Alfabull

Author: Alfa Bull

  • Uniqlo duy trì tăng trưởng và bền vững bằng mô hình cánh bướm

    Uniqlo duy trì tăng trưởng và bền vững bằng mô hình cánh bướm

    Fast Retailing đã có 4 năm tăng trưởng kỷ lục và tiến bộ liên tục trong phát triển bền vững, một phần nhờ cách tiếp cận theo mô hình ‘cánh bướm’.

    Những năm gần đây, người tiêu dùng toàn cầu có thể dễ dàng bắt gặp các mẫu áo khoác chần bông Pufftech có gắn nhãn Recycled (tái chế), đồ giữ nhiệt Heattech hay trang phục thoáng khí và làm mát AIRism minh bạch nguyên liệu, như trên dưới 50% dùng polyester tái chế. Đằng sau những thay đổi ấy là một chuỗi cung ứng bền vững được Uniqlo hoàn thiện từng ngày, với trợ lực của công nghệ tiên tiến.

    Heattech là một trong những thành quả nổi bật từ sự hợp tác giữa UNIQLO và Toray Industries. Ảnh: Uniqlo

    Tại Toray Research Center – cơ sở thuộc Toray Industries tại Otsu, gần Kyoto (Nhật Bản), dây chuyền tái chế áo khoác chần bông vận hành từ tháng 5/2020, với công suất thu hồi 20kg bông từ các chiếc áo khoác cũ mỗi giờ.

    Dây chuyền vận hành tự động, chỉ cần một nhân sự đưa sản phẩm ở đầu vào. Trung bình mỗi chiếc có thể thu được 50-60 gram bông, tùy kích cỡ và mẫu mã. “Chúng tương đương khoảng 90% lượng bông của áo. Bông sau đó được làm sạch, sấy khô, đóng kiện và đưa đến các nơi sản xuất áo khoác mới với chất lượng đảm bảo”, Đại diện Toray Research Center cho biết.

    Dây chuyền tái chế áo khoác chần bông tại Toray Research Center, Nhật Bản. Ảnh: Uniqlo

    Là đối tác của Fast Retailing – công ty mẹ Uniqlo – kể từ khi vận hành, dây chuyền này tái chế được 1,5 triệu áo khoác chần bông của Uniqlo. Cứ mỗi 186,8kg bông thu hồi được, họ đóng thành một kiện và đưa trở lại vào chuỗi cung ứng sản xuất của tập đoàn. Trong đó, nhiều chiếc áo khoác gắn nhãn Recycled đã xuất xưởng tại các nhà máy đối tác của Uniqlo tại Việt Nam, phân phối ở nhiều thị trường toàn cầu.

    Không chỉ tái chế bông, Toray còn phát triển nhiều giải pháp tái chế khác cho Uniqlo. Ví dụ, polyester tái chế trong dòng sản phẩm AIRism có nguồn gốc từ chai nhựa, được sản xuất với chất lượng và tính năng cao nhờ quy trình loại bỏ tạp chất hơn 25 bước xử lý, kết hợp công nghệ làm sạch để loại bỏ cặn đồ uống. Sợi polyester tái chế sau đó được bổ sung thành phần giúp tạo ra trang phục trắng sạch, mịn và chống xuyên thấu.

    Dây chuyền tại Toray Research Center là mắt xích ví dụ trong chuỗi cung ứng bền vững của Uniqlo, gồm nhiều giải pháp khác nhau. Toàn bộ được vận hành theo “mô hình cánh bướm” (Butterfly Diagram) do Fast Retailing công bố vào tháng 12/2021, nhằm tạo ra những trang phục được yêu thích và sử dụng thường xuyên trong thời gian dài.

    Mô hình gồm hai phần chính, với vòng tròn bên trái thể hiện cam kết với môi trường và người lao động trong toàn bộ quá trình sản xuất, vận chuyển và bán hàng, thông qua kiểm soát 3 tiêu chí: đúng sản phẩm, đúng số lượng, đúng thời điểm.

    Trong khi, vòng tròn bên phải cho thấy sản phẩm LifeWear sau sử dụng có thể tái chế, tái sử dụng hoặc quyên góp. Hoạt động tại Toray Research Center chính là ví dụ của tái chế lông vũ (“recycle down”).

    Mô hình cánh bướm của Fast Retailing. Ảnh: Uniqlo

    “Một số quần áo còn mặc được sẽ quyên góp cho những người khó khăn. Chúng tôi cũng sử dụng quần áo qua sử dụng để tái chế thành vật liệu mới”, ông Koji Yanai, Tổng giám đốc điều hành cấp cao Tập đoàn Fast Retailing cho biết.

    Ngoài ra, để kéo dài tối đa vòng đời sản phẩm, năm 2022, Uniqlo ra mắt dự án RE.UNIQLO Studio tại London (Anh), cung cấp dịch vụ sửa chữa (Repair) và làm mới (Remake). Tính đến cuối 2024, Uniqlo đã mở 66 RE.Uniqlo Studio tại 23 thị trường.

    Ví dụ, tại RE.Uniqlo Studio ở Chitoseda (Tokyo), khách có thể yêu cầu vá lỗ, may lại đường chỉ bung hoặc gắn nút T-shirt, jeans, áo nỉ, áo len và sơ mi, với chi phí từ 500 đến 2.000 yen. Họ còn có thể thêm họa tiết từ mẫu thêu sashiko truyền thống với mức giá từ 700 đến 1.500 yen. “Tất cả đều được thực hiện tại studio theo yêu cầu để kéo dài tuổi thọ sản phẩm và dấu ấn phong cách cá nhân cho món đồ của khách”, Phụ trách RE.Uniqlo Studio Chitosedai cho biết.

    Nỗ lực áp dụng mô hình cánh bướm, năm 2024, tỷ lệ sử dụng vật liệu có lượng phát thải khí nhà kính thấp của Fast Retailing như vật liệu tái chế tăng lên 18,2%. Trong đó, tỷ lệ sản phẩm sử dụng chất liệu polyester tái chế trong dòng sản phẩm chứa polyester đã đạt 47,4%, tiệm cận mục tiêu 50% vào năm tài chính 2030.

    Trong toàn chuỗi cung ứng, Fast Retailing đặt mục tiêu giảm lượng phát thải khí nhà kính quá trình sản xuất nguyên liệu, dệt và may các sản phẩm của Uniqlo xuống 20% so với năm tài chính 2019. Tính đến năm 2024, tỷ lệ giảm đã đạt 18,6%.

    “Chúng tôi đang thực hiện các sáng kiến để giảm chất thải phát sinh tại mỗi điểm trong chuỗi cung ứng. Từ khâu tìm nguồn nguyên liệu thô, sản xuất tại nhà máy, đến phân phối quần áo đến cửa hàng”, ông Koji Yanai khẳng định.

    Trang phục thể hiện rõ tỷ lệ nguyên liệu từ vật liệu tái chế. Ảnh: Uniqlo

    Các tiến bộ bền vững những năm qua song hành cùng kết quả kinh doanh. Tháng trước, Fast Retailing công bố kết quả kinh doanh hợp nhất năm tài khóa 2025, ghi nhận doanh thu và lợi nhuận cao kỷ lục năm thứ tư liên tiếp. Cụ thể, doanh thu hợp nhất đạt 3.400 tỷ yên, tăng 9,6% so với cùng kỳ năm trước; lợi nhuận kinh doanh đạt 551,1 tỷ yên, tăng 13,6%.

    Đề cập tầm nhìn tương lai, tập đoàn cam kết sản xuất và phân phối các sản phẩm LifeWear giảm thiểu tác động đến môi trường; thúc đẩy vòng giá trị tuần hoàn thông qua việc tái sử dụng, tái chế và sửa chữa sản phẩm qua sử dụng. Ông Koji Yanai nhìn nhận hành trình bền vững không dễ dàng nhưng sẵn sàng giải pháp.

    Theo ông, nhiều lần tập đoàn đối mặt với bài toán cân bằng giữa chi phí và lợi nhuận khi sử dụng vật liệu tái chế hoặc bền vững. Nhưng trong vài trường hợp, họ đã có thể đạt được sự cân bằng tốt giữa chi phí và chất lượng, như polyester tái chế.

    “Tôi tin rằng công nghệ sẽ phát triển trong tương lai gần, mang đến những vật liệu bền vững phù hợp với cả chi phí và chất lượng. Chúng tôi đang cố gắng nghiên cứu để tìm kiếm những nguyên liệu thô như vậy, bằng cách tận dụng quan hệ đối tác với các nhà sản xuất khác”, ông cho biết.

  • Doanh nhân Thái Vân Linh chia sẻ về xu hướng sinh lời

    Doanh nhân Thái Vân Linh chia sẻ về xu hướng sinh lời

    Tập 4 vodcast “Dẫn đầu xu thế sinh lời” mang đến góc nhìn của Thái Vân Linh về cách quản trị dòng tiền cá nhân để mỗi đồng vốn vận hành linh hoạt và tạo thêm giá trị.

    “Smart Money, Smart Life – Dẫn đầu xu thế sinh lời” là chuỗi vodcast mới do VnExpress hợp tác Ngân hàng Quốc tế (VIB) sản xuất. Chương trình gồm 4 tập, mang đến những câu chuyện thật về cách con người hiện đại nhìn nhận khái niệm “sinh lời” không chỉ qua con số, mà còn ở giá trị tinh thần, cảm xúc và trải nghiệm sống.

    Khép lại chuỗi vodcast là cuộc trò chuyện cùng doanh nhân Thái Vân Linh. Trong hơn 20 phút, doanh nhân đưa ra những nhận định sắc bén về xu hướng quản lý dòng tiền và đầu tư, chia sẻ cách biến mỗi đồng vốn thành công cụ sinh lời, đồng thời phân tích các chiến lược giúp tối ưu giá trị dài hạn cho cả tài chính cá nhân và doanh nghiệp.

    Theo chuyên gia tài chính Thái Vân Linh, giá trị thực của đồng tiền đang âm thầm giảm dần do trượt giá, lạm phát, ngay cả khi số dư trong tài khoản vẫn giữ nguyên. Điều này đồng nghĩa với việc nhiều người tưởng mình đang “giữ tiền”, nhưng thực tế đồng vốn đang mất dần sức mua.

    Quan sát thực tế dòng tiền cá nhân hiện nay, chị Linh nhận thấy hai xu hướng đáng chú ý: một lượng lớn vốn đang chờ cơ hội sinh lời, thể hiện sự thận trọng của nhà đầu tư; đồng thời nhiều khoản tiền nhàn rỗi vẫn nằm yên trong tài khoản thanh toán, vốn dành cho chi tiêu nhưng chưa được sử dụng. Đây chính là những “khoảng lặng” giữa giữ – chi – đầu tư, mà các tổ chức tài chính có thể nắm bắt để biến thành nhịp sinh lời, tối ưu hóa giá trị từng đồng tiền cho khách hàng.

    Theo chị, khi hiểu cách vận hành đồng tiền, mỗi cá nhân sẽ biết cách khiến tiền “làm việc” cho mình, thay vì chỉ làm việc để kiếm tiền. Với nữ doanh nhân, quản trị tài chính không bắt đầu từ con số, mà từ tư duy vận hành. “Điều quan trọng không phải là vốn bạn đang có bao nhiêu, mà là bạn đang sử dụng nó như thế nào, nó đang chạy đi đâu và tạo giá trị gì”, chị nói.

    Doanh nhân Thái Vân Linh là khách mời tập 4 vodcast “Smart Money, Smart Life – Dẫn đầu xu thế sinh lời”. Ảnh: NVCC

    Từ kinh nghiệm đầu tư và điều hành doanh nghiệp, Thái Vân Linh cho rằng tư duy tài chính linh hoạt là yếu tố giúp cả cá nhân và tổ chức phát triển bền vững. Với cá nhân, nguyên tắc nền tảng là biết phân lớp dòng tiền. Doanh nhân đưa lời khuyên, mỗi người nên tách rõ khoản chi tiêu, tiết kiệm, đầu tư và quỹ dự phòng.

    Một trong những mô hình chị đánh giá cao là Bộ đôi sinh lời của VIB, khi kết hợp giữa tài khoản Siêu lợi suất và thẻ thanh toán toàn cầu VIB Smart Card. Phần tiền dư trong tài khoản thanh toán được tự động sinh lời đến 4,3% mỗi năm, vẫn rút chi tiêu linh hoạt, trong khi chi tiêu qua thẻ được hoàn tiền đến 5%. “Đây là mô hình sinh lời kép rất thực tế: tiền giữ vẫn lời, tiền chi lại tiếp tục tạo giá trị,” chị nhận định.

    Doanh nhân Thái Vân Linh có 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính, tiếp thị và vận hành. Chị từng đảm nhiệm nhiều vị trí quan trọng tại các quỹ đầu tư mạo hiểm, tập đoàn lớn. Trước khi trở về quê hương Việt Nam lập nghiệp, doanh nhân sinh sống và làm việc tại Mỹ. Khi đang ở đỉnh cao sự nghiệp, nữ doanh nhân quay trở lại vạch xuất phát để khởi nghiệp với TVL Group.

    Bộ đôi sinh lời VIB là công cụ giúp người dùng hiện đại bước vào hành trình dẫn đầu xu thế sinh lời. Người dùng được miễn phí tài khoản 6 số đẹp khi sử dụng tài khoản Siêu lợi suất. Từ nay đến hết 31/12, khi mở mới thẻ thanh toán Smart Card, người dùng có cơ hội được hoàn phí thường niên, nhận điểm thưởng đổi quà hấp dẫn hoặc tiền mặt… Người dùng còn bước vào Vũ trụ Sinh lời – nơi các lợi ích sẽ nối dài theo từng giao dịch. Với Bộ đôi sinh lời VIB , người dùng có thể bắt đầu hành trình để tiền làm việc cho mình ngay hôm nay bởi tiền nhàn rỗi cũng sinh lời, tiền chi tiêu cũng mang lại giá trị, tổng lợi ích đến 9,3%. Chuỗi Vodcast “Dẫn đầu xu thế sinh lời”gồm 4 tập phát sóng chính thức từ ngày 27/10 trên VnExpress và Fanpage VIB.

  • Ông Trump ký sắc lệnh miễn thuế cho hàng loạt nông sản

    Ông Trump ký sắc lệnh miễn thuế cho hàng loạt nông sản

    Nhiều loại thực phẩm thiết yếu như thịt bò, cà chua, chuối sẽ được miễn thuế đối ứng khi nhập khẩu vào Mỹ.

    Ngày 14/11, Tổng thống Mỹ Donald Trump ký sắc lệnh miễn thuế đối ứng với hàng loạt thực phẩm. Đó là cà phê, trà, trái cây nhiệt đới và nước ép trái cây, hạt cacao, gia vị, chuối, cam, cà chua, thịt bò và một số loại phân bón.

    Nhiều sản phẩm trong danh sách miễn thuế đã ghi nhận mức tăng giá hai chữ số trong năm nay. Ví dụ, theo Chỉ số Giá Tiêu dùng (CPI) tháng 9, thịt bò xay đã tăng gần 14%, còn bò miếng tăng 17% so với năm ngoái. Đây là mức tăng mạnh nhất hơn 3 năm.

    Giá chuối tăng 7%, cà chua tăng 1%. Tổng cộng nhóm thực phẩm tiêu thụ tại gia đình tăng giá 2,7% trong tháng 9 so với năm ngoái.

    Thịt bò bán trong một gian hàng ở Washington (Mỹ). Ảnh: Reuters

    Sắc lệnh ngày 14/11 điều chỉnh phạm vi áp thuế đối ứng mà ông Trump công bố hôm 2/4, loại ra nhiều nông sản không thể sản xuất tại Mỹ. Ngày 5/9, Tổng thống Mỹ từng ký sắc lệnh điều chỉnh tương tự, miễn thuế đối ứng cho 45 nhóm hàng hóa như vàng, nickel, hóa chất,… Đây là các sản phẩm “không thể được trồng, khai thác và sản xuất tự nhiên ở Mỹ”, hoặc không sản xuất đủ để đáp ứng nhu cầu trong nước.

    Sắc lệnh miễn trừ mới nhất có hiệu lực từ ngày 13/11, đánh dấu bước ngoặt trong chính sách của ông Trump. Tổng thống Mỹ từ lâu vẫn khẳng định việc tăng mạnh thuế nhập khẩu không thổi bùng lạm phát.

    Việc này được công bố chỉ một ngày sau khi Mỹ đạt khung thỏa thuận thương mại với Argentina, Ecuador, Guatemala và El Salvador. Chính quyền Trump hôm 14/11 cũng đã đạt thỏa thuận với Thụy Sĩ. Các quan chức Mỹ dự kiến đạt thêm nhiều thỏa thuận khác trong năm nay. Việc này sẽ mở đường cho giảm thuế với hàng loạt sản phẩm khác.

    Vài tuần gần đây, ông Trump đề cập nhiều đến vấn đề chi phí sinh hoạt. Ông khẳng định giá cả tăng cao là do các chính sách của người tiền nhiệm, chứ không phải do thuế nhập khẩu.

    Các nhà kinh tế học thì cho rằng chi phí tăng cao một phần do thuế nhập khẩu. Giá cả sinh hoạt có thể tiếp tục tăng trong năm tới, khi các doanh nghiệp bắt đầu chuyển gánh nặng xuống người mua.

    Hà Thu (theo Reuters, White House)

  • Trùm bán lẻ Walmart thay CEO

    Trùm bán lẻ Walmart thay CEO

    Doug McMillon, nhà điều hành xuất sắc nhất của gã khổng lồ bán lẻ kể từ thời nhà sáng lập Sam Walton, sẽ rời vị trí CEO Walmart đầu năm tới.

    Reuters thông tin việc CEO Walmart từ nhiệm ngày 15/11, chấm dứt sự nghiệp lãnh đạo kéo dài hơn một thập kỷ của Doug McMillon tại tập đoàn bán lẻ Mỹ. Vị trí của McMillon (59 tuổi) sẽ được thay thế bởi John Furner (51 tuổi), Tổng giám đốc Walmart tại Mỹ, vào ngày 31/1/2026.

    Một cửa hàng Walmart tại Oceanside, California, Mỹ, ngày 15/5. Ảnh: Reuters

    Chuck Grom, chuyên gia phân tích tại Công ty tư vấn Gordon Haskett, nói thông báo thay CEO trên có thể khiến cổ đông lo lắng, bởi McMillon là CEO xuất sắc nhất Walmart kể từ thời nhà sáng lập Sam Walton.

    Trong khi đó, phía Walmart khẳng định việc thay vị trí lãnh đạo cao nhất đã được lên kế hoạch.

    McMillon gia nhập Walmart vào năm 1984, với vị trí cộng tác viên theo giờ. Ông đảm nhiệm các vai trò lãnh đạo tại cả ba bộ phận của Walmart gồm thị trường Mỹ, quốc tế và Sam’s Club (chuỗi bán lẻ dành cho khách hàng có thẻ thành viên). Ông thăng tiến qua nhiều cấp bậc để trở thành CEO Walmart đầu năm 2014, khi công ty bán lẻ đang nỗ lực đuổi theo gã khổng lồ Amazon trước nhu cầu thương mại điện tử bùng nổ.

    McMillon đã tận dụng mạng lưới cửa hàng rộng lớn sẵn có để tăng tốc độ giao hàng, tích hợp công nghệ tự động hóa tại các nhà kho, mở rộng kinh doanh thương mại điện tử và hoạt động quảng cáo để tăng doanh thu.

    Kể từ khi ông nhậm chức, thị giá của Walmart tăng hơn gấp ba lần, lên mức 817 tỷ USD. Doanh số thương mại điện tử toàn cầu tăng nhanh nhất, từ 10 tỷ USD năm 2014 lên hơn 120 tỷ USD trong năm tài chính vừa qua.

    McMillon sẽ tiếp tục làm cố vấn tại Walmart đến ngày 31/1/2027. Cổ phiếu của nhà bán lẻ Mỹ này đã tăng 323% kể từ khi ông tiếp quản, vượt trội so với chỉ số S&P 500 (chỉ số thị trường chứng khoán dựa trên 500 công ty vốn hóa thị trường lớn nhất nước Mỹ).

    Mức tăng của giá cổ phiếu Walmart và chỉ số S&P 500 trong giai đoạn McMillon giữ vị trí CEO. Nguồn: Reuters, LESG

    Theo giới phân tích, John Furner là lựa chọn kế nhiệm phù hợp về văn hóa doanh nghiệp, với lộ trình thăng tiến tương tự Doug. Furner gia nhập Walmart năm 1993, cũng bắt đầu với vị trí cộng tác viên theo giờ, sau đó điều hành Sam’s Club và Walmart Mỹ. Ông lên nắm quyền điều hành cao nhất trong bối cảnh Walmart bắt đầu áp dụng các công cụ trí tuệ nhân tạo (AI), công cụ thay đổi cách các nhà bán lẻ vận hành và tương tác với khách hàng.

    McMillon nhận xét người kế nhiệm “có khả năng đặc biệt để dẫn dắt công ty vượt qua giai đoạn chuyển đổi tiếp theo được thúc đẩy bởi AI”.

    Walmart được thành lập năm 1962, với các CEO gắn bó lâu dài. Furner là CEO thế hệ thứ sáu.

    Nhìn toàn ngành, doanh nghiệp bán lẻ Mỹ đối mặt với áp lực thuế quan, kinh tế bất ổn và chi tiêu tiêu dùng bấp bênh. Trong năm nay, nhiều doanh nghiệp gồm Kohl’s, Kroger và Target đã bổ nhiệm CEO mới.

  • Tập đoàn Trung Quốc cam kết quy mô doanh số tại Việt Nam không dưới 10 tỷ USD

    Tập đoàn Trung Quốc cam kết quy mô doanh số tại Việt Nam không dưới 10 tỷ USD

    Luxshare-ICT sẽ đầu tư lớn về khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo tại Bắc Ninh và các địa phương khác, với quy mô doanh số không dưới 10 tỷ USD.

    Chiều 15/11, Tổng Bí thư Tô Lâm tiếp ông Vương Lai Thắng, Phó chủ tịch Tập đoàn Luxshare-ICT (Trung Quốc).

    Tại cuộc gặp, Phó chủ tịch Luxshare-ICT tin tưởng vào triển vọng phát triển của Việt Nam, đồng thời khẳng định tập đoàn sẽ tiếp tục mở rộng kinh doanh, triển khai một số dự án đầu tư lớn về khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo tại tỉnh Bắc Ninh và các địa phương khác.

    Tổng Bí thư Tô Lâm tiếp ông Vương Lai Thắng, Phó chủ tịch Luxshare -ICT. Ảnh: TTXVN

    Các dự án mới có quy mô doanh số không dưới 10 tỷ USD, góp phần nâng cao vị thế của Việt Nam trong chuỗi ngành nghề công nghệ cao trong khu vực và thế giới. Tổng Bí thư khẳng định Đảng, Nhà nước dành mọi điều kiện thuận lợi và đối xử bình đẳng với các doanh nghiệp nước ngoài đang kinh doanh, đầu tư tại Việt Nam, đồng thời không ngừng cải thiện môi trường kinh doanh theo hướng công bằng, minh bạch và tiện lợi hơn.

    Lãnh đạo Đảng nêu một số ưu tiên để Luxshare-ICT tiếp tục tăng cường đầu tư vào Việt Nam, gồm kinh tế số, xanh, khoa học và công nghệ, đổi mới sáng tạo, linh kiện điện tử, phát triển ngành bán dẫn. Tổng Bí thư cũng khuyến khích tập đoàn chuyển giao công nghệ và hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao cho Việt Nam.

    Ông Vương Lai Thắng nói Việt Nam là trung tâm sản xuất quan trọng nhất trong số 29 quốc gia và vùng lãnh thổ Luxshare-ICT đầu tư ở nước ngoài. Ông cũng khẳng định luôn chú trọng đào tạo, nâng cao trình độ cho nhân lực Việt Nam, với tỷ lệ bản địa hóa nhân sự đứng đầu trong các doanh nghiệp nước ngoài.

    Luxshare-ICT kinh doanh tại Việt Nam 10 năm, chuyên sản xuất linh kiện điện tử cho các thương hiệu lớn như Apple, Samsung, Lenovo, Sony, Asus và Huawei. Tập đoàn đã đầu tư hơn 1,8 tỷ USD, tạo việc làm cho hàng chục nghìn lao động địa phương.

  • Cuộc khủng hoảng thiếu thợ lành nghề ở Mỹ

    Cuộc khủng hoảng thiếu thợ lành nghề ở Mỹ

    Việc Ford không thể tuyển được 5.000 thợ máy dù trả lương 120.000 USD một năm cảnh báo tình trạng thiếu hụt nghiêm trọng thợ lành nghề tại Mỹ.

    CEO Ford Jim Farley cho biết một người cần học 5 năm để nắm được kỹ năng tháo động cơ diesel khỏi xe tải Ford Super Duty. Tuy nhiên, thị trường lao động Mỹ không có đủ thợ.

    New York Post dẫn lời Jim ngày 14/11 cho biết mức lương đề nghị cho vị trí thợ máy tại Ford là 120.000 USD một năm, cao gấp đôi lương trung bình của công nhân Mỹ. Nhưng họ không tuyển được 5.000 người như kế hoạch.

    CEO Ford Jim Farley tại Triển lãm ôtô quốc tế Bắc Mỹ ngày 13/9/2023, Detroit, Michigan, Mỹ. Ảnh: Reuters

    Tình trạng thiếu hụt thợ máy tại Ford là một phần của cuộc khủng hoảng việc làm trong ngành sản xuất và các ngành cần thợ tay nghề cao.

    Tính riêng sản xuất ôtô, Hiệp hội Đại lý Ôtô Quốc gia ước tính ngành này thiếu hụt khoảng 37.000 kỹ thuật viên hàng năm. Cục Thống kê Lao động Mỹ (BLS) dự báo nhu cầu tuyển dụng kỹ thuật viên và thợ máy trung bình ở mức 67.800 mỗi năm cho đến 2033.

    Ngành hàng không cũng đang thiếu thợ bảo dưỡng máy bay trầm trọng. Nói với Fortune , Jason Pfaff, Giám đốc điều hành của Viện Bảo dưỡng Hàng không (AIM), cho biết lượng thợ máy được đào tạo và cấp chứng chỉ đáp ứng được một nửa nhu cầu nhân lực.

    Tính đến tháng 8, Cục Thống kê Lao động ước tính hơn 400.000 vị trí trong ngành sản xuất còn trống, dù tỷ lệ thất nghiệp là 4,3%.

    Một phần nguyên nhân nằm ở nhân khẩu học. Thế hệ Baby Boomers (những người sinh trong giai đoạn 1946-1964) đang dần nghỉ hưu, còn thế hệ millennials (sinh trong giai đoạn 1981-1996) và thế hệ Z (sinh năm 1997-2012) đang chiếm tỷ trọng ngày càng cao trong lực lượng lao động.

    Người điều hành Ford đổ lỗi cho thế hệ hiện tại không đầu tư vào giáo dục thế hệ kế tiếp. Vị CEO lấy ví dụ về ông của mình, nhân viên số 389 tại Ford, một người tay trắng, không học đại học, gây dựng cuộc sống trung lưu cho gia đình từ vị trí công nhân.

    Thực tế, Jameson, con trai 17 tuổi của CEO Ford, đã làm công việc thợ máy vào mùa hè qua. Jim, vị CEO nhận thù lao gần 25 triệu USD năm ngoái, nói con trai ông thích công việc đã làm và “không hiểu sao cần phải học đại học”. Ông thêm rằng nếu con trai theo đuổi công việc tay chân, ông sẽ vui mừng với tư cách một người cha.

    Trong nhiều năm qua, một lộ trình thông thường của người trẻ là kết thúc bốn năm đại học và ra trường sẵn việc. Rich Garrity, thành viên quản trị của Hiệp hội các Nhà sản xuất Mỹ, lưu ý rằng lộ trình nghề nghiệp không nhất thiết phải như vậy. “Trong nhiều trường hợp, hướng đi phù hợp hơn là học một trường cao đẳng kỹ thuật hoặc trường nghề”, Garrity nói.

    Cũng như CEO Ford, Garrity, người cũng là Giám đốc bộ phận kinh doanh tại công ty sản xuất máy in 3D Stratasys, bi quan về thị trường lao động “chân tay” tại Mỹ. Ông nhấn mạnh thị trường Mỹ không chỉ thiếu thợ về số lượng, mà còn yếu về kỹ năng có thể đáp ứng nhu cầu sản xuất trong thời đại mới.

    “Rất nhiều vị trí tuyển dụng ngày nay không chỉ là công việc tay chân ngày xưa, mà cần sự kết hợp giữa kỹ thuật thủ công và kỹ năng số”, Garrity nói. Ông thêm rằng các trường dạy nghề và cao đẳng cộng đồng vẫn chưa theo kịp tốc độ phát triển công nghệ, đặc biệt với các ngành mới như in 3D, robot, tự động hóa, pin xe điện.

    Một dấu hiệu lạc quan là số lượng tuyển sinh vào các trường dạy nghề tăng vọt lên 16% vào năm ngoái, mức cao kỷ lục từ năm 2018. Tính từ năm 2020, theo National Student Clearinghouse, số lượng tuyển sinh vào các trường đào tạo chuyên ngành thương mại hệ hai năm đã tăng gần 20%.

    Riêng trong lĩnh vực bảo dưỡng hàng không, AIM đã chứng kiến lượng đơn đăng ký của Gen Z tăng khoảng 40% trong hai năm qua.

    Trong khi đó, Ford nỗ lực tăng lương để vị trí công việc của họ hấp dẫn hơn trong mắt ứng viên. Hãng sản xuất ôtô cam kết tăng lương 25% trong bốn năm theo thỏa thuận mới nhất với Liên đoàn Công nhân Ôtô (UAW). Tuy nhiên, việc tăng lương là chưa đủ khi khoảng cách cung – cầu quá lớn.

    “Lực lượng này cần nhiều kỹ năng ở các mức độ khác nhau. Chúng tôi không có nguồn lao động sẵn sàng và đáp ứng được những kỹ năng này”, Garrity nói.

    Bảo Bảo (theo New York Post, Fortune )

  • Vì sao Bitcoin thủng mốc 100 000 USD

    Vì sao Bitcoin thủng mốc 100 000 USD

    Thiếu hụt tin tức vĩ mô, lo ngại về bất ổn chính trị và rủi ro tín dụng đã đẩy Bitcoin về dưới mốc hỗ trợ quan trọng 100.000 USD.

    Từ 14/11, Bitcoin (BTC) rơi về dưới 100.000 USD một đơn vị. Có lúc, thị giá sụt về sát 94.000 USD trước khi cải thiện nhẹ lên khu vực 95.000 USD và đi ngang đến nay. Đây là vùng giá thấp nhất kể từ đầu tháng 5, tức hơn nửa năm qua.

    Trong tháng này, tiền số lớn nhất thế giới đã giảm hơn 9%, rơi xuống dưới mức hỗ trợ quan trọng là 100.000 USD. Đà suy yếu này lan rộng ra toàn thị trường, kéo theo các token lớn như Ether, Solana và Dogecoin giảm 11-20%. Ngay cả các token tập trung vào mảng thanh toán hơn như XRP cũng sụt hơn 7%.

    Tâm lý thị trường đang yếu đi dù chỉ số sức mạnh đồng đôla Mỹ (DXY) chững lại, mất đà sau khi gặp kháng cự trên mốc 100 hồi đầu tháng. Thông thường, DXY suy yếu sẽ có lợi cho Bitcoin, thị trường tiền số nói chung và cả kim loại quý.

    Tuy nhiên, trong khi BTC vẫn ì ạch, các kim loại quý lại phục hồi mạnh. Giá vàng và bạc lần lượt tăng 4% và 9% trong tháng này. Các kim loại quý ít được chú ý hơn như palladium và platinum cũng ghi nhận mức đi lên trên 1%.

    Theo Greg Magadini, Giám đốc mảng phái sinh tại công ty nghiên cứu thị trường Amberdata, phần lớn tin tốt đã được phản ánh vào giá trước đó, khiến BTC dễ bị tác động bởi các yếu tố tiêu cực. Sau khi Chính phủ Mỹ tránh được việc đóng cửa, các tài sản rủi ro giảm giá vì toàn bộ yếu tố “tin tốt” như Cục Dự trữ liên bang Mỹ ( Fed ) giảm lãi suất hay hợp tác thương mại Mỹ – Trung được sử dụng hết.

    “Các nhà giao dịch Bitcoin trước đó đặt vị thế rất lạc quan, kỳ vọng nền tảng cơ bản mạnh sẽ hỗ trợ một cú tăng vào cuối năm. Nhưng giờ đây những vị thế này bị “xả” vì thị trường đã ở trạng thái quá mua, không còn mấy ai gom vào tiếp”, ông nói thêm.

    Tương tự, nhóm phân tích của sàn giao dịch Bitfinex cho rằng đợt giảm hiện tại chủ yếu xuất phát từ việc thiếu rõ ràng về các điều kiện kinh tế then chốt và hướng đi tiếp theo của chính sách tiền tệ. Sự thiếu hụt dữ liệu này là do đợt đóng cửa chính phủ Mỹ kéo dài từ ngày 1/10 đến 14/11, khiến các báo cáo về lạm phát và việc làm bị tạm ngừng phát hành.

    Theo nhóm phân tích, đợt điều chỉnh của thị trường là hệ quả của khoảng trống thông tin và sự bất ổn chính trị. “Các dữ liệu kinh tế quan trọng vẫn đang thiếu, khiến thị trường và Fed không có đủ cơ sở để định hướng, buộc nhà đầu tư phải đứng ngoài quan sát”, nhóm phân tích nêu quan điểm.

    Tuy nhiên, gói chi tiêu ngân sách được thông qua để chấm dứt việc đóng cửa chính phủ chỉ cung cấp nguồn tài trợ duy trì hoạt động đến ngày 30/1 năm sau, tiếp tục gây sức ép lên tâm lý thị trường. “Gói chi tiêu ngân sách tạm thời này không giải quyết được sự bất định, nó chỉ đơn giản là đẩy vấn đề về phía sau”, các chuyên gia Bitfinex bổ sung.

    Chuyên gia tiền số Noelle Acheson cho biết đợt điều chỉnh vừa qua là một sự cần thiết sau nhiều tháng thị trường đi ngang trong biên độ hẹp và không thể duy trì đà bứt phá vượt mức 120.000 USD. Theo bà, các nhà đầu tư cần bước qua giai đoạn rũ bỏ (wash out) này trước khi có thể “thở phào nhẹ nhõm”.

    Động lực chính của BTC vẫn là thanh khoản vĩ mô. Bà kỳ vọng lần cắt giảm lãi suất tiếp theo của Fed có thể diễn ra vào cuối quý I/2026 sẽ gồm các biện pháp nới lỏng khác hoặc những “khoản bơm thanh khoản”. Việc này được kỳ vọng giúp khôi phục sự lạc quan với các tài sản rủi ro, trong đó có BTC.

    Biểu trưng của Bitcoin đặt cạnh các tờ đôla Mỹ. Ảnh: Reuters

    Tuy nhiên, chuyên gia của công ty nghiên cứu thị trường Amberdata vẫn lo ngại về rủi ro hệ thống sâu hơn đang đè nặng lên thị trường tiền số. Giám đốc mảng phái sinh Greg Magadini nhấn mạnh nguy cơ đóng băng tín dụng là rủi ro lớn với các công ty nắm giữ tài sản số (DAT).

    Những tổ chức này là nguồn lực quan trọng tạo áp lực mua lên tiền số trong năm qua, dựa nhiều vào các đòn bẩy để mua token, thường thông qua trái phiếu chuyển đổi và phát hành giấy nợ. Tuy nhiên, DAT không phải là nhóm duy nhất cạnh tranh nguồn vốn. Các chính phủ và dự án liên quan đến AI cũng đang gia tăng nhu cầu với cùng một lượng tín dụng hạn chế.

    Magadini cho biết nếu thị trường tín dụng thắt chặt hoặc bị đóng băng, các công ty này có thể gặp khó khăn trong việc tái cấp vốn, buộc phải bán tài sản số để trả nợ. Việc bán tháo này có thể kích hoạt hiệu ứng dây chuyền, khiến các DAT khác cũng phải bán theo.

    “Dù rủi ro này ít nghiêm trọng hơn với các tài sản chất lượng như BTC, nó tăng đáng kể với những công ty gần đây mua altcoin biến động cao ở vùng giá đỉnh”, Magadini nhận định.

  • Vị thế Trung Quốc giữa hội nghị khí hậu toàn cầu vắng Mỹ

    Vị thế Trung Quốc giữa hội nghị khí hậu toàn cầu vắng Mỹ

    Xe điện Trung Quốc được chọn làm phương tiện di chuyển chính thức, còn gian hàng quốc gia của họ chiếm trọn sảnh vào hội nghị khí hậu COP30.

    Đầu tuần này, Tổng thống Brazil Luiz Inacio Lula da Silva đã đến địa điểm tổ chức Hội nghị thượng đỉnh biến đổi khí hậu của Liên Hợp Quốc lần thứ 30 (COP30) tại Belém, trên chiếc SUV màu đen do hãng ôtô Trung Quốc BYD sản xuất.

    Tổng thống Brazil Luiz Inacio Lula da Silva (phải) cùng CEO BYD Vương Truyền Phúc (trái) tại sự kiện ra mắt xe năng lượng mới, ngày 13/11. Ảnh: BYD

    Theo hãng thông tấn CNS của Trung Quốc, COP30 năm nay chọn xe điện từ các thương hiệu nước này là BYD và Great Wall Motor làm phương tiện chính thức phục vụ sự kiện. Chúng được sử dụng để đưa đón các nguyên thủ quốc gia, đại biểu, cũng như du khách qua các con phố của Belém.

    Sự hiện diện của Trung Quốc tại các hội nghị khí hậu đã chuyển biến mạnh trong thập kỷ qua.

    10 năm trước tại COP21 (Pháp), nơi các nước ký kết Thỏa thuận khí hậu Paris, Trung Quốc chỉ có một gian hàng khiêm tốn với vài chỗ ngồi phục vụ hội thảo kỹ thuật và học thuật. Năm nay tại Belém (Brazil), gian hàng của họ chiếm vị trí đắc địa gần lối vào, cạnh gian của nước chủ nhà.

    Những tách cà phê nguyên chất bền vững, đồ chơi gấu trúc và quà lưu niệm có thương hiệu Trung Quốc níu chân người ghé thăm, để nghe tầm nhìn tương lai xanh bằng tiếng Anh từ các nhà điều hành công ty năng lượng tái tạo lớn nhất thế giới.

    “Chúng ta hãy tôn vinh di sản và thực hiện tầm nhìn Paris”, Meng Xiangfeng, Phó chủ tịch CATL của Trung Quốc, kêu gọi khán giả. CATL là gã khổng lồ sản xuất pin lớn nhất thế giới, cung cấp một phần ba lượng pin cho các hãng xe điện, gồm Tesla, Ford và Volkswagen. Đây là lần đầu tiên họ tổ chức hội thảo tại COP, nhằm tiếp cận các chính phủ và tổ chức phi chính phủ.

    Gian hàng Trung Quốc tại COP30, Belém, Brazil, ngày 14/11. Ảnh: Reuters

    Giữa tuần này, Li Gao, Thứ trưởng Bộ Sinh thái và Môi trường Trung Quốc nói rằng vị thế nhà sản xuất năng lượng tái tạo hàng đầu thế giới của nước này “mang lại lợi ích cho các quốc gia, đặc biệt là ở khu vực Nam Bán cầu”.

    Vị thế lãnh đạo khí hậu Washington từng nắm giữ nhiều năm, giờ thuộc về Bắc Kinh.

    “Nước chảy chỗ trũng, và ngoại giao cũng vậy”, Francesco La Camera, Tổng giám đốc Cơ quan Năng lượng Tái tạo quốc tế, nói. Trung Quốc đang lấp khoảng trống Mỹ để lại. Ông thêm rằng sự thống trị của họ trong lĩnh vực năng lượng tái tạo và xe điện củng cố vị thế nước này trong ngoại giao khí hậu.

    Từ sự hiện diện lặng lẽ 10 năm trước, Trung Quốc nay trở thành nhân tố trung tâm, phản ánh sự thay đổi trong cuộc chiến ứng phó biến đổi khí hậu kể từ khi Tổng thống Mỹ Donald Trump trở lại nắm quyền.

    Từ lâu vẫn hoài nghi về biến đổi khí hậu, ông Trump một lần nữa rút quốc gia phát thải khí nhà kính lớn nhất thế giới khỏi Thỏa thuận Paris. Năm nay, chính quyền ông từ chối cử phái đoàn cấp cao đại diện cho lợi ích của Mỹ tại hội nghị thượng đỉnh COP30.

    “Tổng thống Trump sẽ không đánh đổi an ninh kinh tế và quốc gia để theo đuổi mục tiêu khí hậu mơ hồ đang hủy hoại các quốc gia khác”, phát ngôn viên Nhà Trắng Taylor Rogers nói với Reuters.

    Tuy nhiên, các nhà phê bình cảnh báo việc Mỹ rút khỏi tiến trình đàm phán khí hậu làm mất đi lợi thế quý giá của nước này, đặc biệt khi Trung Quốc nhanh chóng thống trị các ngành công nghiệp xanh như năng lượng tái tạo và xe điện.

    Trong khi Mỹ vắng mặt, các diễn giả Trung Quốc đã phủ bóng hội nghị khí hậu Brazil. Ngoài CATL, China’s State Grid – công ty điện lực lớn nhất thế giới, và các gã khổng lồ trong lĩnh vực năng lượng mặt trời như Trina, Longi cũng có bài thuyết trình.

    BYD giới thiệu một đội xe hybrid cắm sạc tương thích với nhiên liệu sinh học được sản xuất tại nhà máy của hãng ở Bahia, Brazil, để sử dụng tại COP30.

    Chủ tịch COP Andre Correa do Lago và Giám đốc điều hành COP30 Ana de Toni đều ca ngợi vai trò đi đầu trong công nghệ năng lượng sạch của Trung Quốc.

    “Họ thể hiện vai trò lãnh đạo bằng cách thực hiện cuộc cách mạng năng lượng, và quy mô năng lực. Nhờ đó, giờ đây chúng ta có thể mua năng lượng ít carbon với giá cạnh tranh”, Giám đốc điều hành COP30 nói.

  • VNPAY phối hợp Đà Nẵng hỗ trợ hộ kinh doanh chuyển đổi cách nộp thuế

    VNPAY phối hợp Đà Nẵng hỗ trợ hộ kinh doanh chuyển đổi cách nộp thuế

    VNPAY và Cục Thuế TP Đà Nẵng hợp tác khởi động “Chiến dịch 60 ngày” hỗ trợ hộ kinh doanh chuyển đổi từ nộp thuế khoán sang kê khai, đồng thời ứng dụng các giải pháp chuyển đổi số trong quản lý thuế.

    Theo thỏa thuận, việc hợp tác nhằm hỗ trợ các hộ kinh doanh làm quen và chuyển đổi sang cơ chế tự khai, tự nộp thuế, chuẩn bị cho mốc áp dụng từ ngày 1/1/2026. Việc chuyển đổi này hướng tới đáp ứng các chuẩn mực mới về hóa đơn, chứng từ điện tử và nâng cao hiệu quả quản lý tài chính

    Đại diện VNPAY và Cục Thuế Đà Nẵng ký hợp tác. Ảnh: VNPAY

    Để hiện thực hóa mục tiêu chuyển đổi số, VNPAY cung cấp bộ đôi giải pháp VNPAY-INVOICE (Hóa đơn điện tử) và VNPAY-CA (Chữ ký số). Hai giải pháp này giúp doanh nghiệp và hộ kinh doanh tự động hóa quy trình xuất hóa đơn theo Nghị định 70, giảm thao tác thủ công và chi phí lưu trữ, đồng thời chuẩn hóa công tác kế toán theo quy định mới.

    Song song với đó, các giải pháp thanh toán số như cổng thanh toán, VNPAY-QR, VNPAY SmartPOS và PhonePOS hỗ trợ hộ kinh doanh xử lý giao dịch nhanh hơn, an toàn hơn. Đặc biệt, VNPAY-QR cho phép người mua thanh toán bằng nhiều nguồn như tài khoản ngân hàng, thẻ quốc tế hay ví điện tử, mang lại sự linh hoạt cho khách hàng và giúp doanh nghiệp tiếp cận rộng hơn nhóm khách nội địa lẫn khách du lịch quốc tế.

    Hiện VNPAY đang triển khai gói ưu đãi dành riêng cho các doanh nghiệp và hộ kinh doanh tại Đà Nẵng, gồm miễn phí 30.000 hóa đơn điện tử và ba năm sử dụng chữ ký số HSM. Nhờ đó, đơn vị kinh doanh có thể triển khai liền mạch quy trình thanh toán, xuất hóa đơn, lưu trữ chứng từ, đồng thời đáp ứng nhanh các tiêu chuẩn nghiệp vụ mới.

    Sản phẩm hỗ trợ doanh nghiệp chuyển dổi số của VNPAY. Ảnh: VNPAY

    “Chuyển đổi từ hộ khoán sang kê khai là bước thay đổi lớn, cần sự phối hợp chặt chẽ giữa cơ quan quản lý và doanh nghiệp công nghệ. Với các giải pháp hóa đơn điện tử, chữ ký số và thanh toán số, chúng tôi mong muốn giúp hộ kinh doanh tại Đà Nẵng thích ứng dễ dàng hơn, giảm chi phí và minh bạch hơn trong quá trình kê khai thuế”, đại diện VNPAY chia sẻ.

    Sự hợp tác giữa VNPAY và Cục Thuế TP Đà Nẵng được kỳ vọng tạo cú hích cho quá trình chuyển đổi từ hộ khoán sang kê khai, đẩy mạnh thanh toán không tiền mặt và số hóa quy trình thuế. Qua đó, người nộp thuế có thể tiếp cận quy trình minh bạch, thuận tiện hơn, giảm bớt thủ tục thủ công và tiết kiệm thời gian vận hành.

    Trong thời gian tới, VNPAY sẽ tiếp tục phát triển các giải pháp thanh toán và dịch vụ số, góp phần thúc đẩy chuyển đổi số tại Đà Nẵng, tạo nền tảng cho phát triển kinh tế số trên phạm vi toàn quốc.

  • Sức mua trên Shopee tăng mạnh dịp 1111 Mega Sale

    Sức mua trên Shopee tăng mạnh dịp 1111 Mega Sale

    Shopee tăng cường Shopee Live, Shopee Video, hỗ trợ đối tác tối ưu vận hành, cải thiện doanh số, đồng thời giúp người dùng tiết kiệm hơn 2.800 tỷ đồng.

    Sàn đẩy mạnh Shopee Live, Shopee Video cùng các công cụ marketing và AI nhằm giúp đối tác tối ưu vận hành, đáp ứng nhu cầu trực tuyến và hướng tới tăng trưởng trong mùa mua sắm cao điểm cuối năm, đồng thời giúp người dùng tiết kiệm hơn 2.800 tỷ đồng xuyên suốt chiến dịch.

    Theo Shopee, sự kiện 11/11 Mega Sale vừa qua ghi nhận mức độ mua sắm tăng, phản ánh nhu cầu tiêu dùng sôi động. Các hoạt động kết hợp mua sắm và giải trí như “Sao live đỉnh chóp”, “Sao thì sao” thu hút tương tác lớn trên Shopee Live và Shopee Video, hỗ trợ nhà bán hàng và thương hiệu cải thiện đơn hàng và doanh số.

    Ông Trần Tuấn Anh, Giám đốc Điều hành Shopee Việt Nam, cho biết năm nay nền tảng tiếp tục nâng cấp hệ sinh thái và mở rộng các hoạt động mua sắm – giải trí để tăng trải nghiệm cho người dùng, đồng thời hỗ trợ nhà bán hàng khai thác hiệu quả hơn. “Sàn đẩy mạnh Shopee Live, Shopee Video cùng các công cụ marketing và AI nhằm giúp đối tác tối ưu vận hành, đáp ứng nhu cầu trực tuyến và hướng tới tăng trưởng trong mùa mua sắm cao điểm cuối năm”, ông nói.

    Các con số nổi bật tại sự kiện 11/11 Mega Sale trên Shopee. Ảnh: Shopee

    Mô hình mua sắm kết hợp giải trí tiếp tục là điểm nhấn tạo sức hút cho Shopee 11/11 Mega Sale năm nay. Các phiên phát sóng của người bán, KOL và KOC trên Shopee Live, cùng loạt video đánh giá sản phẩm trên Shopee Video, đã thu hút 1,8 tỷ lượt xem trong suốt thời gian diễn ra chiến dịch. Riêng ngày 11/11, lượng người xem Shopee Live ghi nhận tăng gấp 23 lần so với ngày thường.

    Các nội dung tương tác trên Shopee Live và Shopee Video ngoài giúp người bán và thương hiệu gia tăng nhận diện, quảng bá hiệu quả danh mục sản phẩm, còn thúc đẩy chuyển đổi mua sắm. Theo thống kê từ sàn, hơn 45 triệu sản phẩm đã được bán ra thông qua hai kênh này trong suốt sự kiện.

    Thành công này đến từ việc Shopee đã đồng hành cùng người bán và thương hiệu mở rộng quy mô, đa dạng hóa các nội dung giải trí, mang đến trải nghiệm mua sắm phong phú, gắn kết hơn cho người dùng.

    Đáng chú ý, Shopee đã nâng cấp chuỗi hoạt động livestream thuộc khuôn khổ 11/11, nổi bật là nhạc hội “Sao live đỉnh chóp” 10/11. Chương trình khuấy động bầu không khí đếm ngược tới ngày Mega Sale với sự góp mặt của những ca sĩ đình đám trong làng giải trí Việt, và sân khấu được dàn dựng công phu, tạo nên một sự kết hợp trọn vẹn giữa ánh sáng, âm thanh và hình ảnh.

    Nhạc hội “Sao live đỉnh chóp” gây ấn tượng với các giọng ca gồm Noo Phước Thịnh, Karik, Anh Tú cùng MC Neko Lê. Ảnh: Shopee

    Ngay sau đó, chuỗi livestream “Sao thì sao” trong ngày 11/11 tiếp tục nối dài sức hút, khẳng định vai trò là “món ăn tinh thần” quen thuộc của người dùng Shopee. Hai chương trình giải trí này đã thu hút tổng cộng hơn 12 triệu lượt xem khắp các nền tảng từ Shopee Live đến các trang mạng xã hội.

    Livestream “Sao thì sao” với bộ ba Jun Phạm, Isaac và Duy Khánh được nhiều người dùng yêu thích. Ảnh: Shopee

    Song song hoạt động giải trí, sự kiện tiếp tục giữ vai trò một trong những chương trình mua sắm lớn nhất năm, tập trung nhiều ưu đãi từ Shopee và đối tác. Người dùng trên toàn quốc tiết kiệm hơn 2.800 tỷ đồng; gần 80 triệu đơn hàng được freeship 0 đồng trong thời gian diễn ra chương trình, giúp giảm rào cản chi phí vận chuyển.

    Nhờ sức mua tăng mạnh dịp cuối năm, nền tảng ghi nhận nhiều tín hiệu tăng trưởng từ nhà bán hàng và thương hiệu. Theo Shopee, lượng sản phẩm Shopee Mall bán ra ngày 11/11 tăng gấp 26 lần so với ngày thường, cho thấy nhu cầu với hàng chính hãng tiếp tục là yếu tố quan trọng trong quyết định mua sắm và góp phần thúc đẩy tăng trưởng cho các thương hiệu.

    Ngoài ra, các mặt hàng nổi bật mang tính thời điểm trong mùa thu đông và mùa lễ hội cũng cho thấy dấu hiệu tăng trưởng. Điển hình, áo len và cardigan, hoodie và áo nỉ là các ngành hàng chứng kiến mức tăng trưởng đơn hàng cao nhất, lên đến 16 đến 19 lần so với ngày thường. Trên Shopee Live và Shopee Video, top ba ngành hàng bán chạy nhất gồm chăm sóc da, trang điểm, chăm sóc nhà cửa. Trong đó, các sản phẩm như mặt nạ, sữa rửa mặt, nước tẩy trang, son tint, nước giặt quần áo, khăn giấy… được người dùng tìm mua nhiều nhất trong dịp 11/11.

    Chuỗi hoạt động mua sắm giải trí mùa Mega Sale 11/11 thể hiện các nỗ lực của Shopee trong cải thiện trải nghiệm người dùng, đồng thời mở ra cơ hội và hỗ trợ tăng trưởng cho người bán và thương hiệu trên sàn.