Blog

  • Lý do tài sản mã hóa chỉ được phát hành cho nhà đầu tư ngoại

    Lý do tài sản mã hóa chỉ được phát hành cho nhà đầu tư ngoại

    Việt Nam chưa cho nhà đầu tư nội mua tài sản mã hóa phát hành trong nước là bước đi thận trọng, nhằm bảo vệ quyền lợi và thử nghiệm khung quản lý, theo chuyên gia.

    Thị trường tài sản mã hóa tại Việt Nam được thí điểm trong 5 năm, theo Nghị quyết của Chính phủ. Nghị quyết này quy định doanh nghiệp Việt Nam được phát hành tài sản mã hóa dựa trên tài sản thực, không gồm chứng khoán và tiền đồng. Song loại tài sản này chỉ được chào bán cho nhà đầu tư nước ngoài và giao dịch thông qua các tổ chức cung cấp dịch vụ do Bộ Tài chính cấp phép.

    Tại tọa đàm về thí điểm tài sản số do Báo Tiền Phong tổ chức ngày 6/11, ông Tô Trần Hòa, Phó trưởng ban phát triển thị trường chứng khoán – Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (Bộ Tài chính), lý giải việc này xuất phát từ tinh thần thận trọng nhằm bảo vệ nhà đầu tư và kiểm soát rủi ro trong giai đoạn đầu thí điểm.

    Theo ông Hòa, năng lực hiểu biết của nhà đầu tư Việt Nam còn thấp, trong khi thời gian qua xảy ra nhiều vụ lừa đảo tài sản số.

    Thực tế 5 năm qua, hàng trăm nghìn nhà đầu tư Việt Nam mất hàng chục nghìn tỷ đồng từ các vụ lừa đảo, điển hình như các vụ Antex, Ifan, Pincoin, Sky Mining, Coolcat, Lion Group… Cục An ninh mạng và phòng, chống tội phạm sử dụng công nghệ cao (Bộ Công an) cho biết từ đầu năm, gần 1.500 vụ việc lừa đảo qua mạng bị phát hiện, gây thiệt hại hơn 1.660 tỷ đồng. Trong đó, riêng các hoạt động liên quan giao dịch tiền ảo, tiền mã hóa lên tới hơn 1.500 kênh, hội nhóm.

    “Tiền bị chuyển đi trong tích tắc, việc truy hồi hoặc bồi thường gần như bất khả thi nếu xảy ra gian lận. Vì vậy, việc mở cửa thị trường cần đi kèm khả năng giám sát và xử lý hiệu quả”, ông nói.

    Theo đó, giai đoạn đầu, Việt Nam chỉ cho phép chào bán, phát hành tài sản mã hóa cho nhà đầu tư ngoại vừa để thu hút vốn quốc tế, vừa có thời gian hoàn thiện khung pháp lý, nâng nhận thức công chúng. Song song, cơ quan quản lý sẽ xây dựng chương trình đào tạo, truyền thông và nâng cao kiến thức tài chính giúp người dân hiểu rõ quyền lợi, rủi ro và trách nhiệm khi tham gia thị trường.

    “Sức hấp dẫn của thị trường không nằm ở việc mở cửa ngay, mà ở chất lượng sản phẩm, tính thanh khoản, minh bạch thông tin và độ an toàn của dịch vụ”, ông Hoà nói thêm.

    Ông Tô Trần Hòa, Phó trưởng ban phát triển thị trường chứng khoán – Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (Bộ Tài chính) phát biểu tại tọa đàm, ngày 6/11. Ảnh: Báo Tiền Phong

    Việt Nam hiện có khoảng 21 triệu nhà đầu tư tài sản mã hóa, với doanh số quay vòng vượt 200 tỷ USD – con số khổng lồ so với quy mô nền kinh tế. Đáng chú ý, Việt Nam thường xuyên nằm trong top 3 – 4 thế giới về tỷ lệ người tham gia thị trường tài sản mã hóa (khoảng 21% dân số), chỉ sau Hàn Quốc.

    Theo TS. Cấn Văn Lực, Chuyên gia kinh tế trưởng BIDV, con số này cho thấy nguồn lực nội địa rất lớn. Ông cho rằng cơ quan quản lý nên cho phép nhà đầu tư chuyên nghiệp trong nước được tham gia mua tài sản mã hóa, thay vì giới hạn cho nhà đầu tư nước ngoài, bởi “nếu chỉ mở cửa ra ngoài, Việt Nam sẽ tự đánh mất tiềm năng nội lực”.

    Theo ông Lực, tiêu chí “chuyên nghiệp” có thể mở rộng ngoài kinh nghiệm về chứng khoán, yêu cầu có chứng chỉ, bằng cấp được đào tạo về tài sản số, kể cả từ các khóa học quốc tế hoặc trực tuyến. Điều này đảm bảo an toàn, đồng thời thúc đẩy dân trí về tài chính và công nghệ.

    “Thị trường tài sản số là xu hướng không thể đảo ngược. Điều quan trọng không phải cho phép hay không, mà làm thế nào để quản lý, tận dụng an toàn, hiệu quả và mang lại giá trị cho nền kinh tế”, ông Lực góp ý.

    Ngoài ra, nhà đầu tư trong nước phải chuyển các tài sản mã hóa ở nước ngoài về giao dịch tại các tổ chức được Bộ Tài chính cấp phép trong vòng 6 tháng, theo Nghị quyết 05.

    Theo đại diện Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước, khi các tổ chức cung cấp dịch vụ tài sản mã hóa đầu tiên được cấp phép hoạt động, nhà đầu tư cá nhân đã sở hữu tài sản mã hóa ở nước ngoài có thể mở tài khoản giao dịch. Quá trình này sẽ tuân thủ đầy đủ các quy định về xác minh danh tính (KYC), xác thực khách hàng và sử dụng tài khoản ngân hàng chính chủ.

    Các tổ chức cung cấp dịch vụ tài sản mã hóa bắt buộc phải xây dựng quy trình xử lý khiếu nại và hợp đồng giao dịch minh bạch, trong đó quy định rõ quyền và nghĩa vụ của nhà đầu tư. Cơ quan quản lý yêu cầu các tổ chức này giải thích rõ ràng, đầy đủ cho khách hàng trước khi ký kết, đảm bảo nhà đầu tư hiểu rõ rủi ro và điều kiện giao dịch.

    Về cơ chế quản lý, ông Hòa cho biết sẽ có ba cơ quan phối hợp quản lý thị trường tài sản mã hóa gồm Bộ Tài chính (quản lý hoạt động của các tổ chức cung cấp dịch vụ và giao dịch), Ngân hàng Nhà nước (quản lý dòng tiền, phương tiện thanh toán), và Bộ Công an (phụ trách phòng chống lừa đảo, tội phạm công nghệ cao).

    Ngoài ra, các tổ chức cung cấp dịch vụ có nghĩa vụ công bố thông tin đầy đủ, chính xác và kịp thời theo quy định. Đây sẽ là một trong những nội dung trọng tâm được kiểm tra, giám sát đầu tiên khi thị trường đi vào vận hành, nhằm đảm bảo minh bạch và bảo vệ quyền lợi nhà đầu tư.

  • Lý do các quỹ mở thu hút nhà đầu tư

    Lý do các quỹ mở thu hút nhà đầu tư

    Hiệu suất tích cực trong dài hạn và chiến lược quản trị chuyên nghiệp đang giúp các quỹ mở trở thành lựa chọn phổ biến với nhà đầu tư cá nhân.

    Đầu tư chứng chỉ quỹ (CCQ) là nhà đầu tư mua chứng chỉ do quỹ đầu tư phát hành, qua đó ủy thác vốn cho công ty quản lý quỹ để thay mặt mình đầu tư vào các tài sản theo chiến lược của quỹ (cổ phiếu, trái phiếu, tiền gửi…). Hình thức này phù hợp với nhà đầu tư mới hoặc người không có nhiều thời gian, kinh nghiệm phân tích chứng khoán, vì toàn bộ quá trình phân tích và quản trị danh mục được thực hiện bởi đội ngũ chuyên gia.

    Khảo sát của InvestingPro với 100 nhà đầu tư ngẫu nhiên cho thấy hơn 30% người lần đầu tham gia thị trường chọn mua CCQ, trong đó có cả sinh viên dùng khoản thu nhập đầu tiên để đầu tư. Theo các chuyên gia, nhu cầu này phản ánh xu hướng nhà đầu tư muốn tích lũy tài sản dài hạn thay vì giao dịch theo nhịp tăng giảm ngắn hạn của thị trường chứng khoán.

    “Có một bộ phận nhà đầu tư muốn vừa có thể tập trung làm việc vừa có thể đầu tư cổ phiếu mà không cần giao dịch theo các sóng tăng giảm của VN-Index. Đó là lý do chứng chỉ quỹ ngày càng được quan tâm”, chuyên gia của Dragon Capital nhận định.

    Quỹ mở thu hút sự chú ý của nhiều nhà đầu tư mới. Ảnh: DCDS

    Tuy nhiên, khi thị trường tăng mạnh trong năm 2025, nhiều nhà đầu tư F0 băn khoăn việc thị trường biến động mạnh sẽ tác động ra sao đến lợi nhuận của quỹ và liệu đã “muộn” để bắt đầu đầu tư hay chưa. Thực tế, tính đến phiên 30/10, VN-Index đã tăng 31,8% dù trải qua nhiều đợt điều chỉnh. Cùng thời điểm, thống kê Fmarket cho thấy nhiều CCQ như BVFED, DCDS, MAGEF và BMFF cũng tăng trên 25%, phản ánh mức độ tác động của thị trường tới hiệu suất quỹ nhưng với biên độ khác nhau tùy theo chiến lược đầu tư.

    Theo các công ty quản lý quỹ, mục tiêu của quỹ mở cổ phiếu là tạo ra “alpha”, tức hiệu suất vượt trội so với VN-Index, chỉ số tham chiếu phổ biến. Vì vậy, việc so sánh hiệu suất quỹ với thị trường chỉ có ý nghĩa khi đánh giá trong dài hạn, nơi khả năng quản trị rủi ro và phân bổ danh mục được thể hiện rõ nhất.

    Số liệu hai năm tính đến ngày 30/10 cho thấy VN-Index tăng 60,2%, trong khi nhiều CCQ vẫn vượt trội, gồm DCDS (+78,59%), BVFED (+65,84%), MAGEF (+65,62%), SSISCA (+63,36%) và VMEEF (+62,22%). Trong ba năm, khoảng cách nới rộng hơn khi VN-Index tăng 62,5% còn BVFED và DCDS tăng lần lượt 109,51% và 102,85%. Những con số này cho thấy hiệu suất của quỹ mở ổn định hơn khi nhìn trong khung dài hạn.

    Lợi nhuận bình quân của các quỹ mở tính đến 30/10. Ảnh: Fmarket

    Tuy nhiên, hiệu suất quỹ mở không phải lúc nào cũng đồng thuận với thị trường. Năm 2025, sự phân hóa mạnh của nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn khiến một số CCQ có thời điểm kém hơn VN-Index. Dù vậy, theo các chuyên gia, việc đánh giá hiệu quả dựa trên biến động ngắn hạn có thể dẫn đến nhận định thiếu chính xác. Điều nhà đầu tư cần quan tâm là chiến lược đầu tư, mức độ phòng ngừa rủi ro, cơ cấu danh mục và kinh nghiệm của đội ngũ quản lý quỹ, những yếu tố quyết định khả năng tạo ra hiệu suất bền vững trong nhiều năm.

    Ông Võ Nguyễn Khoa Tuấn, Giám đốc Nghiệp vụ cấp cao lĩnh vực Chứng khoán Dragon Capital. Ảnh: DCDS

    Một trường hợp tiêu biểu cho khả năng vận hành linh hoạt là quỹ DCDS của Dragon Capital Việt Nam. Ông Võ Nguyễn Khoa Tuấn, Giám đốc Nghiệp vụ cấp cao lĩnh vực Chứng khoán Dragon Capital cho biết, quỹ áp dụng chiến lược “trong công, ngoài thủ” tùy theo tín hiệu thị trường. Khi rủi ro gia tăng, quỹ chủ động nâng tỷ trọng tiền mặt và giảm cổ phiếu có mức biến động cao nhằm bảo toàn thành quả. Ngược lại, khi thị trường điều chỉnh mạnh, DCDS tận dụng cơ hội để tích lũy cổ phiếu chất lượng ở vùng giá hấp dẫn.

    “Nhờ chiến lược linh hoạt, DCDS là quỹ mở có tăng trưởng gần gấp đôi so với thị trường chung (VN-Index) trong 3 năm qua”, ông Tuấn chia sẻ.

    Theo các chuyên gia, thay vì tự giao dịch theo kỳ vọng “đón đỉnh, bắt đáy”, việc ủy thác vốn thông qua chứng chỉ quỹ là lựa chọn phù hợp với những nhà đầu tư không có nhiều thời gian theo dõi thị trường. Hình thức này giúp nhà đầu tư tiếp cận các chiến lược được quản lý chuyên nghiệp, đa dạng hóa danh mục và duy trì kế hoạch tích lũy dài hạn, hạn chế tác động từ biến động ngắn hạn của thị trường.

  • Mỗi người nên có bao nhiêu thẻ tín dụng

    Mỗi người nên có bao nhiêu thẻ tín dụng

    Thẻ tín dụng mang lại ưu đãi thanh toán, phần nào hỗ trợ quản lý tài chính nếu sử dụng hiệu quả, vậy mỗi người nên có bao nhiêu thẻ?

    Thẻ tín dụng không chỉ là công cụ để vay mượn, nếu sử dụng đúng cách, chúng còn là phương tiện hiệu quả để xây dựng lịch sử tín dụng tốt, giúp ích cho các kế hoạch tài chính sau này. Số lượng thẻ phù hợp với mỗi người sẽ khác nhau, tùy thuộc vào điều kiện, mục tiêu và lịch sử tín dụng của từng cá nhân.

  • Xoài Australia về Việt Nam giá 600 000 đồng một kg

    Xoài Australia về Việt Nam giá 600 000 đồng một kg

    Xoài Kensington Pride nhập từ Australia được bán tới 600.000 đồng một kg tại Hà Nội và TP HCM, cao gấp 7,5 lần so với xoài cùng giống trồng trong nước.

    Gần đây, tại các cửa hàng trái cây nhập khẩu ở TP HCM và Hà Nội bắt đầu xuất hiện xoài Kensington Pride – giống xoài đặc sản của Australia nổi tiếng với thịt vàng óng và hương thơm nhẹ. Loại xoài này được nhập chủ yếu qua đường hàng không, hướng đến nhóm khách chuộng hàng cao cấp hoặc làm quà biếu.

    Tại một cửa hàng trên đường Đinh Bộ Lĩnh, phường Bình Thạnh (TP HCM), xoài được đóng thùng 7 kg, mỗi thùng 9-10 trái, giá hơn 3,7 triệu đồng. Chủ cửa hàng cho biết đây là lần đầu tiên họ nhập loại xoài này, hàng về từ cuối tháng 10, mỗi đợt chỉ khoảng 5 thùng do chi phí vận chuyển và bảo quản cao.

    “Mỗi trái nặng khoảng 500-600 gram, ruột chắc, vị ngọt đậm,” chủ cửa hàng này nói.

    Xoài Kensington Pride được cửa hàng phường Bình Thạnh. Ảnh: Maui Foods

    Xoài Kensington cũng được bán với mức giá tương tự tại Hà Nội. Nhân viên một cửa hàng ở khu vực Tây Hồ cho hay, hàng nhập khẩu ngày càng siết chặt quy trình kiểm định và truy xuất nguồn gốc, khiến chi phí đầu vào tăng mạnh. Để hàng luôn tươi, cửa hàng phải bảo quản lạnh liên tục trong hành trình, nếu nhiệt độ lệch, trái dễ hư hỏng. Do đó, giá bán lẻ trong nước cao gấp nhiều lần hàng nội,” nhân viên nói.

    Tại Australia, giống xoài này được trồng chủ yếu ở các vùng khí hậu khô như Queensland và Northern Territory. Theo các chủ cửa hàng nhập khẩu, loại này được ưa chuộng nhờ kỹ thuật canh tác đặc biệt: nông dân áp dụng hệ thống tưới nhỏ giọt tự động, kiểm soát nước chính xác và không dùng chất kích thích ra hoa. Thay vào đó, họ sử dụng kỹ thuật “stress nước” – tưới có kiểm soát để cây ra hoa đồng loạt. Cây được tỉa thấp, tán mở để ánh sáng phân bố đều, giúp quả lên màu đẹp. Toàn bộ quy trình trồng, thu hoạch và đóng gói đều gắn mã truy xuất điện tử, đảm bảo chất lượng khi xuất khẩu xa.

    Tại các siêu thị lớn của Australia như Woolworths, Coles hay Harris Farm, xoài này đang được bán lẻ với giá khoảng 4 USD một trái (nặng 500-600 gram), tương đương 6,7-8 USD một kg, tức khoảng 165.000-200.000 đồng mỗi kg. Như vậy, mức giá tại Việt Nam cao gấp 3 lần so với giá bán lẻ ngay tại Australia, do chi phí vận chuyển hàng không, bảo quản lạnh và hao hụt khi hàng hư hỏng.

    Ở Việt Nam, giống xoài này đã được nhân giống và trồng phổ biến tại Đồng bằng sông Cửu Long, đặc biệt là Tiền Giang, Đồng Tháp và Cần Thơ. Giá bán tại vườn chỉ khoảng 20.000-25.000 đồng một kg, còn tại các cửa hàng cao cấp là 70.000-80.000 đồng một kg.

    Ông Phúc – chủ một cửa hàng trái cây ở phường Tân Định (TP HCM- cho rằng xoài cùng giống nhưng trồng trong nước rẻ hơn nhiều do chi phí logistics thấp và nguồn cung dồi dào. Tuy nhiên, hàng nội chưa đồng đều về chất lượng, quy trình bảo quản chưa chặt, nên nhóm khách có thu nhập cao vẫn chọn hàng nhập khẩu có tem truy xuất rõ ràng, dù giá đắt gấp nhiều lần.

    Theo người trồng địa phương, chính vụ xoài Australia trồng ở Việt Nam thường rơi vào tháng 3-5, khi nắng đầu mùa giúp quả đạt độ ngọt cao nhất. Năm nay, vụ xoài ở Khánh Hòa rộ đúng lúc xoài Trung Quốc vào mùa, khiến cung vượt cầu, giá tại vườn chỉ còn 5.000-8.000 đồng một kg, nhiều nông dân lỗ nặng. Ngược lại, thời điểm tháng 10-12 là nghịch vụ trong nước, nên nguồn cung ít, đẩy giá tăng. Đây cũng là lúc xoài tại Australia bước vào chính vụ, nhờ vậy hàng nhập về Việt Nam phong phú hơn.

    Theo Cục Hải quan, 9 tháng đầu năm nay Việt Nam đã chi hơn 100 triệu USD để nhập khẩu rau quả từ Australia, tăng 27% so với cùng kỳ năm ngoái. Ngoài xoài, cherry, nho, quýt, cam từ nước này là những sản phẩm được nhập nhiều về Việt Nam và bán với giá đắt đỏ.

    Tương tự, các loại trái cây Việt như vải và sầu riêng khi xuất sang Mỹ hoặc Australia cũng được bán với giá cao gấp 2-3 lần so với hàng tiêu thụ trong nước, do chi phí logistics, bảo quản lạnh và kiểm định an toàn nghiêm ngặt. Dù vậy, nhiều doanh nghiệp trong nước cho rằng đây cũng là cơ hội để trái cây Việt học hỏi cách làm của Australia – từ canh tác sạch, đồng nhất chất lượng đến truy xuất điện tử, nhằm nâng cao giá trị và mở rộng chỗ đứng trên thị trường quốc tế.

  • Cổ đông Tesla thông qua gói thù lao 1 000 tỷ USD cho Elon Musk

    Cổ đông Tesla thông qua gói thù lao 1 000 tỷ USD cho Elon Musk

    Gói thù lao kỷ lục dành cho CEO vừa được cổ đông Tesla chấp thuận, có thể giúp Musk trở thành người đầu tiên sở hữu 1.000 tỷ USD.

    Ngày 6/11, hãng xe điện Mỹ Tesla thông báo hơn 75% cổ đông đã bỏ phiếu ủng hộ đề xuất gói thù lao mới nhất cho CEO Elon Musk trong cuộc họp đại hội cổ đông. Tỷ lệ này chưa gồm 15% cổ phần mà Musk đang nắm giữ.

    Khi kết quả được công bố, những người trong phòng họp reo hò và hô vang khẩu hiệu. Musk ngay sau đó cũng cảm ơn các cổ đông và hội đồng quản trị (HĐQT) Tesla: “Tôi rất trân trọng việc này”.

    Ông Elon Musk tại Washington ngày 20/1. Ảnh: AP

    Tại Tesla, Musk không nhận lương, mà được thưởng cổ phiếu tùy vào kết quả hoạt động của công ty. Cách đây hai tháng, HĐQT Tesla đề xuất trao cho Musk gói thù lao lớn nhất lịch sử doanh nghiệp Mỹ. Theo đó, ông có thể nhận thêm 423,7 triệu cổ phiếu Tesla trong 10 năm tới nếu đạt các mục tiêu cụ thể. Giá trị số cổ phiếu này có thể lên tới 1.000 tỷ USD, nếu vốn hóa Tesla đạt 8.500 tỷ USD. Vốn hóa của hãng hiện là 1.400 tỷ USD.

    Gói thưởng được chia làm 12 phần, tương ứng với một loạt chỉ tiêu hoạt động hoặc tài chính. Gói này đồng nghĩa Musk có thể được nhận tới 275 triệu USD một ngày, lớn hơn bất kỳ gói thù lao nào khác trong lịch sử cho CEO.

    Musk hiện là người giàu nhất thế giới, với tài sản 473 tỷ USD, theo Bloomberg Billionaires Index. Con số này chủ yếu đến từ tài sản trong Tesla và các công ty ông điều hành, như SpaceX và xAI.

    HĐQT Tesla lý giải gói thù lao này nhằm giữ chân CEO. Musk từng đề cập đến việc rời đi nếu không được trao thêm quyền kiểm soát hãng xe điện.

    Năm nay, Tesla đối mặt với tình hình kinh doanh biến động. Doanh thu và lợi nhuận nửa đầu năm đều sụt giảm. Họ cũng có nguy cơ mất hàng tỷ USD doanh thu sau khi chính phủ Mỹ giảm hỗ trợ cho người mua xe điện.

    Dù vậy, Musk và Tesla phủ nhận các vấn đề này. Họ cho biết công ty đang chuyển hướng từ chỉ bán xe điện sang bán xe tự lái và robot hình người.

    Trong bài phát biểu trước cổ đông, Musk nói về robot nhiều hơn xe điện. Còn những bình luận về xe chủ yếu nói đến tính năng tự lái hoàn toàn (FSD). Tuy nhiên, các sản phẩm này vẫn trong giai đoạn phát triển và chưa được bán ra.

    Musk tháng trước cũng khẳng định mình không cần thêm tiền, mà muốn có nhiều quyền biểu quyết hơn để kiểm soát Tesla: “Tôi không định tiêu số tiền đó. Tôi cần có đủ quyền biểu quyết để tạo ảnh hưởng lớn tại công ty, nhưng không cần lớn đến mức tôi không thể bị sa thải nếu phát điên”.

  • Chủ rạp phim Galaxy Cinema lần đầu báo lãi

    Chủ rạp phim Galaxy Cinema lần đầu báo lãi

    Galaxy EE, chủ quản rạp chiếu phim Galaxy Cinema, lãi hơn 68 tỷ đồng trong nửa đầu năm, lần đầu có lợi nhuận dương từ khi công bố thông tin.

    Theo bảng công bố thông tin bán niên, Công ty cổ phần Giải trí và Giáo dục Galaxy (Galaxy EE) có lãi hơn 68,4 tỷ đồng. Mức này cải thiện đáng kể so với khoản lỗ hơn 16,6 tỷ đồng cùng kỳ năm 2024.

    Đây cũng là lần đầu tiên kể từ khi công bố thông tin vào năm 2021, doanh nghiệp này báo lãi. Tuy nhiên, họ vẫn còn khoản lỗ lũy kế gần 1.243,5 tỷ đồng.

    Đến cuối tháng 6, vốn chủ sở hữu của Galaxy EE tăng hơn 342 lần lên khoảng 616 tỷ đồng do tăng vốn góp và thặng dự vốn cổ phần. Ngoài ra ở kỳ này, các công ty con cũng kinh doanh có lãi mang về gần 200 tỷ đồng lợi tức.

    Kỳ này, tổng nợ phải trả của công ty giảm gần 13% về khoảng 1.214 tỷ đồng. Trong đó, nợ vay tài chính chiếm khoảng 21%, gồm hơn 105 tỷ đồng vay ngân hàng và 150 tỷ đồng huy động qua kênh trái phiếu .

    Hiện tại, doanh nghiệp này còn lưu hành 2 lô trái phiếu từ năm 2021. Tất cả đều sẽ đáo hạn trong cuối năm nay và lãi suất 10% mỗi năm, trả lãi định kỳ 6 tháng một lần. Trong nửa đầu năm, họ tốn khoảng 12 tỷ đồng để trả lãi cho các trái chủ và không ghi nhận tình trạng chậm thanh toán.

    Lợi nhuận dương giúp chủ rạp chiếu phim Galaxy Cinema có thế tương quan tốt hơn trước đối thủ cùng ngành – CGV Việt Nam. Trong nửa đầu năm nay, nhờ thành công về mặt doanh thu của phim điện ảnh nội địa và một số “bom tấn” hoạt hình quốc tế, chuỗi rạp chiếu lớn nhất cả nước có doanh thu tăng 4% lên 57,4 tỷ won (tương đương 1.085 tỷ đồng). Tuy nhiên do chi phí tiếp thị tăng theo khiến lợi nhuận hoạt động giảm 8% về 8 tỷ won (tương đương hơn 151 tỷ đồng).

    Khu vực bán vé tại một rạp chiếu phim ở Huế. Ảnh: Galaxy Cinema

    Công ty cổ phần Giải trí và Giáo dục Galaxy đang vận hành nhiều đơn vị như nhà sản xuất phim Galaxy Production, phân phối và rạp chiếu phim Galaxy Studio, nền tảng chiếu phim trực tuyến Galaxy Play, Galaxy Media, Galaxy Education, Galaxy Communications. Trong đó, phân phối và rạp chiếu phim, chiếu phim trực tuyến và giáo dục trực tuyến là ba mảng nổi bật nhất.

    Galaxy Studio hiện là đối tác chiến lược của Disney, Sony Pictures, Warner Bros và các hãng phim độc lập khác. Công ty còn sở hữu chuỗi rạp chiếu phim Galaxy Cinema với 22 cụm trên cả nước.

    Galaxy EE cũng dành nguồn lực cho nền tảng chiếu phim trực tuyến Galaxy Play. Đơn vị này gần đây mạnh tay chi tiền mua bản quyền các phim chiếu rạp thành công và tự sản xuất những bộ phim kinh phí lớn. Cuối năm trước, công ty công bố có hơn 16 triệu người dùng, gần 10.000 giờ phim.

    Song song đó, họ còn kinh doanh trong mảng giáo dục. Năm 2020, Galaxy Education đầu tư sáp nhập Học Mãi – một trong những nền tảng giáo dục trực tuyến dành cho học sinh phổ thông đầu tiên tại Việt Nam. Sau đó, công ty lần lượt tham gia mảng giáo dục trực tuyến tất cả khối học mầm non, phổ thông, đại học, dạy nghề.

    Thời gian gần đây, Galaxy EE được các công ty chứng khoán và đơn vị phân tích dự đoán nằm trong nhóm các doanh nghiệp có niềm tăng niêm yết cổ phiếu lần đầu ra công chúng ( IPO ) giai đoạn 2026-2027. Tuy nhiên công ty vẫn chưa phát ngôn chính thức về việc này.

  • Công ty đất hiếm Mỹ lỗ nặng hơn vì dừng bán sang Trung Quốc

    Công ty đất hiếm Mỹ lỗ nặng hơn vì dừng bán sang Trung Quốc

    Hãng đất hiếm MP Materials (Mỹ) cho biết khoản lỗ quý III tăng lên do ngừng bán tinh quặng cho khách hàng Trung Quốc theo thỏa thuận với chính phủ Mỹ.

    Ngày 6/11, MP Materials – công ty sở hữu mỏ đất hiếm duy nhất của Mỹ – cho biết lỗ 41,8 triệu USD trong quý III. Khoản lỗ này cao gần gấp 4 lần so với 11,2 triệu USD cùng kỳ năm ngoái.

    Doanh thu giảm 15% về 53,6 triệu USD. Dù vậy, con số này vẫn cao hơn dự báo của FactSet là 53,2 triệu USD.

    Kết quả này phản ánh quá trình chuyển dịch của công ty, từ phụ thuộc vào bán hàng cho nước ngoài đến tập trung trở thành hãng khai khoáng và xử lý đất hiếm lớn của Mỹ.

    Mỏ đất hiếm MP Materials đang khai thác tại Mountain Pass, California (Mỹ). Ảnh: Reuters

    Quý trước, MP dừng toàn bộ việc bán sản phẩm sang Trung Quốc, để tuân thủ thỏa thuận mới nhất với chính phủ về chuỗi cung ứng. Hồi tháng 7, họ ký thỏa thuận với Lầu Năm Góc về việc không bán ra sản phẩm này. Đổi lại, từ 1/10, cơ quan này sẽ đảm bảo giá sàn 110 USD một kg cho hai loại đất hiếm phổ biến nhất là neodymium và praseodymium.

    MP Materials vì thế không ghi nhận doanh thu từ bán tinh quặng đất hiếm (rare earths concentrate). Đây là nguồn thu chính của họ vài năm qua.

    CEO MP Materials Jim Litinsky cho biết căng thẳng thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc khiến chính phủ phải đầu tư vào các ngành công nghiệp chủ chốt. “Trong Chiến tranh Lạnh trước đây, Mỹ giành thắng lợi nhờ sức mạnh quân sự, được hậu thuẫn bởi tiềm lực kinh tế. Tình hình hiện đảo ngược. Tiềm lực kinh tế, thể hiện qua việc kiểm soát các vật liệu chủ chốt, công nghệ tiên tiến và chuỗi cung ứng tạo ra chúng lại là thước đo sức mạnh quốc gia”, ông nói.

    Litinsky cũng cho rằng nhiều đối thủ của họ sẽ không có khả năng cạnh tranh. “Đa số dự án được quảng cáo hiện nay sẽ không khả thi, dù với bất kỳ mức giá nào”, ông giải thích.

    Quý trước, MP ghi nhận 21,9 triệu USD doanh thu từ bán vật liệu cơ bản để sản xuất nam châm.

    MP Materials cũng dự kiến sản xuất nam châm đất hiếm tại nhà máy ở Texas cuối năm nay. Để sản xuất nam châm, hãng phải xây thêm một cơ sở xử lý đất hiếm nặng. Công ty dự kiến đưa cơ sở này vào vận hành giữa năm 2026, sử dụng quặng khai thác tại mỏ ở California và mua từ các bên thứ ba. Họ đặt mục tiêu sản xuất 200 tấn dysprosium và terbium mỗi năm tại đây. Đây là 2 loại đất hiếm nặng để tạo ra nam châm.

  • Lợi nhuận ngành bia tăng mạnh

    Lợi nhuận ngành bia tăng mạnh

    Hai “đầu tàu” của ngành bia là Sabeco và Habeco có lãi quý III cao nhất trong nhiều năm nhưng động lực chính không đến từ sự tăng trưởng về doanh thu bán hàng.

    Báo cáo tài chính của hai doanh nghiệp nội địa là Bia Sài Gòn (Sabeco – SAB) và Bia Hà Nội (Habeco – BHN) trong quý III đều cho thấy sự phục hồi tốt về lợi nhuận. Trong đó, Sabeco lãi khoảng 1.404 tỷ đồng, tăng gần 21% so với quý III/2024. SAB đã có hai quý liên tiếp ghi nhận lợi nhuận trên nghìn tỷ. Đây cũng là mức lãi cao nhất trong hơn 3 năm qua.

    Đại diện phía Bắc là Habeco cũng công bố lợi nhuận sau thuế khoảng 238 tỷ đồng, cao hơn cùng kỳ tới 72,5%. Họ đã có hai quý liên tiếp lãi trên trăm tỷ và đây là con số cao nhất trong vòng 5 năm qua.

    Không chỉ hai doanh nghiệp này, xu hướng cải thiện lợi nhuận cũng lan tỏa sang nhiều công ty con của họ. Trong hệ sinh thái Sabeco, Sabibeco (SBB) nổi bật với mức lãi 66 tỷ đồng, cải thiện nhiều so với khoản lỗ 10 tỷ cùng kỳ năm trước. Ngoài ra, các công ty con khác cũng có kết quả kinh doanh tốt như Bia Sài Gòn – Bạc Liêu (SBL) với lợi nhuận tăng tới 837%, Bia Sài Gòn – Quảng Ngãi (BSQ) tăng 317% hay Bia Sài Gòn – Phú Thọ (BSP) cải thiện 107%.

    Còn với hệ sinh thái Habeco, Thương mại Bia Hà Nội (HAT) báo lãi cao hơn 28% so với cùng kỳ. Bia Hà Nội – Thanh Hóa (THB) tích lũy thêm 39% về lợi nhuận.

    Lãi của các doanh nghiệp bia cải thiện nhưng không đồng nghĩa hoạt động bán hàng đã phục hồi mạnh trở lại.

    Trong quý III, doanh thu Sabeco thấp hơn cùng kỳ 16%, về khoảng 6.437 tỷ đồng, do sụt giảm sản lượng. Họ có được sự tăng trưởng về lợi nhuận nhờ vào giá mạch nha giảm, hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu được cải thiện. Song song đó, chi phí tài chính giảm tới 727% khi doanh nghiệp này được hoàn nhập phần dự phòng giảm giá đầu tư tài chính dài hạn. Thu nhập khác cũng tăng gần 31 lần lên trên 139 tỷ đồng, phần lớn là lãi phát sinh từ hợp nhất kinh doanh. Đây đều đến từ thương vụ mua lại Sabibeco, biến doanh nghiệp này thành công ty con của Sabeco thay vì công ty liên kết như trước.

    Các công ty trong hệ sinh thái SAB cũng đưa ra những lý do tương tự khi lợi nhuận tăng mạnh. Hàng loạt doanh nghiệp cho biết giá nguyên liệu đầu vào hạ nhiệt so với cùng kỳ, kết hợp với việc họ tối ưu chi phí hoặc tìm kiếm thêm nguồn thu khác từ hoạt động tài chính ( lãi tiền gửi ngân hàng ) hay thanh lý các tài sản không còn nhu cầu sử dụng.

    Còn với Habeco, doanh thu quý III tăng trưởng nhưng chỉ ở mức 7%, thấp hơn hẳn so với tốc độ tăng 72% của lợi nhuận. Động lực chủ yếu vẫn là kiểm soát giá vốn, cắt giảm chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp. Điều này cũng là nguyên nhân chính cho sự tăng trưởng lợi nhuận ở các công ty con HAT và THB.

    Trong báo cáo gần đây, Chứng khoán Rồng Việt (VDSC) cho rằng ngành bia chịu áp lực lớn từ các chính sách của Nhà nước như Nghị định 168/2024 về nâng mức phạt hành chính vi phạm giao thông hay việc tăng thuế tiêu thụ đặc biệt 5% mỗi năm từ năm 2027. Do đó, đơn vị này dự đoán sản lượng bia tại Việt Nam sẽ giảm với tốc độ 0,28% mỗi năm trong giai đoạn 2025-2029, tương ứng mức tiêu thụ mỗi người giảm từ 42 lít (2024) về 39 lít (2029), tiệm cận các nước trong khu vực. Song song đó, yếu tố vĩ mô và xu hướng tiêu dùng (bảo vệ sức khỏe, trải nghiệm bia thủ công) cũng không ủng hộ.

    Tuy vậy, VDSC cho rằng năm sau vẫn có thể là điểm sáng của ngành khi Tết nguyên đán đến muộn còn Tết Dương lịch năm 2027 đến sớm. Điều này sẽ hỗ trợ kích cầu cho giai đoạn đầu và cuối năm 2026. Ngoài ra, năm sau cũng có các sự kiện lớn giúp đẩy nhu cầu tiêu thụ tăng lên, nổi bật có World Cup.

    Cũng theo nhóm phân tích, năm sau, phản ứng với Nghị định 168/2024 có thể bớt gay gắt hơn so với giai đoạn đầu và đây cũng là năm cuối trước khi thị trường chịu “cú sốc” nhu cầu giảm do lộ trình tăng thuế có hiệu lực.

  • Cơ quan thuế Hộ kinh doanh không lấy hóa đơn đầu vào có thể bị nghi trốn thuế

    Cơ quan thuế Hộ kinh doanh không lấy hóa đơn đầu vào có thể bị nghi trốn thuế

    Hộ kinh doanh không lấy hóa đơn đầu vào có thể bị xem là bán hàng không rõ nguồn gốc, bị truy thu hoặc xử phạt, thậm chí nghi ngờ trốn thuế, theo cảnh báo của cơ quan thuế.

    Thông tin này được Cục Thuế (Bộ Tài chính) nêu trong thông tin gửi báo chí ngày 6/11. Theo cơ quan thuế, hóa đơn đầu vào là chứng từ do bên bán phát hành, ghi nhận việc hộ kinh doanh hoặc doanh nghiệp mua hàng, dịch vụ. Đây là căn cứ hợp pháp để xác định chi phí đầu vào, tính nghĩa vụ thuế và tài chính. Song thực tế, theo cơ quan thuế, không ít hộ xem việc lấy hóa đơn khi mua hàng, dịch vụ là thủ tục rườm rà, không cần thiết.

    Cục Thuế cho rằng những hộ kinh doanh không lấy hóa đơn khi mua hàng có thể phải đối mặt với nhiều rủi ro về pháp lý và tài chính. Bởi việc không có hóa đơn khiến họ khó chứng minh nguồn gốc hợp pháp của hàng hóa, dễ bị xem là bán hàng không rõ nguồn gốc khi cơ quan chức năng kiểm tra. Điều này ảnh hưởng đến uy tín và hình ảnh của hộ kinh doanh, tiềm ẩn nguy cơ bị tịch thu hàng hóa.

    Bên cạnh đó, khi không có hóa đơn, hộ kinh doanh không được ghi nhận chi phí hợp lệ, nên họ không thể kê khai giảm trừ, tính đúng lợi nhuận thực tế. Từ đó, cơ quan thuế có thể truy thu hoặc xử phạt hành chính vì kê khai không đúng quy định.

    “Việc thường xuyên mua bán hàng mà không lấy hóa đơn còn có thể bị nghi ngờ liên quan đến hành vi trốn thuế, ảnh hưởng đến uy tín và tính pháp lý trong kinh doanh”, Cục Thuế nêu.

    Quầy hàng của tiểu thương tại một khu chợ ở Hà Nội, tháng 12/2024. Ảnh: Phương Dung

    Cơ quan thuế dẫn quy định cho biết hàng hóa không có hóa đơn, chứng từ hợp pháp sẽ bị xem là sản phẩm không rõ nguồn gốc, xuất xứ. Tùy mức độ vi phạm, hộ kinh doanh có thể bị phạt hành chính, tịch thu hàng hóa, thậm chí truy cứu trách nhiệm hình sự nếu có dấu hiệu gian lận hoặc trốn thuế nghiêm trọng.

    Do đó, cơ quan này lưu ý việc yêu cầu, nhận và lưu giữ đầy đủ hóa đơn đầu vào khi mua hàng là quan trọng để tự bảo vệ quyền và lợi ích của hộ kinh doanh. Theo đó, hóa đơn giúp họ tránh được rủi ro pháp lý, đồng thời đảm bảo hoạt động kinh doanh minh bạch, rõ ràng.

    Từ 2026, các hộ đang tính thuế theo phương pháp khoán sẽ chuyển sang mô hình kê khai hoặc lựa chọn lên doanh nghiệp nhỏ và vừa. Theo đó, ngành thuế đặt mục tiêu 100% hộ kinh doanh sẽ tự khai, nộp thuế từ ngày 1/1/2026. Toàn bộ hộ thuộc diện áp dụng hóa đơn điện tử khởi tạo từ máy tính tiền theo Nghị định 70/2025 – có doanh thu trên 1 tỷ đồng – phải đăng ký và sử dụng.

    Nghị quyết 68 của Bộ Chính trị yêu cầu xóa bỏ hình thức thuế khoán với hộ kinh doanh, chậm nhất trong 2026. Đồng thời, nhà điều hành mở rộng cơ sở tính thuế qua sử dụng hóa đơn điện tử khởi tạo từ máy tính tiền. Đại diện cơ quan thuế cho rằng đây là bước chuẩn bị cần thiết để hộ kinh doanh phát triển lên thành doanh nghiệp, tiếp cận chính sách hỗ trợ và nguồn lực để mở rộng sản xuất kinh doanh.

    Theo số liệu từ Bộ Tài chính, đến cuối 2024, cả nước có 3,6 triệu hộ kinh doanh được quản lý thuế, trong đó gần 2 triệu hộ nộp thuế khoán. Mức khoán bình quân của mỗi hộ kinh doanh khoảng 672.000-700.000 đồng một tháng, bằng khoảng một phần bảy so với mức đóng góp trung bình của các hộ kê khai.

    Năm ngoái, tổng thu ngân sách nhà nước từ nhóm hộ, cá nhân kinh doanh là khoảng 26.000 tỷ đồng. Nửa đầu năm nay, số thu này ước đạt trên 17.000 tỷ.

  • Phát Đạt tăng gần 195 lần doanh thu

    Phát Đạt tăng gần 195 lần doanh thu

    Chuyển nhượng bất động sản tại Bình Định (cũ) và sang tay một dự án ở TP HCM giúp Phát Đạt thu hơn 506 tỷ đồng trong quý III.

    Theo báo cáo tài chính mới công bố của Công ty cổ phần Phát triển bất động sản Phát Đạt (PDR), doanh thu quý III cao hơn cùng kỳ khoảng 195 lần, đạt 506 tỷ đồng. Giai đoạn này năm ngoái, công ty chỉ có duy nhất nguồn thu từ cho thuê bất động sản chưa đến 3 tỷ đồng.

    Trong văn bản giải trình gửi Sở Giao dịch chứng khoán TP HCM, ban lãnh đạo công ty cho biết việc chuyển nhượng bất động sản từ dự án Bắc Hà Thanh (Bình Định cũ) và dự án ở đường Kỳ Đồng (TP HCM) đóng góp lớn vào kết quả kinh doanh quý III năm nay. Ngoài ra, công ty không còn ghi nhận lỗ từ công ty liên kết như cùng kỳ.

    Lũy kế 9 tháng, Phát Đạt thu hơn 964 tỷ đồng, gấp 5 lần cùng kỳ. Lãi vay ngân hàng vẫn chiếm tỷ trọng lớn nhất trong cơ cấu chi phí, nhưng con số này đang giảm dần. Trừ hết chi phí, công ty lãi sau thuế 201 tỷ, tăng 31% và hoàn thành gần 28% kế hoạch năm.

    Báo cáo tài chính của Phát Đạt cho thấy tín hiệu khả quan ở chỉ tiêu lưu chuyển tiền khi từ âm gần 1.000 tỷ đồng sang dương hơn 90 tỷ. Theo công ty, điều này đến từ việc kiểm soát vốn lưu động và thu hồi công nợ hiệu quả hơn.

    Dòng tiền dương giúp Phát Đạt giảm áp lực vay mới. Tính đến cuối tháng 9, công ty có hơn 12.300 tỷ đồng nợ phải trả, giảm khoảng 600 tỷ so với cuối năm ngoái. Tổng tài sản đạt trên 24.240 tỷ đồng, trong đó hàng tồn kho chiếm gần 15.000 tỷ.

    Năm nay, Phát Đạt đặt mục tiêu doanh thu 3.300 tỷ đồng, gồm khoản thu tài chính và chuyển nhượng cổ phần ở các đơn vị thành viên. Lợi nhuận trước thuế dự kiến đạt 910 tỷ và sau thuế 728 tỷ đồng, đều là mức cao nhất kể từ 2022.

    Công ty cho hay mục tiêu lớn thời gian tới là cải thiện sức khỏe tài chính, chinh phục các dự án có triển vọng tốt, tạo dòng tiền nhanh và mạnh. Họ đang đàm phán mua lại một số dự án quy mô thuộc vùng lõi TP HCM, Bình Dương, Bà Rịa – Vũng Tàu (cũ) và Hà Nội.

    Tại phiên họp thường niên cuối tháng 6, ông Nguyễn Văn Đạt – Chủ tịch Hội đồng quản trị Phát Đạt – tự tin giai đoạn khó khăn nhất đã qua và công ty đứng trước cơ hội hiếm có để bước vào chu kỳ tăng trưởng mới. Cơ hội này, theo ông, đến từ ngoại cảnh lẫn nội tại doanh nghiệp. Ông liệt kê những yếu tố như thị trường bất động sản ấm dần, Chính phủ quyết liệt tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, quỹ đất sạch của công ty dồi dào và sự thay đổi tư duy hợp tác phát triển dự án.

    Trên sàn chứng khoán, cổ phiếu Phát Đạt thường biến động mạnh với các phiên tăng hoặc giảm trên 2%. PDR đóng cửa ngày 28/10 tại 23.000 đồng, tăng hơn 4% so với tham chiếu.