Alfabull

Blog

  • Masterise Doanh nghiệp tư nhân tạo mắt xích phát triển bền vững

    Masterise Doanh nghiệp tư nhân tạo mắt xích phát triển bền vững

    Doanh nghiệp tư nhân có khả năng huy động nguồn lực nhanh, thúc đẩy đổi mới, tham gia phát triển hạ tầng và hỗ trợ Nhà nước triển khai các mục tiêu dài hạn.

    Thông tin nêu tại chuỗi talkshow “Kiến tạo Đất nước – Tự hào Việt Nam” do Công ty Cổ phần VCCorp phối hợp tổ chức sản xuất với Đài Phát thanh và Truyền hình TP HCM, cùng đơn vị đồng hành chiến lược Masterise Group. Chương trình có sự tham gia của các chuyên gia kinh tế, lãnh đạo doanh nghiệp và đại diện Masterise Group, tạo nên diễn đàn trao đổi chuyên sâu về chiến lược phát triển bền vững.

    Các diễn giả tại talkshow. Ảnh: Masterise

    Tại tập “Kết nối để cất cánh”, các chuyên gia đã đưa ra nhiều góc nhìn về vai trò của doanh nghiệp tư nhân trong tiến trình phát triển quốc gia. Doanh nghiệp tư nhân là những chủ thể tham gia thị trường, đối tác đồng hành Nhà nước trong việc kiến tạo hạ tầng và thúc đẩy tăng trưởng bền vững.

    Diễn giả cùng thống nhất rằng, Việt Nam phát triển bền vững cần được xây dựng trên ba trụ cột nền tảng: thể chế linh hoạt, hạ tầng hiện đại và hệ sinh thái doanh nghiệp hợp tác cùng phát triển. Ở trụ cột về thể chế, TS. Lê Đăng Doanh, Nguyên Viện trưởng Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương, cho rằng Nhà nước cần tiếp tục cải cách pháp lý nhằm tạo môi trường ổn định, giúp doanh nghiệp yên tâm đưa ra quyết định dài hạn. Ông nhấn mạnh vai trò “đồng hành và mở đường” của Nhà nước trong quá trình kiến tạo động lực phát triển.

    Với trụ cột về hạ tầng, bà Thi Anh Đào, Giám đốc Khối Marketing Masterise Group, nhấn mạnh tầm quan trọng của hệ thống giao thông, đô thị và tiện ích đồng bộ. Theo bà, hạ tầng không chỉ là các tuyến metro hay đường vành đai mà còn là mạng lưới kết nối giữa nơi sống, nơi làm việc và các trung tâm kinh tế. Từ tầm nhìn đó, Masterise Group mở rộng vai trò của mình, vừa phát triển đô thị, vừa tham gia vào các dự án hạ tầng chiến lược.

    Trụ cột thứ ba – hệ sinh thái doanh nghiệp hợp tác được các diễn giả đánh giá là yếu tố thúc đẩy “sức mạnh mềm” của nền kinh tế. Bà Thi Anh Đào cho rằng sự liên kết giữa các doanh nghiệp Việt sẽ tạo ra năng lực cạnh tranh mới, giúp thị trường nội địa vững vàng hơn trong bối cảnh hội nhập. Theo bà, tinh thần “đi cùng nhau” chính là điều giúp hình thành các hệ sinh thái bền vững, từ đó nâng cao sức cạnh tranh của quốc gia.

    Bà Thi Anh Đào, Giám đốc Khối Marketing Masterise Group chia sẻ tại talkshow. Ảnh: Masterise

    Từ ba trụ cột trên, các diễn giả khẳng định rằng sự phát triển bền vững không thể hình thành nếu chỉ xuất phát từ một phía. Đó phải là quá trình gắn kết giữa Nhà nước kiến tạo, doanh nghiệp tiên phong và người dân đồng hành, những chủ thể cùng chia sẻ tầm nhìn phát triển và cùng hành động để đạt được mục tiêu chung.

    Trong bối cảnh kinh tế số mở rộng không gian hợp tác, TS. Lê Đăng Doanh nhận định, doanh nghiệp Việt Nam đang có nhiều cơ hội kết nối xuyên biên giới. Ngoài sự hợp tác giữa các doanh nghiệp trong nước, còn mở rộng sang đối tác quốc tế, các viện nghiên cứu, trường đại học và tổ chức đổi mới sáng tạo toàn cầu. Theo ông, sự mở rộng này góp phần tăng cả phạm vi phát triển lẫn chiều sâu hợp tác. Các hoạt động phối hợp cho thấy doanh nghiệp có thể tận dụng sức mạnh cộng hưởng giữa khu vực công và tư, cũng như giữa doanh nghiệp và giới học thuật – nghiên cứu. Những liên kết đó hướng đến mục tiêu chung là kiến tạo nền tảng phát triển vững vàng, qua đó giúp Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh kinh tế toàn cầu.

    Ở góc nhìn doanh nghiệp, bà Thi Anh Đào cho rằng sự “cất cánh” của Việt Nam phụ thuộc vào khả năng tạo ra giá trị lan tỏa bền vững, trong đó doanh nghiệp tư nhân đóng vai trò quan trọng. Theo bà, doanh nghiệp cần đặt lợi ích quốc gia làm định hướng cho chiến lược phát triển và trở thành đối tác đồng kiến tạo các dự án có tác động dài hạn. Masterise Group vì vậy xác định bước tiến mới, không chỉ phát triển đô thị mà còn đóng góp cho các dự án hạ tầng quốc gia – lĩnh vực được xem là động lực quan trọng cho tăng trưởng tương lai.

    Từ góc nhìn doanh nghiệp, bà Thi Anh Đào nhận định Việt Nam có thể “cất cánh” không chỉ nhờ tăng trưởng kinh tế, mà còn nhờ khả năng tạo ra giá trị lan tỏa bền vững. Doanh nghiệp theo bà cần vượt ra khỏi mục tiêu lợi nhuận và đóng vai trò như đối tác phát triển của quốc gia.

    “Chúng tôi tin rằng doanh nghiệp tư nhân Việt Nam hoàn toàn có thể đóng vai trò là mắt xích quan trọng trong hệ sinh thái kiến tạo đất nước, cùng Nhà nước tạo dựng nền tảng cho tương lai bền vững”, bà Đào nói.

    Bà nhấn mạnh rằng sự liên kết, hợp tác và tin tưởng giữa các doanh nghiệp sẽ tạo nên “sức mạnh mềm”, góp phần hỗ trợ nền kinh tế nội địa nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng ra thị trường quốc tế. Trong tinh thần “kết nối để cất cánh”, mỗi doanh nghiệp cần coi lợi ích quốc gia là kim chỉ nam cho chiến lược phát triển của mình. Cũng trong tinh thần đó, Masterise Group xác định bước tiến mới: từ nhà phát triển đô thị trở thành đối tác đồng kiến tạo hạ tầng quốc gia, góp phần hiện thực hóa tầm nhìn về Việt Nam hiện đại, tự chủ và bền vững.

    Sự phát triển của Việt Nam vì vậy cần có sự đồng hành của nhiều phía. Khi doanh nghiệp ưu tiên lợi ích quốc gia, Nhà nước tạo môi trường để sáng tạo phát triển và người dân tin tưởng vào định hướng tương lai, những nền tảng cần thiết cho giai đoạn phát triển mới sẽ hình thành rõ ràng và vững chắc hơn.

    Talkshow “Kiến tạo Đất nước – Tự hào Việt Nam” ra đời trong bối cảnh đất nước bước vào giai đoạn phát triển mới, với mục tiêu trở thành quốc gia thu nhập cao vào năm 2045 theo tinh thần Nghị quyết Đại hội XIII của Đảng và các Nghị quyết 29, 30, 31, 57 về đổi mới mô hình tăng trưởng, phát triển kinh tế tư nhân và xây dựng hạ tầng chiến lược.

    Talkshow giới thiệu những nhân vật, câu chuyện và sáng kiến tiêu biểu, phản ánh sự cộng hưởng giữa Nhà nước – doanh nghiệp – cộng đồng trong hành trình dựng xây Việt Nam hiện đại, hội nhập nhưng vẫn giữ bản sắc. Chương trình do Công ty Cổ phần VCCorp phối hợp tổ chức sản xuất cùng Đài Phát thanh và Truyền hình TP HCM, cùng đơn vị đồng hành chiến lược Masterise Group, được phát trên Cổng Thông tin Chính phủ vào 20h tối thứ ba hàng tuần, mega livestream trên hệ thống website VCCorp và phát lại vào lúc 21h45 tối thứ năm trên HTV9 .

  • BIDV cùng ngành Thuế hỗ trợ hộ kinh doanh chuyển đổi kê khai thuế

    BIDV cùng ngành Thuế hỗ trợ hộ kinh doanh chuyển đổi kê khai thuế

    Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) ký hợp tác với Cục Thuế, đồng thời ra mắt ứng dụng quản lý bán hàng Myshop Pro, hỗ trợ hộ kinh doanh chuyển đổi sang thuế kê khai, ngày 20/11.

    Theo nội dung hợp tác, hai đơn vị sẽ phối hợp tuyên truyền chính sách thuế kê khai, hướng dẫn triển khai hóa đơn điện tử và giới thiệu các giải pháp số giúp hộ kinh doanh quản lý doanh thu minh bạch. Các hoạt động hỗ trợ chuyển đổi sang thuế kê khai và chuyển đổi mô hình lên doanh nghiệp sẽ được triển khai trên quy mô toàn quốc, hướng tới mục tiêu thúc đẩy hệ sinh thái kinh doanh minh bạch – văn minh – số hóa.

    Hoạt động hợp tác giữa BIDV và Cục Thuế nhằm triển khai các định hướng lớn của Đảng và Nhà nước về phát triển kinh tế tư nhân theo tinh thần Nghị quyết 68 của Bộ Chính trị, Nghị quyết 198 năm 2025 của Quốc hội; đồng thời hưởng ứng Đề án “Chuyển đổi mô hình và phương pháp quản lý thuế đối với hộ kinh doanh khi xóa bỏ thuế khoán” của Bộ Tài chính và Chiến dịch “60 ngày cao điểm chuyển đổi mô hình từ thuế khoán sang kê khai đối với hộ kinh doanh” của Cục Thuế.

    Ông Mai Sơn, Phó Cục trưởng Cục Thuế và ông Lê Ngọc Lâm, Tổng giám đốc BIDV đại diện hai đơn vị ký kết hợp tác. Ảnh: BIDV

    Phát biểu tại lễ ký kết, ông Mai Sơn, Phó Cục trưởng Cục Thuế (Bộ Tài chính) cho biết trong bối cảnh Nhà nước đang đẩy mạnh hiện đại hóa quản lý thuế, BIDV đã triển khai nhiều giải pháp công nghệ phục vụ người nộp thuế, gồm ứng dụng số hỗ trợ nộp thuế trực tuyến và nền tảng quản lý bán hàng kết hợp phát hành hóa đơn điện tử cho hộ kinh doanh. Ngân hàng cũng phối hợp với ngành Thuế tổ chức các hoạt động truyền thông và hỗ trợ trực tiếp tại cơ sở.

    “Đây chính là minh chứng rõ nét cho vai trò “người đồng hành” trong công cuộc chuyển đổi phương thức quản lý thuế và hiện đại hóa công tác thu ngân sách nhà nước”, ông Mai Sơn nhận định.

    Về phía ngân hàng, ông Lê Ngọc Lâm, Tổng giám đốc BIDV cho biết đã chuẩn bị đầy đủ nguồn lực công nghệ, nhân sự và hệ sinh thái sản phẩm để đồng hành cùng hộ kinh doanh trong quá trình chuyển đổi, gồm giải pháp quản lý bán hàng – doanh thu, thanh toán không dùng tiền mặt và các gói tín dụng hỗ trợ vốn.

    “Các giải pháp được cung cấp với chi phí hợp lý, đi kèm nhiều chính sách ưu đãi. Với quyết tâm của ngành Thuế, đồng hành từ BIDV và sự ủng hộ của các hộ kinh doanh… quá trình chuyển đổi số được kỳ vọng sẽ tiến triển thuận lợi hơn”, đại diện BIDV cho biết.

    Lãnh đạo Cục Thuế, BIDV và Hội tư vấn Thuế tham gia Tọa đàm tư vấn chuyển đổi mô hình thuế và giải pháp hệ sinh thái tài chính cho hộ kinh doanh. Ảnh: BIDV

    Trong khuôn khổ sự kiện, ngân hàng cũng ra mắt ứng dụng MyShop Pro, giải pháp quản lý bán hàng được tích hợp trực tiếp trên nền tảng ngân hàng số BIDV SmartBanking. Ứng dụng cho phép hộ kinh doanh quản lý danh mục sản phẩm, đơn hàng, thu – chi và dòng tiền theo thời gian thực; tạo hóa đơn điện tử, sử dụng chữ ký số và lưu trữ dữ liệu bán hàng; tổng hợp doanh thu theo ngày, tháng, quý phục vụ kê khai thuế; đồng thời kết nối và quản lý thiết bị Loa thanh toán ngay trong ứng dụng. Theo đại diện ngân hàng, MyShop Pro là nền tảng “quản lý mọi thứ trong một ứng dụng ngân hàng”, hướng tới việc hỗ trợ các hộ kinh doanh gia tăng uy tín trong giao dịch, thuận lợi khi vay vốn và mở rộng quy mô để tự tin trên hành trình phát triển bền vững.

    Đại diện Cục Thuế, BIDV và hộ kinh doanh thực hiện nghi thức ra mắt MyShop Pro, hệ sinh thái tài chính toàn diện dành cho tiểu thương, hộ kinh doanh. Ảnh: BIDV

    “Chúng tôi tin sự ra mắt của MyShop Pro trong chương trình hợp tác giữa BIDV cùng ngành Thuế sẽ tạo nền tảng vững chắc hỗ trợ cho cộng đồng tiểu thương, hộ kinh doanh trong giai đoạn chuyển đổi quan trọng này”, bà Lê Thị Thanh Yên, Phó giám đốc Ban Sản phẩm bán lẻ BIDV chia sẻ.

    Để khuyến khích hộ kinh doanh chuyển đổi trong giai đoạn cao điểm, BIDV miễn phí trọn đời dịch vụ MyShop Pro cho khách hàng đăng ký từ nay đến ngày 31/12. Bên cạnh đó, ngân hàng cũng tặng loa thanh toán và miễn phí 6 tháng sử dụng chữ ký số, hóa đơn điện tử, giúp giảm chi phí phần mềm và hạn chế sai sót thủ công.

    Trong thời gian tới, ngân hàng sẽ tiếp tục đầu tư, mở rộng hệ sinh thái số nhằm mang đến các giải pháp đơn giản, thiết thực, giúp hộ kinh doanh nâng cao hiệu quả vận hành, đáp ứng quy định mới và phát triển lâu dài.

  • Sacombank ra mắt gói Tài chính xanh

    Sacombank ra mắt gói Tài chính xanh

    Gói Tài chính xanh tích hợp tiền gửi, thẻ, vay và bảo hiểm theo hướng bền vững, giúp khách hàng quản lý tài chính, đồng thời đóng góp vào các dự án môi trường.

    Gói Tài chính xanh (Sacombank Eco) gồm bốn nhóm sản phẩm: Tiền gửi xanh, Thẻ tín dụng Visa O2, Vay lĩnh vực xanh, Bảo hiểm sức khỏe và Quỹ sống xanh. Các tính năng được thiết kế dành cho khách hàng cá nhân, đặc biệt thế hệ trẻ Gen Y, Gen Z – những người quan tâm đến lối sống xanh và trách nhiệm xã hội.

    Khách hàng sử dụng thẻ tín dụng Visa O2 trong gói Tài chính xanh. Ảnh: Sacombank

    Điểm đặc biệt của gói sản phẩm là Quỹ sống xanh – nơi ghi nhận toàn bộ tiền thưởng mà khách hàng tích lũy khi sử dụng các sản phẩm trong gói. Số tiền trong quỹ được dùng để quy đổi thành tín chỉ carbon hoặc đóng góp vào các dự án môi trường như trồng rừng, năng lượng tái tạo, tiết kiệm năng lượng… Định kỳ, 70% số tiền trong quỹ được tự động quy đổi, phần còn lại khách hàng có thể chủ động chọn dự án để đóng góp qua Sacombank Pay.

    Sau quy đổi, khách nhận được chứng nhận điện tử từ Gold Standard – tổ chức quốc tế đánh giá các dự án giảm phát thải khí nhà kính, xác nhận lượng CO2 đã được bù đắp, tương đương số cây xanh được trồng và nuôi dưỡng trong 10 năm. Bằng việc tích hợp công nghệ trên ứng dụng Sacombank Pay, toàn bộ giao dịch, lượng CO2 phát thải, tiền thưởng và chứng nhận đóng góp đều được hiển thị minh bạch, giúp khách hàng dễ dàng theo dõi “dấu chân carbon” của mình và hành trình đóng góp cho môi trường.

    Với Tiền gửi xanh, khách hàng chỉ cần gửi tiết kiệm kỳ hạn 1-6 tháng có thể đồng hành ngân hàng trong hành trình xanh hóa. Định kỳ hàng tháng, Sacombank sẽ trích thưởng tương ứng 5% trên tổng lãi thực nhận vào Quỹ sống xanh của khách hàng. Như vậy, mỗi khoản tiết kiệm mang lại lợi nhuận, còn góp phần bù đắp phát thải, tạo tác động tích cực cho cộng đồng.

    Trong khi đó, thẻ tín dụng Visa O2 mang đến trải nghiệm chi tiêu thông minh và có trách nhiệm. Mỗi giao dịch qua thẻ đều hiển thị lượng CO2 phát thải tương ứng trên ứng dụng Sacombank Pay, giúp khách hàng nhận diện “dấu chân carbon” của mình. Nếu lượng phát thải thấp hơn mức bình quân thị trường, khách hàng được tặng 20.000 đồng cho mỗi điểm chênh lệch dương, đóng góp thêm vào Quỹ sống xanh – biến mỗi khoản chi tiêu hàng ngày thành hành động thiết thực vì môi trường.

    Đối với sản phẩm vay lĩnh vực xanh, ngân hàng áp dụng lãi suất ưu đãi cho khách hàng vay mua xe điện VinFast hoặc vay đầu tư – sản xuất – kinh doanh trong các ngành thân thiện môi trường như năng lượng tái tạo hay nông nghiệp sạch. Sacombank kỳ vọng giải pháp này sẽ khuyến khích người dùng chuyển đổi sang các lựa chọn tiêu dùng xanh, góp phần chuyển dịch mô hình kinh tế theo hướng bền vững.

    Sản phẩm bảo hiểm sức khỏe cũng được tích hợp vào hệ sinh thái Sacombank Eco. Khi khách hàng tham gia Bảo hiểm K-Care hoặc Chăm sóc sức khỏe toàn cầu 24/7, ngân hàng trích thưởng 1.000 đồng cho mỗi 1 triệu đồng phí bảo hiểm năm đầu để đưa vào Quỹ sống xanh. Giải pháp này gia tăng lợi ích sức khỏe và đồng thời lan tỏa thông điệp “sống khỏe – sống xanh”, xuất phát từ quan điểm cộng đồng khỏe mạnh sẽ tạo nền tảng cho phát triển bền vững.

    Theo đại diện Sacombank, việc triển khai gói sản phẩm Tài chính xanh là bước cụ thể hóa trong chiến lược ESG mà ngân hàng đang đẩy mạnh. ESG được đơn vị xác định là kim chỉ nam trong mọi hoạt động – từ quy trình vận hành nội bộ, quản lý tín dụng, phát triển sản phẩm đến hành trình trải nghiệm của khách hàng.

    Bà Nguyễn Phương Huyền, Giám đốc Khối khách hàng cá nhân Sacombank, cho biết phát triển bền vững không còn là khẩu hiệu mà trở thành tiêu chí đo lường năng lực của tổ chức tài chính. Với sản phẩm mới, ngân hàng mong muốn lan tỏa tinh thần “sống xanh” đến từng khách hàng, để mỗi hành động tài chính như gửi tiết kiệm, sử dụng thẻ, vay vốn hay tham gia bảo hiểm đều có thể đóng góp thiết thực vào các dự án môi trường. “Đây cũng là cách chúng tôi cụ thể hóa cam kết ESG, đồng thời cùng cộng đồng khách hàng kiến tạo tương lai xanh hơn cho Việt Nam”, bà Huyền nói.

    Bà Huyền cho biết thêm, từ góc nhìn chiến lược, gói Tài chính xanh vừa là sản phẩm mới, vừa là cam kết dài hạn của Sacombank trong hành trình phát triển bền vững. Khách hàng khi chi tiêu, gửi tiết kiệm hay mua bảo hiểm vừa quản lý tài chính hiệu quả, còn đồng hành ngân hàng trong việc tạo dựng tác động tích cực cho môi trường, phù hợp với định hướng “Đồng hành cùng phát triển” mà Sacombank đang theo đuổi.

  • CEO IPPG nêu quan điểm bình đẳng giới tại diễn đàn WEPs 2025

    CEO IPPG nêu quan điểm bình đẳng giới tại diễn đàn WEPs 2025

    Malaysia Bà Lê Hồng Thủy Tiên, CEO IPPG, phát biểu về bình đẳng giới và cách hỗ trợ doanh nghiệp nữ tham gia sâu chuỗi cung ứng, tại diễn đàn WEPs, hôm 19/11.

    UN Women triển khai diễn đàn quốc tế WEPs châu Á – Thái Bình Dương 2025 tại Kuala Lumpur hôm 18-19/11, xoay quanh chủ đề “Business – Innovation – Impact” (Doanh nghiệp – Đổi mới sáng tạo – Tác động). Hơn 200 lãnh đạo doanh nghiệp, tổ chức quốc tế, cơ quan hoạch định chính sách lẫn thị trường vốn từ 15 quốc gia góp mặt tại sự kiện.

    CEO IPPG Lê Hồng Thủy Tiên là diễn giả phiên TED-style Talks , bên cạnh điều phối viên Liên Hợp Quốc tại Malaysia, Đại sứ Australia về Bình đẳng giới, Chủ tịch Sở giao dịch chứng khoán Pakistan, đại diện LinkedIn Đông Nam Á, Microsoft và nhiều tổ chức kinh tế – tài chính trong khu vực. Trong phần trình bày, bà Thủy Tiên nói về chặng đường vượt rào cản giới, từ tuổi thơ đến khi giữ vai trò quản lý và lãnh đạo ở tuổi 25.

    CEO Thủy Tiên phát biểu tại sự kiện. Ảnh: NVCC

    Hơn 30 năm dẫn dắt IPPG, CEO Thủy Tiên nhiều lần được đánh giá là hình mẫu phụ nữ lãnh đạo bản lĩnh, tiên phong trong kỷ nguyên số. Cụ thể, bà phát triển tập đoàn với 17 công ty con, 18 liên doanh liên kết, đầu tư chuỗi 1.500 cửa hàng bán lẻ thời trang, trang sức, mỹ phẩm đồng hồ, ẩm thực, trung tâm thương mại cao cấp, cửa hàng miễn thuế, dịch vụ phi hàng không, giáo dục AI, khu phi thuế quan, đầu tư và điều hành nhà ga quốc tế sân bay… với hơn 25.000 nhân viên, trong đó 70% quản lý trung cấp là phụ nữ.

    “Lãnh đạo không đứng trên người khác, thay vào đó cần nâng đỡ để cùng phát triển. Khi phụ nữ vươn lên, nền kinh tế sẽ tăng trưởng. Bình đẳng không nên là khẩu hiệu mà phải trở thành nguyên tắc hành động”, bà phát biểu.

    Doanh nhân cũng giới thiệu loạt mô hình kinh doanh hiệu quả của chị em như: doanh nghiệp yến chưng sấy lạnh, ba chị em làm lụa hữu cơ ở Hội An hay Blue Saigon. Bên cạnh đó, rất nhiều công ty do phụ nữ làm chủ được IPPG hỗ trợ chuẩn hóa bao bì, logistics, tiêu chuẩn bán lẻ quốc tế để đưa sản phẩm vào hệ thống sân bay Việt Nam.

    CEO Thủy Tiên (thứ hai từ phải sang) chụp lưu niệm cùng các lãnh đạo các doanh nghiệp đang hợp tác với IPPG. Ảnh: NVCC

    Sau bài phát biểu, UN Women mời bà Thủy Tiên tham gia phiên phỏng vấn về vai trò người mua trong việc mở rộng tính bao trùm và tác động thị trường. Bà cho rằng khi các tập đoàn lớn chủ động mua hàng từ SMEs lẫn doanh nghiệp nữ, chúng ta xây dựng chuỗi cung ứng bền vững hơn, đa dạng, đổi mới hơn.

    Cũng theo doanh nhân, hiện IPPG triển khai ba hướng gồm: ưu tiên mua hàng từ SMEs, doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ; chuẩn hóa bao bì, hồ sơ, truy xuất nguồn gốc theo tiêu chuẩn xuất khẩu lẫn kênh sân bay; đơn giản hóa yêu cầu, đào tạo và kết nối thị trường để SMEs có thể tham gia hệ thống bán lẻ, hàng không.

    “Khi chọn mua hàng có trách nhiệm giới, chúng ta không thúc đẩy một doanh nghiệp mà còn phát triển cả cộng đồng”, bà Thủy Tiên nói thêm.

    CEO Thủy Tiên từng được mời làm diễn giả, phát biểu tại các diễn đàn lớn ở châu Á lẫn thế giới, nhận loạt giải thưởng trong và ngoài nước như: Top 500 người định hình ngành thời trang toàn cầu của BOF; tước hiệp sĩ do Tổng thống Italy trao tặng; Nữ doanh nhân châu Á; huy chương lao động hạng ba; bốn lần là “Nữ doanh nhân Việt Nam tiêu biểu – cúp Bông hồng Vàng 2025” (các năm 2013, 2016, 2021 và 2025).

    Bà Thủy Tiên cho biết phấn khởi khi có cơ hội trình bày quan điểm về bình đẳng giới tại diễn đàn lớn như WEPs. Ảnh: NVCC

    WEPs (Women’s Empowerment Principles) là bộ 7 nguyên tắc do UN Women và UN Global Compact xây dựng nhằm thúc đẩy bình đẳng giới trong doanh nghiệp. Tại châu Á – Thái Bình Dương, diễn đàn WEPs được tổ chức thường niên nhằm kết nối lãnh đạo công ty, cơ quan quản lý cùng tổ chức quốc tế, qua đó biến cam kết về bình đẳng giới thành hành động cụ thể trong quản trị, thị trường và chuỗi cung ứng.

    Chủ đề năm nay là “Business – Innovation – Impact”, nhấn mạnh vai trò của đổi mới và tác động thực chất từ doanh nghiệp trong việc thúc đẩy trao quyền kinh tế cho phụ nữ. Đoàn Việt Nam có đại diện Bộ Tài chính – Cục Phát triển Doanh nghiệp Tư nhân và Kinh tế tập thể, Vietnam Airlines, IPPG, Sở giao dịch chứng khoán TP HCM, Viện thành viên HĐQT Việt Nam (VIOD) và Hội đồng Doanh nhân nữ Việt Nam (VWEC).

  • MB đồng hành cùng tiểu thương chuyển đổi kê khai thuế

    MB đồng hành cùng tiểu thương chuyển đổi kê khai thuế

    MB triển khai chuỗi hoạt động “Cùng chợ lên số” tại các khu chợ truyền thống, tư vấn về tính năng xuất hóa đơn điện tử và chữ ký số cho khách hàng.

    Chuỗi hoạt động “Cùng chợ lên số” tại các khu chợ truyền thống do MB triển khai nhằm hỗ trợ tiểu thương làm quen với công nghệ, đáp ứng yêu cầu minh bạch hóa giao dịch theo Nghị định 70, làm cơ sở để chuyển đổi từ thuế khoán sang thuế kê khai về quản lý thuế với hộ kinh doanh.

    Thông qua các gian hàng trải nghiệm, chương trình tư vấn trực tiếp về giải pháp xuất hóa đơn điện tử, chữ ký số và quản lý bán hàng trên nền tảng mSeller. Công cụ giúp người kinh doanh theo dõi doanh thu, tạo đơn, xuất hóa đơn ngay trên điện thoại.

    Nhân viên MB hướng dẫn tiểu thương chợ Hôm về tính năng hóa đơn điện tử. Ảnh: MB

    Chuỗi hoạt động khởi động từ cuối tháng 10 tại chợ Hôm (Hà Nội) và chợ Tân Định (TP HCM), nằm trong khuôn khổ chương trình “Cùng chợ lên số”, diễn ra đúng vào thời điểm chiến dịch 60 ngày cao điểm chuyển đổi mô hình từ thuế khoán sang thuế kê khai bắt đầu.

    Hoạt động thể hiện sự đồng hành của MB trong việc hỗ trợ nhanh chóng các hộ và cá nhân kinh doanh thích ứng với quy định mới, góp phần thực hiện chủ trương của Bộ Tài chính và ngành Thuế về việc xóa bỏ thuế khoán, chuyển toàn bộ hộ kinh doanh sang kê khai thuế từ ngày 1/1/2026.

    Nhân viên MB cũng tiểu thương trong chiến dịch hỗ trợ chuyển đổi số. Ảnh: MB

    Theo MB, mSeller là giải pháp chính được ngân hàng giới thiệu dành cho hộ kinh doanh, phù hợp đa dạng ngành hàng từ bán lẻ đến kinh doanh ăn uống, nhà hàng, khách sạn, salon tóc… Giải pháp cho phép người dùng tạo đơn hàng, xuất hóa đơn điện tử, theo dõi doanh thu trên điện thoại mà không cần đầu tư máy móc phần cứng cồng kềnh.

    Theo thống kê của MB, việc sử dụng giải pháp số giúp tiết kiệm khoảng 35% thời gian giao dịch và cắt giảm 25% chi phí vận hành so với cách quản lý thủ công. Đến nay, hơn 20.000 hộ kinh doanh trên toàn quốc đã ứng dụng mSeller trong hoạt động bán hàng.

    Tiểu thương chợ Tân Định được nhân viên MB hướng dẫn chuyển đổi số. Ảnh: MB

    Từ ngày 2/10 đến ngày 2/10/2026, MB triển khai chương trình “Quản lý dễ dàng – Bán hàng thảnh thơi” dành cho khách hàng đăng ký mới MB mSeller. Các ưu đãi lên đến 2,2 triệu đồng bao gồm 12 tháng sử dụng miễn phí phần mềm quản lý bán hàng mSeller, 6 tháng sử dụng chữ ký số và 1,000 hóa đơn điện tử. Hoạt động nhằm khuyến khích các hộ kinh doanh đẩy mạnh chuyển đổi số, vừa tối ưu hiệu quả bán hàng vừa tuân thủ quy định về hóa đơn điện tử.

    Trong quá trình triển khai, MB đồng thời tổ chức các buổi hướng dẫn trực tiếp tại chợ để hỗ trợ tiểu thương sử dụng ứng dụng thuận tiện hơn. Các hoạt động này được xem là cầu nối giúp ngân hàng nắm bắt nhu cầu thực tế của người kinh doanh nhỏ lẻ, từ đó tiếp tục hoàn thiện sản phẩm theo hướng dễ tiếp cận và phù hợp hơn với từng nhóm người dùng.

  • Walmart ăn nên làm ra khi người Mỹ tiết kiệm chi tiêu

    Walmart ăn nên làm ra khi người Mỹ tiết kiệm chi tiêu

    Doanh thu và lợi nhuận quý trước của Walmart đều tăng, trong bối cảnh người Mỹ đối mặt với giá cả đi lên do lạm phát, thuế nhập khẩu.

    Ngày 20/11, hãng bán lẻ lớn nhất thế giới Walmart công bố kết quả kinh doanh quý III. Theo đó, lợi nhuận của hãng tăng 34% lên 6,1 tỷ USD. Doanh thu tại các cửa hàng mở từ 1 năm trở lên tại Mỹ tăng 4,5%.

    Thương mại điện tử cũng là một điểm sáng với Walmart, khi doanh thu toàn cầu tăng 27%. Công ty này cũng nâng dự báo doanh thu và lợi nhuận quý cuối năm.

    Khách mua sắm tại siêu thị Walmart ở Porter Ranch, Los Angeles, Mỹ. Ảnh: Reuters

    Tại Mỹ, ngày càng nhiều người quan tâm đến khả năng chi trả khi họ vật lộn với giá cả đi lên do lạm phát và thuế nhập khẩu. Bức tranh việc làm không rõ ràng càng làm tăng lo ngại của người tiêu dùng. Dù các doanh nghiệp tạo thêm 119.000 việc làm trong tháng 9, tỷ lệ thất nghiệp lại nhích lên 4,4%. Việc chính phủ Mỹ đóng cửa 43 ngày, ảnh hưởng đến thu nhập của nhiều nhân viên liên bang, cũng khiến người dân phải tìm hàng hóa giá rẻ hơn.

    Walmart đang hưởng lợi từ tâm lý này. Họ tận dụng lợi thế về quy mô khổng lồ để hạ giá sản phẩm, đồng thời rót thêm hàng tỷ USD cho việc nâng lương, cải tạo cửa hàng và xây dựng hệ thống logistics cho bán hàng online. Những nỗ lực này đã phát huy hiệu quả trong bối cảnh túi tiền của nhiều người Mỹ co lại.

    “Chúng tôi đang tăng thị phần, cải thiện tốc độ giao hàng và quản lý hàng tồn kho tốt. Nhìn chung, chúng tôi đang có vị thế tốt để có kết quả quý cuối năm vững mạnh”, CEO Walmart Doug McMillon cho biết trong thông báo.

    Walmart đang có lợi thế lớn so với đối thủ Target, nhất là mảng tạp hóa. Khách hàng thường xuyên ghé Walmart để mua thực phẩm. Vì thế, họ đã ưu tiên nâng chất lượng hàng tươi sống những năm gần đây. Hãng cũng thu hẹp khoảng cách với Target về thời trang và đồ gia dụng.

    Trong bối cảnh phải thắt chặt chi tiêu, ngày càng nhiều người chọn Walmart thay vì Target, kể cả tầng lớp thu nhập trung bình và trung bình cao. Hãng cũng đang thu hút nhóm khách hàng thu nhập thấp từ các chuỗi bán hàng giảm giá như Dollar General.

    Tình hình kinh doanh của Walmart thường được coi là chỉ báo cho hoạt động tiêu dùng tại Mỹ. Mỗi tuần, 255 triệu người mua sắm tại các cửa hàng hoặc đặt hàng trực tuyến từ hãng bán lẻ này trên toàn cầu. 90% dân số Mỹ sống trong phạm vi 16 km tính từ cửa hàng Walmart gần nhất. Hãng vốn nổi tiếng với khả năng kiểm soát chi phí quyết liệt hơn các công ty khác nhằm giữ giá thấp.

  • Chứng khoán chốt tuần trong sắc đỏ

    Chứng khoán chốt tuần trong sắc đỏ

    Hơn 200 cổ phiếu đi lùi, nổi bật là nhóm chứng khoán và ngân hàng, khiến VN-Index bị nhuộm đỏ gần như cả ngày và chốt phiên giảm hơn 1 điểm.

    Chứng khoán mở cửa trong sắc xanh nhưng chỉ là lực quán tính từ phiên tăng điểm hôm trước. VN-Index nhanh chóng rơi về dưới tham chiếu khi áp lực bán xuất hiện sớm. Sau đó, chỉ số chung chủ yếu dao động quanh khu vực 1.640 điểm suốt buổi sáng.

    Thị trường có xu hướng cải thiện hơn trong buổi chiều nhờ nhóm bất động sản và một số mã trụ khác. Chỉ số chung trở lại trên tham chiếu vào đầu phiên ATC nhưng ở mức không quá cao và cũng nhanh chóng bị nhuộm đỏ trở lại.

    Kết phiên, VN-Index sụt hơn 1 điểm và đóng cửa sát 1.655 điểm. Độ rộng thị trường vẫn nghiêng về bên giảm giá với 204 cổ phiếu, chiếm tỷ lệ hơn 57% toàn sàn HoSE.

    Chứng khoán là ngành có hiệu suất thấp nhất hôm nay. VIX nổi bật với mức điều chỉnh 5,1% cùng thanh khoản hơn 1.586 tỷ đồng, đứng đầu thị trường. Cổ phiếu này cũng nằm trong nhóm góp mức giảm nhiều nhất cho VN-Index. Ngoài ra, các mã SSI, VCI, SHS, VND, MBS, EVF hay FTS cũng sụt 1-2%.

    Ngân hàng có sự phân hóa hơn nhưng sắc đỏ vẫn chiếm phần lớn. HDB giảm 1,9% và LPB sụt 1,5%. Các mã TCB, VCB, EIB, VIB hay MBB cũng điều chỉnh dưới 1% so với tham chiếu. Ngành ngân hàng góp 5 đại diện trong nhóm 10 cổ phiếu ảnh hưởng tiêu cực nhất tới chỉ số chung, lần lượt là VCB, TCB, BID, HDB và LPB.

    Ở chiều ngược lại, bộ ba “họ Vin” gồm VIC, VHM và VPL trở thành bệ đỡ giúp thị trường không điều chỉnh sâu. Trong đó, VPL tăng tới 3,5%; VHM tăng 1,5% và VIC tích lũy 0,7%. Ngoài ra, VN-Index cũng được hỗ trợ bởi STB, FPT hay VJC.

    Thanh khoản sàn HoSE cải thiện nhẹ hơn 400 tỷ lên gần 20.100 tỷ đồng. Tuy nhiên đã hơn nửa tháng qua, thị trường chưa ghi nhận tổng giá trị giao dịch vượt qua tỷ USD.

    Sau phiên mua ròng hôm qua, khối ngoại trở lại bán ròng khoảng 588 tỷ đồng. VIX bị bán ròng mạnh nhất với hơn 704 tỷ đồng, ngoài ra còn có MBB và MWG. Ở chiều ngược lại, nhà đầu tư nước ngoài gom mạnh FPT và VPB.

    Nhìn chung tuần này, VN-Index vẫn tăng gần 19,5 điểm. Đây là tuần thứ hai liên tiếp, thị trường tích lũy điểm số. Tuy nhiên, thanh khoản vẫn giữ mức thấp. Dòng tiền có sự luân chuyển, có xu hướng tìm đến các cổ phiếu có câu chuyện riêng, thay vì đầu tư theo nhóm ngành.

    Trong bản tin trước giờ giao dịch, Chứng khoán VPBank (VPBankS) khuyến nghị nhà đầu tư tiếp tục canh chốt lời và duy trì tỷ trọng danh mục 40-60% cổ phiếu, ưu tiên quản trị rủi ro ở nhóm đã tăng nhanh hoặc sát kháng cự. Đồng thời, hạn chế mua đuổi khi thị trường chưa có sự đồng thuận về thanh khoản và nhóm ngành dẫn dắt.

  • Thủ tướng kêu gọi doanh nghiệp Việt Nam Nam Phi kết nối ra sản phẩm

    Thủ tướng kêu gọi doanh nghiệp Việt Nam Nam Phi kết nối ra sản phẩm

    Thủ tướng Phạm Minh Chính đề nghị cộng đồng doanh nghiệp hai nước Việt Nam – Nam Phi tăng đầu tư, hợp tác, hỗ trợ nhau để cùng phát triển.

    Nhân dịp tham dự Hội nghị Thượng đỉnh G20 năm 2025 và làm việc song phương tại Nam Phi, Thủ tướng Phạm Minh Chính dự Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam – Nam Phi, ngày 21/11.

    Thủ tướng Phạm Minh Chính kêu gọi cộng đồng doanh nghiệp hai nước “gặp gỡ – kết nối – hành động, ra sản phẩm. Ông đề nghị cộng đồng doanh nghiệp hai nước tăng đầu tư, hợp tác, hỗ trợ nhau để cùng phát triển.

    Ông đề nghị hai bên đẩy mạnh hợp tác trong các lĩnh vực như năng lượng – khoáng sản; hạ tầng – xây dựng – logistics; nông nghiệp công nghệ cao – chế biến thực phẩm; kinh tế số – viễn thông – dịch vụ; giáo dục – đào tạo – chuyển giao công nghệ…

    Đặc biệt, Thủ tướng kêu gọi doanh nghiệp Việt đầu tư sản xuất nông nghiệp tại Nam Phi, nhất là lúa gạo và các sản phẩm Nam Phi đang phải nhập khẩu để đáp ứng nhu cầu nội địa và xuất khẩu tại đây. Các tập đoàn Petrovietnam, EVN có thể đầu tư tại Nam Phi trong lĩnh vực năng lượng, dầu khí, năng lượng tái tạo.

    Ông cũng mong các doanh nghiệp Nam Phi tăng xuất khẩu các sản phẩm sang Việt Nam để tiến tới cân bằng thương mại, đầu tư vào các lĩnh vực như đổi mới sáng tạo, kinh tế xanh, số, sản phẩm chế biến.

    Về các cơ chế hợp tác, Thủ tướng đề nghị nâng cấp Ủy ban liên Chính phủ do Bộ trưởng Ngoại giao hai nước điều phối, thúc đẩy các hiệp định mới để phục vụ hợp tác thương mại, đầu tư. Cùng với đó, các doanh nghiệp cũng cần thành lập các tổ công tác.

    Thủ tướng Phạm Minh Chính phát biểu tại Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam – Nam Phi, ngày 21/11. Ảnh: VGP

    Nam Phi hiện là nền kinh tế lớn nhất châu Phi, thuộc nhóm dẫn đầu về thu hút vốn đầu tư nước ngoài tại châu lục này. Các ngành kinh tế chủ đạo gồm khai khoáng, vận tải, du lịch, nông nghiệp… Nước này sản xuất khoảng 4 triệu tấn crôm mỗi năm, chiếm 60% lượng giao dịch trên thị trường thế giới. Đồng thời, họ đứng đầu thế giới về xuất khẩu vàng, thứ hai về sản xuất platinum, thứ tư về rượu vang. Nam Phi là đối tác thương mại và thị trường xuất khẩu lớn nhất của Việt Nam tại châu Phi. Tổng kim ngạch thương mại song phương năm 2024 đạt 1,72 tỷ USD. Trong đó, Việt Nam xuất khẩu khoảng 773 triệu USD, chủ yếu gồm điện thoại các loại và linh kiện, giày dép, sản phẩm điện tử và linh kiện, máy móc thiết bị. Ngược lại, Việt Nam nhập khẩu khoảng 946 triệu USD từ quốc gia này, chủ yếu là than, rau quả, đá quý và kim loại quý, quặng và khoáng sản. Dù tiềm năng lớn nhưng quy mô hợp tác đầu tư giữa hai nước tuy còn khiêm tốn. Đến tháng 10/2024, Nam Phi có 20 dự án đầu tư vào Việt Nam còn hiệu lực, với số vốn 0,88 triệu USD. Việt Nam có 4 dự án đầu tư sang Nam Phi với tổng số vốn 8,865 triệu USD, đứng thứ 43 trong số 81 quốc gia và vùng lãnh thổ có dự án đầu tư của Việt Nam. Các doanh nghiệp Việt Nam đầu tư chủ yếu vào dịch vụ du lịch, lưu trú và thương mại nông, lâm nghiệp. Tại diễn đàn, Phó tổng thống Nam Phi Paul Shipokosa Mashatile đánh giá đây là thời điểm then chốt cho cộng đồng doanh nghiệp hai nước tăng hợp tác, đầu tư. Ông cho biết hai Chính phủ đã khẳng định cam kết tăng hợp tác trên các lĩnh vực gồm thương mại, công nghiệp, nông nghiệp, khoa học công nghệ, năng lượng tái tạo, chuyển đổi số.

    “Chuyến thăm này của Thủ tướng Phạm Minh Chính góp phần định hình phương hướng mới trong hợp tác song phương những năm tới”, ông Paul Shipokosa Mashatile nói.

    Phó tổng thống đánh giá những năm qua, Nam Phi là đối tác hàng đầu của Việt Nam trong khu vực nhưng nhiều cơ hội chưa tận dụng được. Nam Phi khuyến khích các doanh nghiệp Việt tìm kiếm các cơ hội đầu tư tại các đặc khu kinh tế của Nam Phi.

    Ông cũng hoan nghênh các doanh nghiệp Nam Phi đầu tư vào các cụm công nghiệp, khu công nghệ của Việt Nam, đồng thời tăng hợp tác giữa Phòng Thương mại và Công nghiệp hai nước.

  • Con trai ông Phạm Nhật Vượng tham gia Hội đồng quản trị VinFast

    Con trai ông Phạm Nhật Vượng tham gia Hội đồng quản trị VinFast

    Ông Phạm Nhật Quân Anh, con trai cả của ông Phạm Nhật Vượng, được bổ nhiệm làm Thành viên Hội đồng quản trị VinFast ngày 20/11.

    Thông tin trên vừa được VinFast công bố hôm nay. Ông Phạm Nhật Quân Anh sinh năm 1993, là cử nhân Quản trị Kinh doanh tại Đại học Quản lý Singapore (Singapore Management University). Giai đoạn 2017-2019, ông từng đảm nhiệm vai trò Phó tổng giám đốc Công ty cổ phần VinPearl.

    Đến năm 2019, doanh nhân này gia nhập VinFast, đã từng trải qua nhiều vị trí như Phó chủ tịch, Phó tổng giám đốc phụ trách hậu mãi, Giám đốc khối… Hiện ông Quân Anh còn nắm giữ 150.000 cổ phiếu VIC và là cổ đông lớn của loạt công ty trong hệ sinh thái Vingroup như VinEnergo, VinRobotics, VinSpace…

    Ông Phạm Nhật Quân Anh, đứng hàng đầu bên trái. Ảnh: VIC

    Cũng trong hôm nay, VinFast đã công bố kết quả kinh doanh quý III với doanh thu 18.100 tỷ đồng, tương đương 718,6 triệu USD, tăng 46,8% so với cùng kỳ năm trước. Trong kỳ, doanh nghiệp này đã bán gần 38.200 ôtô điện, tăng 74%. Số lượng xe máy bàn giao gấp 5 lần năm ngoái. Tuy nhiên, trừ các chi phí, doanh nghiệp lỗ ròng 23.952 tỷ đồng, tăng 81% so với khoản lỗ cùng kỳ năm ngoái.

    Lũy kế 9 tháng, doanh nghiệp này thu về tổng cộng hơn 51.000 tỷ đồng doanh thu, tương đương hơn 2 tỷ USD, tăng 85% so với thực hiện năm ngoái. Dù vậy, công ty vẫn lỗ ròng 61.940 tỷ đồng. Năm 2023, ông Phạm Nhật Vượng, Chủ tịch Hội đồng quản trị Vingroup kiêm Tổng giám đốc VinFast từng chia sẻ hãng xe này dự kiến lỗ trong nhiều năm, nằm trong kế hoạch của ban lãnh đạo.

    Tính đến ngày 30/9, VinFast lỗ lũy kế 329.723 tỷ đồng khiến vốn chủ sở hữu âm hơn 99.000 tỷ đồng. Tổng tài sản của doanh nghiệp đạt 183.183 tỷ đồng.

    Trong một bản báo cáo gửi lên Ủy ban Chứng khoán Mỹ (SEC), VinFast dự kiến góp 20.700 tỷ đồng (tương đương 826,3 triệu USD) để tham gia kinh doanh bất động sản với Saigon Glory. Hãng xe điện này sẽ được hưởng một phần lợi nhuận trước thuế tối thiểu khoảng 20.800 tỷ đồng (830,3 triệu USD) trong thời gian hợp tác.

    VinFast là hãng xe được tỷ phú Phạm Nhật Vượng thành lập năm 2017. Bốn năm sau, công ty chuyển hẳn sang sản xuất xe điện, đóng cửa mảng ôtô chạy xăng. Tuy nhiên, trong một kế hoạch kinh doanh được tiết lộ gần đây, VinFast có thể bán xe hybird từ năm sau.

  • Chuỗi Café Amazon của Thái Lan rút khỏi Việt Nam

    Chuỗi Café Amazon của Thái Lan rút khỏi Việt Nam

    Sau 5 năm thâm nhập, Café Amazon – chuỗi cà phê lớn nhất Thái Lan – đã dừng hoạt động tại Việt Nam từ tuần này.

    Gia nhập thị trường Việt Nam từ tháng 11/2020, chuỗi Café Amazon từ Thái Lan vừa có ngày hoạt động cuối hôm 18/11.

    Một nhân sự cấp quản lý của chuỗi xác nhận với VnExpress rằng hệ thống cửa hàng đã dừng đón khách. Tuy nhiên, việc phát ngôn chính thức về việc rút khỏi thị trường thuộc thẩm quyền của chủ sở hữu thương hiệu ở Thái Lan.

    Theo ghi nhận thực tế, các cửa hàng của Café Amazon tại TP HCM đều đã tháo bảng hiệu, trả mặt bằng, với một số nơi đổi sang khách thuê mới. Trên kênh trực tuyến, hệ thống trả lời tin nhắn tự động của trang mạng xã hội (fanpage) thương hiệu tại Việt Nam cũng thông báo “đã chính thức ngưng hoạt động”.

    Một cửa hàng của Café Amazon khi còn hoạt động tại TP HCM. Ảnh: Fanpage Café Amazon Việt Nam

    Động thái chính thức rút lui khỏi Việt Nam của Café Amazon đã được dự đoán trước. Trong thông báo gửi Sở Giao dịch Chứng khoán Bangkok đầu tháng 10, Central Plaza Hotel Public Company Limited (Centel) nêu quyết định giải thể ORC Coffee Passion Group (ORCG) – công ty vận hành chuỗi Café Amazon tại Việt Nam.

    ORCG là liên doanh giữa Central Restaurants Group (công ty con Centel) nắm 40% cổ phần và PTTOR International Holdings (Singapore) – công ty con PTT Oil and Retail Business – nắm 60%. Centel nêu lý do rút khỏi Việt Nam nhằm “tái định hướng ưu tiên kinh doanh” và thích ứng với những thách thức của thị trường. Tính đến 31/8, Centel đã đầu tư 1,72 triệu USD vào liên doanh này.

    Café Amazon gia nhập thị trường Việt Nam tháng 11/2020, với cửa hàng đầu tiên đặt tại TP HCM. Không gian quán bày trí phong cách “ốc đảo tươi mát” giống ở Thái Lan. Tuy nhiên, để phù hợp khẩu vị, menu thức uống đã có điều chỉnh. Bên cạnh cà phê, trà sữa theo phong cách Thái, chuỗi còn bán cà phê pha theo kiểu Việt Nam, các loại trà và thức uống theo mùa.

    Tại thời điểm rút lui, Café Amazon đang có khoảng 12 cửa hàng, chủ yếu tập trung ở TP HCM, cùng số ít ở Cần Thơ, Đồng Tháp (khu vực Tiền Giang cũ), Vĩnh Long (khu vực Bến Tre, Trà Vinh cũ). Con số này thấp hơn mục tiêu ban đầu đề ra và khiêm tốn so với các chuỗi cà phê phổ biến hàng đầu Việt Nam.

    Dù là chuỗi lớn nhất Thái Lan nhưng Café Amazon chứng kiến vị thế áp đảo của các chuỗi nội địa và quốc tế khác tại thị trường Việt Nam như Highlands Coffee, Phúc Long , Katinat, Trung Nguyên Legend Café, Starbucks…Trong đó, Highlands Coffee hiện là chuỗi cà phê lớn nhất, sở hữu 928 quán tính đến cuối tháng 9. Chuỗi này cũng vừa có quý III ghi nhận lãi cao nhất hai năm qua.

    Trên phạm vi khu vực, Cafe Amazon vẫn là một trong những chuỗi cà phê lớn nhất châu Á, với hơn 5.000 cửa hàng. Phần lớn trong số này đặt tại quê nhà, chủ yếu theo mô hình mở tại các trạm xăng, là lợi thế mà chuỗi không có ở Việt Nam.

    Theo thông tin từ tờ Inside Retail Asia , Café Amazon đã bán được hơn 107 triệu tách cà phê trong quý II năm tài chính 2025, tăng gần 5% so với cùng kỳ 2024 ở tất cả thị trường. Chuỗi đang chuyển hướng tập trung sang Lào, Philippines, Nhật Bản, Oman và Bahrain thông qua mô hình nhượng quyền.