Alfabull

Tag: news-and-event

  • Người Thụy Sĩ phản đối áp thuế 50 với giới siêu giàu

    Người Thụy Sĩ phản đối áp thuế 50 với giới siêu giàu

    Đề xuất thuế thừa kế với giới siêu giàu tại Thụy Sĩ đã bị bác bỏ trong cuộc bỏ phiếu cuối tuần trước.

    Ngày 30/11, người dân Thụy Sĩ bỏ phiếu về đề xuất áp thuế 50% với tài sản thừa kế 50 triệu franc Thụy Sĩ (62 triệu USD) trở lên. Theo đó, 78% người dân phản đối kế hoạch này, cao hơn dự báo trong các cuộc thăm dò trước đó là khoảng hai phần ba bác bỏ.

    Các ngân hàng theo dõi sát sao cuộc bỏ phiếu, coi đây là phép thử với mức độ ủng hộ việc phân phối lại tài sản ở Thụy Sĩ. Một số quốc gia khác, như Na Uy, thông qua tăng thuế tài sản hoặc đang tranh luận về các biện pháp tương tự.

    Thụy Sĩ là nơi có nhiều thành phố đắt đỏ bậc nhất thế giới. Lo ngại về chi phí sinh hoạt ngày càng hiện diện rõ trong chính trường nước này.

    Sông Limmat và các nhà thờ tại Zurich (Thụy Sĩ), tháng 5/2025. Ảnh: Reuters

    Đề xuất áp thuế thừa kế 50% do nhóm thanh niên của đảng Dân chủ Xã hội (JUSO) đưa ra, nhằm tài trợ cho các dự án giảm tác động của biến đổi khí hậu. Họ lập luận: “Những người siêu giàu thừa kế hàng tỷ USD, trong khi chúng tôi thừa hưởng các cuộc khủng hoảng”.

    Lãnh đạo JUSO Mirjam Hostetmann cho rằng giới siêu giàu đang hủy hoại khí hậu bằng các khoản chi xa xỉ. “10 gia đình giàu nhất Thụy Sĩ tạo ra lượng phát thải tương đương 90% dân số cả nước. Cả cộng đồng không thể cùng gánh hậu quả đó”, bà nói.

    Hiện tại, Thụy Sĩ có khoảng 2.500 người sở hữu tài sản 50 triệu franc trở lên. Tổng tài sản của họ vào khoảng 500 tỷ franc Thụy Sĩ. Nếu được thông qua, thuế này trên lý thuyết có thể giúp thu ngân sách tăng thêm 4 tỷ franc (gần 5 tỷ USD).

    Tuy nhiên, các lãnh đạo doanh nghiệp phản đối gay gắt sáng kiến này. Họ cho rằng nó có thể khiến người giàu rời khỏi Thụy Sĩ, làm giảm tổng thu ngân sách. Một giám đốc ngân hàng ví ý tưởng này “như quả bom hạt nhân” với đất nước.

    Chính phủ cũng kêu gọi cử tri bác bỏ đề xuất này. “Sáng kiến này làm giảm mạnh sức hấp dẫn của Thụy Sĩ với người giàu”, Bộ trưởng Tài chính Karin Keller-Sutter cho biết.

  • Bạn Không Nên Đầu Tư Chứng Khoán (Cho Đến Khi Bạn Hiểu Rõ Thị Trường)

    Bạn Không Nên Đầu Tư Chứng Khoán (Cho Đến Khi Bạn Hiểu Rõ Thị Trường)

    https://thumbnails.yayimages.com/1600/10/eeb/10eeb2e0.jpg

    Trong nhiều năm quan sát thị trường, chúng tôi nhận ra một điều:
    Chứng khoán không phải nơi dành cho tất cả mọi người — nhưng lại là nơi mang đến cơ hội lớn nhất cho những ai hiểu nó.

    Điều quan trọng không phải là “có nên đầu tư hay không”, mà là việc bạn đã đủ hiểu biết để tham gia hay chưa. Chứng khoán có ưu điểm về tính thanh khoản lớn, nhiều cơ hội đầu tư hơn so với các kênh đầu tư hiện nay.

    Dưới đây là những thời điểm mà bạn không nên bước vào thị trường — và cũng là những góc nhìn giúp bạn hiểu vì sao bạn nên đầu tư khi đã sẵn sàng.

    1. Khi bạn vào thị trường với tư duy “kiếm tiền nhanh”

    https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiqXoj7HcsT3wi2WRhhyJjWwMs1HQ0OoatiYS72iufwZZw0EOPfMJ9UwBaOfTzGeyyVu6x8Ql4J78B8-BIkA4rwM_Wzokdqy2fOSdXAt6m64VYCP_C0YGJrf8MyHymoYoHkNBOXwkMe_RMl8cB-gOvQzWfw5Ctf0Nq2kXgUPpNLKVVrq12QFbo0n1QDDQ/s680/investment%20vs%20gambling.jpg

    Trong tài chính, kỳ vọng sai lệch là nguyên nhân lớn nhất dẫn đến thua lỗ.
    Nhiều người bước vào thị trường với suy nghĩ:

    • “Mọi người đều giàu lên nhờ chứng khoán, sao mình không thử?”
    • “Bạn mình mới lời vài trăm triệu, chắc mình cũng làm được.”
    • “Thị trường này dễ mà, chỉ cần chọn đúng cổ phiếu là thắng.”

    Nhưng sự thật lại phức tạp hơn nhiều.

    Thị trường vốn luôn hấp dẫn nhất khi rủi ro nằm ngoài tầm mắt của người mới.

    Ví dụ, năm 2021 là một giai đoạn mà mọi thứ tăng rất nhanh. Những nhà đầu tư mới bắt đầu đúng lúc thị trường hưng phấn thường lầm tưởng rằng:

    “Đầu tư đơn giản thế này thôi sao?”

    Nhưng khi chu kỳ đảo chiều, họ lại trải nghiệm cảm giác hoàn toàn ngược lại — và chính cú đảo chiều đó khiến nhiều người rời thị trường mãi mãi.

    Nếu bạn tìm kiếm sự nhanh chóng, thị trường sẽ dạy bạn bài học chậm rãi và đắt đỏ.

    2. Khi bạn không đủ thời gian để học hoặc không muốn học

    Chứng khoán hấp dẫn vì tưởng như dễ: mở app, nhấn mua, nhấn bán.
    Nhưng thực chất, đây là một trò chơi tri thức dài hạn, đòi hỏi nhiều chất xám.

    Bạn không thể chiến thắng nếu:

    • Không hiểu doanh nghiệp kiếm tiền như thế nào
    • Không biết báo cáo tài chính nói gì
    • Không nắm xu hướng vĩ mô
    • Không phân biệt được cổ phiếu tăng vì nội lực hay vì dòng tiền đầu cơ
    • Không hiểu bản chất của định giá

    Thua lỗ trong chứng khoán không đến từ giá giảm — mà đến từ việc không hiểu tại sao giá giảm.

    Ví dụ, rất nhiều người mua thép, chứng khoán, ngân hàng đúng đỉnh năm 2021 chỉ vì “mã này đang hot”.
    Nhưng khi chu kỳ giảm đến, họ không biết:

    • Doanh thu giảm vì thị trường thu hẹp
    • Biên lợi nhuận giảm vì giá nguyên liệu
    • Dòng tiền âm vì tồn kho lớn
    • Sức khỏe tài chính thay đổi theo chu kỳ

    Bạn không thể chơi một trò chơi mà bạn không hiểu luật.

    3. Khi cảm xúc của bạn dễ bị kéo theo thị trường

    https://miro.medium.com/1%2A-iKFWkSRqRYlxmde3Uo57A.jpeg
    https://cdn.corporatefinanceinstitute.com/assets/fear-and-greed-index1.png

    Chứng khoán thử thách cảm xúc con người hơn bất kỳ lĩnh vực nào khác.

    Bạn sẽ gặp:

    • Sự sợ hãi khi giá giảm liên tục
    • Sự tham lam khi giá tăng mạnh
    • Sự nghi ngờ khi thị trường đi ngược kỳ vọng
    • Sự phấn khích khi lãi liên tục
    • Sự hoảng loạn khi tin xấu dồn dập
    • Sự tiếc nuối khi bán quá sớm
    • Sự cố chấp khi giữ quá lâu

    Và thật trớ trêu:

    Đa số sai lầm lớn nhất xảy ra khi cảm xúc mạnh nhất.

    Ví dụ, một nhà đầu tư mua cổ phiếu tốt ở vùng giá hợp lý. Nhưng khi thị trường điều chỉnh 7–10%, tâm lý sợ thua lỗ khiến họ bán ra.
    Vài tháng sau, giá không chỉ hồi phục mà còn tăng vượt đỉnh.

    Thị trường không thay đổi — chỉ có cảm xúc của họ thay đổi.

    Đầu tư không dành cho người dễ bị dẫn dắt bởi cảm xúc nhất thời.

    4. Khi bạn dùng tiền vay hoặc tiền ngắn hạn để đầu tư

    https://img.investingoal.com/app/uploads/2024/06/The-Risks-Associated-with-Leveraged-Trading.jpg

    Đây là sai lầm phổ biến nhất và nguy hiểm nhất.

    Đòn bẩy luôn là một công cụ tài chính cực kỳ hiệu quả, nhưng cũng là con dao hai lưỡi, bạn cần quản trị rủi ro tốt trước khi sử dụng margin.

    Nếu bạn dùng:

    • Margin cao
    • Vay nóng
    • Vay bạn bè
    • Tiền cần dùng trong 3–6 tháng
    • Tiền mua nhà, tiền cưới, tiền kinh doanh

    … không đúng cách, thì chứng khoán ngay lập tức trở thành kênh rủi ro nhất. Bạn cần có một chiến lược với dòng tiền đầu tư của mình và quản trị rủi ro tốt trước khi tìm kiếm sinh lời bằng margin.

    Ví dụ, trong các nhịp giảm mạnh 2022–2023, những tài khoản dùng margin gần như không có cơ hội sống sót.
    Họ bị call margin, buộc phải bán đáy — ngay cả khi doanh nghiệp họ nắm giữ hoàn toàn là doanh nghiệp tốt. Sau đó, thị trường hồi phục về đỉnh, chỉ có tài khoản của bạn vẫn ở đáy.

    Bạn không thua vì cổ phiếu xấu.
    Bạn thua vì bạn không được phép chờ.

    5. Khi bạn không có chiến lược rõ ràng ở cả ba giai đoạn: trước – trong – sau khi mua

    https://continuumfp.com.au/wp-content/uploads/2024/04/SMSF-Investment-Strategy-negotiation-Shutterstock-2087366038.jpg

    Đa số nhà đầu tư mua trước, nghĩ sau.
    Nhưng nhà đầu tư chuyên nghiệp luôn nghĩ trước, rồi mới mua.

    Một chiến lược nghiêm túc bao gồm:

    Trước khi mua

    • Tại sao mua doanh nghiệp này?
    • Điểm mua hợp lý là gì?
    • Định giá hiện tại quá cao hay còn hấp dẫn?
    • Rủi ro lớn nhất của doanh nghiệp?
    • Kịch bản xấu nhất có thể xảy ra?

    Trong khi nắm giữ

    • Tỷ trọng bao nhiêu là hợp lý?
    • Khi nào gia tăng vị thế?
    • Khi nào giảm tỷ trọng để phòng thủ?

    Sau khi mua

    • Điểm chốt lời mục tiêu?
    • Ngưỡng cắt lỗ cố định?
    • Tín hiệu thoát khi doanh nghiệp thay đổi?

    Ví dụ, nhiều người có kế hoạch cắt lỗ 10%, nhưng khi thị trường giảm, họ lại tự bào chữa:

    • “Giữ thêm chút nữa.”
    • “Sẽ hồi sớm thôi.”
    • “Doanh nghiệp tốt mà.”

    Đó là cách biến lỗ nhỏ thành lỗ lớn.

    Thiếu kỷ luật → mất tiền.
    Có kỷ luật → sống lâu trong thị trường     → chiến thắng.

    6. Khi bạn chưa chấp nhận rằng rủi ro là điều tự nhiên của thị trường

    Không có khoản đầu tư nào “an toàn tuyệt đối”.

    Nhà đầu tư mới thua vì không chấp nhận sự thật này.

    Ngay cả doanh nghiệp tốt cũng có thể giảm vì:

    • Lãi suất tăng
    • Chiến tranh, dịch bệnh
    • Dòng vốn ngoại rút
    • Tỷ giá biến động
    • Chính sách bị siết
    • Tâm lý toàn thị trường yếu

    Rủi ro không phải thứ để né tránh — mà là thứ để quản trị.

    Kết luận: Hãy vào thị trường khi bạn thật sự hiểu, nếu chưa hiểu hãy bắt đầu từ những con số nhỏ.

    Điều quan trọng không phải là “đầu tư hay không”, mà là bạn đã hiểu gì về thị trường.

    Bạn không nên đầu tư nếu:

    • Bạn bị FOMO chi phối
    • Bạn nghĩ chứng khoán là kênh kiếm tiền nhanh
    • Bạn dùng tiền vay, tiền ngắn hạn để đầu tư
    • Bạn chưa hiểu doanh nghiệp và chưa có chiến lược rõ ràng
    • Bạn chưa sẵn sàng chấp nhận rủi ro

    Nhưng khi bạn đã:

    • Hiểu thị trường vận hành thế nào
    • Biết phân tích doanh nghiệp
    • Biết quản trị rủi ro
    • Có chiến lược và kỷ luật rõ ràng
    • Xem đầu tư là hành trình dài hạn

    … thì chứng khoán trở thành một trong những kênh sinh lời tài sản nhanh và an toàn nhất mà bạn có thể sở hữu.

    Đầu tư không phải xem ai vào thị trường trước.
    Đầu tư là xem ai ở lại được lâu nhất — và hiểu thị trường sâu nhất.

    Ở các bài viết tiếp theo, chúng ta sẽ có những phân tích đánh giá chi tiết hơn về các sóng Ngành giúp Nhà đầu tư tìm kiếm sớm các cơ hội đầu tư tăng trưởng. Nhà đầu tư cảm thấy bài viết có hữu ích có thể đăng ký để lại thông tin phía dưới để nhận được các bài viết sớm nhất.
    Alfabull xin cảm ơn !!

  • Trung Quốc chi 300 triệu USD mua thêm đậu nành Mỹ

    Trung Quốc chi 300 triệu USD mua thêm đậu nành Mỹ

    Trung Quốc hôm 25/11 mua thêm ít nhất 10 lô đậu nành Mỹ, ngay sau khi lãnh đạo hai nước có cuộc điện đàm.

    Trên Reuters, một thương nhân cho biết Bắc Kinh đã mua 12 lô đậu nành Mỹ. Nguồn tin khác lại tiết lộ con số này là 10-15 lô, mỗi lô tương đương 60.000-65.000 tấn. Tất cả đều dự kiến giao tháng 1.

    Việc mua hàng diễn ra một ngày sau khi Tổng thống Mỹ Donald Trump và Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình có cuộc điện đàm. Trong đó, ông Trump mô tả mối quan hệ với Trung Quốc là “cực kỳ vững chắc”. Ông cho biết đã thúc giục Bắc Kinh tăng mua hàng Mỹ, và ông Tập “phần nào đồng ý”.

    Đậu nành được chất lên xe tải trong vụ thu hoạch ở Ohio. Ảnh: Reuters

    Trung Quốc mua hàng trong bối cảnh giá đậu nành Mỹ cao hơn Brazil. Dù vậy, Johnny Xiang – nhà sáng lập hãng tư vấn AgRadar Consulting cho rằng người mua vì mục đích thương mại sẽ tiếp tục tránh nhập đậu nành Mỹ vì giá cao hơn hàng Brazil. “Với giá hiện tại, biên lợi nhuận từ ép dầu không khả thi”, ông nói.

    Thương mại Mỹ – Trung Quốc gần đây có sự cải thiện. Trung Quốc trước đó gần như ngừng mua đậu nành Mỹ suốt nhiều tháng trong bối cảnh căng thẳng thương mại Washington – Bắc Kinh gia tăng. Cuối tháng 10, họ mới mua trở lại sau cuộc gặp giữa hai lãnh đạo tại Hàn Quốc.

    Tập đoàn thực phẩm quốc doanh Trung Quốc COFCO đã đặt gần 2 triệu tấn đậu nành từ cuối tháng 10, theo dữ liệu của Bộ Nông nghiệp Mỹ. Tuy nhiên, các giao dịch gần đây vẫn thấp hơn nhiều so với tuyên bố của Nhà Trắng rằng Trung Quốc sẽ mua 12 triệu tấn đậu nành năm nay.

    Dù vậy, Bộ trưởng Tài chính Mỹ Scott Bessent cho biết Trung Quốc vẫn “đúng tiến độ”. Theo thỏa thuận, Bắc Kinh sẽ mua 87,5 triệu tấn đậu nành Mỹ trong 3,5 năm tới.

  • Foxconn tăng 83 doanh thu ở Việt Nam nhờ nhà máy thông minh

    Foxconn tăng 83 doanh thu ở Việt Nam nhờ nhà máy thông minh

    Sếp Foxconn cho biết doanh thu tại Việt Nam năm nay tăng 83% nhưng tổng lao động chỉ tăng 20% nhờ tự động hóa và số hóa.

    Thông tin được ông Liu Zongchang, Tổng giám đốc luân phiên Foxconn Industrial Internet (FII) – thuộc Foxconn, tiết lộ tại tọa đàm “Sản xuất thông minh và Chuỗi cung ứng toàn cầu” ngày 26/11, thuộc Diễn đàn Kinh tế mùa thu năm 2025.

    Foxconn là nhà dịch vụ sản xuất điện tử lớn nhất thế giới, được biết đến nhiều với vai trò đối tác của Apple. Tập đoàn bắt đầu hoạt động tại Việt Nam từ 2007, với hàng tỷ vốn đầu tư rót vào hàng loạt nhà máy tập trung ở các tỉnh phía Bắc.

    “Năm nay, doanh thu của chúng tôi tại Việt Nam tăng 83% nhưng thực tế, tổng số nhân viên ở đây chỉ tăng 20%”, ông Liu cho biết.

    Theo ông Liu, Foxconn chia hoạt động sản xuất thành 3 nhóm: tích hợp hệ thống hoặc lắp ráp đơn thuần, module, linh kiện. Về tổng thể, các nhóm sản phẩm ra đời trong các nhà máy thông minh, ứng dụng tự động hóa và số hóa cao.

    Ông Liu Zongchang, Tổng giám đốc luân phiên Foxconn Industrial Internet (FII) tại phiên tọa đàm sáng 26/11. Ảnh: Ban tổ chức

    Tự động hóa mạnh mẽ giúp sản lượng trên đầu người tăng cao, nhất là trong quy trình nhóm sản phẩm module. “Năng suất mỗi lao động tại Việt Nam đã tăng hơn 50% trong vài năm gần đây”, ông cho biết.

    Đồng thời, với nhóm sản phẩm tích hợp hệ thống và lắp ráp, vòng quay hàng tồn kho được tối ưu hóa mạnh. “Lấy Việt Nam làm ví dụ, chúng tôi ứng dụng các giải pháp số như lập kế hoạch nâng cao và kết nối – đồng bộ hóa với nhà cung cấp. Nhờ đó, số ngày tồn kho giảm hơn 35%, giúp tiết kiệm đáng kể chi phí”, ông nêu.

    Tổng giám đốc FII đánh giá tự động hóa và số hóa giúp các nhà máy mới của tập đoàn có thể nhanh chóng đạt hiệu suất tương đương các nhà máy lâu năm. Hiện nhà máy Hữu Nghị 2 của tập đoàn tại Khu công nghiệp Quang Châu (Bắc Ninh) là cơ sở duy nhất tại Việt Nam được công nhận là “Nhà máy Thông minh Tiên phong” (Lighthouse Factory) của Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF).

    Theo WEF, Lighthouse Factory là mô hình nhà máy nhờ ứng dụng công nghệ đột phá của cách mạng công nghiệp 4.0 để nâng cao năng suất và tối ưu hóa doanh thu. Toàn cầu đang có 201 nhà máy thuộc mạng lưới Lighthouse Factory.

    Ông Trần Anh Tú, Phó cục trưởng Cục Công nghiệp Công nghệ thông tin, Bộ Khoa học và công nghệ, nhận định việc ứng dụng công nghệ công nghiệp 4.0 đã không còn thử nghiệm mà đã triển khai quy mô lớn trong doanh nghiệp. “Dù Việt Nam mới chỉ có một Lighthouse của Foxconn, đây là tín hiệu tích cực, khuyến khích doanh nghiệp Việt Nam học hỏi”, ông Tú nhận định.

    Theo ông Tú, để nhân rộng sản xuất thông minh tại Việt Nam trong bối cảnh đa phần doanh nghiệp là vừa và nhỏ (SME), không thể đi thẳng vào AI, tự động hóa một cách toàn diện mà cần lộ trình phù hợp với từng loại hình doanh nghiệp.

    “Chúng ta có thể đi từng bước nhỏ, đi từ số hóa dữ liệu, tiến tới tự động hóa và sau đó mới đưa AI, IoT, Big Data vào tự động hóa toàn diện nhà máy như Foxconn”, ông nhận định. Đồng thời, hỗ trợ doanh nghiệp bằng cách hoàn thiện hành lang pháp lý, tiêu chuẩn hóa công nghệ, đào tạo, kết nối chuyên gia.

    Đồng quan điểm, bà Nguyễn Dạ Quyên, Đồng Lãnh đạo Trung tâm Sản xuất Thông minh và Chuỗi cung ứng toàn cầu của HCMC C4IR cho biết khoảng 60% SME mới ở giai đoạn đầu quá trình số hóa. Nút thắt cổ chai là sự sẵn sàng về dữ liệu, chứ không phải thiết bị.

    “Dữ liệu vẫn còn phân mảnh trong các hệ thống khác nhau và thường được lưu trữ trong bảng tính, với Excel vẫn là ‘vua’ ở Việt Nam”, bà Quyên nói. Điều này khiến các công ty khó có được một nguồn thông tin duy nhất đáng tin cậy.

    Nhiều SME tin AI hữu ích nhưng không rõ bắt đầu từ đâu, chưa kể tài chính hạn hẹp. Do đó, để mở rộng quy mô sản xuất thông minh, cần có nền tảng dữ liệu mạnh mẽ hơn, chuyên môn dễ tiếp cận và lộ trình tài chính thiết thực cho doanh nghiệp, theo chuyên gia HCMC C4IR.

    Phó chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Văn Dũng nhận định Việt Nam nói chung và TP HCM nói riêng đang trở thành trung tâm sản xuất quan trọng, tin cậy trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Tuy nhiên, thách thức là ngành sản xuất phần lớn gia công, lắp ráp, giá trị gia tăng thấp; năng suất lao động chưa cao, áp lực xanh hóa.

    Giải quyết các vấn đề trên cần nhà máy thông minh. Theo ông Dũng, hướng đi này giúp tối ưu hóa vận hành, giảm chi phí, minh bạch xuất xứ, kiểm soát và giảm thiểu phát thải carbon để hiện thực hóa mục tiêu sản xuất xanh. “Chúng ta không thể tiếp tục cạnh tranh bằng lợi thế cũ. Đã đến lúc phải nâng cao năng suất, làm chủ công nghệ và chuyển đổi mô hình sản xuất”, ông nói.

    Diễn đàn Kinh tế mùa Thu do UBND TP HCM chỉ đạo, Trung tâm Cách mạng công nghiệp lần thứ tư (HCMC C4IR) chủ trì, phối hợp cùng các cơ quan, bộ ngành và WEF tổ chức. Sự kiện quy tụ 7 đoàn tổ chức quốc tế, 10 trung tâm Cách mạng Công nghiệp lần thứ 4 (C4IR) toàn cầu, 6 tập đoàn đa quốc gia, đại diện các nước và 500 doanh nghiệp trong nước.

  • Cho phép người Việt vào chơi casino tại Phú Quốc Hồ Tràm Vân Đồn

    Cho phép người Việt vào chơi casino tại Phú Quốc Hồ Tràm Vân Đồn

    Người Việt Nam từ 21 tuổi, có thu nhập từ 10 triệu mỗi tháng được phép vào chơi casino tại các dự án casino Phú Quốc, Hồ Tràm và Vân Đồn, theo Nghị quyết của Chính phủ.

    Chính phủ vừa ban hành Nghị quyết 8 ngày 26/11 về việc cho phép người Việt Nam đủ điều kiện vào chơi casino tại một số dự án kinh doanh casino.

    Cụ thể, Nghị quyết cho phép người Việt Nam vào chơi tại dự án casino Phú Quốc (tỉnh An Giang). Đồng thời, Chính phủ thí điểm trong 5 năm việc cho người Việt vào chơi tại casino Hồ Tràm (TP HCM) và Vân Đồn (Quảng Ninh). Việc thí điểm tính từ hôm nay.

    Việc quản lý người Việt vào casino và tổ chức kinh doanh loại hình này được thực hiện theo các quy định hiện hành. Cụ thể, người Việt chỉ được vào chơi nếu từ 21 tuổi trở lên, có thu nhập thường xuyên từ 10 triệu đồng một tháng hoặc là người chịu thuế thu nhập cá nhân từ bậc 3 trở lên.

    Kết thúc thời gian thí điểm, casino Hồ Tràm và Vân Đồn sẽ dừng đón người Việt cho đến khi cơ quan có thẩm quyền đưa ra kết luận mới. Chính phủ yêu cầu doanh nghiệp vận hành các dự án casino phải tổ chức kinh doanh và quản lý người chơi Việt Nam chặt chẽ, đảm bảo tuân thủ pháp luật về kinh doanh casino.

    Hiện, cả nước có 9 dự án casino hoạt động (6 quy mô nhỏ và 3 lớn). Trong đó, casino đầu tiên cho người Việt vào chơi là Corona Phú Quốc, do Công cổ phần Đầu tư và Phát triển du lịch Phú Quốc làm chủ đầu tư. Casino này nằm trong quần thể dự án có tổng mức đầu tư hơn 50.000 tỷ đồng, gồm 1.470 máy trò chơi, 147 bàn chơi.

  • Thế Giới Di Động thu 500 triệu USD từ bán sản phẩm Apple

    Thế Giới Di Động thu 500 triệu USD từ bán sản phẩm Apple

    Trong 9 tháng đầu năm, Thế Giới Di Động ghi nhận 500 triệu USD doanh thu từ bán các sản phẩm Apple, chiếm gần một nửa thị phần hàng Apple chính hãng tại Việt Nam.

    Thông tin này được ông Vũ Đăng Linh, CEO Thế Giới Di Động (MWG), chia sẻ tại buổi công bố kết quả kinh doanh quý III chiều 26/11 tại TP HCM.

    Ông Linh cho biết các sản phẩm Apple đóng góp ổn định vào doanh thu của MWG trong nhiều năm qua. Hiện sản phẩm Apple không chỉ được bán tại hệ thống Thế Giới Di Động mà còn qua TopZone, chuỗi cửa hàng chuyên biệt cung cấp toàn bộ danh mục sản phẩm Apple.

    Năm nay, doanh nghiệp này mở bán iPhone 17 series tại phố đi bộ Nguyễn Huệ, TP HCM, dưới hình thức “lễ hội công nghệ”. Chỉ trong 30 phút đầu tiên mở cổng đặt cọc, MWG và TopZone ghi nhận hơn 80.000 đơn đăng ký.

    Dù vậy, ông Linh cho biết biên lợi nhuận gộp của công ty giảm gần đây do tỷ trọng sản phẩm Apple, nhóm có biên lợi nhuận thấp, tăng lên. Tuy nhiên, công ty vẫn ưu tiên giá trị lợi nhuận tuyệt đối hơn tỷ lệ gộp.

    Người tiêu dùng trải nghiệm iPhone 17 series tại phố đi bộ Nguyễn Huệ, TP HCM. Ảnh: Thi Hà

    Mảng điện thoại và điện máy tiếp tục tăng trưởng nhờ đóng góp từ Điện máy Xanh. Trong 9 tháng, chuỗi này tăng trưởng hai chữ số và duy trì vị trí dẫn đầu thị trường. Doanh thu chuỗi này tăng khoảng 16% so với cùng kỳ, cao hơn mức chung, nhờ xu hướng dịch chuyển mua sắm từ kênh truyền thống sang hiện đại và tạo nhu cầu mới với sản phẩm như tivi cỡ lớn giá 14-15 triệu đồng.

    Ở thị trường quốc tế, hoạt động tại Indonesia tiếp tục tăng trưởng. MWG vận hành 164 cửa hàng và dự kiến đạt 180 cửa hàng vào cuối năm. Chuỗi EraBlue ghi nhận doanh thu tăng 70% dù thị trường ICT địa phương tăng trưởng thấp, nhờ chất lượng dịch vụ và hỗ trợ từ đối tác. Công ty đặt mục tiêu mở ít nhất 150 cửa hàng mới trong năm 2026 và hướng tới 500 cửa hàng trong 1-2 năm tới.

    Các chuỗi Bách Hóa Xanh và An Khang cũng cải thiện lợi nhuận. Bách Hóa Xanh ghi nhận hơn 200 tỷ đồng trong quý III và dự báo cả năm vượt 600 tỷ đồng. Việc mở rộng về nông thôn giúp giảm khoảng 30% chi phí đầu tư nhờ diện tích và danh mục hàng hóa phù hợp hơn. An Khang cải thiện doanh thu và thu hẹp mức lỗ nhờ tối ưu quản trị và hưởng lợi từ xu hướng tiêu dùng dịch chuyển sang mô hình bán lẻ hiện đại.

    Về mục tiêu IPO Bách Hóa Xanh vào năm 2028, MWG cho biết điều kiện tiên quyết là xóa toàn bộ lỗ lũy kế. Đây là mục tiêu thách thức nhưng khả thi nếu hoạt động kinh doanh ổn định. Lũy kế 9 tháng đầu năm, MWG đạt hơn 113.600 tỷ đồng doanh thu, vượt mức 99.700 tỷ đồng cùng kỳ năm ngoái và hoàn thành 76% mục tiêu cả năm. Lợi nhuận sau thuế xấp xỉ 5.000 tỷ đồng, tăng 72% so với cùng kỳ. Bình quân mỗi tháng, công ty lãi khoảng 554 tỷ đồng, giúp doanh nghiệp sớm cán đích mục tiêu lợi nhuận cả năm 4.850 tỷ đồng, đồng thời vượt kỷ lục 4.901 tỷ đồng từng đạt năm 2021.

    MWG tiếp tục đầu tư vào công nghệ thông tin, logistics, kho bãi, đồng thời triển khai các chương trình ESG như năng lượng mặt trời và chuỗi cung ứng nông sản tươi. Ông Linh nhấn mạnh mọi chiến lược mở rộng, từ Avakit đến Bách Hóa Xanh, đều ưu tiên hiệu quả kinh doanh nhằm duy trì tăng trưởng bền vững và tạo giá trị dài hạn cho cổ đông.

  • 10 triệu trái phiếu DNSE chính thức lên sàn HNX

    10 triệu trái phiếu DNSE chính thức lên sàn HNX

    Lô trái phiếu DSE125018 trị giá 1.000 tỷ đồng của Chứng khoán DNSE niêm yết và giao dịch trên Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội từ 27/11.

    10 triệu trái phiếu doanh nghiệp niêm yết có kỳ hạn 24 tháng, không chuyển đổi, không kèm chứng quyền và không có tài sản bảo đảm. Nhà đầu tư được hưởng lãi suất 8,3% một năm trong hai kỳ tính lãi đầu tiên. Các kỳ tiếp theo áp dụng lãi suất thả nổi, tính bằng trung bình cộng lãi suất tiền gửi của bốn ngân hàng quốc doanh (Agribank, BIDV, VietinBank và Vietcombank) cộng 3,5% một năm. DNSE cam kết trả lãi 6 tháng một lần, để nhà đầu tư có dòng tiền đều đặn trong suốt kỳ hạn.

    10 triệu trái phiếu của DNSE chính thức niêm yết và giao dịch trên sàn từ ngày 27/11. Ảnh: DNSE

    Lô trái phiếu được phát hành thành công trong tháng 10, với mệnh giá 100.000 đồng một trái phiếu. Tổng vốn DSNE huy động được sẽ phục vụ cho hoạt động ứng trước tiền bán và giao dịch ký quỹ chứng khoán, mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh, đáp ứng nhu cầu của nhà đầu tư.

    Kết thúc quý III, DNSE đạt tổng doanh thu 1.030 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế 263,3 tỷ đồng, hoàn thành mục tiêu cả năm chỉ sau ba quý. Theo số liệu từ báo cáo tài chính của doanh nghiệp, động lực tăng trưởng chủ yếu đến từ các mảng môi giới, cho vay ký quỹ và tự doanh. Riêng doanh thu từ hoạt động môi giới chứng khoán quý III cao gấp 5 lần so với cùng kỳ, đóng góp đáng kể vào kết quả kinh doanh của công ty.

    Vừa qua, tại sự kiện công nghệ DNSE Future Tech Summit tổ chức ngày 21/11, ông Nguyễn Hoàng Giang, Chủ tịch HĐQT DNSE nhận định, sắp tới khi thị trường bước vào triển khai giao dịch T+0, bán chứng khoán chờ về và rút ngắn thời gian giao dịch, thanh khoản thị trường sẽ sôi động hơn, khi vòng quay vốn và tốc độ giao dịch nhanh hơn.

    Ông Nguyễn Hoàng Giang, Chủ tịch HĐQT DNSE. Ảnh: DNSE

    Công ty chứng khoán công nghệ này cho biết đã chuẩn bị 5 năm để phát triển những sản phẩm công nghệ đáp ứng sự thay đổi bước ngoặt này, trong đó trụ cột là các tính năng như Margin Deal, mô hình quản trị và cho vay ký quỹ theo từng giao dịch giúp tối ưu quản trị rủi ro; trợ lý ảo Ensa; hay Lệnh AI giúp chia nhỏ khối lượng giao dịch lớn để tối ưu giá khớp lệnh…

    Bên cạnh đó, DNSE còn đầu tư vào hệ thống hạ tầng máy chủ, xây dựng các giải pháp Open API và Co-location Host (giải pháp cung cấp hạ tầng cho khách hàng kết nối trực tiếp với hệ thống DNSE) nhằm giảm độ trễ giao dịch, phục vụ các nhà đầu tư giao dịch thuật toán, giao dịch tần suất cao, hướng tới giao dịch “không độ trễ”.

    Trong mảng phái sinh, nhờ ưu thế về tốc độ giao dịch và các công cụ giao dịch tự động, DNSE hiện giữ vững vị trí top 2 thị phần môi giới chứng khoán phái sinh trong quý III với 24% thị phần.

    Thông qua các hoạt động tăng cường vốn, doanh nghiệp kỳ vọng sẽ củng cố thêm tiềm lực, từ đó nâng cao năng lực vận hành và sức cạnh tranh, đón đầu những xu hướng và triển vọng mới của thị trường chứng khoán.

  • TT Group hợp tác chiến lược với Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam

    TT Group hợp tác chiến lược với Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam

    T&T Group và Hội Doanh nhân trẻ hợp tác phân phối, liên kết phát triển sản phẩm mở ra cơ hội kinh doanh mới cho đối tác và các thành viên hội.

    Lễ ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác chiến lược giữa T&T Group và Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam đã diễn ra trong khuôn khổ Đại hội Đại biểu toàn quốc Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam lần thứ VIII, nhiệm kỳ 2025 – 2030 ngày 27/11, tại Hà Nội.

    Theo đó, T&T Group sẽ xây dựng và triển khai các chính sách ưu đãi dành riêng cho hội viên Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam trong lĩnh vực tập đoàn này hoạt động và có thế mạnh như vận tải hàng không, bất động sản, thương mại – bán lẻ, thủ công mỹ nghệ, thể thao, nông – lâm nghiệp – thủy sản…

    Mô hình hợp tác hướng đến việc mở ra các cơ hội kinh doanh mới, thúc đẩy hội viên tiếp cận hệ sinh thái sản phẩm – dịch vụ đa dạng của T&T Group, đồng thời tạo điều kiện để doanh nghiệp trẻ phân phối hoặc liên kết phát triển sản phẩm của tập đoàn.

    Ông Đỗ Vinh Quang, Phó Chủ tịch HĐQT T&T Group (hàng đầu ngoài cùng bên phải) và đại diện các doanh nghiệp ký biên bản ghi nhớ hợp tác với Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam. Ảnh: T&T Group

    Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam sẽ đảm nhận vai trò kết nối, truyền thông và khuyến khích hội viên sử dụng, trải nghiệm sản phẩm và dịch vụ của T&T Group. Đồng thời, Hội sẽ hỗ trợ kết nối phân phối các sản phẩm, dịch vụ của các thành viên.

    Theo ông Đỗ Vinh Quang, Phó Chủ tịch HĐQT Tập đoàn T&T Group, việc ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác giữa hai đơn vị thể hiện định hướng của doanh nghiệp trong việc đồng hành cùng cộng đồng doanh nhân trẻ, tạo thêm động lực để doanh nghiệp tư nhân. Sự kết nối giữa doanh nghiệp trẻ và các tập đoàn lớn sẽ tạo ra các chuỗi giá trị mới, nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt, đồng thời thúc đẩy đổi mới sáng tạo trong toàn hệ sinh thái doanh nhân.

    “Thông qua việc ký kết hợp tác, chúng tôi mong muốn đồng hành sâu rộng hơn cùng đội ngũ doanh nhân trẻ, cùng tạo ra những chuỗi giá trị mới và đóng góp thiết thực cho sự phát triển của đất nước”, ông Quang nhấn mạnh.

    Ông Đỗ Vinh Quang, Phó Chủ tịch HĐQT T&T Group, Chủ tịch HĐQT Vietravel Airlines, tham dự Đại hội. Ảnh: T&T Group

    Cũng tại sự kiện, phiên trọng thể Đại hội đã công bố kết quả hiệp thương và ra mắt Ủy ban Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam khóa VIII và các chức danh lãnh đạo chủ chốt. Ông Đỗ Vinh Quang, Phó Chủ tịch HĐQT Tập đoàn T&T Group, Chủ tịch HĐQT Vietravel Airlines đã được bầu vào Ủy ban Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam khóa VIII.

    Ủy ban Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam khóa VIII ra mắt Đại hội. Ảnh: T&T Group

    Đại hội Đại biểu toàn quốc Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam lần thứ VIII, nhiệm kỳ 2025 – 2030 có sự tham dự của Thủ tướng Phạm Minh Chính, lãnh đạo các bộ, ngành Trung ương cùng 900 đại biểu chính thức là các doanh nhân trẻ tiêu biểu, đại diện cho hơn 21.000 hội viên doanh nhân trẻ cả nước.

    Đại hội lần này đánh dấu giai đoạn hoạt động mới cho Hội với sứ mệnh tăng cường kết nối, thúc đẩy đổi mới sáng tạo, hội nhập và nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp trẻ trên phạm vi toàn quốc.

  • VNPT muốn thoái toàn bộ vốn tại MSB

    VNPT muốn thoái toàn bộ vốn tại MSB

    VNPT muốn đấu giá 188,7 triệu cổ phiếu MSB, tức toàn bộ vốn tại ngân hàng này và ước tính thu về trên 3.400 tỷ đồng.

    Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) dự kiến đấu giá hơn 6% vốn đang sở hữu tại ngân hàng Hàng hải Việt Nam (MSB) vào ngày 26/12. Động thái này nhằm thực hiện quyết định của Thủ tướng về đề án tái cơ cấu lại VNPT đến hết năm nay. Theo đó, tập đoàn phải giảm tỷ lệ nắm giữ xuống dưới 50% hoặc thoái toàn bộ vốn tại 26 doanh nghiệp, gồm MSB.

    VNPT có thể thu về tối thiểu 3.440 tỷ đồng từ thương vụ trên, với mức khởi điểm 18.239 đồng một đơn vị, gấp 1,4 lần thị giá cổ phiếu hiện tại của MSB trên thị trường chứng khoán. Các nhà đầu tư là tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước đều có thể tham gia phiên đấu giá này.

    Ngoài MSB, tập đoàn còn lên kế hoạch thoái vốn tại loạt doanh nghiệp như VTC Telecom, Đầu tư Xây dựng và Phát triển Hạ tầng Viễn thông, Viễn thông – Tin học Bưu điện…

    Trụ sở VNPT tại Hà Nội. Ảnh: VNPT.

    Theo báo cáo tài chính hợp nhất năm 2024, VNPT nắm giữ hơn 157 triệu cổ phiếu MSB, tương ứng 6,05% vốn điều lệ của ngân hàng. Tính đến cuối 2024, giá trị của khoản đầu tư này là 1.832 tỷ đồng, trong khi giá gốc là 580 tỷ.

    Năm nay, MSB tiếp tục phát hành cổ phiếu để trả cổ tức cho cổ đông với tỷ lệ 20%. Vì vậy, lượng cổ phiếu nắm giữ của VNPT tiếp tục tăng lên nhưng giá gốc không đổi.

    VNPT là cổ đông sáng lập của MSB (tiền thân là Maritime Bank) từ năm 1991. Trong quá khứ, tập đoàn này từng nhiều lần muốn thoái vốn khỏi ngân hàng nhưng chưa thành công.

    Lũy kế 9 tháng đầu năm, MSB lãi trước thuế 4.760 tỷ đồng. Tổng tài sản của nhà băng đạt 356.000 tỷ, tăng 11% so với cuối năm ngoái.

  • Người Mỹ háo hức Black Friday bất chấp thuế quan

    Người Mỹ háo hức Black Friday bất chấp thuế quan

    Thuế quan khiến giá hàng hóa tăng, niềm tin tiêu dùng giảm nhưng người Mỹ vẫn sẵn sàng mở hầu bao cho sự kiện giảm giá Black Friday tới.

    “Chúng tôi đang chứng kiến khởi đầu rất khả quan cho mùa lễ”, Jill Renslow, Giám đốc phát triển kinh doanh và marketing tại trung tâm thương mại Mall of America ở Minnesota, cho biết về Black Friday.

    Lượng khách đến nơi đây những ngày trước Black Friday thậm chí đã vượt năm 2019, thời điểm trước đại dịch, theo ông Renslow. Để kích cầu thêm cho ngày chính sự kiện, Mall of America sẽ tặng thẻ mua sắm và nhiều phần quà cho 250 khách đến đầu tiên lúc 7 giờ sáng thứ sáu.

    Quản lý các trung tâm thương mại khác và giới phân tích cũng nhìn nhận đà tiêu dùng tích cực trước Black Friday. Trên kênh trực tuyến, Adobe Analytics cho biết doanh số đạt 79,7 tỷ USD từ ngày 1 đến 23/11 tăng 7,5% so với cùng giai đoạn năm ngoái, vượt dự báo 5,3%.

    Liên đoàn Bán lẻ Quốc gia (NRF) cho biết, tính đến đầu tháng 11, 58% người tiêu dùng đã bắt đầu mua sắm cho kỳ nghỉ lễ, tương đương với 5 năm qua. NRF đánh giá doanh số mùa mua sắm mùa cuối năm 2025 sẽ tăng trưởng tốt. Theo đó, người Mỹ có thể chi từ 1.010 đến 1.020 tỷ USD trong tháng 11 và 12, tăng 3,7% đến 4,2% so với cùng kỳ 2024.

    Người mua sắm dịp Black Friday tại New York, Mỹ vào 24/11/2023. Ảnh: Reuters

    Là sự kiện mở màn cho mùa mua sắm cuối năm tại Mỹ, Black Friday từng thu hút nhiều người tiêu dùng đổ đến các trung tâm thương mại để săn hàng “giá hời”, thậm chí là ẩu đả vì tranh giành đồ chơi hay TV. Những năm qua, sức nóng của sự kiện có giảm, do lễ hội giảm giá trực tuyến Cyber Monday diễn ra liền sau.

    Riêng 2025, Black Friday diễn ra trong bối cảnh các doanh nghiệp đối mặt kinh tế bất ổn, phải ứng phó với biến động thuế quan của Tổng thống Trump. Trong khi, niềm tin người tiêu dùng tháng 11 xuống mức thấp nhất kể từ tháng 4. Theo khảo sát của Deloitte, người Mỹ định chi tiêu ít hơn 4% vào Black Friday năm nay so với 2024, chủ yếu do hạn chế tài chính và chi phí sinh hoạt tăng cao.

    Dù vậy, tín hiệu đến nay cho thấy người Mỹ vẫn sẵn sàng chi tiêu, theo AP . Báo cáo doanh số quý của Walmart, Best Buy và các nhà bán lẻ khác trước đó cũng ghi nhận khả quan. Hệ thống theo dõi chi tiêu Mastercard SpendingPulse dự báo doanh số bán lẻ giai đoạn 1/11 đến 24/12 sẽ tăng 3,6%. “Người tiêu dùng rõ ràng đang lo lắng nhưng điều đó chưa làm thay đổi cách họ mua sắm dịp này”, bà Michelle Meyer, Kinh tế trưởng Mastercard nhận định.

    NRF cho biết các chương trình khuyến mãi sẽ kéo dài suốt kỳ nghỉ 5 ngày của Lễ Tạ ơn nhưng Black Friday vẫn là ngày mua sắm phổ biến nhất năm nay, với 70% người mua sắm, tương đương 130,4 triệu người, muốn chi tiêu dịp này.

    Theo ông Phil Rist, Phó chủ tịch điều hành chiến lược của Prosper Insights & Analytics, trong số những người dự định chi tiêu dịp giảm giá, hơn một nửa nói “các ưu đãi quá hấp dẫn để bỏ qua”. “Những người khác thì cho rằng đó là truyền thống hoặc đơn giản họ thích bắt đầu mua sắm cho kỳ nghỉ lễ trong kỳ nghỉ cuối tuần dài”, ông nói.

    Nhưng nhìn chung, mức độ giảm giá dịp Black Friday đang kém hấp dẫn hơn. Ông Renslow tại Mall of America nói nhiều cửa hàng chậm tung ưu đãi hơn dự kiến. Mức giảm hiện dao động khoảng 30–50% và có thể sâu hơn vào cuối tuần này.

    Tương tự, ông Stephen Lebovitz, CEO của CBL Properties – đơn vị vận hành 85 trung tâm thương mại – cũng ghi nhận xu hướng giảm giá không quá ấn tượng trong mùa lễ mua sắm năm nay.

    Khảo sát Mua sắm Mùa lễ năm 2025 của AT&T Business chỉ ra xu hướng người tiêu dùng Mỹ đang “có chủ đích và hướng đến giá trị” hơn trong việc mua sắm dịp lễ năm nay. Họ ủng hộ các doanh nghiệp nhỏ nhiều hơn, với 77% nói sẽ mua sắm từ nhóm này, nếu có thể và giá cả không đổi.