hộ kinh doanh sang kê khai hoặc lên doanh nghiệp mang lại nhiều lợi ích lâu dài cho họ, như tăng uy tín, dễ vay vốn, mở rộng quy mô và được hưởng chính sách hỗ trợ của Nhà nước. Khi minh bạch dòng tiền, hộ kinh doanh sẽ giảm rủi ro, hoạt động ổn định hơn và dễ hợp tác với đối tác lớn, ông nhận định.

    Tiểu thương buôn bán tại một khu chợ ở TP HCM. Ảnh: Thi Hà

    Thực tế, quá trình chuyển đổi đã bắt đầu. 9 tháng đầu năm, hơn 18.500 hộ chuyển từ hình thức khoán sang kê khai, gần 2.530 hộ lên doanh nghiệp. Khoảng 98 hộ đã khai và nộp thuế điện tử và hơn 133.000 đăng ký sử dụng hóa đơn điện tử khởi tạo từ máy tính tiền.

    Song theo Phó cục trưởng Cục Thuế Mai Sơn, hộ kinh doanh cá thể (đặc biệt lĩnh vực ăn uống, dịch vụ, kinh doanh trực tuyến) vẫn gặp khó khăn trong chủ động thực hiện nghĩa vụ thuế. Bởi phần lớn họ là người kinh doanh nhỏ lẻ, lớn tuổi, ít có thói quen ghi chép sổ sách kế toán và ngại tiếp cận thủ tục hành chính, nhất là thủ tục trực tuyến.

    Theo ông, đa số hộ kinh doanh này muốn chuyển đổi, nhưng họ còn hạn chế về kiến thức, kỹ năng và tâm lý e dè. Ngành thuế sẽ tiếp tục hỗ trợ, hướng dẫn để họ đồng hành, yên tâm khi chuyển đổi, ông nói.

    Kết quả khảo sát của Viện Nghiên cứu Kinh tế và Xã hội (Đại học Sài Gòn) cho thấy hộ, cá nhân kinh doanh gặp phải 5 khó khăn khi chuyển đổi hình thức nộp thuế. Đó là, họ có tâm lý ngại thay đổi, chi phí và thủ tục phức tạp, thiếu kỹ năng quản trị – kế toán, hạn chế về vốn và thị trường, cùng việc tiếp cận thông tin hỗ trợ còn hạn chế.

    Ông Quách Chánh Đại Thanh Tâm nói điểm nghẽn lớn nhất không phải chính sách mà ở tâm lý e ngại thay đổi của hộ kinh doanh. Khi đã chuẩn hóa hoạt động, minh bạch sổ sách, hộ kinh doanh sẽ dễ tiếp cận vốn, thị trường và phát triển bền vững hơn. Còn nếu chậm chuyển đổi, họ có nguy cơ bị bỏ lại trong nền kinh tế số, ông nhận xét.

    Theo khảo sát của Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP Hà Nội, hơn 65 hộ kinh doanh phi chính thức thừa nhận không đủ người hoặc hiểu biết để kê khai đúng. 90 hộ đã lên doanh nghiệp nói sợ sai quy định về thuế là rào cản lớn nhất. Ông Mạc Quốc Anh, Tổng thư ký kiêm Phó chủ tịch Hiệp hội cho rằng thay vì chỉ quản lý, nhà điều hành cần coi hộ kinh doanh và người bán hàng online là đối tác và có giải pháp hỗ trợ trực tuyến, công cụ kê khai thân thiện.

    Ở khía cạnh khác, chính quyền địa phương cũng đối mặt với thách thức. Đại diện UBND phường An Đông (TP HCM) cho biết việc chuyển đổi với gần 4.000 hộ kinh doanh nhỏ thuộc địa bàn là bài toán không dễ.

    Chuyển sang kê khai là xu hướng tất yếu, nhưng cần lộ trình và hướng dẫn cụ thể để người dân đồng thuận, tránh bị bỏ lại phía sau, đại diện phường nói, cho biết chính quyền kiến nghị cơ quan quản lý tăng tuyên truyền trực tiếp tại chợ, cung cấp hướng dẫn ngắn gọn và thiết lập kênh tư vấn trực tuyến cho tiểu thương.

    GS.TS Hoàng Văn Cường, Ủy viên Ủy ban Kinh tế – Tài chính của Quốc hội, cho rằng Nhà nước cần hỗ trợ mạnh mẽ vì chi phí đầu tư ban đầu để hộ kinh doanh chuyển hình thức nộp thuế là không nhỏ. Ông cũng đề xuất phát triển các phần mềm giá rẻ hoặc được trợ giá để tiểu thương dễ tiếp cận. Theo dự thảo mới nhất Luật Quản lý thuế (sửa đổi), Chính phủ dự kiến dành khoảng 0,1 tổng thu thuế để hỗ trợ quá trình chuyển đổi số này. Các hộ kinh doanh sẵn sàng nộp thuế, chỉ cần thủ tục đơn giản, dễ làm, ông nói.

    Ở góc độ cơ quan quản lý, bà Lê Thị Chinh – Phó trưởng ban Nghiệp vụ (Cục Thuế, Bộ Tài chính) – cho biết ngành đang thực hiện đề án chuyển đổi mô hình và phương pháp quản lý thuế với hộ kinh doanh khi bỏ thuế khoán. Họ tập trung vào 3 nhóm giải pháp gồm hoàn thiện thể chế, đơn giản thủ tục và đổi mới việc hỗ trợ. Các mẫu biểu kê khai sẽ được tự động hóa, tích hợp dịch vụ điện tử thông minh và tăng hướng dẫn trực tiếp tại chợ, khu phố.

    Cùng với đó, ngành cũng thử nghiệm ứng dụng blockchain, AI trong hệ thống quản lý thuế thế hệ mới, dự kiến vận hành từ 2026, với mục tiêu giảm 44 chi phí hành chính – cao hơn mức 30 yêu cầu chung. Việc này nhằm cải cách, tạo niềm tin cho người nộp và nguồn lực bền vững, theo đại diện cơ quan thuế.

  • VN Index giảm hơn 30 điểm

    VN Index giảm hơn 30 điểm

    Nhà đầu tư ồ ạt xả hàng nhiều cổ phiếu vốn hóa lớn như VHM, VRE, MWG khiến chỉ số lao nhanh trong những phút cuối phiên, mất hơn 30 điểm.

    VN-Index sáng nay có thời điểm tăng gần 15 điểm, tiệm cận vùng giá 1.700 điểm. Tuy nhiên, đà hưng phấn kéo dài không lâu bởi áp lực xả hàng từ rổ vốn hóa lớn lan ra diện rộng khiến chỉ số đại diện cho sàn TP HCM đảo chiều sang sắc đỏ.

    Càng về cuối phiên, lực bán càng mạnh. Chỉ số đóng cửa tại 1.652 điểm, mất gần 31 điểm so với tham chiếu và nối dài mạch giảm sang phiên thứ hai.

    Sàn TP HCM hôm nay có gần 180 mã giảm. Rổ vốn hóa lớn bị bao trùm bởi sắc đỏ với 24 mã mất giá, trong đó Vinhomes (VHM) và Vincom Retail (VRE) cùng chạm sàn và rơi vào trạng thái không có bên mua.

    Xét theo ngành, nhóm bất động sản chịu áp lực bán mạnh nhất. Ngoài hai đại diện họ Vingroup, một số mã vốn hóa nhỏ như DIG và CII cũng mất hết biên độ. Các cổ phiếu vốn hóa vừa như NVL, HDG, NLG, KDH điều chỉnh ít hơn, giảm 3-5 so với tham chiếu.

    Ở nhóm ngân hàng, nhiều mã vốn hóa lớn như HDB, VPB, TCB, MBB đồng loạt đảo chiều từ tăng thành giảm 3-5. Các mã đầu ngành này như VCB, BID và CTG cũng mất 1-2. STB là trường hợp hiếm hoi lội ngược dòng thị trường, nhích thêm 0,2 lên 54.600 đồng.

    Nhóm chứng khoán có sự phân hóa mạnh. Trong khi một số mã trụ như SSI, HCM, VND đóng cửa dưới tham chiếu thì ORS, BSI và VIX vẫn giữ sắc xanh. ORS thậm chí có thời điểm chạm trần 15.500 đồng cùng thanh khoản tăng vọt so với cuối tuần trước.

    Thép là một trong số ít ngành vận động ngược xu hướng thị trường. Trừ HPG giảm nhẹ, các mã còn lại của nhóm này như HSG, NKG, TLH, VCA đều chốt phiên trong sắc xanh với mức tăng 1-4.

    Chỉ số giảm mạnh nhưng tín hiệu tích cực là thanh khoản cải thiện. Tổng giá trị giao dịch trên sàn TP HCM hôm nay đạt hơn 30.700 tỷ đồng, trong đó rổ vốn hóa lớn đóng góp hơn 16.000 tỷ đồng.

    SSI đứng đầu về giá trị khớp lệnh với hơn 2.500 tỷ đồng. Xếp sau là 5 cổ phiếu khác cùng đạt thanh khoản trên 1.000 tỷ đồng, gồm VIX, SHB, GEX, FPT và MBB.

    Nhà đầu tư nước ngoài tiếp tục xả hàng. Nhóm này bán hơn 4.300 tỷ đồng, trong khi mua vào khoảng 3.200 tỷ đồng. MBB chịu áp lực rút ròng mạnh nhất từ khối ngoại với hơn 18 triệu cổ phiếu, sau đó đến SSI, SHB và PDR.

    Theo nhận định của nhóm phân tích Công ty Chứng khoán MB, hiện tại, xu hướng chủ đạo của thị trường là đi ngang. Nhóm này lưu ý nhà đầu tư quan sát trạng thái lệch pha giữa VN-Index và nhiều cổ phiếu, tức chỉ số có thời điểm hồi phục mạnh nhưng phần đông cổ phiếu không tăng.

    Với quan điểm thận trọng hơn, Công ty Chứng khoán Yuanta cho rằng xu hướng ngắn hạn đang duy trì ở mức giảm. Chỉ báo tâm lý đi ngang thể hiện phần đông người tham gia thị trường vẫn thận trọng với diễn biến hiện tại. Nhà đầu tư được khuyến nghị không mua đuổi trong các phiên tăng. Tỷ trọng cổ phiếu trong danh mục chỉ nên dao động 20-40.

  • Hai con trai ông Phạm Nhật Vượng góp 200 tỷ vào công ty thép của Vingroup

    Hai con trai ông Phạm Nhật Vượng góp 200 tỷ vào công ty thép của Vingroup

    Ông Phạm Nhật Quân Anh và Phạm Nhật Minh Hoàng, hai con trai của ông Phạm Nhật Vượng, góp 200 tỷ đồng vào VinMetal, tương đương 2 vốn.

    Thông tin trên được công bố trong bản đăng ký thành lập mới của Công ty cổ phần Sản xuất và Kinh doanh VinMetal. Theo đó, doanh nghiệp này có vốn điều lệ 10.000 tỷ đồng, trong đó, Vingroup sở hữu 98. Hai cổ đông sáng lập còn lại là ông Phạm Nhật Quân Anh và ông Phạm Nhật Minh Hoàng, mỗi người góp 1 vốn, tương đương số tiền 100 tỷ đồng.

    Ngoài việc góp vốn vào VinMetal, ông Quân Anh và ông Minh Hoàng còn nắm giữ cổ phần tại một số doanh nghiệp trong hệ sinh thái Vingroup như VinEnergo, VinSpeed, VinRobotics…, với tổng giá trị có thể đạt hàng nghìn tỷ đồng.

    Một số công ty được ông Phạm Nhật Quân Anh và Phạm Nhật Minh Hoàng góp vốn. Ảnh: Trọng Hiếu

    Trước đó, ngày 610, Vingroup công bố thành lập VinMetal, doanh nghiệp sản xuất thép với công suất 5 triệu tấn trong giai đoạn I. Công ty tập trung vào các dòng thép dân dụng trong xây dựng, cuộn cán nóng (HRC) và thép hợp kim đặc chủng phục vụ sản xuất xe điện, hạ tầng giao thông tốc độ cao.

    Theo đại diện Vingroup, việc thành lập VinMetal nhằm cung ứng nhu cầu vật liệu cho các mảng kinh doanh của công ty như bất động sản Vinhomes và sản xuất xe điện VinFast. Tập đoàn này cũng hướng tới chủ động nguồn cung thép cho các dự án công nghiệp, năng lượng và giao thông đang được nghiên cứu, trong đó có đường sắt cao tốc Bắc – Nam, TP HCM – Cần Giờ và Hà Nội – Quảng Ninh.

    Ở một diễn biến khác, VinEnergo, công ty sản xuất điện trong hệ sinh thái Vingroup đã hoàn tất tăng vốn điều lệ từ 10.000 tỷ đồng lên 28.355 tỷ đồng trong ngày 2210. Trong đó, 44,6 vốn được góp bằng tiền, còn lại là các loại tài sản khác.

    Hồi đầu tháng 10, tỷ phú Phạm Nhật Vượng đã góp vốn vào VinEnergo bằng 60 triệu cổ phiếu VIC. Số cổ phần này có trị giá khoảng hơn 10.000 tỷ đồng, tại thời điểm thực hiện giao dịch. Như vậy, VinEnergo đã tăng sở hữu tại Vingroup từ 2,72 vốn lên 4,27 vốn.

  • Hãng bay hàng đầu Mỹ trở lại Việt Nam

    Hãng bay hàng đầu Mỹ trở lại Việt Nam

    United Airlines, một trong 3 hãng lớn nhất Mỹ về quy mô đội bay, vừa khai thác trở lại đường bay đến TP HCM.

    Thông tin này được hãng hàng không United Airlines công bố ngày 2710. Hãng này sẽ khai trương đường bay hàng ngày kết nối TP HCM với Mỹ. Theo đó, hãng sẽ cung cấp các chuyến bay từ TP HCM, nối chuyến qua Hong Kong rồi tới Los Angeles, San Francisco (Mỹ) và ngược lại.

    Hành khách sẽ khởi hành từ TP HCM lúc 6h, đến Hong Kong lúc 9h35 (giờ địa phương). Giờ đến San Francisco là 10h35 hoặc Los Angeles lúc 11h25 (giờ địa phương).

    Đối với những chặng bay này, United Airlines sử dụng máy bay thân rộng Boeing 787-9 Dreamliner với tổng cộng 257 ghế, trong đó, có 48 ghế hạng thương gia.

    Trước đây, United Airlines là hãng bay đầu tiên của Mỹ bay thẳng đến Việt Nam sau khi có hiệp định hàng không giữa hai nước vào năm 2003. Hãng này đã bay đến Tân Sơn Nhất từ năm 2007 đến năm 2012.

    Hiện tại, United Airlines cũng làm một trong 3 hãng bay lớn nhất nước Mỹ về quy mô đội bay. Hãng hàng không này đang vận hành trên 1.000 tàu bay.

    Với đường bay thẳng Việt Nam – Mỹ, Vietnam Airlines hiện là hãng duy nhất khai thác thương mại thường lệ từ năm 2021. Mỗi tuần, hãng hàng không quốc gia Việt Nam có 3 chuyến khứ hồi kết nối TP HCM với San Francisco.

    United luôn không ngừng mở rộng mạng lưới bay đến những địa điểm mà khách hàng mong muốn trải nghiệm và việc mở đường bay mới tới TP.HCM là minh chứng cho định hướng phát triển này, Patrick Quayle, Phó chủ tịch cấp cao phụ trách Mạng lưới và Liên minh Toàn cầu của United Airlines cho biết.

    Theo United Airlines, việc khai thác đường bay điđến TP HCM cũng là bước tiến quan trọng trong chiến lược mở rộng của hãng tại khu vực Thái Bình Dương.

    Đến cuối năm nay, doanh nghiệp này dự kiến cung cấp chuyến bay từ 32 thành phố ỏ khu vực này, gấp 4 lần so với bất kỳ hãng bay khác của Mỹ. Trên toàn cầu, United dự kiến khai thác hơn 850 chuyến bay hàng ngày tới hơn 150 điểm đến quốc tế vào năm sau.

  • Việt Nga sớm ký thoả thuận để khởi công nhà máy điện hạt nhân

    Việt Nga sớm ký thoả thuận để khởi công nhà máy điện hạt nhân

    Việt Nam – Nga nhất trí đẩy nhanh trao đổi, đàm phán, sớm ký kết các thỏa thuận cần thiết để có thể khởi công nhà máy điện hạt nhân Ninh Thuận theo kế hoạch.

    Chiều 2710, tại Kuala Lumpur, Malaysia, Thủ tướng Phạm Minh Chính có cuộc gặp Phó thủ tướng Nga Alexey Overchuk nhân dịp tham dự Hội nghị Cấp cao ASEAN lần thứ 47 và các hội nghị cấp cao liên quan.

    Hai lãnh đạo trao đổi về phương hướng hợp tác thời gian tới. Theo đó, hai bên thống nhất đẩy nhanh trao đổi, đàm phán, sớm ký kết các thỏa thuận cần thiết để có thể khởi công nhà máy điện hạt nhân 1 tại Việt Nam theo kế hoạch.

    Việt Nam khởi động lại dự án điện hạt nhân Ninh Thuận, dự kiến hoàn thành trong 5 năm. Trong đó, nhà máy Ninh Thuận 1 đặt tại xã Phước Dinh, huyện Thuận Nam. Nhà máy Ninh Thuận 2 tại xã Vĩnh Hải, huyện Ninh Hải. EVN, PVN lần lượt làm chủ đầu tư hai nhà máy này.

    Theo Chính phủ, việc phát triển các nguồn điện, gồm điện hạt nhân, để bảo đảm an ninh năng lượng và đáp ứng yêu cầu tăng trưởng hai chữ số thời gian tới. Việt Nam cũng cam kết giảm phát thải ròng bằng 0 vào 2050, do đó đòi hỏi phải sớm chuyển đổi sang năng lượng xanh, sạch, tái tạo.

    Ngoài dự án điện hạt nhân, hai bên cam kết thúc đẩy hợp tác thương mại theo hướng cân bằng, tạo điều kiện tiếp cận thị trường cho hàng hóa của nhau, đặc biệt nông sản, lương thực, thực phẩm. Hai nền kinh tế sẽ tăng kết nối về giao thông, hạ tầng, trong đó có các dự án đường sắt.

    Đồng thời, hai bên sẽ tiếp tục tăng giao lưu nhân dân, du lịch, tăng cường hiểu biết lẫn nhau giữa hai nước. Nhân dịp này, Thủ tướng Phạm Minh Chính cũng đề nghị Chính phủ Nga tạo điều kiện thuận lợi cho cộng đồng người Việt Nam tại Nga ổn định cuộc sống, phát triển hơn nữa và đóng góp vào quan hệ hai nước.

    Thủ tướng Phạm Minh Chính gặp Phó thủ tướng Nga Alexey Overchuk, tại Kuala Lumpur, Malaysia, ngày 2710. Ảnh: VGP

    Tại cuộc gặp, Thủ tướng Phạm Minh Chính khẳng định Việt Nam luôn coi trọng và ưu tiên việc phát triển thực chất quan hệ Đối tác chiến lược toàn diện Việt – Nga. Ông đề nghị Chính phủ Nga tăng cường cấp học bổng cho sinh viên Việt Nam, nhất là trong các ngành mà Việt Nam đang có nhu cầu lớn như khoa học kỹ thuật cơ bản, năng lượng hạt nhân dân sự.

    Thủ tướng đề nghị các cơ quan, bộ, ngành hai nước tăng trao đổi để tìm cách tháo gỡ các tồn tại trong quan hệ giữa hai bên. Đồng thời, Thủ tướng cũng đề nghị phía Nga mở cửa hơn nữa thị trường cho các mặt hàng xuất khẩu của Việt Nam, mong Nga và các thành viên Liên minh Kinh tế Á – Âu gỡ bỏ các biện pháp phòng vệ ngưỡng với hàng hóa Việt Nam.

  • Điều tra chống lẩn tránh phòng vệ thương mại với thép cán nóng Trung Quốc

    Điều tra chống lẩn tránh phòng vệ thương mại với thép cán nóng Trung Quốc

    Bộ Công Thương điều tra chống lẩn tránh biện pháp phòng vệ thương mại với thép cán nóng Trung Quốc, sau khi ban hành quyết định áp thuế.

    Quyết định điều tra được Bộ Công Thương ban hành ngày 2710. Theo đó, các mặt hàng được điều tra là thép cuộn cán nóng (HRC) có khổ rộng trên 1.880 mm và dưới 2.300 mm xuất xứ từ Trung Quốc (hay còn gọi là HRC khổ rộng), với thời gian tối đa 9 tháng.

    Việc điều tra được tiến hành nhằm xác minh khả năng các sản phẩm này lẩn tránh thuế chống bán phá giá đã được áp dụng trước đó hay không, đồng thời đảm bảo môi trường cạnh tranh công bằng cho ngành thép trong nước. Quá trình điều tra, Bộ Công Thương sẽ thu thập thông tin, thẩm tra và đánh giá tác động nếu có hành vi lẩn tránh.

    Trước đó, hồi tháng 3, nhà điều hành đã áp thuế tạm thời với thép cuộn cán nóng từ Ấn Độ và Trung Quốc khoảng 19,38-27,83. Sau đó, mức thuế chính thức được đưa ra vào tháng 7 là 23,1-27,83, kéo dài 5 năm.

    Vào tháng 6, Cục Phòng vệ thương mại tiếp nhận hồ sơ yêu cầu điều tra hành vi lẩn tránh thuế chống bán phá giá với một số sản phẩm thép cán nóng khổ rộng 1.880-2.300mm có xuất xứ từ Trung Quốc. Hồ sơ được gửi bởi hai doanh nghiệp sản xuất trong nước gồm Hòa Phát Dung Quất và Gang thép Hưng nghiệp Formosa Hà Tĩnh.

    Sau ba lần bổ sung hồ sơ, đến 189, Cục Phòng vệ thương mại xác nhận hồ sơ đủ điều kiện để điều tra.

  • Kinh tế Mỹ bắt đầu chịu hậu quả khi chính phủ đóng cửa

    Kinh tế Mỹ bắt đầu chịu hậu quả khi chính phủ đóng cửa

    Doanh nghiệp không thể vay vốn hay nhận tiền hoàn thuế, trong khi nhà hàng, bể bơi vắng vẻ vì thu nhập của khách sụt giảm khi chính phủ Mỹ đóng cửa.

    Việc chính phủ đóng cửa đang bóp nghẹt khả năng tăng trưởng của chúng tôi, Grant Richardson (Texas) – người sáng lập hãng nhập khẩu rượu vang Pangea Selections cho biết trên CNN.

    Richardson không thể hoàn tất khoản vay trị giá hàng trăm nghìn USD từ Cơ quan Quản lý Doanh nghiệp nhỏ (SBA) khi chính phủ liên bang ngừng hoạt động. Ông vẫn đang chờ nhận khoản hoàn thuế 10.000 USD trong quý vừa qua và cũng không thể ký hợp đồng với một hãng rượu ở California để ra mắt dòng sản phẩm mới, vì chính phủ chưa phê duyệt nhãn chai trong thời gian thiếu ngân sách.

    Tuy nhiên, Richardson vẫn phải trả 20.000 USD thuế nhập khẩu trong tháng này. Chính phủ vẫn thu tiền của chúng tôi, nhưng không trả những gì họ nợ, ông nói.

    Chính phủ Mỹ đã đóng cửa từ đầu tháng 10. Nguyên nhân là hai đảng Dân chủ và Cộng hòa vẫn chưa thể thống nhất về dự luật ngân sách cho các hoạt động của chính phủ. Phe Dân chủ muốn Tổng thống Mỹ Donald Trump và các đồng minh duy trì trợ cấp bảo hiểm y tế. Nhưng phe Cộng hòa quyết không nhượng bộ, khiến các nỗ lực đàm phán đều rơi vào bế tắc.

    Việc nàt khiến cho nhiều hoạt động chủ chốt như cho vay và hoàn thuế tê liệt. Bên cạnh đó, khi không được trả lương, hàng trăm nghìn nhân viên liên bang trên khắp nước Mỹ đã cắt giảm chi tiêu, gây ra hiệu ứng lan tỏa trong nền kinh tế.

    Thông báo Tòa nhà Quốc hội Mỹ tạm ngừng mở cho khách tham quan ngày 20102025. Ảnh: Reuters

    Sean Han – quản lý quán ăn Market to Market tại tòa nhà Ronald Reagan ở Washington cho biết lượng khách đã giảm khoảng 20-30 kể từ khi chính phủ đóng cửa. Năm nay, họ vốn đã làm ăn khó khăn sau khi Mỹ cho nghỉ việc hàng loạt nhân viên liên bang.

    Ông cho biết hiện chưa giảm giờ làm của nhân viên, nhưng điều đó có thể xảy ra. Thậm chí, họ có thể phải sa thải nếu tình trạng này kéo dài. Khi lượng khách giảm, Han yêu cầu nhân viên tập trung vào việc mang lại trải nghiệm ăn uống tốt hơn cho những người vẫn còn lui tới.

    Chúng tôi đã hoạt động khoảng 20 năm và từng chứng kiến điều này trước đây. Sau đại dịch, chúng tôi mất tới 9 tháng để phục hồi. Lần này chắc cũng vậy, Han nói. Theo dữ liệu của OpenTable, số lượt đặt bàn tại các nhà hàng ở Washington đã giảm 9 trong tuần trước so với cùng kỳ năm ngoái.

    Tại bang North Carolina, Pam Anderson chỉ còn chăm sóc vài chú chó tại khu nghỉ dưỡng Ocean Sands K-9 Resort ở Kill Devil Hills. Một số khách hàng của bà đã hủy hoặc rút ngắn thời gian gửi thú cưng, do không thể đi du lịch khi nhiều địa điểm không mở. Hoặc chỉ đơn giản họ là nhân viên liên bang và thời gian này không được trả lương.

    Tuần này, một gia đình hủy gửi hai chú chó cho bà trông vài ngày giữa tháng 11. Việc này khiến bà mất 500 USD. Cả hai khách này đều làm việc cho chính phủ.

    Lượng đặt chỗ trong tháng 10 giảm 40 và tháng 11 giảm 60 khiến vợ chồng Anderson phải thắt chặt chi tiêu. Họ đã ngừng ra ngoài ăn tối vài lần mỗi tuần và tạm hoãn các khoản quyên góp từ thiện.

    Tôi nói với chồng rằng: Đừng tiêu thêm tiền nữa, Anderson nói. Bà cho biết đang cân nhắc tìm việc làm thêm ban đêm.

    Pam Anderson cùng một chú chó tại khu nghỉ dưỡng ở Kill Devil Hills. Ảnh: Pam Anderson

    Hồi tháng 3, Fran Bolden mở một nhà ăn tại Redstone Arsenal – một căn cứ của quân đội Mỹ gần Huntsville, bang Alabama. Họ từng có lợi nhuận khá tốt, nhưng hiện phải đóng cửa cho đến khi chính phủ hoạt động trở lại. Bolden cho biết trước đây họ đón khoảng 150 khách mỗi ngày cho bữa sáng và trưa, nhưng hai tuần gần đây chỉ còn 25-30 khách.

    Về cơ bản là chúng tôi không còn khách nữa, bà nói. Bolden cho biết nhiều doanh nghiệp ở trung tâm Huntsville và vùng lân cận đều bị ảnh hưởng. Trong đó, các doanh nghiệp nhỏ chịu thiệt hại nặng nhất.

    Nền kinh tế địa phương phụ thuộc vào hoạt động quân sự. Nhưng giờ mọi người không ra ngoài, mà cũng chẳng chi tiêu, Bolden nói.

    Tại trung tâm thể thao và bơi lội của Bernard Jackson ở thủ đô Washington, các học viên từ già đến trẻ thường xuyên tới đây suốt 2 năm qua. Nhưng việc chính phủ đóng cửa đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động của trung tâm.

    Nhiều khách hàng ở đây là nhân viên liên bang đang phải nghỉ việc không lương. Khi nhiều gia đình không còn đủ khả năng trả học phí và chi phí vận hành tăng, Jackson buộc phải đưa ra nhiều lựa chọn khó khăn để duy trì trung tâm.

    Vì không được trả lương, họ không đến học nữa. Doanh thu của tôi đã giảm ít nhất 40, Jackson nói với CNN . Dù vậy, Jackson vẫn tìm cách hỗ trợ khách hàng bằng cách gửi hướng dẫn và bài tập để họ luyện tập tại nhà. Hồ bơi vẫn phải mở thôi, ông nói.

  • Thương chiến cản đường cất cánh của máy bay made in China

    Thương chiến cản đường cất cánh của máy bay made in China

    Máy bay C919 của Trung Quốc đang đối mặt với bầu trời đầy biến động giữa căng thẳng thương mại Mỹ – Trung, khả năng lỡ hẹn mục tiêu giao hàng.

    Là sản phẩm của Tập đoàn Máy bay thương mại Trung Quốc (Comac), mẫu máy bay made in China C919 đang có nguy cơ lỡ hẹn mục tiêu giao hàng do các thách thức chuỗi cung ứng, theo chuyên gia.

    Công ty tư vấn hàng không Cirium cho biết Comac đã bàn giao 13 chiếc C919 cho các hãng hàng không Trung Quốc hồi 2024 và chỉ 7 chiếc trong 10 tháng đầu năm nay. Trong khi đó, mục tiêu của tập đoàn là giao 30 chiếc vào 2025.

    Dan Taylor, Giám đốc tư vấn tại công ty tư vấn hàng không IBA, lý giải căng thẳng thương mại Mỹ – Trung đã ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ giao hàng của C919. Theo ông, kế hoạch sản xuất bị gián đoạn khi Mỹ tạm dừng cấp phép xuất khẩu động cơ LEAP-1C của máy bay vào khoảng tháng 5 và nối lại vào tháng 7.

    Động cơ LEAP-1C là sản phẩm hợp tác của GE Aerospac (Mỹ) và Safran (Pháp). Điều này đồng nghĩa với việc động cơ của C919 cần phải được Mỹ cấp phép xuất khẩu, khiến nó rất nhạy cảm với những thay đổi chính trị, theo ông Taylor.

    Máy bay C919 Trung Quốc biểu diễn tại Singapore Airshow 2024. Ảnh: AP

    C919 là mẫu máy bay thân hẹp, có sức chứa 158-169 hành khách với tầm bay hơn 5.500 km. Nó được xem là đối thủ cạnh tranh với hai mẫu máy bay chở khách một lối đi Boeing 737 và Airbus A320.

    Theo các nhà phân tích tại Ngân hàng Bank of America, C919 có 48 nhà cung cấp lớn từ Mỹ, bao gồm GE, Honeywell và Collins; 26 từ châu Âu và 14 nội địa. Tổng thống Mỹ Donald Trump gần đây đe dọa áp đặt các biện pháp kiểm soát xuất khẩu mới đối với phần mềm quan trọng sang Trung Quốc càng khiến chuỗi cung ứng cho mẫu máy bay này thêm bất ổn.

    Việc phụ thuộc vào các nhà cung cấp động cơ và thiết bị điện tử hàng không phương Tây tiếp tục khiến chương trình sản xuất C919 đối mặt với các quyết định chính sách nằm ngoài tầm kiểm soát của Comac, ông Taylor bình luận.

    C919 thực hiện chuyến bay thương mại đầu tiên vào năm 2023. Các hãng hàng không quốc doanh Trung Quốc như Air China, China Eastern và China Southern đang khai thác tổng cộng khoảng 20 chiếc C919. Bắc Kinh kỳ vọng C919 sẽ đáp ứng nhu cầu máy bay mới khổng lồ trong nước vài thập kỷ tới. Đồng thời, mở rộng bán hàng đến Đông Nam Á, châu Phi và châu Âu.

    Tuy nhiên, Max J. Zenglein, chuyên gia kinh tế cấp cao châu Á – Thái Bình Dương tại tổ chức tư vấn The Conference Board cho rằng Comac đang phải đối mặt rủi ro đáng kể từ môi trường chính sách bất ổn, chuỗi cung ứng dễ bị tổn thương trước các hạn chế xuất khẩu và các biện pháp trả đũa giữa Mỹ và Trung Quốc.

    Theo đó, sự phụ thuộc của mẫu máy bay này vào nhà cung ứng phương Tây khiến nó trở thành điểm yếu bị khai thác trong quá trình đàm phán thương mại. Điều này có thể còn diễn ra khi việc phụ thuộc (các thành phần, thiết bị quan trọng) trở thành quân bài mặc cả chính trị, ông nói.

    Căng thẳng địa chính trị không phải là nguyên nhân duy nhất khiến tiến độ sản xuất C919 chậm hơn dự kiến. Ông Zenglein cho biết sản phẩm vốn được triển khai với sự thận trọng, ưu tiên chất lượng và an toàn nên cũng có thể là lý do về mặt vận hành khiến hoạt động lắp ráp chưa thể tăng tốc.

    Mục tiêu của Comac là giảm phụ thuộc vào linh kiện nước ngoài càng nhanh càng tốt nhưng nhiều chuyên gia nhận định đây quá trình này đầy thách thức. Động cơ CJ-1000A do Tập đoàn Động cơ Hàng không Trung Quốc (AECC) tự phát triển vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm, theo IBA.

    Một số hãng hàng không quốc tế như AirAsia bày tỏ mong muốn khai thác dòng C919. Tuy nhiên, việc thiếu chứng nhận bay quốc tế khiến máy bay này chưa thể hoạt động ngoài lãnh thổ Trung Quốc. Việc được cấp chứng nhận từ cơ quan hàng không Mỹ (FAA) và Liên minh châu Âu (EASA) có thể mất vài năm.

    Ông Richard Aboulafia, Giám đốc điều hành AeroDynamic Advisory, cho rằng để C919 thành công, cần hội đủ 3 yếu tố then chốt: Phải có hiệu quả kinh tế tốt, mạng lưới hỗ trợ sản phẩm toàn cầu nhanh chóng và chứng nhận an toàn từ các cơ quan quản lý. Chỉ có một trong ba thôi thì chưa đủ, ông nói.

    Theo dự báo thị trường của Airbus, từ 2025 đến 2044, Trung Quốc sẽ cần 9.570 máy bay chở khách mới. Trong đó, hơn 80 là dòng thân hẹp như C919. Comac hiện cũng phải đối mặt với sức ép cạnh tranh ngày càng lớn từ Airbus, khi hãng này mở rộng năng lực sản xuất tại Trung Quốc.

    Dây chuyền lắp ráp thứ hai của Airbus dự kiến đi vào hoạt động năm 2026, cho phép hãng tăng sản lượng dòng A320. Các chuyên gia dự đoán Comac sẽ cần nhiều năm nữa mới có thể phá thế độc quyền của Boeing và Airbus trên thị trường hàng không toàn cầu. Theo ông Taylor, đến cuối những năm 2020, Comac có thể mở rộng thị phần trong nước và bắt đầu xuất khẩu ở phạm vi khu vực.