Alfabull

Author: Alfa Bull

  • Quy mô thị trường bảo hiểm Việt Nam khoảng 3 GDP

    Quy mô thị trường bảo hiểm Việt Nam khoảng 3 GDP

    Quy mô thị trường bảo hiểm mới khoảng 3% GDP, thấp hơn đáng kể trung bình toàn cầu, cho thấy cơ hội mở rộng và đóng góp vào tăng trưởng.

    Đây là kết quả nghiên cứu tác động xã hội và kinh tế của ngành bảo hiểm tại ASEAN do Prudential nêu tại phiên chuyên đề thuộc khuôn khổ Hội nghị Thượng đỉnh Việt Nam – Anh vừa diễn ra tại TP HCM.

    Tổng quy mô thị trường bảo hiểm Việt Nam tương đương khoảng 3% GDP, bằng mức trung bình 6 nước Đông Nam Á (Indonesia, Malaysia, Philippines, Singapore, Thái Lan, Việt Nam) nhưng thấp hơn đáng kể mức trung bình toàn cầu là 6,7%.

    Trong 6 nước ASEAN – chiếm 99% quy mô thị trường bảo hiểm toàn khối – chỉ Malaysia và Singapore sở hữu thị trường bảo hiểm lớn hơn 3% GDP, riêng Singapore dẫn đầu, đạt 9,2%.

    Theo ông Steven Chan, Giám đốc Quan hệ Chính phủ và Chính sách Tập đoàn Prudential, thách thức chung của ngành bảo hiểm là vấn đề thông tin và niềm tin. Ông dẫn khảo sát cho biết hơn một nửa số người được hỏi không biết lấy thông tin về bảo hiểm ở đâu hoặc không đủ thông tin để ra quyết định.

    “Với Việt Nam, tôi cho rằng tình hình cũng tương tự”, ông nhận định. Ngoài ra, còn các rào cản về hạ tầng, chi phí và khả năng tiếp cận dịch vụ. Đơn cử, cứ 4 người thì có 1 gặp khó khi yêu cầu bồi thường. Nhiều người không biết rõ phải trả những khoản chi phí nào và vì sao, dẫn đến tâm lý e ngại.

    Các chuyên gia tham dự phiên tọa đàm chiều 6/10 trong khuôn khổ hội nghị. Ảnh ban tổ chức

    Theo ông Ngô Trung Dũng, Phó tổng thư ký Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam, người Việt có xu hướng ngại nói về rủi ro và mua bảo hiểm. Do đó, nhận thức về vai trò bảo hiểm, nhất là bảo hiểm nhân thọ hạn chế.

    Nghiên cứu đồng thời cho biết dư địa tăng trưởng của ngành bảo hiểm Việt Nam còn lớn, có khả năng tác động tích cực đến nền kinh tế. Theo đó, nếu độ phủ bảo hiểm (phi nhân thọ lẫn nhân thọ) tăng 50%, GDP và GDP bình quân đầu người có thể tăng thêm lần lượt 4,1% và 2,5%.

    Dự báo này được tính bằng công cụ “Mô hình Tăng trưởng Dài hạn” (Long-Term Growth Model) của Ngân hàng Thế giới, phân tích 3 tác động có thể mang lại của ngành bảo hiểm gồm: lao động, vốn và vốn nhân lực.

    Cụ thể, bảo hiểm y tế giúp cải thiện sức khỏe, giảm chi phí khám chữa bệnh, từ đó khuyến khích người lao động gia nhập thị trường, làm việc lâu hơn và trì hoãn nghỉ hưu.

    Ông Atul Tandon, Tổng giám đốc AstraZeneca Vietnam, đánh giá Việt Nam đạt thành tựu bảo hiểm y tế gần như phổ quát, nhưng vẫn còn khoảng 40% chi tiêu y tế là tự trả. Do đó, Việt Nam cần thêm hợp tác giữa công ty dược phẩm (vai trò điều phối), bệnh viện (hiểu hành trình của bệnh nhân), và bảo hiểm (cung cấp giải pháp) để giúp bớt gánh nặng này.

    Về vốn nhân lực, cả bảo hiểm y tế và bảo hiểm nhân thọ giúp cải thiện sức khỏe và an toàn tài chính, tạo điều kiện người dân học tập, nâng cao kỹ năng và phát triển nghề nghiệp, từ đó nâng năng suất và chất lượng nguồn lao động.

    Với tích lũy vốn, bảo hiểm – đặc biệt bảo hiểm nhân thọ – huy động tiết kiệm và đẩy vốn vào đầu tư dài hạn, hỗ trợ ổn định tài chính và thúc đẩy tăng trưởng. Tính đến 2024, các doanh nghiệp bảo hiểm đầu tư trở lại nền kinh tế 868.000 tỷ đồng, theo ông Dũng. Chiến lược phát triển thị trường bảo hiểm đặt mục tiêu đến 2030 là đạt 18% dân số tham gia bảo hiểm nhân thọ, tương đương 3-3,5% GDP.

    Để thị trường bảo hiểm phát triển, ông Steven khuyến nghị củng cố niềm tin khách hàng ở 2 yếu tố: minh bạch thông tin giúp họ hiểu rõ quyền lợi, điều gì được chi trả và không; minh bạch chi phí – quy trình, tức sản phẩm và thủ tục phải rõ ràng, dễ theo dõi. Theo ông, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) là một trong các giải pháp.

    Ông Dũng kêu gọi xây dựng cơ sở dữ liệu dùng chung, có kết nối với các ngành khác (y tế, giao thông) do Bộ Tài chính quản lý. Doanh nghiệp cần tiếp cận sử dụng cơ sở dữ liệu này để định phí, thiết kế sản phẩm và chống gian lận; đồng thời cần cơ chế thử nghiệm (sandbox) giúp phát triển nhanh các sản phẩm nhỏ, đơn giản.

    Để tăng đóng góp vào nền kinh tế, cần nhiều hợp tác công tư (PPP) hơn, như cơ chế ưu đãi cho các doanh nghiệp bảo hiểm đầu tư vào trái phiếu xanh và cơ sở hạ tầng, phù hợp với đặc thù đầu tư dài hạn của bảo hiểm nhân thọ (15-30 năm).

    Hay với các sản phẩm khó thương mại hóa từ đầu (bảo hiểm nông nghiệp, thiên tai), Nhà nước nên tạo ra quỹ để tài trợ/hỗ trợ một phần chi phí rủi ro ban đầu để doanh nghiệp mạnh dạng tham gia cung ứng.

  • Tỷ phú Phạm Nhật Vượng lập công ty hàng không vũ trụ

    Tỷ phú Phạm Nhật Vượng lập công ty hàng không vũ trụ

    Tỷ phú Phạm Nhật Vượng lập công ty hàng không vũ trụ VinSpace và góp 213 tỷ đồng, tương đương 71% vốn vào doanh nghiệp này.

    Thông tin trên được Công ty cổ phần VinSpace nêu trong bản đăng ký thành lập mới doanh nghiệp. Theo đó, đơn vị này được thành lập ngày 3/11, với vốn điều lệ 300 tỷ đồng. VinSpace hoạt động ở 6 ngành nghề, nổi bật là sản xuất máy bay, tàu vũ trụ, vệ tinh viễn thông, vận tải hàng hóa hàng không.

    Ông Phạm Nhật Vượng, Chủ tịch Vingroup nắm giữ 71% vốn công ty này. Tập đoàn Vingroup là cổ đông lớn thứ hai của VinSpace, sở hữu 19% cổ phần. Số vốn còn lại thuộc về ông Phạm Nhật Quân Anh và Phạm Nhật Minh Hoàng, hai người con của ông Vượng.

    Ngoài góp vốn vào VinSpace, ông Quân Anh và Minh Hoàng còn nắm giữ cổ phần tại một số doanh nghiệp trong hệ sinh thái Vingroup như VinEnergo, VinSpeed, VinRobotics… Tổng giá trị số cổ phần trên có thể đạt hàng nghìn tỷ đồng.

    Trước khi đầu tư vào ngành hàng không vũ trụ, Vingroup từng tham gia vào mảng vận tải hàng không với dự án VinPearl Air năm 2019. Tuy nhiên, tập đoàn này đã rút lui khỏi lĩnh vực này năm 2020.

    Trong tháng 10, ông Phạm Nhật Vượng cùng gia đình đã thành lập nhiều công ty trong các lĩnh vực khác nhau, như VinMetal (thép), Vin New Horizon (dưỡng lão), V-Film (giải trí)… Trong đó, thép và giải trí là các mảng lần đầu tiên Vingroup đầu tư.

    Tại đại hội cổ đông thường niên hồi tháng 4, cổ đông đặt câu hỏi ông Phạm Nhật Vượng và Vingroup sẽ mở rộng đầu tư vào lĩnh vực nào trong tương lai, bên cạnh các mảng kinh doanh chính. Ông Vượng trả lời: “mảng nào ngon tập đoàn đầu tư, còn cái gì xương thì để tôi”.

  • Thanh khoản xuống thấp nhất gần 5 tháng

    Thanh khoản xuống thấp nhất gần 5 tháng

    Tổng giá trị giao dịch sàn HoSE đạt hơn 17.800 tỷ đồng, mức thấp nhất gần 5 tháng qua khi chứng khoán trở lại nhịp điều chỉnh, giảm hơn 12 điểm.

    Dù có hai phiên phục hồi trước đó, chứng khoán hôm nay giao dịch trong trạng thái trầm lắng. Hết buổi sáng, thanh khoản sàn HoSE chỉ đạt gần 7.200 tỷ đồng, rất thấp so với mức bình quân trước đó. Đến cuối phiên, tổng giá trị giao dịch đạt hơn 17.800 tỷ đồng, sụt hơn 2.300 tỷ so với hôm qua. Đây cũng là mức thấp nhất kể từ giữa tháng 6, tức gần 5 tháng qua.

    Trong bản tin trước giờ giao dịch, Chứng khoán VPBank (VPX) cho rằng lực cầu ở phiên hôm qua chưa thực sự lan tỏa khi VN-Index chỉ phục hồi mang tính kỹ thuật, không phải tín hiệu đảo chiều rõ ràng. Do đó, tâm lý nhà đầu tư vẫn còn dè dặt.

    Thanh khoản xuống thấp trong phiên chứng khoán trở lại nhịp điều chỉnh. Đồ thị VN-Index khởi động với sắc xanh khi thực hiện các lệnh giao dịch ở giá mở cửa. Ngay sau đó, chứng khoán gặp cơn rung lắc khiến chỉ số chung đổi màu liên tục. Đến sau 10h, thị trường xấu đi khi số lượng cổ phiếu giảm vượt lên bên tăng. VN-Index dần mất mốc 1.650 điểm sau đó về sát 1.640 điểm trước giờ nghỉ trưa.

    Đầu giờ chiều, chỉ số của sàn HoSE thủng vùng giá trên, giảm gần 17 điểm so với tham chiếu. Sau đó, thị trường có xu hướng phục hồi, có lúc trở lại sắc xanh ở vùng 1.655 điểm nhờ đóng góp của một số cổ phiếu bất động sản.

    Về cuối phiên, chứng khoán trở lại trạng thái tiêu cực. VN-Index đóng cửa trên 1.642,6 điểm, giảm hơn 12 điểm so với hôm qua.

    Toàn sàn HoSE có 176 cổ phiếu sụt giá, nhiều hơn so với 131 cổ phiếu tăng. Thị trường vẫn có 4 mã tím trần nhưng toàn bộ đều có thanh khoản nhỏ.

    Hôm nay, nhóm ngân hàng và chứng khoán có diễn biến tiêu cực nhất. 6 trên 10 cổ phiếu ảnh hưởng xấu nhất tới VN-Index thuộc hai nhóm ngành này, gồm VPB, VCB, TCB, HDB, STB và TCX.

    Áp lực bán chiếm ưu thế trên bảng điện ngành ngân hàng khi không có mã nào giữ sắc xanh. Ngoài các cổ phiếu tác động xấu tới chỉ số chung, ngành còn ghi nhận SHB và EIB giảm trên 2%, MBB và ACB cũng điều chỉnh quanh 1%.

    Ở nhóm chứng khoán, sắc đỏ cũng nổi bật. VIX giảm 3%. Các mã CTS, HCM, VND, VCI hay SSI cùng sụt quanh mức trên dưới 2%.

    Ở chiều ngược lại, VN-Index được nâng đỡ bởi một số cổ phiếu bất động sản. Nổi bật nhất là VIC của Vingroup với mức tăng 0,6% cùng thanh khoản cao nhất thị trường, hơn 936 tỷ đồng. Theo sau còn có BCM của Becamex khi tích lũy 2,2% hay CII chốt phiên cao hơn tham chiếu 2,2%.

    Thị trường cũng chịu áp lực tâm lý khi khối ngoại bán ròng khoảng 1.067 tỷ đồng, cao hơn 32% so với hôm qua. Trong đó, STB và VPB là hai cổ phiếu bị bán ròng trên trăm tỷ. Tuy nhiên ở chiều ngược lại, nhà đầu tư nước ngoài cũng mua ròng mạnh ở MWG.

    Trong bối cảnh VN-Index đang tìm điểm cân bằng, Chứng khoán Vietcombank (VBCS) trước đó đã khuyến nghị nhà đầu tư tận dụng các nhịp hồi phục nếu có để cơ cấu danh mục theo hướng loại bỏ những mã suy yếu với áp lực bán mạnh, đồng thời tìm kiếm cơ hội thăm dò ở các cổ phiếu có tín hiệu xác nhận vùng đáy thành công sau nhịp điều chỉnh hoặc giữ được xu hướng đi lên thuyết phục. Mặt khác, nhà đầu tư cũng nên hạn chế mua đuổi cổ phiếu ở các vùng giá cao để đề phòng khả năng thị trường chưa tiếp tục bứt phá đi lên ngay mà điều chỉnh giảm nhằm kiểm tra lại vùng đáy cũ gần nhất.

  • Đại sứ EU Bão lũ miền Trung là bài toán khí hậu trong phát triển kinh tế Việt Nam

    Đại sứ EU Bão lũ miền Trung là bài toán khí hậu trong phát triển kinh tế Việt Nam

    Bão lũ miền Trung vừa là thách thức, cơ hội để Việt Nam lên kế hoạch tăng trưởng kinh tế thích ứng biến đổi khí hậu, với sự hỗ trợ từ các đối tác như EU.

    Thông tin trên được ông Julien Guerrier, Đại sứ Liên minh châu Âu (EU) tại Việt Nam, nói tại họp báo Diễn đàn kinh tế xanh 2025, ngày 6/11.

    Đại diện EU cho rằng những thách thức khí hậu này ẩn chứa cơ hội để Việt Nam hướng tới tăng trưởng bền vững. Ông Guerrier nhấn mạnh kinh tế xanh là nền kinh tế của tương lai, thêm rằng EU sẵn sàng hỗ trợ để Việt Nam dẫn đầu khu vực trong lĩnh vực này.

    Hơn một tháng qua, các tỉnh miền Bắc và Trung chịu ảnh hưởng nặng nề do mưa lũ. Cuối tháng 9 đến đầu tháng 10, Thái Nguyên, Bắc Ninh, Lạng Sơn, Cao Bằng, Hà Nội ngập sâu bởi hoàn lưu bão Matmo (bão số 11), thiệt hại gần 17.000 tỷ đồng.

    Hai tuần gần đây, các tỉnh miền Trung gồm TP Huế, Đà Nẵng, Quảng Trị, Hà Tĩnh, trải qua tình trạng “lũ chồng lũ” bởi hoàn lưu bão số 12. Bão số 13, Kalmaegi, chuẩn bị đổ bộ vào Gia Lai, Quảng Ngãi hôm nay.

    Ông Julien Guerrier, Đại sứ Liên minh châu Âu tại Việt Nam trong sự kiện. Ảnh: EuroCham

    Ở khía cạnh này, ông Nguyễn Phan Đính, đồng Chủ tịch Ủy ban ngành Tăng trưởng xanh của Hiệp hội Doanh nghiệp châu Âu tại Việt Nam (EuroCham) cho rằng nhu cầu cấp bách của Việt Nam là đảm bảo khả năng chống chịu cho tương lai của doanh nghiệp và người dân, để họ trụ vững trước cú sốc do ảnh hưởng của biến đổi khí hậu.

    Xây dựng thành phố bền vững, thích ứng với biến đổi khí hậu là một trong những chuyên đề của Diễn đàn Kinh tế xanh (GEF 2025) tới đây. Đại diện EuroCham nói Việt Nam có thể học hỏi các mô hình nhà ở xanh của châu Âu để cung cấp nhà giá vừa phải, ít carbon và chống chịu khí hậu.

    Mới đây, một đại diện khác của EuroCham là ông Erick Contreras, Phó chủ tịch Hiệp hội, cũng đề xuất mô hình ” thành phố bọt biển ” (sponge city). Theo đó, các khu đô thị có khả năng “ngậm nước” cao như miếng bọt biển, thông qua giải pháp như cây xanh, hồ nước, công viên, hoặc cấu trúc phù hợp giúp hấp thụ nước mưa và ngăn ngừa ngập lụt.

    Theo dự báo của Ngân hàng Thế giới (WB), nếu không hành động, biến đổi khí hậu có thể khiến Việt Nam thiệt hại 12,5% GDP, đe dọa mục tiêu trở thành quốc gia thu nhập cao vào năm 2045. Thêm vào đó, nếu mực nước biển dâng từ 75-100 cm, gần một nửa đồng bằng sông Cửu Long có thể bị ngập vào giữa thế kỷ này.

    Cũng tại buổi họp báo, ông Bruno Jaspaert, Chủ tịch EuroCham Việt Nam, nhận định nhiều câu chuyện về tương lai xanh nghe “rất bay bổng”. Nhưng ông tin Việt Nam đã xác định rõ chiến lược tăng trưởng xanh hướng tới mục tiêu phát thải ròng bằng 0 (Net Zero) vào năm 2050. Doanh nghiệp EU có thể chia sẻ bài học thực tế giúp hiện thực hóa mục tiêu khí hậu.

    Mặc dù vậy, ông Bruno lưu ý một quốc gia không dễ dàng đạt mục tiêu Net Zero. Với Việt Nam, vướng mắc cốt lõi nằm ở vấn đề năng lượng. Bên cạnh nguồn điện không phát thải carbon, lưới điện cần phát triển để đáp ứng nhu cầu truyền tải.

    “Nhu cầu đầu tư lưới điện không phải ở mức tỷ USD, mà cần rất nhiều tỷ USD”, ông Bruno lưu ý, thêm rằng một quốc gia sẽ cần sự hỗ trợ từ quốc tế, không thể tự triển khai đơn lẻ.

    Liên quan đến vấn đề năng lượng, EU tham gia hỗ trợ trong Quan hệ Đối tác Chuyển đổi Năng lượng Công bằng (JETP) của Việt Nam. Họ cam kết cấp 430 triệu euro (hơn 14.500 tỷ đồng) nhằm thúc đẩy dự án thủy điện tích năng Bắc Ái, một trong những dự án trong khuôn khổ JETP. Việt Nam hiện có 24 dự án được xác định đủ điều kiện theo khuôn khổ trên, với tổng vốn đầu tư hơn 7 tỷ USD.

  • Trung Quốc mua lô lúa mỳ Mỹ đầu tiên sau một năm

    Trung Quốc mua lô lúa mỳ Mỹ đầu tiên sau một năm

    Trung Quốc đã đặt mua 2 lô lúa mỳ của Mỹ sau cuộc họp tuần trước của lãnh đạo hai nước, theo nguồn tin của Reuters.

    Hai lô hàng có tổng khối lượng 120.000 tấn, giao tháng 12. Đây là lần đầu tiên Trung Quốc mua lại sản phẩm này kể từ tháng 10 năm ngoái, cho thấy căng thẳng giữa Washington và Bắc Kinh đang hạ nhiệt.

    “Hành động này thể hiện cam kết mua ngũ cốc Mỹ, vì sản phẩm này không phải là loại rẻ nhất trên thị trường. Động thái này mang tính chính trị nhiều hơn”, một thương nhân Singapore cho biết.

    Năm ngoái, Trung Quốc nhập khẩu 1,9 triệu tấn lúa mỳ Mỹ, chiếm 17% tổng nhập khẩu của nước này. Tuy nhiên năm nay, họ giảm mua do vụ mùa trong nước dồi dào. Nhập khẩu 9 tháng đầu năm giảm 72% so với cùng kỳ năm ngoái.

    Lúa mỳ đang được thu hoạch tại Oklahoma (Mỹ). Ảnh: Reuters

    Trung Quốc hiện là thị trường lớn nhất cho nông sản Mỹ. Mặt hàng này được họ tận dụng làm đòn bẩy trong căng thẳng thương mại với Mỹ. Sau nhiều vòng áp thuế trả đũa lẫn nhau đầu năm nay, Bắc Kinh gần như không mua nông sản từ nền kinh tế lớn nhất thế giới, như lúa mỳ và đậu nành. Thay vào đó, họ chuyển sang nguồn cung từ Nam Mỹ.

    Cuối tuần trước, Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình và Tổng thống Mỹ Donald Trump gặp nhau bên lề Hội nghị Thượng đỉnh APEC tại Hàn Quốc. Trong đó, hai bên thống nhất nhiều vấn đề, từ giảm thuế nhập khẩu, tăng mua nông sản đến giảm kiểm soát xuất khẩu các công nghệ và khoáng sản quan trọng.

    Tuần trước, Tập đoàn thực phẩm quốc doanh Trung Quốc COFCO mua 3 lô đậu nành Mỹ. Đây là lần đầu tiên sau nhiều tháng nước này mua đậu nành Mỹ.

    Một lô hàng cao lương của Mỹ cũng đã cập cảng Trung Quốc sau cuộc gặp giữa hai lãnh đạo, theo Chủ tịch Hội đồng Ngũ cốc và Sản phẩm Sinh học Mỹ Mark Wilson. Năm ngoái, Mỹ bán 5,7 triệu tấn cao lương sang Trung Quốc, tương đương 66% cao lương xuất khẩu của nước này.

    Giới chức Trung Quốc hôm 5/11 còn thông báo gia hạn việc hoãn áp thuế 24% trả đũa Mỹ thêm một năm. Thuế nhập khẩu lên tới 15% Trung Quốc áp với một số nông sản Mỹ cũng sẽ được gỡ bỏ kể từ ngày 10/11.

  • Lý do tài sản mã hóa chỉ được phát hành cho nhà đầu tư ngoại

    Lý do tài sản mã hóa chỉ được phát hành cho nhà đầu tư ngoại

    Việt Nam chưa cho nhà đầu tư nội mua tài sản mã hóa phát hành trong nước là bước đi thận trọng, nhằm bảo vệ quyền lợi và thử nghiệm khung quản lý, theo chuyên gia.

    Thị trường tài sản mã hóa tại Việt Nam được thí điểm trong 5 năm, theo Nghị quyết của Chính phủ. Nghị quyết này quy định doanh nghiệp Việt Nam được phát hành tài sản mã hóa dựa trên tài sản thực, không gồm chứng khoán và tiền đồng. Song loại tài sản này chỉ được chào bán cho nhà đầu tư nước ngoài và giao dịch thông qua các tổ chức cung cấp dịch vụ do Bộ Tài chính cấp phép.

    Tại tọa đàm về thí điểm tài sản số do Báo Tiền Phong tổ chức ngày 6/11, ông Tô Trần Hòa, Phó trưởng ban phát triển thị trường chứng khoán – Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (Bộ Tài chính), lý giải việc này xuất phát từ tinh thần thận trọng nhằm bảo vệ nhà đầu tư và kiểm soát rủi ro trong giai đoạn đầu thí điểm.

    Theo ông Hòa, năng lực hiểu biết của nhà đầu tư Việt Nam còn thấp, trong khi thời gian qua xảy ra nhiều vụ lừa đảo tài sản số.

    Thực tế 5 năm qua, hàng trăm nghìn nhà đầu tư Việt Nam mất hàng chục nghìn tỷ đồng từ các vụ lừa đảo, điển hình như các vụ Antex, Ifan, Pincoin, Sky Mining, Coolcat, Lion Group… Cục An ninh mạng và phòng, chống tội phạm sử dụng công nghệ cao (Bộ Công an) cho biết từ đầu năm, gần 1.500 vụ việc lừa đảo qua mạng bị phát hiện, gây thiệt hại hơn 1.660 tỷ đồng. Trong đó, riêng các hoạt động liên quan giao dịch tiền ảo, tiền mã hóa lên tới hơn 1.500 kênh, hội nhóm.

    “Tiền bị chuyển đi trong tích tắc, việc truy hồi hoặc bồi thường gần như bất khả thi nếu xảy ra gian lận. Vì vậy, việc mở cửa thị trường cần đi kèm khả năng giám sát và xử lý hiệu quả”, ông nói.

    Theo đó, giai đoạn đầu, Việt Nam chỉ cho phép chào bán, phát hành tài sản mã hóa cho nhà đầu tư ngoại vừa để thu hút vốn quốc tế, vừa có thời gian hoàn thiện khung pháp lý, nâng nhận thức công chúng. Song song, cơ quan quản lý sẽ xây dựng chương trình đào tạo, truyền thông và nâng cao kiến thức tài chính giúp người dân hiểu rõ quyền lợi, rủi ro và trách nhiệm khi tham gia thị trường.

    “Sức hấp dẫn của thị trường không nằm ở việc mở cửa ngay, mà ở chất lượng sản phẩm, tính thanh khoản, minh bạch thông tin và độ an toàn của dịch vụ”, ông Hoà nói thêm.

    Ông Tô Trần Hòa, Phó trưởng ban phát triển thị trường chứng khoán – Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (Bộ Tài chính) phát biểu tại tọa đàm, ngày 6/11. Ảnh: Báo Tiền Phong

    Việt Nam hiện có khoảng 21 triệu nhà đầu tư tài sản mã hóa, với doanh số quay vòng vượt 200 tỷ USD – con số khổng lồ so với quy mô nền kinh tế. Đáng chú ý, Việt Nam thường xuyên nằm trong top 3 – 4 thế giới về tỷ lệ người tham gia thị trường tài sản mã hóa (khoảng 21% dân số), chỉ sau Hàn Quốc.

    Theo TS. Cấn Văn Lực, Chuyên gia kinh tế trưởng BIDV, con số này cho thấy nguồn lực nội địa rất lớn. Ông cho rằng cơ quan quản lý nên cho phép nhà đầu tư chuyên nghiệp trong nước được tham gia mua tài sản mã hóa, thay vì giới hạn cho nhà đầu tư nước ngoài, bởi “nếu chỉ mở cửa ra ngoài, Việt Nam sẽ tự đánh mất tiềm năng nội lực”.

    Theo ông Lực, tiêu chí “chuyên nghiệp” có thể mở rộng ngoài kinh nghiệm về chứng khoán, yêu cầu có chứng chỉ, bằng cấp được đào tạo về tài sản số, kể cả từ các khóa học quốc tế hoặc trực tuyến. Điều này đảm bảo an toàn, đồng thời thúc đẩy dân trí về tài chính và công nghệ.

    “Thị trường tài sản số là xu hướng không thể đảo ngược. Điều quan trọng không phải cho phép hay không, mà làm thế nào để quản lý, tận dụng an toàn, hiệu quả và mang lại giá trị cho nền kinh tế”, ông Lực góp ý.

    Ngoài ra, nhà đầu tư trong nước phải chuyển các tài sản mã hóa ở nước ngoài về giao dịch tại các tổ chức được Bộ Tài chính cấp phép trong vòng 6 tháng, theo Nghị quyết 05.

    Theo đại diện Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước, khi các tổ chức cung cấp dịch vụ tài sản mã hóa đầu tiên được cấp phép hoạt động, nhà đầu tư cá nhân đã sở hữu tài sản mã hóa ở nước ngoài có thể mở tài khoản giao dịch. Quá trình này sẽ tuân thủ đầy đủ các quy định về xác minh danh tính (KYC), xác thực khách hàng và sử dụng tài khoản ngân hàng chính chủ.

    Các tổ chức cung cấp dịch vụ tài sản mã hóa bắt buộc phải xây dựng quy trình xử lý khiếu nại và hợp đồng giao dịch minh bạch, trong đó quy định rõ quyền và nghĩa vụ của nhà đầu tư. Cơ quan quản lý yêu cầu các tổ chức này giải thích rõ ràng, đầy đủ cho khách hàng trước khi ký kết, đảm bảo nhà đầu tư hiểu rõ rủi ro và điều kiện giao dịch.

    Về cơ chế quản lý, ông Hòa cho biết sẽ có ba cơ quan phối hợp quản lý thị trường tài sản mã hóa gồm Bộ Tài chính (quản lý hoạt động của các tổ chức cung cấp dịch vụ và giao dịch), Ngân hàng Nhà nước (quản lý dòng tiền, phương tiện thanh toán), và Bộ Công an (phụ trách phòng chống lừa đảo, tội phạm công nghệ cao).

    Ngoài ra, các tổ chức cung cấp dịch vụ có nghĩa vụ công bố thông tin đầy đủ, chính xác và kịp thời theo quy định. Đây sẽ là một trong những nội dung trọng tâm được kiểm tra, giám sát đầu tiên khi thị trường đi vào vận hành, nhằm đảm bảo minh bạch và bảo vệ quyền lợi nhà đầu tư.

  • Lý do các quỹ mở thu hút nhà đầu tư

    Lý do các quỹ mở thu hút nhà đầu tư

    Hiệu suất tích cực trong dài hạn và chiến lược quản trị chuyên nghiệp đang giúp các quỹ mở trở thành lựa chọn phổ biến với nhà đầu tư cá nhân.

    Đầu tư chứng chỉ quỹ (CCQ) là nhà đầu tư mua chứng chỉ do quỹ đầu tư phát hành, qua đó ủy thác vốn cho công ty quản lý quỹ để thay mặt mình đầu tư vào các tài sản theo chiến lược của quỹ (cổ phiếu, trái phiếu, tiền gửi…). Hình thức này phù hợp với nhà đầu tư mới hoặc người không có nhiều thời gian, kinh nghiệm phân tích chứng khoán, vì toàn bộ quá trình phân tích và quản trị danh mục được thực hiện bởi đội ngũ chuyên gia.

    Khảo sát của InvestingPro với 100 nhà đầu tư ngẫu nhiên cho thấy hơn 30% người lần đầu tham gia thị trường chọn mua CCQ, trong đó có cả sinh viên dùng khoản thu nhập đầu tiên để đầu tư. Theo các chuyên gia, nhu cầu này phản ánh xu hướng nhà đầu tư muốn tích lũy tài sản dài hạn thay vì giao dịch theo nhịp tăng giảm ngắn hạn của thị trường chứng khoán.

    “Có một bộ phận nhà đầu tư muốn vừa có thể tập trung làm việc vừa có thể đầu tư cổ phiếu mà không cần giao dịch theo các sóng tăng giảm của VN-Index. Đó là lý do chứng chỉ quỹ ngày càng được quan tâm”, chuyên gia của Dragon Capital nhận định.

    Quỹ mở thu hút sự chú ý của nhiều nhà đầu tư mới. Ảnh: DCDS

    Tuy nhiên, khi thị trường tăng mạnh trong năm 2025, nhiều nhà đầu tư F0 băn khoăn việc thị trường biến động mạnh sẽ tác động ra sao đến lợi nhuận của quỹ và liệu đã “muộn” để bắt đầu đầu tư hay chưa. Thực tế, tính đến phiên 30/10, VN-Index đã tăng 31,8% dù trải qua nhiều đợt điều chỉnh. Cùng thời điểm, thống kê Fmarket cho thấy nhiều CCQ như BVFED, DCDS, MAGEF và BMFF cũng tăng trên 25%, phản ánh mức độ tác động của thị trường tới hiệu suất quỹ nhưng với biên độ khác nhau tùy theo chiến lược đầu tư.

    Theo các công ty quản lý quỹ, mục tiêu của quỹ mở cổ phiếu là tạo ra “alpha”, tức hiệu suất vượt trội so với VN-Index, chỉ số tham chiếu phổ biến. Vì vậy, việc so sánh hiệu suất quỹ với thị trường chỉ có ý nghĩa khi đánh giá trong dài hạn, nơi khả năng quản trị rủi ro và phân bổ danh mục được thể hiện rõ nhất.

    Số liệu hai năm tính đến ngày 30/10 cho thấy VN-Index tăng 60,2%, trong khi nhiều CCQ vẫn vượt trội, gồm DCDS (+78,59%), BVFED (+65,84%), MAGEF (+65,62%), SSISCA (+63,36%) và VMEEF (+62,22%). Trong ba năm, khoảng cách nới rộng hơn khi VN-Index tăng 62,5% còn BVFED và DCDS tăng lần lượt 109,51% và 102,85%. Những con số này cho thấy hiệu suất của quỹ mở ổn định hơn khi nhìn trong khung dài hạn.

    Lợi nhuận bình quân của các quỹ mở tính đến 30/10. Ảnh: Fmarket

    Tuy nhiên, hiệu suất quỹ mở không phải lúc nào cũng đồng thuận với thị trường. Năm 2025, sự phân hóa mạnh của nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn khiến một số CCQ có thời điểm kém hơn VN-Index. Dù vậy, theo các chuyên gia, việc đánh giá hiệu quả dựa trên biến động ngắn hạn có thể dẫn đến nhận định thiếu chính xác. Điều nhà đầu tư cần quan tâm là chiến lược đầu tư, mức độ phòng ngừa rủi ro, cơ cấu danh mục và kinh nghiệm của đội ngũ quản lý quỹ, những yếu tố quyết định khả năng tạo ra hiệu suất bền vững trong nhiều năm.

    Ông Võ Nguyễn Khoa Tuấn, Giám đốc Nghiệp vụ cấp cao lĩnh vực Chứng khoán Dragon Capital. Ảnh: DCDS

    Một trường hợp tiêu biểu cho khả năng vận hành linh hoạt là quỹ DCDS của Dragon Capital Việt Nam. Ông Võ Nguyễn Khoa Tuấn, Giám đốc Nghiệp vụ cấp cao lĩnh vực Chứng khoán Dragon Capital cho biết, quỹ áp dụng chiến lược “trong công, ngoài thủ” tùy theo tín hiệu thị trường. Khi rủi ro gia tăng, quỹ chủ động nâng tỷ trọng tiền mặt và giảm cổ phiếu có mức biến động cao nhằm bảo toàn thành quả. Ngược lại, khi thị trường điều chỉnh mạnh, DCDS tận dụng cơ hội để tích lũy cổ phiếu chất lượng ở vùng giá hấp dẫn.

    “Nhờ chiến lược linh hoạt, DCDS là quỹ mở có tăng trưởng gần gấp đôi so với thị trường chung (VN-Index) trong 3 năm qua”, ông Tuấn chia sẻ.

    Theo các chuyên gia, thay vì tự giao dịch theo kỳ vọng “đón đỉnh, bắt đáy”, việc ủy thác vốn thông qua chứng chỉ quỹ là lựa chọn phù hợp với những nhà đầu tư không có nhiều thời gian theo dõi thị trường. Hình thức này giúp nhà đầu tư tiếp cận các chiến lược được quản lý chuyên nghiệp, đa dạng hóa danh mục và duy trì kế hoạch tích lũy dài hạn, hạn chế tác động từ biến động ngắn hạn của thị trường.

  • Mỗi người nên có bao nhiêu thẻ tín dụng

    Mỗi người nên có bao nhiêu thẻ tín dụng

    Thẻ tín dụng mang lại ưu đãi thanh toán, phần nào hỗ trợ quản lý tài chính nếu sử dụng hiệu quả, vậy mỗi người nên có bao nhiêu thẻ?

    Thẻ tín dụng không chỉ là công cụ để vay mượn, nếu sử dụng đúng cách, chúng còn là phương tiện hiệu quả để xây dựng lịch sử tín dụng tốt, giúp ích cho các kế hoạch tài chính sau này. Số lượng thẻ phù hợp với mỗi người sẽ khác nhau, tùy thuộc vào điều kiện, mục tiêu và lịch sử tín dụng của từng cá nhân.

  • Xoài Australia về Việt Nam giá 600 000 đồng một kg

    Xoài Australia về Việt Nam giá 600 000 đồng một kg

    Xoài Kensington Pride nhập từ Australia được bán tới 600.000 đồng một kg tại Hà Nội và TP HCM, cao gấp 7,5 lần so với xoài cùng giống trồng trong nước.

    Gần đây, tại các cửa hàng trái cây nhập khẩu ở TP HCM và Hà Nội bắt đầu xuất hiện xoài Kensington Pride – giống xoài đặc sản của Australia nổi tiếng với thịt vàng óng và hương thơm nhẹ. Loại xoài này được nhập chủ yếu qua đường hàng không, hướng đến nhóm khách chuộng hàng cao cấp hoặc làm quà biếu.

    Tại một cửa hàng trên đường Đinh Bộ Lĩnh, phường Bình Thạnh (TP HCM), xoài được đóng thùng 7 kg, mỗi thùng 9-10 trái, giá hơn 3,7 triệu đồng. Chủ cửa hàng cho biết đây là lần đầu tiên họ nhập loại xoài này, hàng về từ cuối tháng 10, mỗi đợt chỉ khoảng 5 thùng do chi phí vận chuyển và bảo quản cao.

    “Mỗi trái nặng khoảng 500-600 gram, ruột chắc, vị ngọt đậm,” chủ cửa hàng này nói.

    Xoài Kensington Pride được cửa hàng phường Bình Thạnh. Ảnh: Maui Foods

    Xoài Kensington cũng được bán với mức giá tương tự tại Hà Nội. Nhân viên một cửa hàng ở khu vực Tây Hồ cho hay, hàng nhập khẩu ngày càng siết chặt quy trình kiểm định và truy xuất nguồn gốc, khiến chi phí đầu vào tăng mạnh. Để hàng luôn tươi, cửa hàng phải bảo quản lạnh liên tục trong hành trình, nếu nhiệt độ lệch, trái dễ hư hỏng. Do đó, giá bán lẻ trong nước cao gấp nhiều lần hàng nội,” nhân viên nói.

    Tại Australia, giống xoài này được trồng chủ yếu ở các vùng khí hậu khô như Queensland và Northern Territory. Theo các chủ cửa hàng nhập khẩu, loại này được ưa chuộng nhờ kỹ thuật canh tác đặc biệt: nông dân áp dụng hệ thống tưới nhỏ giọt tự động, kiểm soát nước chính xác và không dùng chất kích thích ra hoa. Thay vào đó, họ sử dụng kỹ thuật “stress nước” – tưới có kiểm soát để cây ra hoa đồng loạt. Cây được tỉa thấp, tán mở để ánh sáng phân bố đều, giúp quả lên màu đẹp. Toàn bộ quy trình trồng, thu hoạch và đóng gói đều gắn mã truy xuất điện tử, đảm bảo chất lượng khi xuất khẩu xa.

    Tại các siêu thị lớn của Australia như Woolworths, Coles hay Harris Farm, xoài này đang được bán lẻ với giá khoảng 4 USD một trái (nặng 500-600 gram), tương đương 6,7-8 USD một kg, tức khoảng 165.000-200.000 đồng mỗi kg. Như vậy, mức giá tại Việt Nam cao gấp 3 lần so với giá bán lẻ ngay tại Australia, do chi phí vận chuyển hàng không, bảo quản lạnh và hao hụt khi hàng hư hỏng.

    Ở Việt Nam, giống xoài này đã được nhân giống và trồng phổ biến tại Đồng bằng sông Cửu Long, đặc biệt là Tiền Giang, Đồng Tháp và Cần Thơ. Giá bán tại vườn chỉ khoảng 20.000-25.000 đồng một kg, còn tại các cửa hàng cao cấp là 70.000-80.000 đồng một kg.

    Ông Phúc – chủ một cửa hàng trái cây ở phường Tân Định (TP HCM- cho rằng xoài cùng giống nhưng trồng trong nước rẻ hơn nhiều do chi phí logistics thấp và nguồn cung dồi dào. Tuy nhiên, hàng nội chưa đồng đều về chất lượng, quy trình bảo quản chưa chặt, nên nhóm khách có thu nhập cao vẫn chọn hàng nhập khẩu có tem truy xuất rõ ràng, dù giá đắt gấp nhiều lần.

    Theo người trồng địa phương, chính vụ xoài Australia trồng ở Việt Nam thường rơi vào tháng 3-5, khi nắng đầu mùa giúp quả đạt độ ngọt cao nhất. Năm nay, vụ xoài ở Khánh Hòa rộ đúng lúc xoài Trung Quốc vào mùa, khiến cung vượt cầu, giá tại vườn chỉ còn 5.000-8.000 đồng một kg, nhiều nông dân lỗ nặng. Ngược lại, thời điểm tháng 10-12 là nghịch vụ trong nước, nên nguồn cung ít, đẩy giá tăng. Đây cũng là lúc xoài tại Australia bước vào chính vụ, nhờ vậy hàng nhập về Việt Nam phong phú hơn.

    Theo Cục Hải quan, 9 tháng đầu năm nay Việt Nam đã chi hơn 100 triệu USD để nhập khẩu rau quả từ Australia, tăng 27% so với cùng kỳ năm ngoái. Ngoài xoài, cherry, nho, quýt, cam từ nước này là những sản phẩm được nhập nhiều về Việt Nam và bán với giá đắt đỏ.

    Tương tự, các loại trái cây Việt như vải và sầu riêng khi xuất sang Mỹ hoặc Australia cũng được bán với giá cao gấp 2-3 lần so với hàng tiêu thụ trong nước, do chi phí logistics, bảo quản lạnh và kiểm định an toàn nghiêm ngặt. Dù vậy, nhiều doanh nghiệp trong nước cho rằng đây cũng là cơ hội để trái cây Việt học hỏi cách làm của Australia – từ canh tác sạch, đồng nhất chất lượng đến truy xuất điện tử, nhằm nâng cao giá trị và mở rộng chỗ đứng trên thị trường quốc tế.

  • Cổ đông Tesla thông qua gói thù lao 1 000 tỷ USD cho Elon Musk

    Cổ đông Tesla thông qua gói thù lao 1 000 tỷ USD cho Elon Musk

    Gói thù lao kỷ lục dành cho CEO vừa được cổ đông Tesla chấp thuận, có thể giúp Musk trở thành người đầu tiên sở hữu 1.000 tỷ USD.

    Ngày 6/11, hãng xe điện Mỹ Tesla thông báo hơn 75% cổ đông đã bỏ phiếu ủng hộ đề xuất gói thù lao mới nhất cho CEO Elon Musk trong cuộc họp đại hội cổ đông. Tỷ lệ này chưa gồm 15% cổ phần mà Musk đang nắm giữ.

    Khi kết quả được công bố, những người trong phòng họp reo hò và hô vang khẩu hiệu. Musk ngay sau đó cũng cảm ơn các cổ đông và hội đồng quản trị (HĐQT) Tesla: “Tôi rất trân trọng việc này”.

    Ông Elon Musk tại Washington ngày 20/1. Ảnh: AP

    Tại Tesla, Musk không nhận lương, mà được thưởng cổ phiếu tùy vào kết quả hoạt động của công ty. Cách đây hai tháng, HĐQT Tesla đề xuất trao cho Musk gói thù lao lớn nhất lịch sử doanh nghiệp Mỹ. Theo đó, ông có thể nhận thêm 423,7 triệu cổ phiếu Tesla trong 10 năm tới nếu đạt các mục tiêu cụ thể. Giá trị số cổ phiếu này có thể lên tới 1.000 tỷ USD, nếu vốn hóa Tesla đạt 8.500 tỷ USD. Vốn hóa của hãng hiện là 1.400 tỷ USD.

    Gói thưởng được chia làm 12 phần, tương ứng với một loạt chỉ tiêu hoạt động hoặc tài chính. Gói này đồng nghĩa Musk có thể được nhận tới 275 triệu USD một ngày, lớn hơn bất kỳ gói thù lao nào khác trong lịch sử cho CEO.

    Musk hiện là người giàu nhất thế giới, với tài sản 473 tỷ USD, theo Bloomberg Billionaires Index. Con số này chủ yếu đến từ tài sản trong Tesla và các công ty ông điều hành, như SpaceX và xAI.

    HĐQT Tesla lý giải gói thù lao này nhằm giữ chân CEO. Musk từng đề cập đến việc rời đi nếu không được trao thêm quyền kiểm soát hãng xe điện.

    Năm nay, Tesla đối mặt với tình hình kinh doanh biến động. Doanh thu và lợi nhuận nửa đầu năm đều sụt giảm. Họ cũng có nguy cơ mất hàng tỷ USD doanh thu sau khi chính phủ Mỹ giảm hỗ trợ cho người mua xe điện.

    Dù vậy, Musk và Tesla phủ nhận các vấn đề này. Họ cho biết công ty đang chuyển hướng từ chỉ bán xe điện sang bán xe tự lái và robot hình người.

    Trong bài phát biểu trước cổ đông, Musk nói về robot nhiều hơn xe điện. Còn những bình luận về xe chủ yếu nói đến tính năng tự lái hoàn toàn (FSD). Tuy nhiên, các sản phẩm này vẫn trong giai đoạn phát triển và chưa được bán ra.

    Musk tháng trước cũng khẳng định mình không cần thêm tiền, mà muốn có nhiều quyền biểu quyết hơn để kiểm soát Tesla: “Tôi không định tiêu số tiền đó. Tôi cần có đủ quyền biểu quyết để tạo ảnh hưởng lớn tại công ty, nhưng không cần lớn đến mức tôi không thể bị sa thải nếu phát điên”.