Alfabull

Blog

  • Đại biểu Quốc hội Cần tăng gấp đôi mức chi trả bảo hiểm tiền gửi

    Đại biểu Quốc hội Cần tăng gấp đôi mức chi trả bảo hiểm tiền gửi

    Phó đoàn đại biểu Sơn La Hoàng Thị Đôi đề xuất nâng mức chi trả bảo hiểm tiền gửi lên 200-250 triệu đồng, thay vì 125 triệu như hiện nay.

    Thông tin được bà Hoàng Thị Đôi, Phó trưởng đoàn đại biểu Sơn La nêu tại phiên thảo luận Luật Bảo hiểm tiền gửi (sửa đổi), chiều 14/11.

    Theo bà, dự thảo luật có nhiều điểm mới, nhưng vẫn cần bổ sung thêm quy định để là “chỗ dựa niềm tin” cho người gửi tiền, công cụ ứng phó rủi ro.

    Về hạn mức chi trả bảo hiểm tiền gửi, bà Đôi đề xuất tăng lên 200-250 triệu đồng, tức khoảng gấp đôi hiện tại.

    Theo quy định hiện hành, mức chi trả (số tiền bảo hiểm tối đa tổ chức bảo hiểm tiền gửi trả cho một khách hàng tại một tổ chức tham gia bảo hiểm tiền gửi, gồm gốc và lãi) là 125 triệu đồng. Ngoài ra, bà cho rằng cần quy định thời hạn ngân hàng chi trả trong tối đa 30 ngày, để phù hợp với chuẩn mực của Hiệp hội Bảo hiểm tiền gửi quốc tế (IADI).

    Bà Hoàng Thị Đôi, Phó trưởng đoàn đại biểu phát biểu tại phiên họp chiều 14/11. Ảnh: Media Quốc hội

    Tương tự, bà Thái Quỳnh Mai Dung, Ủy viên chuyên trách Ủy ban Quốc phòng, An ninh và Đối ngoại đánh giá hạn mức bảo hiểm 125 triệu đồng là khá thấp so với thực tế. “Mức này không phù hợp với quy mô tiền gửi và thu nhập của người dân”, bà Dung nêu.

    Bà đề nghị bổ sung nguyên tắc, căn cứ để Thống đốc Ngân hàng Nhà nước quyết định hạn mức chi trả bảo hiểm, nhằm bảo đảm minh bạch, ổn định trong quá trình điều hành. Bà Dung gợi ý các căn cứ có thể dựa trên thu nhập bình quân đầu người, giá trị tiền gửi của đa số người dân, khả năng tài chính và quy mô quỹ bảo hiểm tiền gửi…

    Dự luật hiện vẫn giữ quy định về thu phí bảo hiểm tiền gửi đồng hạng – phí giữa các ngân hàng như nhau, không phân biệt mức độ rủi ro. Phó trưởng đoàn Sơn La Hoàng Thị Đôi cho rằng quy định này chưa công bằng, không khuyến khích tổ chức tín dụng nâng cao quản trị rủi ro.

    Bà Đôi dẫn số liệu của IADI cho thấy 70-75% hệ thống bảo hiểm tiền gửi trên thế giới đã áp dụng cơ chế thu phí căn cứ theo mức rủi ro. Trong khu vực ASEAN, Singapore, Malaysia, Thái Lan, Philippines đã bỏ việc áp thu phí đồng hạng nhiều năm.

    Do đó, bà đề nghị cần đưa ra lộ trình áp dụng phí theo rủi ro trước năm 2030 và giao Ngân hàng Nhà nước đưa ra tiêu chí xếp hạng rủi ro, khung phí cụ thể.

    Thống đốc Nguyễn Thị Hồng tại phiên họp Quốc hội chiều 14/11. Ảnh: Media Quốc hội

    Giải trình sau đó, Thống đốc Nguyễn Thị Hồng cho biết hạn mức chi trả bảo hiểm tiền gửi phụ thuộc vào tình hình kinh tế, số dư bình quân của tiền gửi được bảo hiểm, cũng như khả năng chi trả của quỹ.

    Thống đốc nói tiếp thu ý kiến của các đại biểu và sẽ chỉ đạo tổ chức bảo hiểm rà soát, đề xuất hạn mức chi trả phù hợp.

    Bên cạnh đó, theo bà, dự thảo luật đang đề xuất các chính sách để tổ chức bảo hiểm tiền gửi nâng cao năng lực tài chính. “Việc này tạo cơ sở để nâng hạn mức bảo hiểm tiền gửi, bảo vệ tốt hơn quyền lợi của người gửi tiền”, Thống đốc Nguyễn Thị Hồng thông tin.

    Về phí bảo hiểm tiền gửi, Thống đốc cho biết có thể từng bước áp dụng cơ chế thu phân biệt giữa từng ngân hàng, khi các điều kiện cho phép để khuyến khích các tổ chức tín dụng hoạt động tốt hơn.

    Dự kiến Quốc hội sẽ biểu quyết, thông qua dự Luật Bảo hiểm tiền gửi (sửa đổi) vào ngày 10/12.

  • Ông Vũ Văn Tiền trở lại làm Chủ tịch ABBank

    Ông Vũ Văn Tiền trở lại làm Chủ tịch ABBank

    Ông Vũ Văn Tiền được bổ nhiệm là Chủ tịch ABBank, đồng thời rút khỏi vị trí tương đương tại Tập đoàn Geleximco.

    Ngày 14/11, Ngân hàng An Bình (ABBank) công bố việc bổ nhiệm ông Vũ Văn Tiền làm Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) nhà băng này, thay ông Đào Mạnh Kháng trong thời gian còn lại của nhiệm kỳ 2023-2027. Hiện ông Tiền là Phó chủ tịch ABBank.

    Ông Tiền sinh năm 1959, có trình độ cử nhân kinh tế. Ông gia nhập HĐQT ABBank từ năm 2003 và từng giữ chức Chủ tịch trong giai đoạn 2005-2018. Năm 2018, ông rời ghế Chủ tịch ABBank để tuân thủ quy định lãnh đạo doanh nghiệp không kiêm nhiệm vị trí tương tự tại ngân hàng. Sau đó, vị trí này được chuyển giao cho ông Đào Mạnh Kháng, em rể của ông Tiền.

    Theo quy định để trở lại ghế Chủ tịch ABBank, ông Tiền phải rút khỏi chức vụ Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Geleximco. Tuy nhiên, ông vẫn là Chủ tịch Hội đồng sáng lập tập đoàn này.

    Ông Vũ Văn Hậu – Phó tổng giám đốc Geleximco sẽ đảm nhận thay ông Tiền các chức vụ tại công ty. Ông Hậu là em trai của ông Vũ Văn Tiền, và hiện là Tổng Giám đốc Viettronics.

    Ông Vũ Văn Tiền, Chủ tịch ABBank. Ảnh: ABB

    Ngoài ghế Chủ tịch, ABBank còn bổ nhiệm ông Lê Mạnh Hùng, sinh năm 1979, giữ chức Tổng giám đốc, thay ông Phạm Duy Hiếu. Ông Hùng có hơn 23 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính – ngân hàng. Trước đó, ông Hùng từng là Giám đốc Khối ngân hàng bán buôn ABBank từ 2017.

    Tính đến ngày 30/9, tổng tài sản của ABBank đạt hơn 204.400 tỷ đồng, tăng 25% so với đầu năm. Lũy kế 9 tháng, nhà băng này lãi trước thuế hơn 2.300 tỷ đồng, gấp 8 lần năm ngoái.

    Geleximco – doanh nghiệp đang sở hữu 17% vốn của ABBank – được thành lập năm 1993, hoạt động trong nhiều lĩnh vực như bất động sản, sản xuất công nghiệp, thương mại – dịch vụ và nông nghiệp công nghệ cao.

  • Cần Thơ sáp nhập ba công ty xổ số kiến thiết

    Cần Thơ sáp nhập ba công ty xổ số kiến thiết

    Ba công ty xổ số kiến thiết Cần Thơ – Hậu Giang – Sóc Trăng sẽ sáp nhập năm 2026 nhưng đề xuất vẫn giữ ba ngày mở thưởng trong tuần.

    Ngày 14/11, UBND TP Cần Thơ đã ban hành phương án sắp xếp, cơ cấu tổ chức bên trong các cơ quan hành chính, đơn vị sự nghiệp công lập và doanh nghiệp nhà nước trên địa bàn.

    Theo đó, ba công ty Xổ số kiến thiết Cần Thơ, Hậu Giang và Sóc Trăng đều là doanh nghiệp nhà nước có 100% vốn nhà nước, có mô hình hoạt động, ngành nghề kinh doanh tương đồng sẽ sáp nhập thành một nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, tinh gọn bộ máy, đầu mối trong tổ chức quản lý.

    Tuy nhiên, ba công ty này đang có đóng góp lớn cho thu ngân sách địa phương mỗi năm. Dự kiến năm 2026, ba công ty đóng góp khoảng 25% tổng thu ngân sách của thành phố, giải quyết việc làm cho nhiều lao động, thực hiện nhiều hoạt động an sinh xã hội.

    Do đó sau sáp nhập, phương án đề xuất vẫn giữ số lượng ba ngày phát hành vé (ba ngày mở thưởng) như trước đây. Đó là ngày thứ Tư (với xổ số Cần Thơ và Sóc Trăng) thứ Bảy (với xổ số Hậu Giang). Do trùng thứ Tư nên địa phương kiến nghị Bộ Tài chính sắp xếp sang một ngày khác phù hợp và giữ tên Xổ số kiến thiết Cần Thơ, Sóc Trăng, Hậu Giang cho từng ngày phát hành.

    Năm 2024, Công ty XSKT Cần Thơ và Sóc Trăng đều đạt doanh thu 6.450 tỷ đồng, nộp ngân sách 2.000-2.200 tỷ đồng. Còn Công ty XSKT Hậu Giang doanh thu hơn 6.000 tỷ đồng, nộp ngân sách 1.800 tỷ.

  • Mỹ giảm thuế cho Thụy Sĩ từ 39 về 15

    Mỹ giảm thuế cho Thụy Sĩ từ 39 về 15

    Mỹ và Thụy Sĩ vừa công bố đạt thỏa thuận thương mại, với mức thuế nhập khẩu giảm từ 39% xuống 15%.

    Ngày 14/11, Đại diện Thương mại Mỹ Jamieson Greer cho biết trên CNBC rằng đã đạt thỏa thuận thương mại với Thụy Sĩ. “Họ sẽ đưa nhiều hoạt động sản xuất đến Mỹ, từ dược phẩm, luyện vàng đến thiết bị đường ray. Chúng tôi rất hào hứng với thỏa thuận này và những gì nó mang lại cho ngành sản xuất Mỹ”, ông nói.

    Cùng ngày, trong một bài đăng trên X, chính phủ Thụy Sĩ cho biết thuế nhập khẩu sẽ được giảm từ 39% về 15%. Bộ trưởng Kinh tế Thụy Sĩ sau đó tiết lộ theo thỏa thuận, nước này sẽ đầu tư 200 tỷ USD vào Mỹ cho đến năm 2028. Các khoản lớn nhất sẽ thuộc lĩnh vực dược phẩm và công nghệ y tế. Đầu năm nay, đại gia dược phẩm Thụy Sĩ Roche đã cam kết rót 50 tỷ USD vào Mỹ.

    Cờ Thụy Sĩ tại cảng ở Geneva tháng 3/2024. Ảnh: Reuters

    Thụy Sĩ cũng sẽ giảm thuế nhập khẩu cho nhiều hàng hóa Mỹ, trong đó có toàn bộ sản phẩm công nghiệp, cá, hải sản và nông sản “không nhạy cảm”. “Theo thỏa thuận, Thụy Sĩ sẽ miễn thuế nhập khẩu cho 500 tấn thịt bò Mỹ, 1.000 tấn thịt bò rừng và 1.500 tấn thịt gia cầm”, thông báo của chính phủ Thụy Sĩ cho biết.

    Greer nói rằng các chi tiết của thỏa thuận “đã được đàm phán từ tháng 4” và sẽ được công bố trên website của Nhà Trắng. Thỏa thuận trên đồng nghĩa thuế nhập khẩu Mỹ áp với Thụy Sĩ hiện tương đương Liên minh châu Âu, Nhật Bản và Hàn Quốc. “Cũng như tất cả thỏa thuận khác, chúng tôi vẫn giữ thuế nhập khẩu, để kiểm soát thâm hụt thương mại”, Greer giải thích.

    Hồi tháng 7, Tổng thống Mỹ Donald Trump thông báo áp thuế 39% lên hàng hóa Thụy Sĩ, sau khi phái đoàn nước này không đạt được thỏa thuận trong các cuộc đàm phán tại Washington. Đây là một trong những mức thuế cao nhất mà Mỹ áp với các đối tác thương mại.

    Là nền kinh tế xuất khẩu, Thụy Sĩ chịu ảnh hưởng lớn từ các mức thuế này. Tháng trước, giới chức Thụy Sĩ hạ dự báo tăng trưởng kinh tế năm 2026, cho biết các ngành công nghiệp đang chịu “sức ép nặng nề” từ thuế nhập khẩu của Mỹ. Các sản phẩm xuất khẩu lớn nhất của Thụy Sĩ gồm đồng hồ, dược phẩm, kim loại quý, hàng xa xỉ, chocolate và mỹ phẩm.

    Đồng franc Thụy Sĩ đã tăng 0,4% so với USD sau khi thỏa thuận được công bố.

  • Giá vàng thế giới lao dốc

    Giá vàng thế giới lao dốc

    Khả năng Fed giảm lãi tháng 12 ngày càng mong manh, khiến giá vàng thế giới có thời điểm mất gần 140 USD một ounce phiên cuối tuần.

    Chốt phiên giao dịch 14/11, giá vàng thế giới giao ngay giảm 90 USD xuống 4.080 USD. Trong phiên, giá có thời điểm xuống sát 4.030 USD.

    Giá vàng thế giới lao dốc trong phiên giao dịch 14/11. Ảnh: Kitco

    Thị trường đi xuống sau bình luận của nhiều quan chức Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed), cho thấy khả năng giảm lãi suất tháng 12 càng mong manh. “Giá vàng và bạc đi xuống do xác suất Fed giảm lãi tháng 12 ngày càng thấp”, David Meger – Giám đốc Giao dịch Kim loại quý tại High Ridge Futures nhận định.

    Đợt đóng cửa dài nhất lịch sử của chính phủ Mỹ đã kết thúc hôm 13/11. Tuy nhiên, nó cũng đã tạo ra khoảng trống dữ liệu, khiến Fed và các nhà đầu tư rơi vào tình trạng thiếu thông tin trước cuộc họp chính sách tháng tới. Nhà đầu tư hiện kỳ vọng các số liệu mới cho thấy nền kinh tế chậm lại, giúp Fed có dư địa giảm lãi, từ đó tăng sức hấp dẫn cho vàng.

    Dù vậy, hy vọng này đang ngày càng mong manh khi quan chức Fed đưa ra lập trường thận trọng về khả năng tiếp tục nới lỏng. Mới nhất là phát biểu của Jeffrey Schmid -Chủ tịch Fed Kansas, rằng “tiếp tục cắt giảm lãi suất không thể khắc phục những rạn nứt trên thị trường lao động, nhiều khả năng gây ra bởi những thay đổi mang tính cấu trúc trong công nghệ và chính sách nhập cư”.

    Công cụ theo dõi lãi suất CME FedWatch cho thấy thị trường hiện dự báo khả năng giảm lãi trong cuộc họp tháng tới chỉ là gần 46%, giảm so với 50% hồi đầu tuần.

    “Khi nhận yêu cầu nộp thêm tiền ký quỹ (margin call), nhà đầu tư thường sẽ tìm cách đóng mọi vị thế. Đây cũng là một phần nguyên nhân ngay cả vàng cũng giảm giá dù tâm lý né tránh rủi ro đang tồn tại”, Fawad Razaqzada – nhà phân tích thị trường tại FOREX.com nhận định.

    Ngoài vàng, các kim loại quý khác cũng mất giá phiên cuối tuần. Bạc giảm 2,8% về 50,8 USD một ounce. Bạch kim giảm 2,1% còn 1.547 USD, còn palladium mất gần 2,8%, chốt phiên ở 1.387 USD.

    Dù vậy, tính chung cả tuần, giá các kim loại quý vẫn tăng. Riêng giá vàng đã tăng 2,3%.

  • Thống đốc bang California phản đối chính sách phản khí hậu của ông Trump

    Thống đốc bang California phản đối chính sách phản khí hậu của ông Trump

    Thống đốc California Gavin Newsom chỉ trích việc đảo ngược chính sách khí hậu của Tổng thống Trump là “ngu ngốc”, khi dự COP 30.

    Dù chính quyền Tổng thống Mỹ Donald Trump xác nhận không cử quan chức nào tham dự hội nghị khí hậu COP 30 tại Brazil, Gavin Newsom – Thống đốc bang California – vẫn dẫn đầu một phái đoàn riêng lẻ tham dự sự kiện thường niên này của Liên Hợp Quốc.

    Chia sẻ trước báo giới ngày 11/11, ông Newsom chỉ trích chính sách của Tổng thống Donald Trump là “ngu ngốc” khi đảo ngược đường lối khí hậu của chính phủ liên bang. Đồng thời, Thống đốc khẳng định California tiếp tục ưu tiên công nghệ xanh.

    Gavin Newsom, Thống đốc California dự Hội nghị COP30, tại Belem, Brazil, ngày 11/11. Ảnh: Reuters

    Newsom là một trong 24 thống đốc tham gia Liên minh Khí hậu Mỹ, nhóm đại diện cho hơn một nửa dân số nước này, tuyên bố ủng hộ hành động ứng phó với biến đổi khí hậu.

    Nếu tính riêng California, họ sẽ là nền kinh tế lớn thứ tư thế giới, đưa bang này thành nhân tố chủ chốt trong các tác động đến thị trường và chính sách năng lượng. Thêm vào đó, Thống đốc bang California được cho là ứng cử viên hàng đầu cho đề cử tổng thống của Đảng Dân chủ năm 2028.

    Mặc dù Đảng Dân chủ từ lâu coi biến đổi khí hậu là một phần trọng tâm trong các ưu tiên chính sách, Newsom cho rằng cần thay đổi thông điệp để tiếp cận đa số người dân. Ví dụ, thông điệp nên đơn giản và tập trung vào chi phí sinh hoạt, những khó khăn mà các hộ gia đình Mỹ đang phải đối mặt do ảnh hưởng từ biến đổi khí hậu.

    “Biến đổi khí hậu có vẻ trừu tượng. Chúng ta cần nói chuyện bằng những thuật ngữ mà mọi người đều hiểu, liên quan đến con người, địa điểm, lối sống và truyền thống”, ông Newsom nói.

    Trước đó, cựu Tổng thống Joe Biden đã cố gắng quảng bá các chính sách khí hậu của mình như lợi ích cho việc làm và nền kinh tế, nhưng không được cử tri đón nhận. Sau đó, ông Biden đã rút lui khỏi chiến dịch tái tranh cử đầy khó khăn, còn bà Kamala Harris thất bại trước ông Trump trong cuộc đua và Nhà Trắng năm ngoái.

    Thống đốc bang Califonia cho rằng ông Trump đã sai lầm khi coi vấn đề biến đổi khí hậu là một ” trò lừa bịp ” và đấu tranh để thúc đẩy sử dụng nhiên liệu hóa thạch, gây ô nhiễm toàn cầu.

    Washington phớt lờ hội nghị thượng đỉnh COP 30. Ngược lại, California có chính sách biến đổi khí hậu tham vọng bậc nhất thế giới, gồm mục tiêu phi carbon hóa kinh tế vào năm 2045 và cấm bán ôtô xăng mới vào 2035.

    Thực tế, việc thiếu vắng chính quyền ông Trump tại COP 30 giúp nhiều người thở phào.

    Christina Figueres, cựu thư ký điều hành của Công ước khung Liên Hợp Quốc về biến đổi khí hậu (UNFCCC), nói việc Mỹ vắng mặt trong các cuộc đàm phán “thực ra lại là một điều tốt”.

    Tháng trước, kế hoạch thu phí khí thải tàu biển của Liên Hợp Quốc đổ bể bởi chính quyền ông Trump đe dọa cấm tàu cập cảng, hạn chế visa các nước ủng hộ phí trên. Xét hành vi này, ông Newsom nói sự hiện diện của Mỹ có thể là một mối đe dọa với hội nghị. Ông thêm rằng việc ông Trump vắng mặt tạo cơ hội cho các nhà lãnh đạo địa phương tham gia sâu vào việc đàm phán chính sách khí hậu.

    Bảo Bảo (theo Reuters, The Guardian )

  • Nỗi lo bong bóng AI khi SoftBank bán hết cổ phần Nvidia

    Nỗi lo bong bóng AI khi SoftBank bán hết cổ phần Nvidia

    Đại gia viễn thông Nhật Bản thoái vốn khỏi Nvidia trong bối cảnh nhiều ngân hàng cảnh báo bong bóng, làm dấy lên lo ngại cơn sốt AI đã đạt đỉnh.

    Ngày 11/11, tại báo cáo tài chính quý, SoftBank cho biết đã bán toàn bộ 32,1 triệu cổ phiếu hãng chip Nvidia trong tháng 10. Việc này nhằm huy động vốn cho chiến lược trí tuệ nhân tạo (AI) quy mô lớn của CEO SoftBank Masayoshi Son . Ông là một trong những nhà đầu tư táo bạo nhất giới công nghệ.

    SoftBank cần số tiền này cho nhiều sáng kiến, trong đó có dự án Stargate trị giá 500 tỷ USD để mở rộng năng lực trung tâm dữ liệu tại Mỹ và 40 tỷ USD cam kết rót vào OpenAI – công ty mẹ ChatGPT. Chi tiết khoản đầu tư này chưa được công bố.

    Dù vậy, việc họ bán ra ở thời điểm này khiến nhiều nhà đầu tư ngờ vực định giá của ngành AI đang vượt xa giá trị thực tế. Cổ phiếu Nvidia phiên 11/11 giảm gần 3%, ngược chiều với thị trường chung. Hãng cung cấp dịch vụ đám mây AI CoreWeave cũng hạ dự báo doanh thu do một hợp đồng bị trì hoãn. Cổ phiếu hãng này vì thế mất tới 16%.

    Vài tuần gần đây, cảnh báo về nguy cơ bong bóng AI ngày càng tăng khi CEO Morgan Stanley và CEO Goldman Sachs đều dự báo thị trường cổ phiếu có thể sắp điều chỉnh. Michael Burry – giám đốc quỹ nổi tiếng với khoản đặt cược thị trường nhà đất Mỹ rơi vào khủng hoảng 2008 – cũng dự báo cổ phiếu Nvidia và Palantir đi xuống.

    CEO SoftBank Masayoshi Son là nhà đầu tư nổi tiếng trong giới công nghệ. Ảnh: Reuters

    Một số nhà phân tích nói rằng việc thoái vốn cho thấy CEO Son nhìn ra đà tăng phi mã giúp vốn hóa hãng chip Mỹ cán mốc 5.000 tỷ USD tháng trước có thể đang hạ nhiệt. Cổ phiếu này đã tăng hơn 1.200% trong 3 năm qua.

    Dù vậy, một số cũng chỉ ra SoftBank từng phán đoán sai về triển vọng của Nvidia. Họ đã bỏ lỡ hơn 100 tỷ USD lợi nhuận khi bán cổ phiếu hãng chip năm 2019, trước khi làn sóng AI xuất hiện. Sau đó, SoftBank đã mua lại cổ phiếu hãng này.

    “Xét về thời điểm, khó có thể nói Masayoshi Son bán cổ phiếu Nvidia đúng lúc. Việc này chỉ đơn giản là phân bổ nguồn lực, huy động vốn để đặt cược ở nơi khác”, C J Muse – Giám đốc cấp cao tại Cantor Fitzgerald nhận định.

    Ngoài cổ phần Nvidia, SoftBank cũng bán khoảng 9,2 tỷ USD cổ phiếu nhà mạng T-Mobile. Việc này giúp Son có thêm tiền củng cố tầm ảnh hưởng trong lĩnh vực AI đang khát vốn. “Việc chốt lời lúc này giúp ông ấy đảm bảo nguồn vốn cần thiết cho các ứng dụng AI và hạ tầng siêu lớn phía sau chúng, gồm OpenAI, Oracle và dự án Stargate”, Michael Ashley Schulman – Giám đốc đầu tư của Running Point Capital Advisors – nhận định.

    Dù vậy, việc tăng đặt cược vào OpenAI sẽ khiến SoftBank liên quan nhiều hơn đến startup này. OpenAI đang là trung tâm của hàng loạt giao dịch phức tạp, khiến nhà đầu tư lo ngại bong bóng.

    Năm nay, cổ phiếu SoftBank đã tăng hơn gấp đôi và ngày càng phụ thuộc vào mối quan hệ với OpenAI. Tháng trước, mã này tăng vọt sau thông tin startup tái cấu trúc để tách khỏi mô hình phi lợi nhuận ban đầu.

    OpenAI đang xem xét niêm yết với định giá có thể lên tới 1.000 tỷ USD vào năm sau. Việc này hứa hẹn mang lại lợi nhuận khổng lồ cho các nhà đầu tư như Microsoft và SoftBank.

    Định giá của OpenAI cũng giúp lợi nhuận ròng quý II của SoftBank tăng hơn gấp đôi. Tuy nhiên, hãng chưa công bố chi tiết về cách họ dự định tài trợ cho các dự án hạ tầng có tổng giá trị khoảng 1.400 tỷ USD. Startup này kỳ vọng doanh thu năm nay đạt 20 tỷ USD và gần đây đã rút lại phát biểu về việc cần vay vốn do chính phủ bảo lãnh.

    Tuy nhiên, Vision Fund – quỹ đầu tư của SoftBank từng nhiều lần khiến tập đoàn này chịu khoản lỗ nặng vì hoạt động của mình. Vì thế, “thương vụ thoái vốn này chẳng khác nào một ván bài mạo hiểm”, Schulman kết luận.

  • Giá vàng miếng giảm nửa triệu đồng

    Giá vàng miếng giảm nửa triệu đồng

    Các thương hiệu hạ giá bán ra vàng miếng 500.000 đồng, về còn 151,5 triệu đồng một lượng, theo đà điều chỉnh của thế giới.

    Lúc 11h ngày 12/11, Công ty Vàng bạc đá quý Sài Gòn (SJC) niêm yết giá vàng miếng ở 149,5 – 151,5 triệu đồng một lượng, hạ nửa triệu so với hôm qua. PNJ, Doji cũng báo giá mặt hàng này ở mức tương tự SJC.

    Bảo Tín Minh Châu duy trì chiều bán ra cùng các doanh nghiệp khác, nhưng thu mua cao hơn 500.000 đồng mỗi lượng.

    Trong khi đó, ngân hàng Á Châu (ACB) mua bán loại vàng này thương hiệu riêng tại 150,5 – 152 triệu đồng một lượng, không thay đổi so với hôm qua.

    Với vàng nhẫn, SJC cũng hạ 500.000 đồng, còn 146,8 – 149,3 triệu đồng một lượng. PNJ, Doji đồng loạt bán ra nhẫn trơn trên 151 triệu mỗi lượng.

    Bảo Tín Minh Châu tiếp tục là thương hiệu niêm yết mặt loại vàng này cao nhất, tại 148,8 – 151,8 triệu đồng.

    Vàng miếng tại trụ sở SJC ở phường Bàn Cờ, TP HCM, tháng 3/2025. Ảnh: Quỳnh Trần

    Giá vàng trong nước giảm theo diễn biến của kim loại quý trên thị trường quốc tế. Trưa nay, vàng thế giới giao ngay giảm gần 18 USD, về 4.108 USD một ounce. Quy đổi theo tỷ giá Vietcombank, giá thế giới tương đương 130,6 triệu đồng, chênh gần 21 triệu so với trong nước.

    Giá bạc miếng, bạc thỏi vẫn giữ nguyên so với hôm qua. Công ty cổ phần đầu tư vàng Phú Quý niêm yết mặt hàng này tại 1,95 – 2,02 triệu đồng một lượng, không thay đổi so với ngày 11/11, nhưng tăng gần 8% sau một tuần. Công ty Sacombank – SBJ mua bán bạc miếng tại 1,95 – 1,99 triệu đồng.

    Trong khi đó, các ngân hàng sáng nay nâng giá USD thêm 12 đồng so với hôm qua, lên vùng 26.385 đồng. Vietcombank mua bán USD tại 26.095 – 26.385 đồng, BIDV niêm yết tỷ giá 26.120 – 26.383 đồng một USD.

  • Người Trung Quốc bớt hào hứng với mua sắm Lễ Độc thân

    Người Trung Quốc bớt hào hứng với mua sắm Lễ Độc thân

    Một số người tiêu dùng Trung Quốc giảm chi tiêu trong lễ hội khuyến mãi trực tuyến Lễ Độc thân do thu nhập eo hẹp, ưu đãi kém hấp dẫn.

    Alice Zhang, nhân viên marketing 29 tuổi ở Quảng Châu đã bớt một nửa chi tiêu cho mùa mua sắm trực tuyến “Lễ Độc thân” 2025 so với năm ngoái, chỉ còn khoảng 3.000 nhân dân tệ (421 USD).

    “Tôi chủ động cắt giảm”, Zhang nói. Cô chuyển sang những lựa chọn rẻ hơn và không sắm giày mới sau khi thu nhập thu hẹp hơn 20%.

    Tương tự, Gao Liang, làm việc tại một câu lạc bộ thể hình và bơi lội ở Bắc Kinh, từng chi 3.000-5.000 nhân dân tệ mỗi năm dịp này để mua thực phẩm, quần áo và nhiều mặt hàng khác.

    Nhưng năm nay, thu nhập của anh giảm 20% vì lượng khách đến câu lạc bộ ít hơn. Vì thế, anh chỉ định mua vài món quần áo, giày dép cần thiết nếu tìm được giá tốt. “Tôi nghĩ năm nay sẽ không chi nhiều. Thu nhập bấp bênh khiến tôi không muốn tích trữ đồ”, anh nói.

    Theo Shi Xuebin, 42 tuổi, chủ một cửa hàng quần áo, người tiêu dùng đang có xu hướng thắt chặt chi tiêu. Theo cô, tâm lý “thích là mua ngay không cần nghĩ” giờ phai nhạt. “Tôi cảm thấy kinh tế năm nay không được tốt và mọi người đều tránh chi tiêu cho những thứ không thật sự cần thiết”, cô nhận định.

    Công nhân trên dây chuyền phân loại các gói hàng tại kho của JD ở Bắc Kinh ngày 11/11. Ảnh: AFP

    Giới phân tích cũng cho rằng tâm lý thận trọng chi tiêu là tình hình chung dịp khuyến mãi 11/11 tại Trung Quốc năm nay. Đây là chương trình kích cầu mua sắm trực tuyến, được Alibaba khởi xướng năm 2009 với tên gọi “Lễ Độc thân”.

    Chi tiêu dịp này được giới phân tích và chuyên gia theo dõi sát sao như chỉ báo sức khỏe rộng hơn của nền kinh tế lớn thứ hai thế giới. Năm nay, sự kiện kéo dài hơn 2024, không chỉ gói gọn ngày 11/11 mà bắt đầu từ 9/10 đến tuần này.

    Tính đến 31/10, tổng giá trị giao dịch của Lễ Độc thân đạt hơn 1.000 tỷ nhân dân tệ (140 tỷ USD), theo nhà cung cấp dữ liệu bán lẻ Syntun. Trong khi đó, cùng kỳ 2024, sự kiện này ghi nhận doanh số 1.440 tỷ nhân dân tệ.

    Quyết định khởi động sớm sự kiện là một phần trong nỗ lực của các nhà bán lẻ trực tuyến, nhằm bù đắp cho tình hình tiêu dùng ảm đạm, theo Shaun Rein, Giám đốc điều hành China Market Research Group. “Đây là nỗ lực của các ông lớn thương mại điện tử như Alibaba, JD để kích cầu, nhưng sẽ không dễ”, ông nói.

    Thúc đẩy cầu nội địa bằng tiêu dùng và đầu tư doanh nghiệp cũng là ưu tiên hàng đầu của chính quyền Trung Quốc. Tuy nhiên, các nhà kinh tế đánh giá chi tiêu cho các mặt hàng giá trị lớn vẫn ảm đạm khi người dân siết hầu bao, chỉ tập trung vào nhu yếu phẩm và hàng hóa giá cả phải chăng.

    Zhang Shijun, 45 tuổi, làm việc tại một cơ sở đào tạo nghề ở Bắc Kinh định mua vài món quần áo cho gia đình vào mùa đông sắp tới. “Ngoài nhu yếu phẩm hàng ngày, tôi không cần mua thêm món lớn nào”, ông cho biết.

    “Niềm tin của hộ gia đình vẫn ở mức khá thấp”, Lynn Song, chuyên gia kinh tế trưởng Trung Quốc đại lục của ngân hàng đầu tư ING (Hà Lan), nhận định.

    Ngoài ra, sức hút của Lễ Độc thân cũng giảm do chính phủ Trung Quốc đã tổ chức hoạt động kích cầu lớn, thông qua chương trình trợ giá “thu cũ đổi mới” cho người dân cần sắm đồ gia dụng hoặc xe cộ. “Lý do rất đơn giản, rằng nếu bạn đã mua máy giặt mới với giá ưu đãi từ đầu năm thì dù giảm sâu thế nào đi nữa bạn cũng khó có nhu cầu mua thêm”, ông Song của ING giải thích.

    Chưa kể một số người tiêu dùng bớt hào hứng trước độ hấp dẫn của lễ hội 11/11, theo Yaling Jiang, nhà phân tích tiêu dùng độc lập. “Nhiều người phàn nàn mức độ giảm giá năm nay không thật sự lớn”, bà nói.

    Zhang Jing, 29 tuổi, sống tại Thượng Hải nói “không mua gì cả” dịp này do các chương trình giảm giá không còn hấp dẫn. Theo cô, khuyến mãi trên nền tảng trực tuyến ngày càng phức tạp, đòi hỏi khách hàng phải thu thập nhiều loại phiếu giảm giá hoặc kết hợp đơn theo thứ tự nhất định để được giảm giá. “Tôi chưa bao giờ tham gia những quy tắc rắc rối như vậy, dù chỉ một lần”, cô nói.

    Với những người vẫn sẵn sàng chi tiêu, các mặt hàng làm đẹp và chăm sóc sức khỏe, được gọi là nhóm “nhìn đẹp, cảm thấy tốt”, dự báo sẽ bán chạy hơn năm nay, theo Jacob Cooke, CEO của WPIC Marketing + Technologies.

    Để mở rộng cơ hội tăng trưởng trong bối cảnh chi tiêu nội địa thận trọng, các ông lớn thương mại điện tử đang tìm cách mở rộng bán hàng ra nước ngoài, theo báo cáo tháng trước của Bain & Company. Taobao (thuộc Alibaba) đang triển khai chương trình Lễ Độc thân tại 20 quốc gia, quy mô mở rộng đáng kể so với trước.

    Do Mỹ chấm dứt cơ chế miễn thuế “de minimis” với các lô hàng nhỏ, ảnh hưởng đến Shein và Temu, các công ty Trung Quốc đang tập trung nhiều hơn vào các thị trường Đông Nam Á như Thái Lan, Việt Nam và Philippines.

  • Giá heo hơi chạm đáy 5 năm người nuôi thua lỗ

    Giá heo hơi chạm đáy 5 năm người nuôi thua lỗ

    Giá heo hơi trên cả nước tiếp tục giảm sâu, xuống dưới 50.000 đồng một kg, mức thấp nhất trong vòng 5 năm, khiến nhiều hộ chăn nuôi rơi vào cảnh thua lỗ.

    Theo ghi nhận từ các địa phương, tại các tỉnh miền Bắc, giá heo hơi hiện dao động 47.000-48.000 đồng một kg, thấp nhất là ở Lào Cai và Lai Châu. Khu vực miền Trung – Tây Nguyên phổ biến quanh 47.000-49.000 đồng, trong đó Đăk Lăk và Khánh Hòa giảm thêm 1.000 đồng một kg. Miền Nam ghi nhận mức giá tương tự, với An Giang và Cà Mau giảm còn 49.000-50.000 đồng một kg.

    Tại chợ đầu mối Hóc Môn – nơi tiêu thụ lớn nhất TP HCM, giá heo mảnh giảm xuống 56.000-60.000 đồng một kg tùy loại. Mỗi đêm, lượng hàng về chợ đạt 5.300 con, tăng so với các tháng trước.

    Theo ông Nguyễn Hoàng Nam, hộ nuôi tại Đồng Nai, với mức giá dưới 50.000 đồng một kg, heo đạt chuẩn 100 kg đã bắt đầu lỗ khoảng 100.000-200.000 đồng mỗi con. Riêng heo quá trọng lượng từ 130-160 kg chỉ bán được 42.000-44.000 đồng, khiến mỗi con thiệt hại gần một triệu đồng. Mức giá này đang thấp nhất trong 5 năm qua.

    Mua bán lợn hơi ở chợ gia súc An Nội (Hà Nam cũ). Ảnh: Tất Định

    Ông Nguyễn Kim Đoán, Phó chủ tịch Hiệp hội Chăn nuôi Đồng Nai, cũng thừa nhận giá heo hơi hiện đã thấp hơn giá thành sản xuất. Theo ông, mức công bố 46.000-47.000 đồng một kg chỉ mang tính tham khảo, trong khi nhiều hộ nuôi heo quá trọng lượng phải bán dưới 43.000 đồng. Chi phí thức ăn, thuốc thú y và an toàn sinh học tăng khiến giá thành thực tế vượt 50.000 đồng một kg và phần lớn người chăn nuôi rơi vào cảnh thua lỗ.

    Theo ông, thị trường đang chịu áp lực kép từ nguồn cung trong nước dư thừa và lượng thịt nhập khẩu tăng đột biến. Khi giá heo trong nước trước đó ở mức cao, người nuôi ồ ạt tái đàn. Nay giá giảm, nhiều trại vẫn giữ hàng chờ phục hồi, khiến heo bị nuôi quá trọng lượng, nhiều con 150-160 kg. Điều này khiến nguồn cung thực tế tăng mạnh, vượt cầu.

    Ngoài ra, sau đợt dịch tả châu Phi và mưa bão ở miền Bắc, các trại còn hàng đồng loạt xuất chuồng, càng khiến thị trường dồn ứ nguồn cung. Trong khi đó, giá bán lẻ chưa giảm tương ứng, khiến sức mua yếu…

    Một yếu tố khác là thịt nhập khẩu tăng gấp đôi so với cùng kỳ năm ngoái. Trước đó, do dự báo khả năng thiếu hụt nguồn cung, cơ quan quản lý đã nới hạn ngạch nhập khẩu, tương tự năm 2020. Giá bán các loại sản phẩm nhập này cũng chỉ bằng 50-70% so với hàng nội, khiến các hộ chăn nuôi thêm khó khăn.

    Ông Đoán cảnh báo nếu không sớm kiểm soát nhập khẩu và kích cầu tiêu thụ nội địa, ngành chăn nuôi có thể bước vào chu kỳ khủng hoảng mới. Ông đề xuất điều chỉnh giá bán lẻ hợp lý và tăng truyền thông về an toàn thực phẩm để khôi phục niềm tin người tiêu dùng.

    Báo cáo của Bộ Nông nghiệp và Môi trường cho thấy tổng đàn heo cả nước cuối tháng 10 đạt khoảng 26,4 triệu con, tăng nhẹ 0,1% so với cùng kỳ. Một số địa phương như Tây Ninh, Sơn La, Đồng Nai vẫn duy trì tăng trưởng nhờ áp dụng chăn nuôi an toàn sinh học và liên kết chuỗi sản xuất – tiêu thụ. Ngược lại, các tỉnh Khánh Hòa, Phú Thọ, Quảng Trị, Hà Nội vẫn thận trọng trong tái đàn, khiến tổng lượng giảm.

    Nếu tình hình không cải thiện, trong thời gian tới, nhiều hộ sẽ buộc ngừng tái đàn, khiến chuỗi cung ứng nguy cơ đứt gãy…