Category: Doanh nghiệp vươn mình

  • Chiến lược mở rộng hệ sinh thái đa tầng của MB

    Chiến lược mở rộng hệ sinh thái đa tầng của MB

    MB xây dựng hệ sinh thái tài chính toàn diện, phục vụ từ quân nhân, người trẻ đến doanh nghiệp và tiểu thương, thể hiện tầm nhìn của ngân hàng nhóm “Big 5”.

    Trong quá trình phát triển, Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) theo đuổi chiến lược phát triển hệ sinh thái đa tầng nhằm tạo giá trị bền vững cho khách hàng. Xuất phát là ngân hàng phục vụ lực lượng quân đội, MB kế thừa giá trị “kỷ luật, tận tâm, tin cậy” và chuyển hóa những giá trị cốt lõi này thành DNA vận hành toàn hệ thống.

    Yếu tố này tạo nền móng giúp MB khi bước ra phục vụ các phân khúc mới, ngân hàng vẫn giữ được chiều sâu, không mất đi bản sắc, đồng thời củng cố lòng tin với khách hàng.

    Đa dạng hóa hệ sinh thái sản phẩm, khách hàng

    Trong hơn 30 năm qua, ngân hàng phát triển những gói sản phẩm theo sát nhu cầu từng tệp người dùng, giúp giải quyết những “bài toán” đặc thù.

    Với lực lượng vũ trang, MB xây dựng “Combo sản phẩm dành cho quân nhân” như một hệ giải pháp tài chính giúp cán bộ, chiến sĩ dễ dàng tiếp cận các dịch vụ từ tiết kiệm ưu đãi, vay thấu chi, thẻ quân nhân đa năng đến ngân hàng số. Giải pháp thể hiện chiến lược: không bán một sản phẩm mà thiết kế một cấu phần tài chính trọn hành trình sống.

    Combo sản phẩm dành cho Quân nhân do MB thiết kế riêng cho nhóm khách hàng thuộc lực lượng vũ trang. Ảnh: MB

    Không dừng lại ở nhóm truyền thống, MB xây dựng hệ sinh thái tài chính trải rộng, đáp ứng nhu cầu đa dạng của xã hội. Ứng dụng App MBBank hiện có gần 35 triệu tài khoản. Riêng nhóm khách hàng ưu tiên, MB cung cấp sản phẩm MB Priland – giải pháp tài chính cho nhu cầu cấp vốn mua bất động sản, chính sách vay ưu đãi và tư vấn chuyên biệt. Giải pháp là một trong những dịch vụ của MB giúp khách hàng nâng cấp chất lượng tài sản gia đình – một nhu cầu ngày càng rõ rệt trong xã hội đô thị mới.

    Gói vay MB PriLand dành riêng cho nhóm khách hàng vay mua bất động sản hạng sang và siêu sang. Ảnh: MB

    Với khách hàng trẻ, MB phát triển MB Junior để người dùng hình thành thói quen quản lý tiền. Ngân hàng cung cấp các sản phẩm thẻ tín dụng hiện đại, tích hợp ưu đãi giải trí, mua sắm, du lịch. Hệ thống ưu đãi được thiết kế đa kênh, giúp khách hàng tiết kiệm chi phí tiêu dùng, tiếp cận các dịch vụ chất lượng tốt hơn mà không phát sinh áp lực tài chính quá mức.

    Ở mảng doanh nghiệp, MB là đối tác tài chính chiến lược cho cả tập đoàn lớn lẫn doanh nghiệp nhỏ và hộ kinh doanh. Với khối doanh nghiệp lớn, nền tảng số BIZ MBBank giúp số hóa toàn bộ quy trình từ vay vốn đến phát hành L/C, rút ngắn thời gian xử lý gấp 10 lần. “Việc rút ngắn thời gian xử lý, giảm chờ đợi giấy tờ, tăng tốc luân chuyển dòng tiền chính là giá trị then chốt mà nền kinh tế đang cần”, đại diện MB nhận định.

    Cùng với đó, gói “Combo Quyền năng – Lên doanh nghiệp không khó” hỗ trợ các hộ kinh doanh chuyển đổi lên mô hình doanh nghiệp, kèm ưu đãi tài khoản số đẹp, miễn phí giao dịch và giải pháp quản lý bán hàng hiệu quả.

    Đặc biệt, ngân hàng cung cấp các giải pháp hỗ trợ chuyển dịch từ kinh doanh cá thể sang doanh nghiệp. Vào tháng 10, nhà băng ra mắt gói “Giãn âu lo – Giảm gồng gánh” dành cho hộ tiểu thương, cung cấp nguồn vốn linh hoạt, lãi suất cạnh tranh và thanh toán qua mã VietQR miễn phí. Giải pháp này giúp tiểu thương xoay vòng vốn, tiết kiệm chi phí và quản lý dòng tiền hiệu quả hơn, tạo sức bền cho nền kinh tế.

    Ngoài vốn, nhà băng còn cung cấp nhiều giải pháp tiện ích khác như: Bảo hiểm thời tiết theo lượng mưa, mSeller, loa thanh toán… hỗ trợ hộ kinh doanh tuân thủ Nghị định 70.

    Nhân viên MB hướng dẫn tiểu thương chợ Hôm chuyển đổi số. Ảnh: MB

    Những nỗ lực đó giúp MB nắm vị thế trong nhóm 5 ngân hàng lớn nhất Việt Nam về hiệu quả hoạt động và chuyển đổi số. Năm 2025, nhà băng lần đầu tiên lọt Top 5 ngân hàng đóng góp ngân sách nhà nước nhiều nhất, với lợi nhuận trước thuế 6 tháng đầu năm đạt gần 15.900 tỷ đồng, tăng 18,3% so với cùng kỳ, phản ánh hiệu quả chiến lược đầu tư đúng đắn của MB chứ không chỉ tăng trưởng bề nổi.

    Đại diện MB cho biết, chiến lược hệ sinh thái đa tầng không phải mở rộng để “ôm tất cả”, mà là đầu tư đúng trọng tâm vào các điểm tạo giá trị dài hạn cho nền kinh tế. “Chúng tôi không xem ngân hàng là nơi chỉ cung ứng vốn, MB đặt mục tiêu trở thành một phần trong đời sống tài chính của mỗi người dân, nơi người dân”, đại diện ngân hàng nói.

    Tạo giá trị bền vững từ cộng đồng

    Cùng với hoạt động kinh doanh, MB duy trì nhiều chương trình cộng đồng, an sinh – xã hội. Nổi bật trong đó là nền tảng App thiện nguyện, ra mắt năm 2021 dưới sự chỉ đạo của Bộ Khoa học và Công nghệ, phối hợp MB và Hội Chữ thập đỏ Việt Nam, mở ra hướng đi mới cho hoạt động thiện nguyện trong thời đại số.

    Hiện nay, App Thiện nguyện có hơn 2 triệu tài khoản là người Việt Nam yêu nước, sẵn sàng chia sẻ với cộng đồng, khoảng 2.000 tổ chức, cá nhân uy tín đồng hành cùng nhiều chiến dịch gây quỹ quy mô lớn như: “65 năm nghĩa tình Việt Nam – Cuba”; Chiến dịch HiGreen Trường Sa xanh với thông điệp “Triệu cột mốc xanh – Điểm tựa của niềm tin”… Điều này không chỉ giúp MB khẳng định năng lực công nghệ và tầm nhìn số hóa, mà còn góp phần hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững, nơi công nghệ trở thành cầu nối của lòng nhân ái.

    Bằng cách thiết kế, “may đo” các giải pháp riêng cho từng nhóm khách hàng từ quân nhân, người trẻ, tiểu thương đến doanh nghiệp cùng trách nhiệm xã hội giúp MB đang định hình hình ảnh một ngân hàng gần gũi, bền vững và toàn diện. Đây cũng chính là nền tảng giúp nhà băng này khẳng định vị thế “Big 5”, hướng đến mục tiêu trở thành “Doanh nghiệp số, Tập đoàn Tài chính dẫn đầu”.

  • MB đồng hành cùng tiểu thương chuyển đổi kê khai thuế

    MB đồng hành cùng tiểu thương chuyển đổi kê khai thuế

    MB triển khai chuỗi hoạt động “Cùng chợ lên số” tại các khu chợ truyền thống, tư vấn về tính năng xuất hóa đơn điện tử và chữ ký số cho khách hàng.

    Chuỗi hoạt động “Cùng chợ lên số” tại các khu chợ truyền thống do MB triển khai nhằm hỗ trợ tiểu thương làm quen với công nghệ, đáp ứng yêu cầu minh bạch hóa giao dịch theo Nghị định 70, làm cơ sở để chuyển đổi từ thuế khoán sang thuế kê khai về quản lý thuế với hộ kinh doanh.

    Thông qua các gian hàng trải nghiệm, chương trình tư vấn trực tiếp về giải pháp xuất hóa đơn điện tử, chữ ký số và quản lý bán hàng trên nền tảng mSeller. Công cụ giúp người kinh doanh theo dõi doanh thu, tạo đơn, xuất hóa đơn ngay trên điện thoại.

    Nhân viên MB hướng dẫn tiểu thương chợ Hôm về tính năng hóa đơn điện tử. Ảnh: MB

    Chuỗi hoạt động khởi động từ cuối tháng 10 tại chợ Hôm (Hà Nội) và chợ Tân Định (TP HCM), nằm trong khuôn khổ chương trình “Cùng chợ lên số”, diễn ra đúng vào thời điểm chiến dịch 60 ngày cao điểm chuyển đổi mô hình từ thuế khoán sang thuế kê khai bắt đầu.

    Hoạt động thể hiện sự đồng hành của MB trong việc hỗ trợ nhanh chóng các hộ và cá nhân kinh doanh thích ứng với quy định mới, góp phần thực hiện chủ trương của Bộ Tài chính và ngành Thuế về việc xóa bỏ thuế khoán, chuyển toàn bộ hộ kinh doanh sang kê khai thuế từ ngày 1/1/2026.

    Nhân viên MB cũng tiểu thương trong chiến dịch hỗ trợ chuyển đổi số. Ảnh: MB

    Theo MB, mSeller là giải pháp chính được ngân hàng giới thiệu dành cho hộ kinh doanh, phù hợp đa dạng ngành hàng từ bán lẻ đến kinh doanh ăn uống, nhà hàng, khách sạn, salon tóc… Giải pháp cho phép người dùng tạo đơn hàng, xuất hóa đơn điện tử, theo dõi doanh thu trên điện thoại mà không cần đầu tư máy móc phần cứng cồng kềnh.

    Theo thống kê của MB, việc sử dụng giải pháp số giúp tiết kiệm khoảng 35% thời gian giao dịch và cắt giảm 25% chi phí vận hành so với cách quản lý thủ công. Đến nay, hơn 20.000 hộ kinh doanh trên toàn quốc đã ứng dụng mSeller trong hoạt động bán hàng.

    Tiểu thương chợ Tân Định được nhân viên MB hướng dẫn chuyển đổi số. Ảnh: MB

    Từ ngày 2/10 đến ngày 2/10/2026, MB triển khai chương trình “Quản lý dễ dàng – Bán hàng thảnh thơi” dành cho khách hàng đăng ký mới MB mSeller. Các ưu đãi lên đến 2,2 triệu đồng bao gồm 12 tháng sử dụng miễn phí phần mềm quản lý bán hàng mSeller, 6 tháng sử dụng chữ ký số và 1,000 hóa đơn điện tử. Hoạt động nhằm khuyến khích các hộ kinh doanh đẩy mạnh chuyển đổi số, vừa tối ưu hiệu quả bán hàng vừa tuân thủ quy định về hóa đơn điện tử.

    Trong quá trình triển khai, MB đồng thời tổ chức các buổi hướng dẫn trực tiếp tại chợ để hỗ trợ tiểu thương sử dụng ứng dụng thuận tiện hơn. Các hoạt động này được xem là cầu nối giúp ngân hàng nắm bắt nhu cầu thực tế của người kinh doanh nhỏ lẻ, từ đó tiếp tục hoàn thiện sản phẩm theo hướng dễ tiếp cận và phù hợp hơn với từng nhóm người dùng.

  • Khảo sát khó khăn của SME khi vay vốn

    Khảo sát khó khăn của SME khi vay vốn

    VnExpress cùng Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội (MB) triển khai khảo sát ghi nhận những khó khăn, rào cản và nhu cầu thực tế khi vay vốn của hộ kinh doanh và doanh nghiệp.

    Khảo sát “Những khó khăn trong vay vốn của hộ kinh doanh và doanh nghiệp” hướng tới chủ hộ kinh doanh, doanh nghiệp siêu nhỏ, SME hoặc người phụ trách tài chính, kế toán có quyền quyết định vay vốn.

    Mục tiêu của khảo sát là ghi nhận trải nghiệm thực tế, khó khăn và kỳ vọng của doanh nghiệp trong quá trình tiếp cận vốn, từ làm hồ sơ, thẩm định, xét duyệt đến giải ngân. Đồng thời, khảo sát đánh giá tác động của việc giải ngân chậm tới hoạt động sản xuất – kinh doanh và thu thập tiêu chí doanh nghiệp ưu tiên khi lựa chọn ngân hàng, cũng như mong muốn về các sản phẩm tín dụng linh hoạt hơn.

    Kết quả khảo sát sẽ được VnExpress tổng hợp, phân tích và công bố công khai trên chuyên mục “Doanh nghiệp vươn mình”. Dữ liệu thu được là nguồn tham chiếu quan trọng giúp ngân hàng, cơ quan quản lý và nhà hoạch định chính sách hoàn thiện giải pháp tín dụng, góp phần tăng khả năng tiếp cận vốn và thúc đẩy khu vực tư nhân phát triển bền vững.

    Tiểu thương, hộ kinh doanh gặp khó khăn trong vay vốn vì không có tài sản đảm bảo. Ảnh: Quỳnh Trần

    Sau gần 40 năm đổi mới, khu vực kinh tế tư nhân đã trở thành một trong những động lực quan trọng của nền kinh tế Việt Nam. Cả nước hiện có hơn 940.000 doanh nghiệp và hơn 5 triệu hộ kinh doanh đang hoạt động, đóng góp khoảng 50% GDP, 30% tổng thu ngân sách nhà nước và tạo việc làm cho hơn 80% lực lượng lao động. Trong đó, doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) chiếm tới 97% tổng số doanh nghiệp, giữ vai trò “xương sống” trong phát triển kinh tế và tạo sinh kế cho hàng triệu người dân.

    Tuy vậy, khu vực này vẫn gặp nhiều rào cản trong việc tiếp cận vốn ngân hàng, yếu tố then chốt để mở rộng sản xuất, đổi mới công nghệ và nâng cao năng lực cạnh tranh. Theo Tổng cục Thống kê, chỉ khoảng 17-20% SME đang vay vốn từ các tổ chức tín dụng. Khảo sát của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) cũng cho thấy gần 70% SME gặp khó khăn khi vay vốn. Riêng hộ kinh doanh, do không có tư cách pháp nhân, không thể dùng tài sản kinh doanh làm tài sản thế chấp nên phần lớn các khoản vay được xử lý như khoản vay cá nhân, hạn chế khả năng vay vốn mở rộng sản xuất.

  • Doanh nghiệp muốn được ưu đãi thuế phải đạt chuẩn xuất xứ

    Doanh nghiệp muốn được ưu đãi thuế phải đạt chuẩn xuất xứ

    Theo bà Trịnh Thị Thu Hiền, Phó Cục trưởng Xuất nhập khẩu (Bộ Công Thương), ưu đãi thuế và quy tắc xuất xứ “như hai chiếc của một đôi giày”, mọi mức thuế ưu đãi đều vô nghĩa nếu doanh nghiệp không đáp ứng quy tắc xuất xứ.

    Thông tin trên được bà Trịnh Thị Thu Hiền chia sẻ tại Diễn đàn kinh tế Economic Insights 2025 do Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) tổ chức, sáng 7/11, tại Hà Nội. Sự kiện có sự tham gia của các chuyên gia kinh tế, đại diện các bộ, ban, ngành và hơn 400 doanh nghiệp xuất nhập khẩu.

    Tại diễn đàn, nhiều doanh nghiệp bày tỏ sự quan tâm đến tiến trình đàm phán thuế quan Việt – Mỹ và khả năng mở rộng tiếp cận thị trường trong thời gian tới. Bà Hiền cho biết Việt Nam và Mỹ đã công bố tuyên bố chung về Hiệp định thương mại đối ứng, đồng thời đang chuẩn bị bước vào các phiên trao đổi kỹ hơn để cụ thể hóa lộ trình ưu đãi cho từng nhóm ngành.

    Các chuyên gia tham gia thảo luận trong Diễn đàn Kinh tế MB Economic Insights 2025. Ảnh: Hải Long

    Tuy vậy, bà nhấn mạnh doanh nghiệp không nên chỉ tập trung vào con số thuế suất, bởi điều kiện tiên quyết để được hưởng ưu đãi vẫn là khả năng đáp ứng quy tắc xuất xứ. “Thuế có giảm về 0% nhưng hàng hóa không chứng minh được xuất xứ đúng theo tiêu chí của từng thị trường thì doanh nghiệp vẫn không được hưởng”, bà Hiền nhấn mạnh.

    Theo đại diện Bộ Công Thương, quy tắc xuất xứ trong các hiệp định thương mại có nhiều điểm chung nhưng sự khác biệt giữa ngành hàng và thị trường là rất lớn. Sự phức tạp càng thể hiện rõ khi cùng một sản phẩm nhưng tiêu chí xuất xứ khác nhau theo từng thị trường: xuất khẩu dệt may sang EU áp dụng quy tắc “từ vải trở đi”, còn CPTPP lại yêu cầu “từ sợi trở đi”. Với nông sản cơ bản như trái cây, rau củ, vật nuôi, hàng hóa phải đáp ứng xuất xứ thuần túy; trong khi nông sản chế biến hay hàng công nghiệp được xác định xuất xứ dựa trên mức độ “chuyển đổi cơ bản”.

    Bà Trịnh Thị Thu Hiền, Phó Cục trưởng Xuất nhập khẩu (Bộ Công Thương). Ảnh: Hải Long

    Không chỉ vậy, thị trường Mỹ đang tăng cường các biện pháp chống gian lận xuất xứ. Nếu doanh nghiệp không bảo đảm minh bạch chuỗi cung ứng, rủi ro bị áp thuế phòng vệ hoặc loại khỏi ưu đãi là rất lớn.

    “Những yêu cầu này, đòi hỏi doanh nghiệp phải chuẩn bị từ sớm, thay đổi quy trình sản xuất và minh bạch thông tin, chuẩn bị hồ sơ xuất sứ đầy đủ, nếu muốn tận dụng ưu đãi thuế tại Mỹ hay các thị trường nước ngoài”, bà Hiền cho biết.

    Trước bối cảnh tiêu chuẩn xuất xứ và yêu cầu thị trường thay đổi nhanh chóng, ông Nguyễn Tú Anh, Giám đốc Nghiên cứu, Đại học VinUni cho rằng doanh nghiệp Việt cần củng cố nền tảng nội tại, thay đổi nhanh hơn, minh bạch hơn và chuyên nghiệp hơn để nâng cao sức cạnh tranh quốc tế.

    Ông Nguyễn Tú Anh, Giám đốc Nghiên cứu, Đại học VinUni. Ảnh: Hải Long

    Theo ông Tú Anh, có bốn ưu tiên doanh nghiệp cần tập trung. Thứ nhất, đẩy mạnh chuyển đổi số và hiện đại hóa quản trị, giúp doanh nghiệp ra quyết định nhanh, chính xác và đáp ứng tốt hơn yêu cầu truy xuất nguồn gốc, chứng minh xuất xứ. Thứ hai, minh bạch tài chính để tăng khả năng tiếp cận vốn, bởi “muốn ngân hàng tin, hồ sơ phải rõ ràng ngay từ lần đầu nhìn vào”.

    Thứ ba, mở rộng quy mô và tăng kết nối trong chuỗi giá trị, vì doanh nghiệp nhỏ lẻ nếu đứng ngoài các mạng lưới sản xuất, xuất khẩu lớn sẽ khó đạt chuẩn xuất xứ. Thứ tư, chuyên nghiệp hóa hoạt động, đặc biệt với các nghiệp vụ rủi ro như tỷ giá hay thanh toán quốc tế, nên được thực hiện qua các tổ chức chuyên nghiệp thay vì chỉ dựa vào kinh nghiệm nội bộ.

    “Cuộc chơi mới sẽ loại bỏ cách làm cũ. Doanh nghiệp phải nâng chuẩn nhanh nếu không muốn bị tụt lại”, ông nhấn mạnh.

    Từ góc nhìn của tổ chức tín dụng, ông Phạm Như Ánh, Tổng giám đốc MB, cho biết ngân hàng đang phát triển các gói giải pháp chuyên biệt để đồng hành cùng doanh nghiệp xuất nhập khẩu, nhóm chịu tác động trực tiếp từ các thay đổi về thuế quan.

    Ông Phạm Như Ánh, Tổng giám đốc MB phát biểu tại sự kiện. Ảnh: Hải Long

    Với doanh nghiệp có doanh số xuất nhập khẩu trên 3 triệu USD, MB áp dụng chính sách giảm 10% yêu cầu tài sản bảo đảm so với thông thường. Đồng thời, ngân hàng đẩy mạnh nền tảng số Biz MB, cho phép doanh nghiệp thực hiện toàn bộ giao dịch tài chính: từ mua bán ngoại tệ, mở LC, làm TTR đến thanh toán quốc tế và giải ngân… trên một hệ thống tập trung.

    “Ngày 5/12, chúng tôi sẽ ra mắt phiên bản Biz 2.0, đáp ứng toàn bộ nhu cầu tài chính end-to-end của doanh nghiệp xuất nhập khẩu, đồng thời tích hợp công nghệ mới để rút ngắn thời gian xử lý giao dịch”, ông Ánh cho biết.

    Theo bà Trịnh Thị Thu Hiền, sự chủ động từ phía doanh nghiệp kết hợp với các giải pháp tài chính, công nghệ từ ngân hàng sẽ là nền tảng quan trọng giúp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt.

    “Thuế 0%, 10% hay 50% cũng chỉ là con số nằm trên giấy nếu hàng hóa không đạt chuẩn xuất xứ. Ngược lại, nếu đáp ứng tốt, doanh nghiệp có thể tận dụng ưu đãi không chỉ ở Mỹ mà còn ở tất cả thị trường”, bà Hiền khẳng định.

  • CEO MB lý giải nguyên nhân lãi suất tăng trong thời gian qua

    CEO MB lý giải nguyên nhân lãi suất tăng trong thời gian qua

    Theo ông Phạm Như Ánh, Tổng giám đốc MB, áp lực tỷ giá và mặt bằng lãi suất quốc tế cao là nguyên nhân khiến lãi suất trong nước tăng nhẹ thời gian qua.

    Thông tin trên được ông Phạm Như Ánh chia sẻ tại Diễn đàn Kinh tế MB Economic Insights 2025, diễn ra ngày 7/11 tại Hà Nội. Sự kiện quy tụ các chuyên gia kinh tế hàng đầu, nhà quản lý và hơn 400 doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu.

    Các chuyên gia thảo luận trong Diễn đàn Kinh tế MB Economic Insights 2025. Ảnh: Hải Long

    Tại phiên thảo luận, Tổng Giám đốc MB đã chỉ ra hai nguyên nhân cốt lõi tác động đến việc tăng giảm lãi suất. Theo ông, yếu tố trực tiếp và rõ ràng nhất là áp lực lên tỷ giá đã chạm đến ngưỡng giới hạn cho phép của nhà điều hành. Mục tiêu tăng trưởng tỷ giá cho cả năm được đặt ra ở mức 3-5%, và hiện tại, không gian để sử dụng công cụ này gần như không còn.

    “Trong bối cảnh tỷ giá chịu sức ép, việc lãi suất nhích lên là phù hợp với diễn biến thị trường. Việc tăng lãi suất sẽ giúp giảm sức hấp dẫn của việc nắm giữ ngoại tệ, qua đó góp phần bảo vệ giá trị của đồng Việt Nam”, đại diện MB chia sẻ.

    Ngoài yếu tố tỷ giá, chính sách tiền tệ của Mỹ cũng tác động đáng kể đến mặt bằng lãi suất tại Việt Nam. Hiện Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) vẫn duy trì chính sách thắt chặt với mức lãi suất USD quanh 3,75-4%. Mặt bằng cao này khiến dòng vốn quốc tế có xu hướng ưu tiên các thị trường có lợi suất hấp dẫn hơn, làm giảm khả năng thu hút vốn vào các nền kinh tế mới nổi.

    Theo ông Phạm Như Ánh, khi dòng tiền toàn cầu chưa quay trở lại mạnh mẽ, dư địa giảm lãi suất trong nước sẽ bị thu hẹp, buộc chính sách điều hành của Việt Nam phải linh hoạt hơn để cân bằng giữa ổn định tỷ giá và hỗ trợ tăng trưởng.

    Ông Phạm Như Ánh, Tổng giám đốc MB. Ảnh: Hải Long

    Dù chịu tác động từ yếu tố bên ngoài, ông Ánh cho rằng mặt bằng lãi suất tại Việt Nam vẫn nằm trong vùng cạnh tranh. Lãi suất cho vay phục vụ sản xuất – xuất nhập khẩu phổ biến 4,5-5,5%, thấp hơn đáng kể so với Mỹ (khoảng 7,5%). Đây là lợi thế giúp doanh nghiệp duy trì chi phí vốn hợp lý và tạo sức hút với các doanh nghiệp FDI, vốn đang mở rộng sản xuất tại Việt Nam trong năm nay.

    Ở góc nhìn quốc tế, ông Sacha Dray, Kinh tế trưởng Ngân hàng Thế giới (WB) tại Việt Nam, cho biết đồng Việt Nam đã chịu áp lực do chênh lệch lãi suất giữa Việt Nam và các nền kinh tế lớn như Mỹ, khiến dòng vốn có xu hướng rời khỏi thị trường mới nổi. Ông đánh giá Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đã nỗ lực duy trì tỷ giá trong biên độ cho phép để ổn định thị trường ngoại hối, song phải đánh đổi bằng việc giảm dự trữ ngoại hối.

    “Chính sách tiền tệ của Việt Nam vẫn ở mức nới lỏng hợp lý để hỗ trợ tăng trưởng, nhưng dư địa cho nới lỏng thêm không còn nhiều khi lạm phát tiềm ẩn nguy cơ gia tăng”, ông nói.

    Chuyên gia WB khuyến nghị Việt Nam nên duy trì “vùng đệm an toàn” thông qua việc củng cố dự trữ ngoại hối và tăng cường linh hoạt tỷ giá nhằm hấp thụ các cú sốc từ bên ngoài, giải pháp từng phát huy hiệu quả trong giai đoạn căng thẳng thương mại năm 2018.

    TS. Nguyễn Xuân Thành, Giảng viên cao cấp Đại học Fulbright Việt Nam. Ảnh: Hải Long

    Trong khi đó, TS. Nguyễn Xuân Thành, Giảng viên cao cấp Đại học Fulbright Việt Nam, cho rằng sự phối hợp giữa chính sách tiền tệ và tài khóa đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút dòng vốn FDI. Ông nhận định nếu Fed bước vào chu kỳ giảm lãi suất, điều này sẽ tạo điều kiện thuận lợi hơn cho việc điều hành tỷ giá và lãi suất trong nước, đồng thời mở ra cơ hội đón dòng tiền quốc tế quay lại Việt Nam.

    “Khi áp lực bên ngoài hạ nhiệt, Ngân hàng Nhà nước sẽ có thêm dư địa để điều chỉnh linh hoạt chính sách, vừa hỗ trợ tăng trưởng, vừa giữ ổn định kinh tế vĩ mô”, ông nói.

    Về triển vọng, ông Phạm Như Ánh dự báo lãi suất trong năm 2026 có thể biến động theo chu kỳ. Đầu năm, khi thanh khoản hệ thống dồi dào hơn, lãi suất có thể giảm nhẹ; từ giữa đến cuối năm, nếu tỷ giá chịu sức ép hoặc điều kiện quốc tế kém thuận lợi, mặt bằng lãi suất có thể nhích lên. Mức điều chỉnh này, theo ông, sẽ không lớn và vẫn nằm trong vùng hỗ trợ ổn định kinh tế vĩ mô.

    Về dài hạn, khi Fed hạ lãi suất xuống dưới 3% và kinh tế Việt Nam phục hồi mạnh, dòng vốn quốc tế có thể quay lại với cường độ lớn hơn. “Nếu dòng tiền toàn cầu dịch chuyển tích cực và kinh tế trong nước duy trì ổn định, Việt Nam có điều kiện để giảm lãi suất mạnh hơn từ nửa cuối 2026 đến 2027”, CEO MB nhận định.

  • MB triển khai gói vay giá trị đến 200 tỷ đồng cho bất động sản

    MB triển khai gói vay giá trị đến 200 tỷ đồng cho bất động sản

    Ngân hàng TMCP Quân Đội (MB) ra mắt gói vay MB PriLand có giá trị đến 200 ty đông, dành riêng cho nhom khach hang vay mua bất động sản hạng sang và siêu sang.

    MB PriLand được thiết kế riêng cho nhóm khách hàng Priority và Private, những người sở hữu khối tài sản lớn. Sản phẩm đáp ứng nhu cầu vốn quy mô lớn, với cơ chế giải ngân nhanh linh hoạt, phù hợp cho hoạt động mua, nâng cấp hoặc vay mua bất động sản cao cấp. Khoản vay giá trị lớn cho phép khách hàng triển khai các thương vụ lớn, từ mở rộng không gian sống đến phát triển dự án giá trị cao.

    Sản phẩm được triển khai trong bối cảnh phân khúc bất động sản cao cấp tại Việt Nam tăng trưởng mạnh. Cushman Wakefield ghi nhận, trong quý IV2024, bất động sản cao cấp chiếm 49 tổng lượng căn bán tại TP HCM, với giá sơ cấp trung bình đạt 3.672 USD một m2, tăng 16 so với cùng kỳ năm trước. Báo cáo của Mordor Intelligence cũng dự báo giá trị giao dịch thị trường này có thể tăng từ khoảng 3,02 tỷ USD năm 2025 lên 5,67 tỷ USD vào năm 2030, với tốc độ tăng trưởng kép (CAGR) khoảng 13,45.

    Trước xu hướng đó, ngân hàng kỳ vọng MB PriLand sẽ là giải pháp đón sóng thị trường, giúp khách hàng tận dụng dư địa tăng trưởng của thị trường, hiện thực hóa các kế hoạch dài hạn.

    MB PriLand được triển khai với nhiều chính sách ưu đãi đi kèm. Ảnh: MB

    Để hỗ trợ khách hàng, ngân hàng triển khai nhiều chính sách đi kèm: ân hạn gốc kéo dài suốt kỳ hạn vay, miễn phí trả nợ trước hạn từ năm thứ 5, được lựa chọn nguồn trả nợ linh hoạt. Lãi suất áp dụng theo từng thời kỳ, đảm bảo tính cạnh tranh và phù hợp với quy mô tài chính của từng người.

    Đặc biệt, xuyên suốt quá trình vay, khách hàng được đồng hành trực tiếp bởi đội ngũ giám đốc và chuyên viên quan hệ khách hàng cấp cao. Toàn bộ trải nghiệm được cá nhân hóa, bảo mật, đáp ứng chuẩn mực sống khắt khe khe của cả hai phân khúc Priority và Private.

    Trong bối cảnh bất động sản cao cấp tiếp tục mở rộng, nhu cầu về các gói tín dụng chuyên biệt, quy mô lớn ngày càng rõ nét. Sự xuất hiện của MB PriLand bổ sung thêm một lựa chọn tài chính cho nhóm khách hàng sở hữu khối tài sản lớn, đồng thời phản ánh xu hướng đa dạng hóa hệ sinh thái sản phẩm trên thị trường. Về dài hạn, những gói vay như vậy có thể trở thành công cụ hỗ trợ khách hàng hoạch định chiến lược, góp phần vào quá trình chuyên nghiệp hóa và nâng tầm thị trường vốn trong nước.

    Khách hàng quan tâm có thể liên hệ hotline 1900 545 426 để được tư vấn và hỗ trợ.

  • MB triển khai gói vay hạn mức 200 tỷ đồng cho bất động sản

    MB triển khai gói vay hạn mức 200 tỷ đồng cho bất động sản

    Ngân hàng TMCP Quân Đội (MB) ra mắt MB PriLand, han mưc tơi 200 ty đông, thiêt kê riêng cho nhom khach hang đâu tư bất động sản hạng sang và siêu sang.

    MB PriLand được thiết kế dành riêng cho nhóm khách hàng Priority và Private, những người sở hữu khối tài sản lớn. Sản phẩm đáp ứng nhu cầu vốn quy mô lớn, với cơ chế giải ngân nhanh linh hoạt, phù hợp cho hoạt động mua, nâng cấp hoặc đầu tư bất động sản cao cấp. Hạn mức vay tối đa 200 tỷ đồng cho phép khách hàng triển khai các thương vụ lớn, từ mở rộng không gian sống đến phát triển dự án giá trị cao.

    Sản phẩm được triển khai trong bối cảnh phân khúc bất động sản cao cấp tại Việt Nam tăng trưởng mạnh. Cushman Wakefield ghi nhận, trong quý IV2024, bất động sản cao cấp chiếm 49 tổng lượng căn bán tại TP HCM, với giá sơ cấp trung bình đạt 3.672 USD một m2, tăng 16 so với cùng kỳ năm trước. Báo cáo của Mordor Intelligence cũng dự báo giá trị giao dịch thị trường này có thể tăng từ khoảng 3,02 tỷ USD năm 2025 lên 5,67 tỷ USD vào năm 2030, với tốc độ tăng trưởng kép (CAGR) khoảng 13,45.

    Trước xu hướng đó, ngân hàng kỳ vọng MB PriLand sẽ là giải pháp đón sóng thị trường, giúp khách hàng tận dụng dư địa tăng trưởng của thị trường, hiện thực hóa các kế hoạch đầu tư dài hạn.

    MB PriLand được triển khai với nhiều chính sách ưu đãi đi kèm. Ảnh: MB

    Để hỗ trợ các nhà đầu tư, ngân hàng triển khai nhiều chính sách đi kèm: ân hạn gốc kéo dài suốt kỳ hạn vay, miễn phí trả nợ trước hạn từ năm thứ 5, được lựa chọn nguồn trả nợ linh hoạt. Lãi suất áp dụng theo từng thời kỳ, đảm bảo tính cạnh tranh và phù hợp với quy mô tài chính của từng khách hàng.

    Đặc biệt, xuyên suốt quá trình vay, khách hàng được đồng hành trực tiếp bởi đội ngũ giám đốc và chuyên viên quan hệ khách hàng cấp cao. Toàn bộ trải nghiệm được cá nhân hóa, bảo mật, đáp ứng chuẩn mực sống khắt khe khe của cả hai phân khúc Priority và Private.

    Trong bối cảnh bất động sản cao cấp tiếp tục mở rộng, nhu cầu về các gói tín dụng chuyên biệt, quy mô lớn ngày càng rõ nét. Sự xuất hiện của MB PriLand bổ sung thêm một lựa chọn tài chính cho nhóm khách hàng sở hữu khối tài sản lớn, đồng thời phản ánh xu hướng đa dạng hóa hệ sinh thái sản phẩm trên thị trường. Về dài hạn, những gói vay như vậy có thể trở thành công cụ hỗ trợ nhà đầu tư hoạch định chiến lược, góp phần vào quá trình chuyên nghiệp hóa và nâng tầm thị trường vốn trong nước.

    Khách hàng quan tâm có thể liên hệ hotline 1900 545 426 để được tư vấn và hỗ trợ.